XXX公路施工組織設計_第1頁
XXX公路施工組織設計_第2頁
XXX公路施工組織設計_第3頁
XXX公路施工組織設計_第4頁
XXX公路施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目 錄 編制說明 一、主要施工方法 二、擬投入的主要物資計劃 三、擬投入的主要施工機械計劃 四、勞動力安排計劃 五、確保工程質量的技術組織措施 六、確保安全生產的技術組織措施 七、確保工期的技術組織措施 八、確保文明施工的技術組織措施 九、施工總進度表和施工網絡圖 十、施工總平面布置圖 十一、施工組織設計的針對性、完整性 附表一:擬投入本工程的主要施工設備表 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:計劃開工、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五:施工總平面布置圖 附 表六、臨時用地表 編制說明 (一)編制依據 1、施工招標文件及設計圖紙和各種技術資料。 2、國家和公路現行施工技術規(guī)范、規(guī)程及質量、安全技術規(guī)程,現行的公路及橋梁工程質量驗收評定標準。 3、通過現場實地考察和調查所掌握的資料和信息。 4、我公司的綜合施工能力、技術實力、現有的機械設備以及近年來參加公路、橋梁等類似工程所積累的豐富施工經驗。 5、國家現行的有關環(huán)境保護和水土保持的法律、法規(guī)。 (二)編制原則 1、嚴格遵循施工招標文件規(guī)定的內容,達到設計文件的標準,充分體現業(yè)主的要求。 2、仔細考察工程實地、認真研究招標書和有關規(guī)定的基礎上,充分地考慮了本標段的工程特點及氣候情況,合理組織人員、設備、物資進場,科學組織施工。 3、嚴格按照 ISO9002 國際質量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系,強化施工安全管理,使各項工作落到實處,確保本標段工程優(yōu)質、高效、順利進行,創(chuàng)造良好的社會信譽。 4、嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和水土保持的法律法規(guī),充分體現干好一項工程,造福一方人民的宗旨。 5、 積極采用先進的新技術、新工藝、新材料、新設備。 6、充分發(fā)揮和利用上場機械設備的效能,努力提高機械化作業(yè)水平。 第一章、主要施工方法 (一)施工準備 1、施工人員的準備 ( 1)實行項目經理負責制,一切工作由項目經理負責主持和召集。 ( 2)由項目經理按施工組織設計的要求負責統籌部署和實施本工程施工的各項具體工作。 ( 3)進場前,由項目經理組織對參與施工的技術、管理人員、班組長進行質量、安全、技術交底。明確各人的分工負責和崗位責任,落實責任到人。 ( 4)由項目經理部根據勞動力需求計劃集結勞動力,簽訂農忙期間勞動力保證協議,并進行必 要的技術培訓及安全教育。 ( 5)項目經理部主要人員組成詳見第二章。 2、施工現場準備 ( 1)組織相關人員進行現場勘察。 ( 2)走訪沿線村莊百姓、學校、單位調查其風土人情,沿線可提供水、電能力,制定水、電需求計劃,聯系水、電安裝。 ( 3)先期清除施工障礙,做好準備,接通施工用水源、電源、架設施工用電線路。 ( 4)調查沿線現有管線運行情況,制定改水及用戶支管接入 方案。 ( 5)根據施工平面布置方案,修建各種臨時設施及道路。 ( 6)施工測量:復核建設單位提供的坐標控制點及水準點。增設必要的輔助坐標控制點及水 準點,形成覆蓋各個橋涵施工現場全線的坐標控制網及水準點控制網。 3、施工物資材料準備 ( 1)根據施工組織中施工材料使用計劃落實材料供應商,并簽訂有關合同。 ( 2)施工中半成品的外加工應及早聯系好加工廠家,并簽訂加工合同,交付部分訂金。 ( 3)如部分施工材料供應商不提供送貨服務,則還需及時聯系運輸車隊。 4、施工機械設備的準備 對計劃使用的施工機械進行全面檢測調試,并按使用計劃調運進場。 