[北京]500頁超高層商業(yè)中心投標監(jiān)理大綱(土建、裝修、.doc

1 目目 錄錄 第一章第一章 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 1 第二章第二章 工程概況及特點分析工程概況及特點分析 2 第一節(jié) 工程概況 2 第二節(jié) 本工程特點分析 3 第三章第三章 監(jiān)理范圍 內容及目標監(jiān)理范圍 內容及目標 9 第一節(jié) 監(jiān)理范圍 9 第二節(jié) 監(jiān)理工作內容 9 第三節(jié) 監(jiān)理服務目標 13 第四章第四章 本工程監(jiān)理重點難點分析及針對性解決方案本工程監(jiān)理重點難點分析及針對性解決方案 14 一 超深基坑 鋼結構質量監(jiān)理的重點 難點分析及針對性解決方案 14 二 工期管理 27 三 造價控制 30 四 協(xié)調工作 32 五 安全管理 35 六 工程環(huán)境管理 36 七 總包管理 38 第五章第五章 針對本工程合理化建議針對本工程合理化建議 39 一 建議前期組織設計優(yōu)化工作 39 二 建議本工程在施工中開業(yè)使用 即軟開業(yè) 39 三 建議設計總承包 施工總承包 40 四 投資控制的合理化建議 40 五 在進度方面的合理化建議 42 六 適時插入室外配套市政工程 43 七 在條件允許的情況下 盡可能早的完成裝修的樣板施工 43 八 其他建議 44 第六章第六章 監(jiān)理優(yōu)質服務措施監(jiān)理優(yōu)質服務措施 46 2 第七章第七章 監(jiān)理工作策劃監(jiān)理工作策劃 49 第一節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 49 第二節(jié) 監(jiān)理工作指導思想 49 第三節(jié) 監(jiān)理工作總體方案 51 第四節(jié) 監(jiān)理部組織機構 擬派人員 崗位職責及制度 51 第五節(jié) 監(jiān)理辦公設備 檢測儀器 其他辦公設施安排 67 第六節(jié) 監(jiān)理工作計劃 70 第八章第八章 監(jiān)理工作內容及總工作流程監(jiān)理工作內容及總工作流程 74 第九章第九章 監(jiān)理前期準備及開工前監(jiān)理工作監(jiān)理前期準備及開工前監(jiān)理工作 78 第一節(jié) 前期準備及開工前工作 78 第二節(jié) 施工準備階段監(jiān)理工作程序 84 第十章第十章 工程進度控制工程進度控制 87 第一節(jié) 進度控制依據(jù) 87 第二節(jié) 工程進度控制原則 87 第三節(jié) 對本工程進度控制的總體思路 87 第四節(jié) 進度目標 目標分解和關鍵控制點 88 第五節(jié) 本工程工期控制重點難點針對性措施 89 第六節(jié) 工程進度監(jiān)理控制主要工作方法 92 第七節(jié) 本工程進度風險分析及控制措施 95 第八節(jié) 工程進度控制程序 98 第十一章第十一章 工程質量控制工程質量控制 100 第一節(jié) 本工程質量控制目標 100 第二節(jié) 質量控制的依據(jù) 100 第三節(jié) 工程質量控制的原則 101 第四節(jié) 針對本工程質量控制重點監(jiān)理措施 102 第五節(jié) 工程質量控制方法和措施 102 第六節(jié) 本工程質量控制點的設置與控制措施 127 第七節(jié) 工程創(chuàng)精品監(jiān)理管理措施 132 第十二章第十二章 工程造價控制工程造價控制 150 第一節(jié) 確定造價控制目標 目標分解和風險分析 150 第二節(jié) 工程投資控制依據(jù) 150 第三節(jié) 投資控制的任務 151 第四節(jié) 工程投資控制的原則 152 第五節(jié) 投資控制的監(jiān)理程序 152 第六節(jié) 本工程投資控制的特點 重點及針對性控制措施 153 第七節(jié) 工程量計量控制方法 159 第八節(jié) 支付控制方法 163 第九節(jié) 工程竣工結算方法 165 3 第十節(jié) 審批工程變更方案及價款 166 第十一節(jié) 工程造價的控制方法 166 第十二節(jié) 工程量清單計價模式下的工程造價控制與管理 170 第十三章第十三章 合同管理合同管理 174 第一節(jié) 合同管理內容 174 第二節(jié) 合同管理的重點及難點 175 第三節(jié) 合同簽訂前的管理 175 第四節(jié) 合同簽訂后的管理 176 第五節(jié) 承包商違約情況下的合同糾紛解決程序 177 第六節(jié) 合同有關事項的具體管理方法 177 第七節(jié) 監(jiān)控發(fā)生合同糾紛的針對性措施 183 第八節(jié) 合同管理資料 183 第十四章第十四章 信息管理信息管理 185 第一節(jié) 信息及資料管理的重要性 185 第二節(jié) 信息及資料管理原則 185 第三節(jié) 信息及資料管理的依據(jù) 185 第四節(jié) 信息及資料管理方法 186 第五節(jié) 信息管理的措施 194 第十五章第十五章 組織協(xié)調工作組織協(xié)調工作 196 第一節(jié) 組織協(xié)調工作原則 196 第二節(jié) 本工程監(jiān)理協(xié)調工作重點及針對性措施 197 第三節(jié) 施工監(jiān)理階段主要協(xié)調工作 199 第四節(jié) 監(jiān)理與有關各方的協(xié)調 200 第五節(jié) 監(jiān)理單位對現(xiàn)場資源的協(xié)調 207 第六節(jié) 在本工程所采用主要監(jiān)理協(xié)調手段 208 第七節(jié) 在本工程我們所采取的協(xié)調工作方法 210 第八節(jié) 現(xiàn)場組織協(xié)調工作的注意事項 212 第十六章第十六章 監(jiān)理對施工資源的控制措施監(jiān)理對施工資源的控制措施 214 第一節(jié) 對施工隊伍的控制 214 第二節(jié) 對施工機具的控制 214 第三節(jié) 對工程用材料 設備的控制 215 第十七章第十七章 超深基坑施工安全風險管理措施 地鐵經驗 超深基坑施工安全風險管理措施 地鐵經驗 216 第一節(jié) 本章編制主要依據(jù) 