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做中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體平臺(tái) 媒體價(jià)值報(bào)告 北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司 版權(quán)所有 2008.05 目錄 做中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體平臺(tái) 認(rèn)識(shí)暴風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)視頻播放軟件中的 ” 通吃王 ” ! 媒體流量 市場覆蓋超 70% 規(guī)?;曨l媒體平臺(tái)形成! 用戶價(jià)值 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 營銷平臺(tái) 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 暴風(fēng)影音誕生 支持格式多、占用資源少,互聯(lián)網(wǎng)最流行的播放器。 2003年 2005年 累計(jì)用戶 1億 成為中國互聯(lián)網(wǎng)最知名播放軟件品牌,支持 95%以上視頻格式。 2007年 1月 公司化運(yùn)營 成立 暴風(fēng)網(wǎng)際。 2007年 4月 獨(dú)家專利技術(shù) 注 成為中國自主播放技術(shù)的民族楷模。 2007年 11月 “艾瑞千萬俱樂部” 注 日均使用獨(dú)立 PC超過 1200萬 。 獨(dú)家專利技術(shù):“ MEE媒體專家引擎”(專利申請(qǐng)?zhí)枺?200710065058.4)。 “艾瑞千萬俱樂部”:日均使用獨(dú)立 PC超過 1000萬;周均使用時(shí)長超過 1000萬小時(shí);成員包括:百度、谷歌、新浪網(wǎng)、 騰訊網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易、暴風(fēng)影音、 QQ、 MSN、迅雷、千千靜聽。 網(wǎng)絡(luò)視頻播放軟件中的“通吃王”! 認(rèn)識(shí)暴風(fēng) 市場覆蓋超 70% 規(guī)?;曨l媒體平臺(tái)形成! 媒體流量 日均使用獨(dú)立用戶 1500萬,其中廣告版本 850萬。 日均用戶過千萬!日均流量過億 ! 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 用戶價(jià)值 價(jià)值 1:互聯(lián)網(wǎng)中最活躍的用戶 人均月度使用 8.6天,日均打開文件數(shù) 6-7次,日均使用時(shí)長約 50分鐘。 早 08:00至晚 18:00獨(dú)立使用 PC為 417萬,獨(dú)立 IP為 83萬 白領(lǐng)用戶; 平均用戶打開暴風(fēng)影音的使用時(shí)長為 8分左右 視頻短片。 晚 18:00至 24:00獨(dú)立使用 PC為 391萬,相對(duì)應(yīng)的獨(dú)立 IP為 305萬 家庭用戶; 平均用戶打開暴風(fēng)影音的使用時(shí)長為 3545分左右 影視劇。 休息日和工作日相比,獨(dú)立使用 PC高出 20%,總使用時(shí)長高出 40。 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 用戶價(jià)值 價(jià)值 2:最具消費(fèi)潛力的群體 (性別 /年齡 ) 女性35% 男性65% 1825歲 35% 2630歲 23% 35歲18% 1835歲用戶占 71%; 年輕時(shí)尚、獨(dú)立性強(qiáng)、品牌意識(shí)強(qiáng); 容易接受新鮮事物、追逐流行文化、消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)。 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 用戶價(jià)值 價(jià)值 2:最具消費(fèi)潛力的群體 (地域分布 ) 京廣滬津渝和省會(huì)一級(jí)城市占 59%: 更多用戶 集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) 。 京廣滬津渝 26% 省會(huì)一級(jí)城市 33% 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)二級(jí)城市 18% 其它城市 23% 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 用戶價(jià)值 價(jià)值 2:最具消費(fèi)潛力的群體 (上網(wǎng)地點(diǎn) /方式 ) 家庭用戶占 62%,寬帶用戶占 98%; 成熟的互聯(lián)網(wǎng)使用者,擁有更優(yōu)越的上網(wǎng)條件。 網(wǎng)吧 /其它 3% 學(xué)校機(jī)房 6% 辦公地點(diǎn) 29% 家庭 62% 其它 2% 有線寬帶 (閉路電視 ) 7% 小區(qū)寬帶 11% 專線上網(wǎng) (公司 /學(xué)校 ) 19% ADSL 61% 最具營銷價(jià)值的用戶集群! 用戶價(jià)值 價(jià)值 2:最具消費(fèi)潛力的群體 (學(xué)歷 /職位 /收入 ) 高知、高職、高收入人群約占 70%; 鎖定由經(jīng)濟(jì)實(shí)力,消費(fèi)力強(qiáng)的三高人群。 