5、施工用水、用電 施工用水采取打機井,用電采用沿路村莊內電源。 6、技術培訓、圖紙會審 ( 1)由項目經理組織參與施工的技 術管理人員進行圖紙會審,發(fā)現問題及設計不符的設計要求、土質及水文地質情況及時上報。 ( 2)組織參與施工的技術管理人員,班組長進行施工規(guī)范及 質量標準的學習,特別是跨度大的工程要進行詳細的技術交底。并對安全、文明施工的要求進行交底。 ( 3)對勞動力進行與工程有關的施工規(guī)范及質量標準的技術培訓,并進行安全教育使其對所做的工作心中有數。 7、隔離宣傳準備 ( 1)制作定型藍色隔離板、鋼管、管扣、警示標志等。 ( 2)在項目部入口處搭設彩門,豎工程簡介表及效果圖。 ( 3)印制宣傳材料,發(fā)放給沿線單位、學校、村民。宣傳工 程建設意義,施工當中注意文明施工、安全等事項,請當地村民予以配合。公布施工現場監(jiān)督電話聯系人。 (二)水泥路主要施工方法及施工工藝 1、水泥混凝土面層施工方法如下 ( 1)支模模板安裝是保證路面線形、平整度、路拱度、縱縫直順度、板厚度、板寬度等各項技術指標的主要環(huán)節(jié),在操作過程中,必須做到以下幾點: 鋼模板使用前對模板頂沾染的水泥砂漿進行清除,以保證頂面平順。并對模板拉小線檢查其直順度,局部變形允許偏差為 3mm,中部最大撓曲度不超過 4mm,如超出上述范圍,應用油壓千斤頂進行調整。 局部彎道等特殊部位采用木 模板,木模板常用 5cm 厚的干紅松板,寬度與路面厚相同,內側和頂部均需刨光,縱縫銜接一般為平接,兩塊木模板接頭處外側要加檔板,長度不小于 80cm,以避免錯口。 模板按放線位置立起,釘鐵釬打入基層 10 15cm,鐵釬由18 以上螺紋鋼筋制作,長約 40cm。外側鐵釬間距不大于 60cm,內側鐵釬間距不大于 1.2m,外側鐵釬頂不高出模板;彎道處內外鐵釬應適當加密,使彎曲圓滑,鐵釬應緊靠模板,間隙可用木板嵌緊,不得使用碎石塞墊。以防掉落。模板接頭用螺栓擰緊連接,縱向模板與基層間的空隙,應用木契塞緊找平,支立牢固,以保 證振搗時模板不下沉,使砼板厚度一致。 檢查模板的鉆孔位置是否符合設計要求,鉆孔的直徑是否滿足拉桿的活動余地(一般以比拉桿直徑大 2mm 為宜)。 對初步穩(wěn)好的模板進行高程復測,并由專人檢查模板相接處的高度差,模板內側錯位,及不平整等情況,對高度差超過 3mm,或者有錯位,不平整的模板應重新安裝。 對經檢查安裝合格的模板里側,緊貼模板鋪貼塑料薄膜(農用地膜),將模板進行包裹,兩端長出模板,讓角底成直角。在模板頂和模板與基層相接處,可臨時用磚塊等重物壓住薄膜,在澆筑砼時去除。注: 1、塑料膜包裹模板的新工藝,近年 來被迅速推廣,它具有以下幾個方面的優(yōu)點: 1.1、防止模板與基層的縫隙處漏漿,基本上可杜絕砼側面出現蜂窩的現象。 1.2、模板不需要涂刷脫模劑,且要有利于脫膜,減少因折模對砼面層的破壞。 1.3、取材簡便、容易,價格便宜,施工工藝簡便易掌握。 2、在征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的情況下,可用塑料薄膜對模板和基層整體進行包裹,該工藝除具有上述優(yōu)點之外,還具有以下優(yōu)點: 2.1、砼不再與基層直接接觸,減少層間摩擦力和粘結力,砼干縮時的阻力也減少,從而減少砼面層的干縮裂縫,加長了連續(xù)板體長度,使砼面層剛性性能增加。 2.2、基層與砼相互隔離,基層形成的裂縫無法反射到砼面層上。 2.3、由于塑料膜連續(xù)彈性,在面板干縮裂縫形成時,塑料膜板不會被拉斷,下滲的水就不可能直接進入基層,從而使基層強度得到穩(wěn)定,也能使唧泥病害減少,甚至消除。 1、測量放線 在地面上進行中線測量前,要由設計、勘測部門向施工單位交樁,并辦理交接樁手續(xù),如原測樁有遺失或傾斜時,要補釘校正;轉角點樁及方向樁要在線外設栓點并作好標志。直線部分每隔 500-1000m 要加設方向樁。 沿中線作水平測量以復核地面標高及原有水準點標高時,要先認真復核水準基點,如發(fā)現水準 基點,高程有疑問時,除及時向設計單位查詢外,為使施工不受影響,可采用每兩個水準點為一環(huán)進行閉合測量,先確定兩點的高程差。