216 第二節(jié) 方案設計階段的安全風險技術管理 216 第三節(jié) 初步設計階段的安全風險技術管理 218 第四節(jié) 施工圖設計階段的安全風險技術管理 220 第五節(jié) 施工階段的安全風險技術管理 226 第六節(jié) 地下工程施工結束后階段的安全風險技術管理 235 第十八章第十八章 安全及文明施工管理安全及文明施工管理 238 4 第一節(jié) 安全管理目標 238 第二節(jié) 安全管理原則 238 第三節(jié) 安全管理組織 職責與分工 238 第四節(jié) 本工程安全管理特點及重點 239 第五節(jié) 安全管理主要工作內容 240 第六節(jié) 安全管理執(zhí)行程序 242 第七節(jié) 安全管理工作措施 243 第八節(jié) 本工程安全監(jiān)督 檢查 控制要點 243 第九節(jié) 危險性較大的分部分項工程安全管理 278 第十節(jié) 對于突發(fā)安全事故的處理預案 280 第十一節(jié) 文明施工監(jiān)理工作 281 第十九章第十九章 綠色環(huán)保施工監(jiān)理措施綠色環(huán)保施工監(jiān)理措施 283 第一節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理工作指導思想 283 第二節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理工作依據(jù) 283 第三節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理人員組織 283 第四節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理事前控制措施 283 第五節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理事中控制措施 283 第六節(jié) 綠色環(huán)保施工監(jiān)理技術措施 284 第二十章第二十章 消防安全監(jiān)理消防安全監(jiān)理 287 第一節(jié) 消防安全監(jiān)理工作 287 第二節(jié) 重點部位的防火監(jiān)督重點 287 第三節(jié) 冬季防火監(jiān)控 288 第二十一章第二十一章 監(jiān)理工程技術管理工作監(jiān)理工程技術管理工作 289 第二十二章第二十二章 對重要分部分項工程監(jiān)理措施對重要分部分項工程監(jiān)理措施 292 第一節(jié) 土建工程質量控制措施 292 一 測量控制 292 二 咬合護坡樁 止水維幕 施工質量控制 300 三 樁基施工質量控制要點 304 四 土方施工質量控制要點 304 五 模板工程施工質量控制 307 六 鋼筋工程施工質量控制 311 七 混凝土工程的施工質量控制 313 八 防水工程施工質量監(jiān)理控制 317 九 二次結構填充墻砌筑質量控制 321 十 外幕墻監(jiān)理監(jiān)控要點 322 5 十一 吊頂質量控制 328 十二 門安裝質量控制 331 十三 水泥自流平地面質量控制 333 十四 鋪設石材地面控制 334 十五 鋪設地面磚質量控制 335 十六 墻面瓷磚鑲貼質量控制 336 十七 輕鋼龍骨石膏板墻 337 十八 吸聲板墻面質量控制 340 十九 涂料施工監(jiān)控 341 二十 裝修工程 342 第二節(jié) 超高層鋼結構工程質量控制 345 一 鋼結構工程監(jiān)理安排 345 二 監(jiān)理準備 345 三 超高層鋼構件加工監(jiān)造 345 四 超高層鋼結構安裝監(jiān)理 357 五 勁性結構質量控制要點 373 第三節(jié) 強電工程監(jiān)理措施 378 一 強電安裝工程質量預控 378 二 電氣安裝工程質量控制 381 三 管線敷設安裝質量控制 384 四 橋架 線槽安裝質量控制 384 五 管內穿線 纜 及電纜敷設質量控制 385 六 變配電系統(tǒng)安裝質量控制 386 七 照明系統(tǒng)安裝質量控制 386 八 開關 插座安裝質量控制 387 九 配電箱 柜安裝質量控制 387 十 配電室安裝質量控制 388 十一 配電豎井安裝質量控制 388 十二 動力安裝質量控制 388 6 十三 防雷接地系統(tǒng)安裝質量監(jiān)控 389 十四 等電位系統(tǒng)安裝質量質量監(jiān)控 389 十五 強電系統(tǒng)調試 389 第四節(jié) 弱電工程監(jiān)理措施 391 一 本工程弱電系統(tǒng)監(jiān)理工作要點 391 二 綜合布線系統(tǒng)安裝質量控制 392 三 火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)安裝質量控制 393 四 通信系統(tǒng)監(jiān)控要點 397 五 會議系統(tǒng)及監(jiān)理要點 400 六 安全防范系統(tǒng)安裝質量控制 401 七 車庫管理系統(tǒng)及監(jiān)理要點 401 八 有線電視系統(tǒng)安裝質量控制 402 九 智能化系統(tǒng)集成 402 第五節(jié) 給排水工程監(jiān)理措施 407 一 材料 設備的現(xiàn)場檢查工作 407 二 結構的預留預埋工作 407 三 柔性機制鑄鐵管安裝質量控制要點 408 四 PP R 管安裝質量控制 409 五 PVC U 排水管安裝質量控制 411 六 減壓閥安裝質量監(jiān)控要點 415 七 自動排汽閥安裝質量監(jiān)控要點 416 八 水表安裝質量監(jiān)控要點 416 九 壓力表安裝質量監(jiān)控要點 416 十 地漏 衛(wèi)生器具質量控制要點 417 十一 室內雨水管道及組件安裝質量控制要點 417 十二 給水管道的沖洗 試壓 消毒 418 十三 排水管道的灌水試漏 通球和通水試驗 419 第六節(jié) 中水系統(tǒng)監(jiān)理措施 420 第七節(jié) 給排水系統(tǒng)調試 421 第八節(jié) 通風與空調工程監(jiān)理措施 423 7 一 通風管道制作與安裝質量控制 423 二 通風空調設備及管道安裝質量控制 427 三 通風空調系統(tǒng)調試 431 第九節(jié) 消防系統(tǒng)監(jiān)理措施 435 一 