手機軟件開發(fā)項目.doc

手機軟件開發(fā)項目一、項目名稱手機軟件開發(fā)項目二、項目背景描述W公司是專業(yè)的手機研發(fā)公司，有經(jīng)驗豐富的手機軟件開發(fā)和測試團隊，能夠完成手機整機的開發(fā)和手機中部分功能的添加和修改。該公司在2007年下半年針對手機市場的需求提出了一項新的手機軟件開發(fā)計劃，進行手機終端軟件的開發(fā)。希望通過成功開發(fā)此終端軟件來完善手機功能，以得到更多的手機用戶，實現(xiàn)更大的盈利目標。三、項目目標1質(zhì)量符合國家關(guān)于軟件質(zhì)量的相關(guān)標準，與現(xiàn)有的手機型號匹配，且滿足項目初期提出的相關(guān)需求。2時間從2007年12月5日項目啟動開始至2008年3月27日完成軟件開發(fā)項目的試生產(chǎn)，并開始投入生產(chǎn)。3成本根據(jù)軟件開發(fā)工作的性質(zhì)，項目所需資源主要是人力資源，因此，項目的成本也主要來自于人力資源的工時成本。粗略估計總體費用14萬元（不包括用地成本）。（詳見project軟件成本表）4里程碑完成項目范圍規(guī)劃是項目范圍規(guī)劃階段的里程碑，完成分析工作、設(shè)計工作、開發(fā)工作以及完成測試分別是各項相應(yīng)工作階段的里程碑，完成試生產(chǎn)是此軟件開發(fā)項目的里程碑。5可交付成果項目團隊通過分析、開發(fā)、測試等活動所開發(fā)出的符合需求的手機終端軟件是項目的最終可交付成果。四、項目干系人序號干系人內(nèi)容1公司高層領(lǐng)導(dǎo)項目的發(fā)起人2項目經(jīng)理項目的管理者3項目軟件技術(shù)人員負責手機軟件的分析、開發(fā)、測試及試生產(chǎn)4培訓(xùn)講師負責編寫培訓(xùn)規(guī)范及相關(guān)培訓(xùn)工作5手機用戶軟件的使用者，在試生產(chǎn)階段可能會成為被調(diào)查對象，給公司軟件以用戶反饋五、項目組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理：wujun團隊成員：lishen，chenyujie，lianfei，yanwei，zhangshen，huyuan等（包括分析人員、開發(fā)人員、測試人員、培訓(xùn)講師、技術(shù)聯(lián)絡(luò)人員等成員）六、項目WBS工作分解結(jié)構(gòu)1項目范圍規(guī)劃1.1確定項目范圍1.2獲得項目所需資金1.3定義預(yù)備資源1.4獲得核心資源1.5完成項目范圍規(guī)劃2分析軟件需求2.1行為需求分析2.2起草初步的軟件規(guī)范2.3制定初步預(yù)算 2.4工作組共同審閱軟件規(guī)范/預(yù)算2.5根據(jù)反饋修改軟件規(guī)范2.6制定交付期限2.7獲得預(yù)算2.8獲得所需資源2.9完成分析工作3設(shè)計 3.1審閱初步的軟件規(guī)范3.2制定功能規(guī)范3.3根據(jù)功能規(guī)范開發(fā)原型3.4審閱功能規(guī)范3.5根據(jù)反饋修改功能規(guī)范3.6獲得開展后續(xù)工作的批準3.7完成設(shè)計工作4開發(fā)4.1審閱功能規(guī)范4.2確定模塊化/分層設(shè)計參數(shù)4.3分派任務(wù)給開發(fā)人員4.4編寫代碼4.5開發(fā)人員測試(初步調(diào)試)4.6完成開發(fā)工作5測試5.1根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范制定單元測試計劃5.2根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范制定整體測試計劃5.3審閱模塊化代碼5.4測試組件模塊是否符合產(chǎn)品規(guī)范5.5找出不符合產(chǎn)品規(guī)范的異常情況5.6修改代碼5.7重新測試經(jīng)過修改的代碼5.8完成測試6培訓(xùn)6.1制定針對最終用戶的培訓(xùn)規(guī)范6.2制定針對產(chǎn)品技術(shù)支持人員的培訓(xùn)規(guī)范6.3確定培訓(xùn)方法(基于計算機的培訓(xùn)、教室授課等)6.4編寫培訓(xùn)材料6.5研究培訓(xùn)材料的可用性6.6對培訓(xùn)材料進行最后處理6.7制定培訓(xùn)機制6.8完成培訓(xùn)材料7文檔7.1制定“幫助”規(guī)范 7.2開發(fā)“幫助”系統(tǒng)7.3審閱“幫助”文檔7.4根據(jù)反饋修改“幫助”文檔7.5制定用戶手冊規(guī)范7.6編寫用戶手冊7.7審閱所有的用戶文檔7.8根據(jù)反饋修改用