此兩水準點的允許閉合差要在 12 L ( mm)以內( L 為兩點間水平距離以公里計)。 2、路槽碾壓 路槽碾壓的第一遍采用重型振動壓路機靜壓或輕振進行穩(wěn)壓,而后再強振壓實,當含水量適當時采用振動壓路機和光輪壓路機結合的方法進行碾壓,壓實度經檢測達到標準,保證壓實度大于 95以上,不允許有裂紋、浮土、起皺等不良現象,要求堅實平整。并經監(jiān)理工程師認可后,方能進行下道工序。 碾壓后不得有起皮、裂紋 和灰包出現,若發(fā)現有不符合要求的地方,一定要認真整改。 3、白灰土基層(附白灰土施工工藝流程圖) 該工序超過 20CM 分兩層鋪筑,備土前先由每層的灰土量計算出需用的土量、石灰量。 備料:石灰、土壤要經過化驗合格后方可使用,消解每噸生石灰的用水量為 600 800KG,消解過程必須掌握用水量,使石灰能充分消解并保持一定潮濕度,以免過干飛揚或過濕成團,消解后的石灰過 1CM 的篩子,并盡快使用。根據計算的每米用土量將土備足,再根據每米用灰量進行人工翻拌,然后使混合料按要求的松鋪厚度,均勻地攤鋪在要求的寬度上,攤鋪時 混合料的含水量高于最佳含水量 1% 2%,以補償攤鋪及碾壓過程中的水份損失,采用穩(wěn)定土拌和機拌和,在拌和時要及時檢查含水量,使其等于或略大于最佳量,同時使素土和石灰充分拌和均勻,不得留有素土夾層,使拌和機能略破壞下層表面,以利于上下層粘結,并且試驗員及時檢測含灰量,含灰量必須符合設計要求,當灰土拌和均勻、無大的土塊并且含灰量、含水量均符合要求時,方能進行整型工作。 基層鋪松土 初步找平 基 層 材 料 配合比設計 鋪石灰 石灰消解或磨細生石灰粉 拌 合 加水、檢查含水量 檢查、調平、整型 穩(wěn) 壓 找補 整形 碾 壓 含水量檢驗 石灰土施工工藝流程圖 養(yǎng) 生 整型:根據設計高程和試驗段得出的虛鋪系數拉線,人工將混合料初步整平,然后用鏈軌車快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整,在重復以上步驟,在整平的過程中,對于局部的低洼處,應用齒耙將其表層5CM 以上耙松,用拌好的混合料找平整。 碾壓:整形后立即進行碾壓,先用輕型 壓路機進行碾壓,然后用 18 21 噸三輪壓路機或振動壓路機,按由邊到中、由低到高重疊 1/2 輪寬的原則進行碾壓,并連續(xù)碾壓至要求的壓實度,并且無明顯輪跡為止。 接頭及縱縫的處理:兩個工作段的銜接拌和,前一段拌和后,留出2 3M 不進行碾壓,待后一段施工時將前一段未壓實部分一起進行拌和,并與后一段一起碾壓,對于舊路加寬白灰土施工,勢必會出現縱向搭接現象,在整型時,要將舊路基破至強度足夠處,并按接梯形式留出一定寬度,在碾壓時對縱縫處要多壓 2遍以利新舊結構層的結合。 養(yǎng)生:待壓實度檢查合格后,要及時保濕養(yǎng)生,不得使穩(wěn)定 土表層干燥,也不得過分潮濕或時干時濕,養(yǎng)生期不小于 7天,養(yǎng)生可采用灑水、覆蓋砂和低粘性土等方法。 石灰土基礎在施工中注意事項 應在混合料大于和略小于最佳含水量時進行碾壓,首先用 12 噸以上的壓路機先輕壓,后用重型壓路機碾壓,分層鋪筑時,每層最小壓實厚度為 15CM。 人工攤鋪混合料時其虛鋪系數為 1.35 1.58。 拌和時先用灰土拌和機拌和,后用鏵犁將其底部素土翻起,再用灰土拌和機拌和兩遍,犁將其底部再翻起并隨時檢查調整翻犁的深度,使穩(wěn)定土全部翻透,嚴禁殘留素土夾層。 拌和時應達到 15-25MM 的土顆粒含量 不超過 5%。 為確保工程質量,石灰采用集中消解,并且提前七天消解。 養(yǎng)生期內除灑水車外,不得通行車輛,采用覆蓋措施的石灰穩(wěn)定土層上,經監(jiān)理工程師批準通行的車輛,必須限制車速不得超過 30KM/H。 4、水泥硬化干道路面 ( 1)水泥硬化干道路面材料 a)水泥 材料 水泥 路面用水泥 材料根據交通量,面層類型及防滑要求選用重交通道路石油瀝 A 100。 