消火栓系統(tǒng)安裝質量控制要點 435 二 自動噴水滅火系統(tǒng)安裝質量控制要點 437 三 消防系統(tǒng)調試與聯(lián)動控制要點 439 四 消防系統(tǒng)監(jiān)理工作的主要方法 442 第十節(jié) 電梯安裝監(jiān)理措施 443 第十一節(jié) 小市政工程監(jiān)理措施 446 一 室外給排水工程質量監(jiān)控要點 446 二 室外電氣工程控制要點 448 三 室外道路工程控制要點 448 四 市政公用工程監(jiān)理措施 450 第十二節(jié) 園林工程質量監(jiān)理 455 一 整地 455 二 栽植前的準備工作 種植穴 槽的挖掘 457 三 定植 458 四 園林小品施工 460 第十三節(jié) 季節(jié)性施工監(jiān)理措施 460 一 冬期施工監(jiān)理 461 二 雨季施工的監(jiān)控 465 第二十三章第二十三章 節(jié)能管理措施節(jié)能管理措施 468 第二十四章第二十四章 成品保護監(jiān)督措施成品保護監(jiān)督措施 474 第二十五章第二十五章 保修階段的監(jiān)理工作保修階段的監(jiān)理工作 477 第二十六章第二十六章 向業(yè)主提交的監(jiān)理文件向業(yè)主提交的監(jiān)理文件 479 第二十七章第二十七章 工程材料設備咨詢服務工程材料設備咨詢服務 481 第二十八章第二十八章 旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理 484 第二十九章第二十九章 平行檢驗平行檢驗 488 8 第一節(jié)平行檢驗要求 488 第二節(jié)混凝土結構實體平行檢驗 488 第三節(jié)砌體工程的平行檢驗 489 1 第一章第一章 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 1 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國合同法 中華人民 共和國招標投標法 建設工程質量管理條例 建設工程安全生產管理條例 等國家現(xiàn)行有關工程建設的法律 法規(guī) 政策 2 國際標準及國家現(xiàn)行的規(guī)范 規(guī)程 標準 圖集 北京市現(xiàn)行的規(guī) 范 規(guī)程 標準 圖集 3 北京市現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)章 4 北京 CBD 核心區(qū) Z3 地塊項目監(jiān)理招標文件 5 本企業(yè)管理文件 6 現(xiàn)場踏勘 勘察情況 7 類似工程監(jiān)理經驗和項目管理經驗 8 特殊工藝施工工藝標準 2 第二章第二章 工程概工程概況及特點分析況及特點分析 第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況 一 一 工程簡介工程簡介 項 目內 容 工 程 名 稱北京 CBD 核心區(qū) Z3 地塊項目 工 程 地 點 本項目位于北京市朝陽區(qū)東三環(huán)光華路北京商 務中心區(qū) CBD 核心區(qū) 東至在 Z4 塊地 西至東三環(huán) 北路 北至景輝街 建 設 規(guī) 模 建筑面積 160000 地下約 40000 地上約 120000 建筑用地規(guī)模 10490m2 結 構 形 式地下勁性混凝土結構 地上鋼結構 招 標 人北京萬通地產股份有限公司 建筑設計顧問KPF 建筑師事務所 國內設計院北京市建筑設計研究院有限公司 結構設計顧問奧雅納工程咨詢 上海 有限公司 機電設計顧問柏誠工程技術 北京 有限公司 估算顧問北京威寧謝工程咨詢有限公司 建筑地下及地上高度地上約 200m 地下四層 工 程 性 質商業(yè)金融業(yè) 大型公共建筑 服務周期總監(jiān)理服務期 42 個月 3 二 二 項目定位項目定位 整體定位 北京高端的以金融機構和高端律所為主要目標租戶的國際甲級 寫字樓 產品定位原則 安全 舒適 節(jié)能 項目綠色認證標準 取得美國 LEED 鉑金認證及中國綠色建筑評價標準設計 標識二星級認證 Z3 工程目標 工程優(yōu)良率為 100 和獲得 長城杯獎 爭取魯班獎或詹天 佑獎 三 三 工程概述工程概述 本工程位于本項目位于北京市朝陽區(qū)東三環(huán)光華路北京商務中心區(qū) CBD 核心區(qū) 東至在Z4 塊地 西至東三環(huán)北路 北至景輝街 本工程建筑高度約 200m 地上建筑規(guī)模 12 萬 m2 地下建筑規(guī)模暫定 4 層 建筑面積約 4 萬 m2 其中地下一層為商業(yè)及人行空間 解決與城市公交的換 乘 地下二至四層未停車庫 設備用房等 第二節(jié)第二節(jié) 本工程特點分析本工程特點分析 根據(jù)我們對招標文件及以往類似工程分析 本工程具有以下特點 1 施工用地非常狹窄施工用地非常狹窄 本工程地處北京市朝陽區(qū) CBD 核心區(qū) 此地可以說是寸土寸金 每一寸土 地都必須得到充分 有效的開發(fā)和利用 本工程建筑用地面積 10490m2 地下 室每層建筑面積約占 10000 m2 也就是說用地面積基本被地下建筑所占用 基 坑開挖放坡余量基本沒有 基本沒有施工臨時用地 建筑物起地面后 情況才 有所緩解 此間 施工用地問題將是本工程施工的難點之一 2 在工程施工方面特點分析在工程施工方面特點分析 1 超深基坑施工 安全風險高超深基坑施工 安全風險高 本工程高約 200m 地下四層 根據(jù)附近某工程地下 4 層 地上 52 層 地 4 面以上高 183m 類似工程判斷 本工程基坑埋深約 24 0m 左右 為超深基坑施 工 超深基坑施工安全風險性很大 超深基坑施工要解決的兩個問題 一個是 邊坡支護問題 另一個是降水問題 護坡問題處理不好 不僅會引起基坑邊坡 倒塌 造成安全事故 而且給周邊帶來安全威脅 降水方案不當 會給周邊環(huán) 境帶來一系列的不利影響 如周邊建筑物的不均勻沉降 地面塌陷等 還可能 造成水資源的浪費 北京是一個水資源非常貧乏的城市 地下水非常有限而寶 貴 北京對降水施工控制非常嚴 因此 支護和降水施工要嚴格進行施工方案 的比選 做到既滿足基坑施工干燥要求 保證工程和周邊安全 又要最大限度 地降低對環(huán)境造成的影響 2 2 地下大體積混凝土結構裂縫控制要求嚴 難度大地下大體積混凝土結構裂縫控制要求嚴 