高中以下 25% 本科大專 67% 碩士 6% 碩士以上 2% 學(xué)生 24% 公司職員 33% 中高級(jí) 管理層 16% 企業(yè)主 經(jīng)營者 5% 專業(yè)人士 11% 公務(wù)員 2% 自由職業(yè) 7% 其他 2% 無收入 15% 6000元 7% 個(gè)人月收入水平 10000元 12% 家庭月收入水平 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 1:客戶端文字鏈廣告 開放 850萬日使用客戶端; 單條日均點(diǎn)擊 800010萬次; 控制臺(tái)及播放列表位置是用戶眼睛及鼠標(biāo)使用習(xí)慣的焦點(diǎn),獨(dú)家 8秒停留保證文字鏈點(diǎn)擊效果; 適合廣告主:網(wǎng)絡(luò)游戲,交友,工具下載,娛樂資訊,產(chǎn)品促銷,品牌關(guān)懷等。 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 1:客戶端文字鏈廣告 (案例 ) 聯(lián)想筆記本新品上市 “雜志大小 PC聯(lián)想天驕 i上市” 日平均點(diǎn)擊量 9529 Myspace交友網(wǎng)站 帥哥美女靚照大曝光 日平均點(diǎn)擊量 22463 平均每天注冊(cè)量 548 麻將英雄游戲 “麻將爭霸 打死也不放炮” 日平均點(diǎn)擊量 15000 日平均注冊(cè)量 1500 志信特勤隊(duì)游戲 “ 1分鐘狂暴蹂躪特勤護(hù)士兵” 日點(diǎn)擊量 89439 日注冊(cè)量 454 東風(fēng)雪鐵龍促銷 愛麗舍 1.4L僅售 6.88萬 日平均點(diǎn)擊量 8323 正大福瑞達(dá)潤明滴眼液 “是什么讓他滿目春光?” 日平均點(diǎn)擊量 15000 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 2:客戶端 TAB標(biāo)簽頁廣告 開放 850萬日使用客戶端; 單 Tab標(biāo)簽頁日均展示約 835萬次; 單 Tab標(biāo)簽頁內(nèi)容點(diǎn)擊約 600030萬次; 當(dāng)用戶觀看本地內(nèi)容,主動(dòng)點(diǎn)擊相應(yīng) Tab標(biāo)簽頁 時(shí),客戶端主屏內(nèi)顯示相應(yīng) Mini頁; 展現(xiàn)新穎時(shí)尚,產(chǎn)品信息承載量大; 適合廣告主:新品推廣,影視資訊,網(wǎng)絡(luò)游戲,交友,工具下載,娛樂資訊,產(chǎn)品促銷,品牌關(guān)懷等。 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 2:客戶端 TAB標(biāo)簽頁廣告 (案例 ) 佳能推廣月活動(dòng) Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 31901 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 5000 索愛 W908c手機(jī) Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 30000 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 4000 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 2:客戶端 TAB標(biāo)簽頁廣告 (案例 ) 酷 6網(wǎng) Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 20萬 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 30萬 正大福瑞達(dá)潤潔 Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 46000 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 9400 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 2:客戶端 TAB標(biāo)簽頁廣告 (案例 ) 中華網(wǎng)特種部隊(duì)游戲 Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 16萬 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 18000 日平均注冊(cè)量 1100 Yahoo全能搜 Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 10萬 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 53000 中企互動(dòng)“一大把”網(wǎng) Tab標(biāo)簽日平均點(diǎn)擊量 15萬 Tab頁內(nèi)日平均點(diǎn)擊量 57000 三次點(diǎn)擊日平均 23萬次 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 3:客戶端富媒體飛標(biāo)廣告 開放 850萬日使用客戶端; 日均飛標(biāo)展示約 500萬次;日均飛標(biāo)點(diǎn)擊約 5萬次; 在本地視頻播放過程中在播放窗口插入富媒體圖標(biāo) (品牌Logo),用戶主動(dòng)點(diǎn)擊后,在當(dāng)前播放窗口以畫中畫形式無干擾播放視頻廣告 ; 適合廣告主: 汽車、數(shù)碼消費(fèi)品、 IT產(chǎn)品、快銷品、 化妝品、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視資訊等。 