b)粗集料 不得使用與水泥 粘結力差的酸性石料:如花崗巖、石英巖、砂巖、片麻巖、角閃巖等,宜使用石灰?guī)r、輝長巖、玄武巖、輝綠巖、大理石等堿性石料,最好使用硅質石灰 巖; 宜采用旋回破碎機、反擊式破碎機、錘式破碎機軋制的碎石料; 礦料的級配組合必須符合設計規(guī)定,按方孔篩通過篩孔質量的百分數進行控制; 礦料要潔凈、干燥、新鮮無風化、無雜質、無泥塊,具有足夠的強度、堅硬、耐磨和沖擊性; 礦料要有良好的顆粒形狀,要采用接近立方體、多棱體狀顆粒,不得采用片狀、圓滑狀的碎石料; c)細集料 細集料表面要潔凈、干燥、無風化、無雜質,并具有適當的顆粒組成,其視密度不小于 2.45 t/m3。 d)礦粉:要潔凈、干燥、無雜質,質量要符合規(guī)范要求。 ( 2)熱拌水泥 砼路面施工 a)施工順序 水泥 砼采用工廠集中拌制,由專用運輸車將拌好的水泥 砼直接運往施工部位。其施工順序如下: 清底 澆透層水泥 3cm細粒式水泥 砼 養(yǎng)生 開放交通。 水泥 砼、透層封層配料必須符合設計要求。 c)清底、澆透層水泥 根據水泥 路面施工及驗收規(guī)范( CB50092-96)第 9.1.1 條要求,半剛性基層上必須澆灑乳化水泥 ,以加強面層與基層之間的緊密結合,提高路面結構的整體性。透層用于上基層頂面,透層水泥 用量為 1.0-1.5kg/m2。透層水泥 的稠度宜通過試灑確定。 透層水泥 要在 基層表面稍干后澆灑。當基層完工后時間較長,表面過分干燥時,要對基層進行清掃,并在基層表面少量灑水,等表面稍干后澆灑透層水泥 。 透層水泥 要采用水泥 灑布車噴灑水泥 ;灑布時車速和噴灑量要保持穩(wěn)定。水泥 灑布車在整個寬度內噴灑要均勻。采用手工水泥 灑布機噴灑,灑布要均勻,噴灑工作要有熟練的技術。 澆灑透層水泥 要符合如下要求: 澆灑透層前,路面要清掃干凈。 灑布的水泥 要滲透入基層一定深度,不要在表面流淌,并不得形成油膜。 澆灑透層水泥 后,嚴禁車輛、行人通過。 嚴禁大風或即將降雨時,澆灑透層水泥 。 當半剛性基層表面有可能出現細集料松散現象或因不能立即加鋪水泥 且有施工車輛通過時,還要在水泥 上增撒 2-3 m3/1000 m2的粗砂或石屑,并用 6-8t 鋼筒式壓路機碾壓一遍 d)水泥 砼面層施工 施工準備 水泥 砼面層要采用機械化施工。施工前要對各種材料進行調查試驗,經選擇確定的材料在施工過程中要保持穩(wěn)定,不得隨意變更。施工前對各種施工機具要作全面檢查,并經調試證明處于性能良好狀態(tài),機械數量足夠,施工能力配套,重要機械宜有備用設備。 配料 水泥 砼的配合比要根據設計要求和馬歇爾試驗結果,經過試拌試鋪論證確定后,施工時要保持穩(wěn)定,不得隨意變更。 水泥 選用交通道路石油水泥 A 100,其技術要求見表 1。 拌料 采用 A 100 型道路石油水泥 拌制碎石混合料。水泥 砼必須在水泥 拌和機廠集中拌制后運往施工現場。優(yōu)先考慮租用現水泥 拌和機廠。水泥 要分標號密閉儲存,加熱溫度 140160。各種礦料要分別堆放,不得混雜。采用連續(xù)式拌和機拌和比水泥 加熱溫度高510(填料加熱)。水泥 混合料要拌制均勻一致、無花白料、無結團成塊或嚴重的粗細料分離現象,出廠溫度為 125160。 運輸 水泥硬化干道拌 和好后,通常要立即采用較大噸位的自卸汽車運往工地予以鋪筑。當氣溫低于 5時,不得攤鋪水泥硬化干道。運輸車廂要清掃干凈。為防止水泥 與車廂板粘結,車廂側板和底版可涂一薄層油水(柴油與水的比例為 1: 3)混合液隔離劑,但不得有余液積聚在車廂底部。運輸時要蓬布覆蓋,以保溫、防雨、污染,夏季運輸時間小于 0.5h 時,可不加覆蓋。 水泥 混合料運輸車的運量,要較拌和能力或攤鋪速度有所富余,施工過程中攤鋪機前方要有運料車在等候卸料。 連續(xù)攤鋪過程中,運料車在攤鋪機前 1030m 處停住,不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車要掛空 擋,靠攤鋪機推動前進。 水泥 混合料運至攤鋪地點要檢查拌和質量,不符合規(guī)范溫度要求或已經結塊、已遭雨淋的混合料不得鋪筑在道路上。 