難度大 因本工程為超高建筑 地下室底板會很厚 混凝土標號較高 大體積混凝 土結構裂縫控制難度較大 雖然采取設置溫度后澆帶 增加抗裂鋼筋等技術措 施 但大體積且高標號混凝土 水化溫度高 塑性收縮大 又受到周邊約束等 因素的影響 如果施工技術措施不當 很容易產生有害裂縫 3 3 鋼結構體量大 工藝復雜 精度要求高鋼結構體量大 工藝復雜 精度要求高 本工程為超高建筑 以鋼結構為主 超高鋼結構 鋼構件重而大 結構允 許偏差很小 因此 對鋼構件的加工精度和安裝精度要求高 對鋼結構的焊接 和高強螺栓連接質量要求很嚴 高空作業(yè) 自然環(huán)境的影響較大 結構施工要 經過冬雨季 鋼結構安裝 焊接對環(huán)境要求較高 因此 施工難度很大 它不僅涉及加工單位和安裝單位的技術 裝備及管理水平 而且對監(jiān)理單 位也提出的更高的要求 4 4 超高層幕墻工程質量控制難度大超高層幕墻工程質量控制難度大 超高層外幕墻因太高 質檢人員上作業(yè)面進行質量檢驗 確實存在較大的 難度 對高空質量檢驗 必須制定一套有效的方法 確保質量檢驗到位 5 5 工程現(xiàn)代化 智能化程度高 功能復雜工程現(xiàn)代化 智能化程度高 功能復雜 本工程整體定位在北京高端的以金融機構和高端律所為主要目標租戶的國 際甲級寫字樓 要求安全 舒適 節(jié)能 現(xiàn)代化程度和智能化程度很高的工程 5 機電系統(tǒng) 功能齊全完備 且復雜 呈現(xiàn)以下特點 1 本工程定位高端 智能化程度高 對專業(yè)要求較高 2 材料 設備規(guī)格 型號多 專業(yè)強 一些關鍵材料 設備必須經過 強制性產品認證或入網許可證等 材料的進場檢驗工作量大 3 系統(tǒng)全 專業(yè)全 管線多且布置錯綜復雜 局部極易發(fā)生管線集中 交叉 同時又受使用凈高的限制 管線的布線將非常困難 4 智能建筑 系統(tǒng)龐大而復雜 系統(tǒng)調試難度大 5 交叉施工頻繁 6 6 品質要求高品質要求高 本工程是一個公共服務性工程 工程定位高端 要求環(huán)境優(yōu)雅 舒適 安 全 節(jié)能 較高 工程環(huán)境要求取得美國 LEED 鉑金認證及中國綠色建筑評價標 準設計標識二星級認證 工程質量要求達到或接近魯班獎或詹天佑獎 工程品 質非常高 對工程質量控制要求非常嚴格 7 7 垂直運輸對施工的影響較大垂直運輸對施工的影響較大 本工程主樓地上部分結構以鋼結構安裝為主 有大量的垂直運輸 超高層 建筑 因運距長 越到上部運輸?shù)男试降?解決好垂直運輸對施工的影響較 大 8 8 成品保護難度大成品保護難度大 施工期間 工種間的穿插幾乎每天發(fā)生 作業(yè)面因面大 分散 且隨機性 很大 同一區(qū)域內可能有不同的單位在同時施工或先后有不同單位進入施工 現(xiàn)場管理比較復雜 尤其進入裝修期 施工隊伍多 人員多 人員的來源渠道 多 流動性大 人員成份比較復雜 人員管理困難 各作業(yè)區(qū)域在裝修施工期 間不可能立即形成獨立的封閉封閉空間 通道多 出口多 成品保護難度較大 9 9 施工管理工作復雜而量大施工管理工作復雜而量大 1 本工程處于城市非常繁華地帶 人員流動性大 市政管理很嚴 稍有 不慎影響很大 6 2 本工程的物資及設備招標采購數(shù)量大 類別多 涉及技術 經濟等多 方面 對工程的質量控制 造價控制 進度控制有決定性的影響 3 工程物資數(shù)量大 現(xiàn)場施工用地有限 平面管理要求很嚴 4 因涉及專業(yè)多 且專業(yè)性很強 專業(yè)分包多 現(xiàn)場管理必須嚴格有序 事無巨細 管理工作量很大 3 綠色建筑綠色建筑 隨著綠色建筑領域急劇增長 建筑界越來越多的專家 業(yè)主 運營商正在 看到 LEED 認證的效益 綠色設計不僅促進環(huán)境和公共健康 同時也可降低運行 費用 提高建筑和機構的市場競爭力 以及潛在地提高員工生產率 并創(chuàng)建可 持續(xù)社區(qū) 本工程要求工程環(huán)境取得美國 LEED 鉑金認證及中國綠色建筑評價標 準設計標識二星級認證 即 要求在選址 節(jié)水 能源與環(huán)境 材料與資源 室內環(huán)境質量 創(chuàng)新與設計六個方面綜合評分在 52 分以上 在節(jié)能 環(huán)保 再 生資源利用 水土流失 污染防治 創(chuàng)新設計等等方面 都要努力達到評分標 準 認證條件非常嚴格 實施難度很大 有些方面做到非常困難 4 工期較緊工期較緊 根據(jù)招標文件監(jiān)理服務期為 42 個月 即三年半 本工程由于基礎很深 地下面積較大 工程量很大 工序很多 地下工程 施工周期較長 要占去相當一部分工期 工程出地面以后 由于超高層施工 垂直運輸效率會降低 鋼結構安裝受到氣候條件影響較大 高空氣候變化要更 大一些 作為首都 國家重大活動很多 重大活動期間施工活動要受到限制 如挖土施工就是如此 本工程要經過三個冬雨季和春節(jié) 此外 還每年的兩收 對施工的影響 如果扣除這些因素影響 真正給予該工程正常施工的時間是非常少的 實 際工期很緊的 這就要求施工計劃周密 各種資源和技術保障要及時到位 各 專業(yè)提前有序 正點插入和撤出 使各工序銜接緊密 連續(xù) 不要出現(xiàn)較多的 閑置作業(yè)面 這對施工組織管理者是個考驗 要求管理者有豐富的工程經驗和 良好素質 同時 要各方有良好的協(xié)作和密切配合 才能按期完成 5 造價控制難度大造價控制難度大 7 本工程為超高層公共建筑 系統(tǒng)全 智能化程度高 施工周期長 涉及的 面廣 管理環(huán)節(jié)多 不可預見因素多 專業(yè)分包多 暫估價項目多 不確定因素 暫估價 設計變更和工程簽證等 涉及面廣 產生的原因復雜 稍不注意就會 造成損失 造價管理要求企業(yè)的管理制度健全 管理嚴格 認真負責 嚴謹細 致 業(yè)務熟練 熟悉國家和地方法律 法規(guī) 掌握市場信息 頭腦清醒 善于 談判 6 承包商多 合同管理成為項目管理的核心工作承包商多 合同管理成為項目管理的核心工作 本工程將采用總承包單位 專業(yè)分包的模式 合同管理成為項目管理的核心 工作 本工程涉及專業(yè)很多 專業(yè)性強 這些都需要具有專業(yè)資質的隊伍來施 工 使得專業(yè)分包較多 同時供貨商也很多 項目雖實行總包管理 但包合同 并非都由總包統(tǒng)一簽訂 給管理工作帶來難度 只有通過合同來實現(xiàn)對項目的 管理 7 工程協(xié)調量大 