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實(shí)體連鎖店網(wǎng)絡(luò)化策劃方案首先我們必須明確,網(wǎng)絡(luò)最基本的功能是一個(gè)溝通工具,一個(gè)媒介。本方案僅供參考,如有幸對(duì)各位有所幫助,實(shí)為晚輩榮幸之至。本方案汲取前人經(jīng)驗(yàn),以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),以虛擬為拓展工具,為連鎖經(jīng)營提供網(wǎng)絡(luò)化參考。本方案內(nèi)容不進(jìn)行大范圍宣傳。實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)化,直奔主題,看以下設(shè)置:硬件設(shè)置:1、各連鎖店開設(shè)淘寶拍拍有啊等知名網(wǎng)絡(luò)店鋪為平臺(tái),統(tǒng)一店鋪裝修。2、各店鋪互加友情店鋪,彰顯連鎖氣勢(shì)、品牌力量、信譽(yù)影響力。3、總部統(tǒng)一提供寶貝圖片、描述。根據(jù)以上設(shè)置,決定以下策略:1、總部提供推廣教程、方法、集團(tuán)整體推廣策劃等系列支持。2、連鎖店,以覆蓋本市或本省為推廣目標(biāo)。3、連鎖店如能發(fā)展下線連鎖店,可或一定獎(jiǎng)勵(lì)或下線提成,但是不影響下線在總部的進(jìn)貨價(jià)。接下來是協(xié)議:1、各店鋪之間,可以互串顧客,如山東省的顧客在四川省的店鋪里看中了一件衣服,但是恰巧四川沒貨,為了便捷,廠家直接發(fā)貨到山東,運(yùn)費(fèi)由顧客或連鎖店承擔(dān),或?qū)⑸綎|的顧客轉(zhuǎn)介紹給山東代理。2、各店鋪之間,不反對(duì)互相調(diào)貨。3、各連鎖,網(wǎng)店中的商品,均為總部推薦+本店特有產(chǎn)品,總部不強(qiáng)制全部進(jìn)貨。分店單一購貨時(shí),運(yùn)費(fèi)由購貨連鎖店承擔(dān)。方案解說:1、各連鎖店開設(shè)淘寶拍拍有啊等知名網(wǎng)絡(luò)店鋪為平臺(tái),統(tǒng)一店鋪裝修。以上三家,有相當(dāng)龐大的潛在顧客群,并且有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)支付體系。依靠大集團(tuán),方便在短期內(nèi)樹立信譽(yù)和形象。2、各店鋪互加友情店鋪,彰顯連鎖氣勢(shì)、品牌力量、信譽(yù)影響力。第一條的擴(kuò)展,店鋪形象有苗頭了,品牌形象,依靠連鎖集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。3、總部統(tǒng)一提供寶貝圖片、描述。及時(shí)的展現(xiàn)新品,并且節(jié)省了連鎖店在圖片、描述方面的投入。1、總部提供推廣教程、方法等系列支持。連鎖店地區(qū)推廣策略,稍后奉上。推廣,其實(shí)不難,尤其是本地推廣。雅虎口碑、本地論壇、特殊社區(qū)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、趕集網(wǎng)等等。2、連鎖店,以覆蓋本市或本省為推廣目標(biāo)。同城購物的優(yōu)勢(shì)就在于為終端顧客節(jié)約了運(yùn)費(fèi),而且為網(wǎng)絡(luò)店鋪實(shí)物挑選創(chuàng)造了可能。避免了本品牌的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)明確目標(biāo),方便管理(參考目標(biāo)管理學(xué))。3、連鎖店如能發(fā)展下線連鎖店,可或一定獎(jiǎng)勵(lì)或下線提成,但是不影響下線在總部的進(jìn)貨價(jià)。發(fā)展下線,本是傳銷、中國式直銷的模式,借鑒一下,未曾不可,好處不言而喻。拓展參考:管理系統(tǒng),可選擇淘寶拍拍有啊等,也可自行搭建管理網(wǎng)站,參考:北京春水,春水堂就是以總部+連鎖,實(shí)體+網(wǎng)絡(luò),總部向下轉(zhuǎn)移顧客的模式運(yùn)營。點(diǎn)擊下載春水堂3+1盈利模式文件總部批發(fā)定價(jià)參考策略:可能出現(xiàn)的問題:連鎖店之間調(diào)換貨引起的矛盾。連鎖店店鋪更新快慢與總部資料更新快慢之間的矛盾
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