形式突出,吸引眼球 不拘泥于固定的廣告外型,創(chuàng)造空間較大 廣告沖擊力強(qiáng),能播放大尺寸視頻廣告 廣告效果突出,實(shí)現(xiàn)高畫質(zhì)的視頻播放 品牌形象曝光率高 相對(duì)于傳統(tǒng)視頻廣告,形式新穎,互動(dòng)性強(qiáng) 對(duì)用戶的打擾度更低, 時(shí)尚廣告主、品牌宣傳的必選平臺(tái)! 營銷平臺(tái) 營銷平臺(tái) 3:客戶端富媒體暫停廣告 開放 850萬日使用客戶端; 日均暫停背景展示約 500萬次;日均點(diǎn)擊約 15萬次; 用戶使用播放器,并啟用暫停時(shí),展示背景浮層廣告,用戶主動(dòng)點(diǎn)擊 時(shí),客戶端主屏內(nèi)顯示視頻廣告; 適合廣告主:汽車、數(shù)碼消費(fèi)品、 IT產(chǎn)品、快銷品、 化妝品、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視資訊等 。 廣告展現(xiàn)頻次高 暫停后出現(xiàn)廣告,對(duì)用戶的打擾度低 廣告展示內(nèi)容更完整,信息更豐富,承載量大 廣告沖擊力強(qiáng),能播放大尺寸視頻廣告 廣告效果突出,真正實(shí)現(xiàn)大尺寸、高畫質(zhì)視頻廣告播放 合作伙伴 做中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體平臺(tái) 做中國最大的互聯(lián)網(wǎng)電視媒體平臺(tái) 北京暴風(fēng)網(wǎng)際科技有限公司 版權(quán)所有 2008.05 獲取商業(yè)利潤 擴(kuò)大市場份額 尋求持續(xù)發(fā)展 設(shè)定目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 監(jiān)控實(shí)施 上層管理 沒有不好的公司,只有不好的管理 管理責(zé)任 制定公司發(fā)展計(jì)劃 公司遠(yuǎn)景 同每個(gè)店長一起制定工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 商業(yè)計(jì)劃 不斷完善制度管理和程序管理,并嚴(yán)格執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)控制 重視管理及工作環(huán)境 重視宏觀市場的發(fā)展 重視目標(biāo)和計(jì)劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視 店長 今天的工作是因?yàn)槊魈?店長責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思、計(jì)劃性和預(yù)見性強(qiáng)、高效務(wù)實(shí) 持續(xù)招聘、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人,好比讓你的車裝了一部無限馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)。他人無法超越 重視溝通 重視培訓(xùn) 重視目標(biāo)和量化管理 重視可持續(xù)發(fā)展 重視培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人良好的工作習(xí)慣 店長重視 行政秘書 你的具體工作內(nèi)容最多,但是你最有條理 行政秘書責(zé)任 良好的時(shí)間和計(jì)劃管理是你工作的基礎(chǔ) 沒有責(zé)任心請(qǐng)離開這個(gè)崗位 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度建立你的威信 管家加上二分之一店長就是你 重視事務(wù)性工作 成功的基礎(chǔ) 重視所有文本的管理 清楚位置、作用和程序 重視監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì) 重視對(duì)財(cái)務(wù)、信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管理 行政秘書重視 新經(jīng)紀(jì)人 正確的選擇加上正確的訓(xùn)練才能造就一代新經(jīng)紀(jì)人 新人訓(xùn)練 讓新人了解今后的生涯和軌跡 讓新人了解每天的工作和任務(wù) 加大基礎(chǔ)工作量和工作要求是鍛煉新人耐力和毅力的最好方法 告訴他們目標(biāo)和榜樣在哪里 更多的鼓勵(lì)和激勵(lì) 成長型經(jīng)紀(jì)人 他們是你管理工作的重點(diǎn)和創(chuàng)造“黑馬”的群體 成長型經(jīng)紀(jì)人管理 關(guān)愛像母親一樣的呵護(hù) 執(zhí)行像父親一樣的嚴(yán)厲 裁判像法官一樣的公正 要求別人必先身體力行 每天同每個(gè)人保持 5-10分鐘的溝通,你將發(fā)覺管理易如反掌 資深經(jīng)紀(jì)人 他們終將離開你!但因?yàn)槟愠錾墓芾?,他們還在堅(jiān)持,為你創(chuàng)造很大的利益! 