面廣 且復雜工程協(xié)調量大 面廣 且復雜 本工程施工協(xié)調工作主要表現(xiàn)在以下幾方面 1 本工程參加設計的就有 KPF 建筑師事務所 北京市建筑設計研究院 有限公司 奧雅納工程咨詢 上海 有限公司 柏誠工程技術 北京 有限公 司四家公司 再加上數(shù)家二次設計單位 設計協(xié)調工作非常復雜 工程的設計 協(xié)調工作將要面臨以下需解決的問題 使各專業(yè)專項設計成果同步 設計文件 的配套 設計的總體協(xié)調 不同設計單位的分工與配合 單位工程之間的設計 協(xié)調 方案與施工圖設計管理權限 二次設計項目的技術管理等 2 本工程參建的設計 材料供應 設備供應和施工單位很多 交叉施 工多 技術銜接多 工序銜接多 施工用地有限 作業(yè)面有限 材料和設備的 及時供應 專業(yè)間的及時插入 需要有效地組織和協(xié)調起來 盡量降低相互間 的牽制與干擾 確保工程施工有序進行 提高施工效率 3 本工程因處于市區(qū)內 因施工難免會對周邊環(huán)境 正常生活 工作 秩序造成影響 需要加強管理 減少問題發(fā)生 發(fā)生問題需要及時溝通 及時 協(xié)調解決 4 北京市有關主管部門對施工質量 安全生產 規(guī)范場容 環(huán)境保護 8 防火 治安 衛(wèi)生防疫 交通管理有著嚴格要求 必須遵守政府相關規(guī)定 施 工前按規(guī)定辦理相關手續(xù) 并按規(guī)定組織施工 需要提前做好與各政府部門的 協(xié)調工作 5 為保證施工正常施工 對排污 供水 供電 交通運輸 市政接駁 等都需要協(xié)調解決 8 安全管理任務重安全管理任務重 本工程安全生產主要特點 超深基坑施工 安全風險大 易對周邊環(huán)境 產生影響 超高層施工 防護要求很高 為高層建筑 高空作業(yè)多 各種洞 口多 臨邊作業(yè)多 施工操作架子高而大 防墜落和防打擊要求高 臨電使 用多 用電管理難 施工機械多 專業(yè)多 參加施工隊伍多 各支隊伍管 理水平不一樣 工人的來源復雜 受安全培訓和教育的程度 工作經驗 安全 意識等都不同 管理難度大 垂直運輸多 本工程工期緊 常會出現(xiàn)搶工 現(xiàn)象 搶工常會使施工單位放松對安全的管理 9 第三章第三章 監(jiān)理范圍 內容監(jiān)理范圍 內容及目標及目標 第一節(jié)第一節(jié) 監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍 包括 Z3 項目全部施工監(jiān)理工作 包括但不限于建筑施工 基礎及結構施工 圍護結構 樁基 土方 地下 地上結構 幕墻 室內裝修 樣板層等 機電安裝 給排水 空調通風 電氣 電梯 消防 弱電 燃氣等全部機電專 業(yè) 園林景觀 道路 小品 綠植 雕塑 水景等 市政配套 變電站 熱 交換站 電信 垃圾站 市政管網等 第二節(jié)第二節(jié) 監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作內容 包括從施工準備階段 施工圖紙 含深化設計等全部圖紙 交底會審階段 施工階段 竣工階段及工程質量保修階段的全過程監(jiān)理工作 包括但不限于參 與各項施工招標工作并提供評標報告 審核施工圖紙 含深化設計等全部圖紙 監(jiān)督工程質量 控制工程進度 控制工程造價 監(jiān)督安全生產 保證文明施工 組織協(xié)調參建單位各方關系 信息管理 合同管理以及向業(yè)主提交階段性總結 材料和完整的監(jiān)理檔案資料 其中參與各項招標工作全過程配合業(yè)主要求 各 階段工作詳述如下 1 施工準備階段 監(jiān)理單位應協(xié)同業(yè)主參與本項目的前期籌備工作 包 括但不限于基坑開挖前的各種招標論證審查 臨時水電施工 現(xiàn)在測繪放線驗 線 政府各項手續(xù)備案等 2 施工圖會審階段 監(jiān)理單位應進行施工圖紙審核 含深化設計等全部 圖紙 保障工程項目安全可靠 主要包括 1 根據(jù)業(yè)主需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設備 的選型意見 包括但不限于建筑 結構 給排水 暖通 強電 電梯 弱電 市政 景觀等全部專業(yè) 2 監(jiān)督 協(xié)調各施工單位對專業(yè) 設計單位及格顧問 如燈光顧問 幕墻顧問 調試顧問等 設計意圖及理念的貫徹實施 3 審查變更設計圖紙和設計文件 確保設計技術上可行 經濟上合理 10 使用功能上安全可靠 3 施工階段 監(jiān)理單位應全面負責對工程的監(jiān)督 管理和檢查 協(xié)調各 方關系 主要包括 1 審查施工組織設計 包括施工技術方案 施工進度計劃 安全及 文明生產措施等 將審查結果書面答復施工單位 并抄報業(yè)主 工程的重點 或關鍵部位 應要求施工單位提出具體方案 經監(jiān)理單位審查認定后方施工 審查施工單位各項施工準備工作 協(xié)助業(yè)主下達開工令 參加施工設計交 底 2 控制工程進度 審核施工單位提出工程總進度計劃 對總進度計 劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見 在總進度計劃的前提下 審核 施工單位季 月 周進度計劃的可行性 如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃 時 應檢查分析原因 督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施 以保證工 程進度的實現(xiàn) 每周定期主持與各設計顧問 各施工單位間的有關施工進度 質量及安全的監(jiān)理例會并做好會議記錄 及時協(xié)調處理相關問題 若情況特 殊 監(jiān)理單位應能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議 協(xié)調解決有關問題 同時報 業(yè)主認可 建立工程監(jiān)理日記制度 詳細記錄工程進度 質量 設計修改 工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題 每月定期向業(yè)主提 交一份監(jiān)理工作月報 月報應做到圖文并茂 切實反映每月工程質量 進度狀 況 以實際狀況與計劃作比較 發(fā)現(xiàn)偏差 及時找出原因 加以調整 確保工 