攤鋪 鋪筑水泥 混合料前,要檢查確認下層的質量,當下層質量不符合要求,或未按規(guī)定灑布透層、粘層、鋪筑下封層時,不得鋪筑水泥 面層。采用寬幅機械攤鋪。松鋪厚度為 1.31.4 倍路面厚度( 4cm 和3cm)。由試鋪試壓方法或根據以往實踐經驗確定。攤鋪過程中,攤鋪機在開始受料前要在料斗內涂刷少量防止粘結用的柴油隔離劑。且要派專人跟車,隨時檢查攤鋪層厚及路拱、橫坡,不符合要求時要隨時根據 鋪筑情況及時進行調整。攤鋪機要與側緣石保持 100mm 間隙,由人工找補,防止機械擠壞側緣石。 水泥 混合料的攤鋪溫度要符合規(guī)范要求,運輸到現場溫度不低于 120150,正常施工時,攤鋪溫度不低于 110130、碾壓溫度不低于 110140,碾壓終了溫度鋼輪壓路機不低于 70。水泥 混合料必須緩慢、勻速、連續(xù)不斷的攤鋪,攤鋪速度 26m/min。攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪好的水泥 混合料要緊接碾壓 ,如因故不能及時碾壓或遇雨時,要停止攤鋪,并對卸下的水泥 混合料覆蓋保溫。 接茬:相臨兩幅攤 鋪帶至少要搭接 100mm,并派專人負責用熱料填補縱縫空際,整平接茬,使接茬處的混合料飽滿,防止縱縫開裂塌陷,出現溝槽。人工攤鋪時,撒料用的鐵鍬等工具要加熱使用,以防粘結混合料。 接縫處理 在施工逢及構造物兩端的連接處必須仔細操作,保證緊密、平順。縱縫采用熱接縫時,施工時要將已鋪混合料部分留下 10-20cm 寬暫不碾壓。作為后攤鋪部分的高基準面,再最后作跨縫碾壓以消除縫跡??v縫不采用熱接縫時,宜加設擋板或采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈,并涂灑少量粘層水泥 。相鄰兩幅及上下層的橫向拉縫均要錯位 1m 以上。橫接縫采用斜接縫。 3、開放交通 水泥硬化干道路面要待攤鋪層完全自然冷卻,混合料表面溫度低于 50后,方可開放交通。特別情況需要提早放交通時,可灑水冷卻降低混合料溫度。 4、竣工驗收 質檢人員對全部工程遵照有關驗收規(guī)范進行嚴格的自檢,驗收達到以下條件方可提交指揮部組織驗收。 ( 1)工程項目按照施工圖紙要求全部完畢。 ( 2)工程達到施工驗收規(guī)范的規(guī)定,經有關質量監(jiān)督部門檢查確認該項工程已達到優(yōu)良。 ( 3)施工現場打掃清潔。 ( 4)工程技術檔案整理齊全。 第二章、擬投入的主要物資計劃 我公司根據本工程施工 圖紙和我單位情況,對急需的物資做了認真的分析和準備。我們將通過考察比較選擇信譽良好的合格材料和供應商,確保工程中各種材料及時投入到施工中。 在施工過程中,項目部根據當月進度安排和上個月的實際進度情況提前半個月提供材料用量計劃,并將進場時間上報業(yè)主和監(jiān)理。我單位將安排充足的機械設備和資金用于本工程建設,具體計劃如下: 1.1 材料進場計劃 1.1.1、原材料半成品的采購及時與否,質量的優(yōu)劣情況是直接關系到工程質量的重大因素,必須認真地搞好這項工作。材料采購供應不論是何種形式,都要從質量上、單價上,按質量體系程序 進行組織采購。 1.1.2、工程需要材料采購必須遵照公司質量體系文件規(guī)定,對供貨方進行供貨質量、能力、信譽等方面評價、選擇、建立檔案,項目部必須在公司確認的合格物資分承包方的供貨名單中的單位采購,進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。具體要求如下: (1)、材料管理 材料、設備和物資管理以履行合同文件為中心,對該項目施工全過程的物質供應實行高效率的計劃、組織、控制,使該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài),并在合同文件規(guī)定范圍內使業(yè)主滿意。 