資深經(jīng)紀(jì)人管理 為資深經(jīng)紀(jì)人營造更大的發(fā)展空間 為資深經(jīng)紀(jì)人營造更大的利益空間 和他們一起迎接更大的挑戰(zhàn) 同他們一起訓(xùn)練和管理團(tuán)隊(duì) 適時(shí)的擴(kuò)張你的規(guī)模和商圈 目標(biāo)管理 計(jì)劃管理 監(jiān)督實(shí)施管理 在加盟店核心管理中的作用 商業(yè)計(jì)劃 舊的業(yè)績分析和管理的著眼點(diǎn) 未 完 成 業(yè) 績 經(jīng) 紀(jì) 人 管理分析 管理分析 管理分析 心態(tài) 管理分析 人 努力 能力 商業(yè)計(jì)劃 是否有足夠的銷售活動(dòng) 現(xiàn)在我們的業(yè)績分析和管理著眼點(diǎn) 成交能力 管理控制 房源量 銷售活動(dòng)量 客源量 銷售活動(dòng)量 完成目標(biāo) 業(yè)績 經(jīng)紀(jì)人未完成目標(biāo)業(yè)績 是否有足夠的房源 目標(biāo)業(yè)績是否合理 是否有足夠的客源 能否獨(dú)立完成交易 是否有足夠管理控制和培訓(xùn) 商業(yè)計(jì)劃模型 你的現(xiàn)狀 ? Where are you today? 你的目標(biāo) ? Where do you want to be? 你如何達(dá)到目標(biāo) ? How will you get there? 你如何監(jiān)控發(fā)展進(jìn)程 ? How will you monitor progress? 商業(yè)計(jì)劃 Business Plan 目前各 實(shí)施現(xiàn)狀 嚴(yán)格、規(guī)范的管理在團(tuán)隊(duì)建立的初期就必須形成! 且保持最難做到! 每月公司經(jīng)紀(jì)人的座位必須滿員 再多招二名,每二個(gè)月末尾淘汰 經(jīng)紀(jì)人職級(jí)、底薪和提成要有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 同時(shí)要有縱向空間 如果你的店內(nèi)沒有培訓(xùn),建議每周一次3小時(shí),不占用工作時(shí)間 將經(jīng)紀(jì)人開發(fā)目標(biāo)形成制度嚴(yán)格執(zhí)行 在新店啟動(dòng)或新經(jīng)紀(jì)人進(jìn)店的二周內(nèi)必須安排商圈調(diào)查 每天的晨會(huì)和夕會(huì)體現(xiàn)了毅力和斗志 獲取商業(yè)利潤 擴(kuò)大市場份額 尋求持續(xù)發(fā)展 設(shè)定目標(biāo) 行動(dòng)計(jì)劃 監(jiān)控實(shí)施 上層管理 沒有不好的公司,只有不好的管理 管理責(zé)任 制定公司發(fā)展計(jì)劃 公司遠(yuǎn)景 同每個(gè)店長一起制定工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 商業(yè)計(jì)劃 不斷完善制度管理和程序管理,并嚴(yán)格執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)控制 重視管理及工作環(huán)境 重視宏觀市場的發(fā)展 重視目標(biāo)和計(jì)劃管理 重視管理者提高培養(yǎng) 管理重視 店長 今天的工作是因?yàn)槊魈?店長責(zé)任 牢記你是一位管理者而不是銷售人員 百分百執(zhí)行公司制定的政策與程序 管理上一步三思、計(jì)劃性和預(yù)見性強(qiáng)、高效務(wù)實(shí) 持續(xù)招聘、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人,好比讓你的車裝了一部無限馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)。他人無法超越 重視溝通 重視培訓(xùn) 重視目標(biāo)和量化管理 重視可持續(xù)發(fā)展 重視培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人良好的工作習(xí)慣 店長重視 行政秘書 你的具體工作內(nèi)容最多,但是你最有條理 行政秘書責(zé)任 良好的時(shí)間和計(jì)劃管理是你工作的基礎(chǔ) 沒有責(zé)任心請(qǐng)離開這個(gè)崗位 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度建立你的威信 管家加上二分之一店長就是你 重視事務(wù)性工作 成功的基礎(chǔ) 重視所有文本的管理 清楚位置、作用和程序 重視監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì) 重視對(duì)財(cái)務(wù)、信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管理 行政秘書重視 新經(jīng)紀(jì)人 正確的選擇加上正確的訓(xùn)練才能造就一代新經(jīng)紀(jì)人 新人訓(xùn)練 讓新人了解今后的生涯和軌跡 讓新人了解每天的工作和任務(wù) 加大基礎(chǔ)工作量和工作要求是鍛煉新人耐力和毅力的最好方法 告訴他們目標(biāo)和榜樣在哪里 更多的鼓勵(lì)和激勵(lì) 成長型經(jīng)紀(jì)人 他們是你管理工作的重點(diǎn)和創(chuàng)造“黑馬”的群體 成長型經(jīng)紀(jì)人管理 關(guān)愛像母親一樣的呵護(hù) 執(zhí)行像父親一樣的嚴(yán)厲 裁判像法官一樣的公正 要求別人必先身體力行 每天同每個(gè)人保持 5-10分鐘的溝通,你將發(fā)覺管理易如反掌 資深經(jīng)紀(jì)人 他們終將離開你!但因?yàn)槟愠錾墓芾?,他們還在堅(jiān)持,為你創(chuàng)造很大的利益! 資深經(jīng)紀(jì)人管理 為資深經(jīng)紀(jì)人營造更大的發(fā)展空間 為資深經(jīng)紀(jì)人營造更大的利益空間 和他們一起

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