程進展順利 方便業(yè)主直觀 系統(tǒng)地了解工程面貌 3 控制工程質量 根據(jù)施工圖紙 國際標準 國家及地方相關施工 規(guī)范 規(guī)程 標準和業(yè)主工程定位 通過旁站 巡視 檢測 試驗和整體驗收 等手段全面監(jiān)督 檢查和控制工程質量 對隱蔽工程進行復驗簽證 必要時實 行工廠監(jiān)制 參與工程質量事故的分析處理 確保實現(xiàn) z3 工程目標 各分部 工程開工前需提交一份該分部工程的質量通病或可能產生的質量問題 采取的 預防措施和施工過程中有針對性的方法 各分項工程 特殊的工藝 重要的 部位及新材料工藝的應用等方面應實行樣板引路制 監(jiān)理細則中明確樣板內容 監(jiān)理單位應嚴格把關 明確工藝流程和質量標準 經審查合格后方可大面積展 開施工 監(jiān)理單位應分階段制訂詳細的 有針對的現(xiàn)場監(jiān)理實施細檢查表單 按分項工程 并嚴格按此細則進行操作 檢查表單須完整 真實填寫 該工 11 程結束 7 天內將表單提交給業(yè)主備查 必須用激光經緯儀 測距儀設備復核 驗收單體工程角點的定位放線 作好沉降觀測等的復核工作 監(jiān)理單位在開 工前 應制定施工單位管理人員及工程質量的考核細則提交業(yè)主 并定期 半 月 進行一次考核 將考核情況上報給業(yè)主 4 成本控制 審查施工總包及分包單位工程月報及工程計量 簽署 工程付款憑證 負責現(xiàn)場技術核定及工程簽證 對超出承包合同之外的設計 變更 如涉及費用的須提醒業(yè)主并征得業(yè)主簽證認可方為有效 監(jiān)理單位審 核 會簽有關各種設計變更 工程洽商 應側重審查對工程質量 進度 投資 是否有不利影響 如發(fā)現(xiàn)有不利影響時 應明確提出監(jiān)理意見及時向業(yè)主反映 復核拆改與返工工程量及現(xiàn)場簽認 對于可能出現(xiàn)的拆改與返工項目進行現(xiàn) 場核對 對未拆改前的工程情況必須進行文字和照片記錄 并在拆改 返工記錄 單上簽字確認 5 審查主要建筑材料 主要設備的訂貨和核定其性能 審查施工單 位提出的材料和設備計劃和清單 以滿足現(xiàn)場施工的需要 對工程使用的原 材料 半成品 構配件 進場時必須檢查其出廠合格證 質保書 材質化驗單 同時見證取樣 送樣 由見證員進行 并按規(guī)定進行抽查和復核 密切配合 業(yè)主做好甲供材料 設備 的檢驗 驗收工作 并及時對甲供材料 設備 的 供貨質量 進度狀況跟蹤考核 發(fā)現(xiàn)偏差 及時糾正 根據(jù)工程進展情況 按 業(yè)主要求分階段提交各類甲供材料 設備 供貨質量及進度考核情況報告 并 進一步配合業(yè)主做好對各供貨商合同履約情況的評審工作和對各施工單位甲供 材料管理工作情況的考評工作 檢查工程上所采用的主要設備 半成品 構 配件是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家 型號規(guī)格和標準 對進口設備必 須檢查其海關商檢書 6 監(jiān)督檢查安全和文明施工 監(jiān)督和定期 每周至少一次 檢查施 工單位現(xiàn)場施工的安全 文明措施并作好記錄 在施工過程中嚴格執(zhí)行有關安 全文明施工管理條例 督促施工單位施工管理制度和質量 安全 文明施工 保證體系的建立 健全與實施 按照北京市文明施工要求及業(yè)主要求進行監(jiān)控 7 工程驗收及工程質量事故處理 負責隱蔽工程驗收 中間驗收和 竣工初驗 并督促整改 對工程施工質量 安全 文明施工提出評估意見 12 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收工作 核查完工現(xiàn)場 提出施工缺陷清單 整改建 議 并就竣工驗收向業(yè)主提出建議 對調試方案進行審核 并對調試的全過程 監(jiān)督驗收 提供專業(yè)檢測儀器和工具 協(xié)助業(yè)主在中間驗收 竣工驗收 每 月的例行檢查時對工程實體進行實測實量 審查施工總包單位編制的竣工圖 保證期正確無誤 符合政府有關部門對竣工檔案的要求 并及時提交業(yè)主 負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔 經業(yè)主認可后移交業(yè)主 協(xié)助業(yè)主組織施 工總包及分包單位 設計單位研究處理工程質量 安全事故 監(jiān)督整改方案的 實施 并監(jiān)督檢查整改工作實施 8 合同管理 充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長 在各項合同訂立前采取嚴 肅 認真的態(tài)度做好市場預測和資信調查 對各類合同的條款分別進行認真研 究 并找出合同的缺點和弱點 提出解決問題的辦法 建立合同目錄 編碼 和檔案 便于查詢和檢索合同條款以科學的方式將有關合同的程序和數(shù)據(jù)指示 出來 為工程提供服務 9 信息管理 整理監(jiān)理文件和技術檔案資料 根據(jù) 建設工程文件 歸檔管理規(guī)范 GB T50328 2001 和 建設工程資料管理規(guī)范 GB T695 2009 的要求整理檔案資料 為實踐工程總目標對所需要的信息進行收集 整理 處理 存儲 傳用等一系列工作 選派專門人員從事這項工作 同時通 過計算機輔助做好這項工作 監(jiān)理單位應能夠了解存在的問題并對工程狀況 進行事先分析預測 熟悉工程項目的實際情況 對來自各方面的信息進行分析 判斷 去偽存真 掌握可用的信息 4 竣工驗收及工程質量保修階段 保修期為 2 年 防水工程為 5 年 1 負責工程保修期內工程量的確認和施工質量監(jiān)督 2 竣工后 監(jiān)理單位須留土建監(jiān)理工程師 機電監(jiān)理工程師 數(shù)量以 滿足工程需要為準 配合業(yè)主作好移交工作 對物業(yè)或租戶提出的質量問題進 行技術解答 督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改修復 監(jiān)理單位應對移 交時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總 并在移交完成后半個月內向業(yè)主提交這項工作的 評估分析報告 3 保修期內安排負責人 接物業(yè)公司通知后 24 小時內到場 審核維 修方案 對工程維修工作量進行確認 對維修過程進行監(jiān)督 并以書面形式向 13 業(yè)主匯報維修工作結果 4 參加工程保修維修期內的質量回訪 并將回訪記錄提交業(yè)主 5 審核確認各項工程結算資料 第三節(jié)第三節(jié) 監(jiān)理服務目標監(jiān)理服務目標 1 1 工期控制目標 工期控制目標 在保證工程質量和施工安全的前提下 嚴格控制網絡在保證工程質量和施工安全的前提下 嚴格控制網絡 圖中關鍵線路的進展 實現(xiàn)施工合同約定的工期目標 圖中關鍵線路的進展 實現(xiàn)施工合同約定的工期目標 2 2 工程造價控制目標 控制在施工合同中所約定的造價范圍以內 工程造價控制目標 控制在施工合同中所約定的造價范圍以內 3 3 工程質量控制目標 工程優(yōu)良率為工程質量控制目標 工程優(yōu)良率為 100 100 和獲得和獲得 長城杯獎長城杯獎 爭創(chuàng)魯班 爭創(chuàng)魯班 獎或詹天佑獎 獎或詹天佑獎 4 4 合同與信息管理目標 運用現(xiàn)代管理模式 建立監(jiān)理信息計算機管理合同與信息管理目標 運用現(xiàn)代管理模式 建立監(jiān)理信息計算機管理 輔助系統(tǒng) 收集 整理 儲存 分析 篩選和傳遞工程信息 確保信息溝通渠輔助系統(tǒng) 收集 整理 儲存 分析 篩選和傳遞工程信息 確保信息溝通渠 道暢通 保證參建各方能夠及時 準確的獲取所需的信息 道暢通 保證參建各方能夠及時 準確的獲取所需的信息 5 5 生產安全控制目標 確保實現(xiàn)工傷死亡事故為零 創(chuàng)北京市文明安全生產安全控制目標 確保實現(xiàn)工傷死亡事故為零 創(chuàng)北京市文明安全 樣板工地 樣板工地 6 6 工程環(huán)保目標 保證施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境管理到位 努力創(chuàng)建工程環(huán)保目標 保證施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境管理到位 努力創(chuàng)建 綠色綠色 工地工地 7 7 監(jiān)理服務質量目標 監(jiān)理服務質量目標 顧客的意見和要求在顧客的意見和要求在 2424 小時 有效工作日 內答復 小時 有效工作日 內答復 顧客投訴處理率顧客投訴處理率 100 100 對顧客訪問率對顧客訪問率 100 100 合同履約率合同履約率 100 100 14 第四章第四章 本工程監(jiān)理重點難點分析及針對性解決方案本工程監(jiān)理重點難點分析及針對性解決方案 通過對北京 CBD 核心區(qū) Z3 地塊項目招標文件的閱讀 對工程的了解非常 粗淺 只能通過借鑒對附近的工程 以及以往我們所監(jiān)理過和一些類似的大型 公共做一些對比 分析 提出以下監(jiān)理工作重點和難點 以及所采取的針對性 解決方案 以保證監(jiān)理目標的實現(xiàn) 一 一 超深基坑 鋼結構質量監(jiān)理的重點超深基坑 鋼結構質量監(jiān)理的重點 難點分析及針 難點分析及針 對性解決方案對性解決方案 一一 工程測量工程測量 1 重點和難點分析重點和難點分析 北京 CBD 核心區(qū) Z3 地塊項目高約 200m 為超高建筑 工程測量比較復雜 對測量要求非常高 測量工作是一項專業(yè)性強 需要認真而細致才能做好的工 作 稍有疏忽就有可能發(fā)生質量問題 甚至發(fā)生重大質量事故 工程測量是我 們監(jiān)控的重點 2 針對性解決方案針對性解決方案 1 制定有針對性的測量監(jiān)理實施細則 2 以公司工程測量部為技術技撐 為保證測量監(jiān)理工作連續(xù)性 現(xiàn)場 設置測量監(jiān)理 3 建立測量監(jiān)理工作制度 明確責任和分工 4 認真審核測量方案 確保其針對性和科學性 5 對施工測量人員資質和素質的審查 核對測量儀器鑒定情況 檢查 儀器是否在鑒定有效期內 6 督促施工單位及時報送測量資料 并對測量報驗資料進行嚴格審核 對測量放線 安排監(jiān)理工程師到場復測 確保測量數(shù)據(jù)的真實性 7 對重要的定位放線 及時通知報公司測量專業(yè)組到現(xiàn)場復測 二二 超深基坑支護和降水超深基坑支護和降水 15 1 重點和難點分析重點和難點分析 北京 CBD 核心區(qū) Z3 地塊項目為高層建筑 地下暫定四層 根據(jù)附近某工 程地下 4 層 地上 52 層 地面以上高 183m 類似工程判斷 本工程基坑埋深 約 24 0m 左右 為超深基坑施工 本工程建筑用地面積 10490m2 而地下室每層建筑面積約占 10000 m2 基 坑開挖基本緊貼紅線 據(jù)調查 本工程基坑比周邊距其他建筑物 道路等較近 基礎肯定要比周邊建筑要深 在支護方面錨桿長度局部可能要受到一些限制 風險性非常高 對護坡的安全性提出更高要求 深基坑面臨的另一個問題就是 降水問題 北京是一個水資源非常貧乏的城市 地下水非常有限而寶貴 北京 對城區(qū)降水施工嚴格限制 一般不允許 另一方面降水處理不當會造成周邊建 筑物的不均勻沉降 地面塌陷等 做到既滿足基坑施工干燥要求 保證工程和 周邊安全 又要最大限度地降低對環(huán)境造成的影響 是超深基坑施工的一道難 題 不同支護方案 其成本及施工周期都存在著較大差異 對工程影響較大 因此超深基坑施工 是我們關注的重點 2 針對性解決方案針對性解決方案 1 附近類似工程地質情況調查分析 比較 因無具體設計資料和地質勘 探資料 我們暫借鑒附近某類似項目分析 某超高層建筑 主樓 基本情況 地上建筑面積 11 萬多平方米 地下 4 層 地上 52 層 地面以上高 183 35m 基礎埋深 23 76m 該工程主樓基礎距亮馬河北岸邊僅 40 多米 地層在 23 30m 左右為粗砂 圓粒 卵石層 主樓基礎底板 即座落在這層圓礫 卵石層 上 在主樓 23 76m 的基槽范圍內有兩層滯水 一層分布于 3 5m 上面的土層中 水位標高不一 無統(tǒng)一水面及流向 另一層在 14 19m 粉細砂層中 以上兩層 含水量都不大 此外 在 23 30m 的砂圓礫 卵石層中有流量較大 補給充足 的地下水 其標高約在 25m 左右 水位隨季節(jié)有較小變化 2 解決方案 1 因該工程距本工程不遠 基坑在這個深度上 工程地質情況應相近似 我們暫以此作為借鑒 基坑在這個深度上不會有承壓水 只有少量的滯水 為 此 采用止水維幕型護坡 采取堵排結合的方法施工 即將地下滯水擋在基坑 16 外 坑內少量積水可采用明溝排水 這種施工方式 不需要降水 不需要降水 就可實現(xiàn)滿 足基坑施工干燥要求 保證工程和周邊安全 最大限度地降低對環(huán)境的影響 2 組織專家論證 進行支護方案的比選 優(yōu)化 可降低工程成本 我公 司有這方面的專家 幫助做設計優(yōu)化工作 3 總監(jiān)參加深基坑支護專家論證會 4 在這個地理位置 超深基坑施工 風險性很大 為防止風險的發(fā)生 在深基坑施工安全管理模式和方法上 我們將采取地鐵施工安全風險管理辦法 組織實施安全管理 具體做法詳見第十七章 超深基坑施工安全風險管理 5 護坡施工堅持信息化施工原則 在地下工程施工期間認真做好以下工 作 三三 樁基工程樁基工程 樁基工程具有重要性 隱蔽性 復雜性 困難性 質量事故常見性 知識 多樣性特點 是我們監(jiān)理質量控制的重點 對于樁工程我們主要采取以下監(jiān)理 措施 1 因無地質勘探報告 現(xiàn)樁基施工工藝較多 暫無法正確選擇其樁基 施工工藝 在這方面 我們的工作重點就是做好樁基施工方案的比選工作 向 業(yè)主提出合理化建議 2 針對本工程樁基施工特點 制定監(jiān)理實施細則 3 認真審核專項施工方案 4 設置質量控制點 對樁基質量實施監(jiān)控 5 按照監(jiān)理程序做樁基施工的隱檢工作 6 安排好監(jiān)理旁站及監(jiān)理值班 保證監(jiān)督到位 7 做好檢測時的旁站工作 確保檢測的真實性 對檢測出的質量問題 督促其整改 四四 地下室結構施工地下室結構施工 1 重點和難點分析重點和難點分析 17 因本工程是超高層建筑 基礎埋深又比較深 基礎底板為大體積混凝土 混凝土結構強度等級一般都比較高 大體積 高標號混凝土施工 最大的一問大體積 高標號混凝土施工 最大的一問 題是防止結構產生裂縫問題題是防止結構產生裂縫問題 在結構設計上 結構設計師雖然在防止結構裂縫方面 采取增加抗裂鋼筋 設置后澆帶等技術措施 如果施工不進行一些設計優(yōu)化 采取一些施工技術措 施 還是很容易產生裂縫的 在我們監(jiān)理的一個項目上 就曾有過這樣的教訓 如地下室外墻由于混凝土強度等級設計偏高 施工中采取的施工工藝又不太合 理 外墻就產生了大量的裂縫 后來我們請了國內一些著名專家對裂縫進行診 斷 并提出整改建議 問題得到了很好的解決 防止地下室結構是監(jiān)理質量控 制重點之一 2 針對性解決方案針對性解決方案 1 制定一個有針對性的監(jiān)理實施細則 2 組織專家論證 優(yōu)化地下混凝土結構設計方案 提出專家建議 3 認真審核鋼筋混凝土專項方案 確保方案具有針對性 科學性 合 理性 同時 監(jiān)督檢查鋼筋混凝土專項方案的執(zhí)行情況以及施工單位的技術交 底情況 4 安排好專人旁站 五五 防水工程防水工程 1 重點和難點分析重點和難點分析 防水滲漏一直是建筑工程的主要質量通病 滲 漏 裂既影響建筑物的使 用功能 美觀 還易造成環(huán)境污染 細菌滋長 本工程防水面積大 范圍廣 有大量的地下室防水 衛(wèi)生間防水和屋面防水 防水滲漏不僅嚴重影響使用功 能 而且有可能造成安全隱患 本工程防水容易發(fā)生滲漏主要表現(xiàn)在以下以幾 方面 1 地下室抗?jié)B混凝土滲漏 本工程地下室面積大 如設計方案水合理 或施工方法不當 易產生裂縫 造成剛性防水的滲漏 此外 穿墻構配件 施 工縫等未按規(guī)范和技術要求進行處理也會造成滲漏 18 2 卷材防水層質量問題主出在一是防水材料質量 二是施工質量 以 往工程滲漏點多數(shù)出在 1 接槎部位 主要是搭接長度和粘接精密牢固 2 邊角部位 主要問題附加層和平面立面的搭接不嚴 3 管根及埋件穿過部位防水構造不合理 防水不嚴 4 基層處理不達標 5 成品保護不當?shù)?3 屋面和衛(wèi)生間滲漏主要表現(xiàn)在 基層處理不合格 防水節(jié)點未按技 術和工藝要求處理 卷材搭接不嚴 成品保護不到位 2 針對性解決方案針對性解決方案 1 制定詳細的監(jiān)理實施細則 2 認真審核防水施工方案 并監(jiān)督方案的執(zhí)行情況 3 防水卷材施工控制措施 1 采購前 對防水材料生產廠進行嚴格考察 一旦確定廠家 在生產過 程中要進廠檢查監(jiān)督 提貨時應派監(jiān)理工程師和施工單位質檢人員共同到廠驗 貨 并押運至現(xiàn)場入庫 2 做好防水材料的進場檢驗 條件可以參與對生產廠的考察和評審 按規(guī)定做好見證取樣送檢 3 大面積施工開始前應做樣板引路 樣板應經四方共同驗收 確認施工 工藝 同時在此建議若用熱粘型卷材 要求不得熱烤卷材外露表面 不得用刮 刀刮抹接縫表面 4 做防水前必須對基層進行驗收 不達標不允許防水施工 5 在施工過程中監(jiān)理人員跟班驗收檢查 下一層防水不經驗收合格不準 進行上一層的施工 6 重點檢查防水材料的搭接部位 對邊角部位的附加層和平面立面的搭 接 防水材料與基層的粘接質量 管根 雨水口 陰陽角 凸出物根部等細部 19 是附加層施工 進行旁站監(jiān)理 4 防水涂料施工監(jiān)理措施 1 查涂料的質量 除資料外 還要在現(xiàn)場做一塊樣品檢查質量情況 2 基層檢驗 合格后方可進行防水施工 3 重點檢查防水涂層厚度 5 廁浴間和屋面部位的閉水試驗驗收是必不可少的 試水后作保護層 作保護層后再作二次試水檢查驗收 6 抗?jié)B混凝土施工監(jiān)理措施 1 要認真審核施工方案 選擇合理的施工工藝 2 選擇合理的混凝土配合比 對混凝土攪拌站提供的混凝土配合比要認 真分析 3 嚴格控制混凝土坍落度 4 認真檢查穿墻螺栓 穿墻管等止水環(huán)的質量 5 認真檢查施工縫和后澆帶的表面處理及止水帶或止水條的設置情況 6 加強對混凝土養(yǎng)護工作的監(jiān)督管理 7 對混凝土及重要防水節(jié)點安排好監(jiān)理旁站 8 做好隱檢工作 9 做好閉水檢查 10 督促施工單位做好對防水層的成品保護工作 六六 回填土回填土 1 重點和難點分析重點和難點分析 本工程有大量的回填土 土方回填不實是常見質量通病 但這種質量問題 造成的的后果 往往是比較嚴重且不易處理的 回填土的特點是工藝技術水平 低 不需要什么技術 對工人素質要求不高 且隨施工隨隱蔽 問題不易發(fā)現(xiàn) 20 因此 回填土是質量控制重點和難點 2 針對性解決方案針對性解決方案 1 制定針對性的管理措施 強化管理 2 督促施工單位認真執(zhí)行回填土施工方案 檢查施工單位技術交底情 況 3 回填前基坑必須驗收 檢查基坑