掌握合同文件 熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目材 料、設備、物資供應的要求、規(guī)定,包括初步設計圖、施工圖、翻樣、構件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質量要求,熟悉掌握施工進度計劃和各類物資供貨期及數量要求。 2)、根據合同文件及本方案,制定該項目材料、設備、物資管理細則及其工作流程,保證合同文件有效執(zhí)行,并具備有序的工作環(huán)境。 、供應商的選擇 材料部門根據月度計劃供應計劃編報定購物資報價單,應包括品名、規(guī)格、數量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其它需要說明情況,報項目經理 (或業(yè)主 )決定供應商。其中: 質量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準,按樣品標 準驗收的需符合經設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質量保證體系。 價格:必須是合理價格,在價格與質量發(fā)生矛盾時,行使質量否決權。 其它說明:交貨及時、有較大規(guī)模的生產能力、售后服務好、有良好的信譽等等。 我方將保證按上述規(guī)定選擇供應商。 2.2、供應計劃 、編制項目主要物資設備需用量計劃 、編報需要物資月度供應計劃 (3)、進場物資的驗收 1)、物資進入現場應通知業(yè)主并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。 2)、根據定購合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數量,并取得合同的質量證明文 件。規(guī)定需要進行物理 (包括防火阻燃 )、化學性能檢驗的,應負責送檢,并取得合格的檢驗文件;規(guī)定按樣品驗收的,按樣品標準驗收。 3)、未經驗收的物資不準動用,不合格材料通知供應方撤離現場。各類物資質量證明應及時歸檔。 (4)、物資的領用制度 1)、根據供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放 (領用 )憑證,并按規(guī)定附有證明文件。 2)、據出庫發(fā)放 (領用 )憑證記錄領用細帳,并記錄質量證明文件的編號。 3)、進入現場的物資需撤離現場,應請示業(yè)主、監(jiān)理批準,未經同意的,不準撤離現場。 3.3 材料管理措施 、任命專職材料員,明確 其職責,負責材料的一切事務,包括采購、驗收、試驗、進場安排、堆放等事務。 、嚴把材料質量第一關驗收關,對于進場材料通過目測,依靠經驗判斷其是否合格,不合格的嚴禁進場下料。 、嚴把材料質量第二關試驗關,材料一下,立即進行自檢,自檢不合格及時與廠商聯系,由材料員出面商討退貨事宜,若合格應及時與監(jiān)理聯系,在其監(jiān)督下取樣送到指定的實驗室進行實驗。 、嚴把材料計量關。材料實驗配比出來后,立即對材料進行稱量配料,根據機械斗方量計算出材料斗數比,然后用公示牌公開并對施工人員做好交底工作。 、材料的堆放不可隨意 ,應根據事先計劃好的堆放計劃堆放,盡量減少材料二次運輸,并且保證必要的交通面積。 、材料供應來不及時,應立即聯系另外一家廠家,不要因為材料供應不上而影響工期。 總之,我單位有能力有信心做好本工程的各種物資供應,保證工程能順利進行,按工期要求竣工交付使用。 第三章、擬投入的主要施工機械計劃 根據本工程的施工要求及特殊性,在施工前期準備及施工全過程中,將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求,保證充足、齊全、先進的機械機具設備,以滿足不同施工要求及施工過程中的需要,同時在本工程中采取的建筑機械 、手持電動機械機具等設備及時進行的保養(yǎng)及維修,確保使用正常。 按照本工程進度安排,為保證工程進度,機械設備每天按 2 3個臺班計算,設備完好率按 90% ,考慮到施工準備、尾工,風雨誤工及機械故障其他因素影響,所需施工機械于開工令前 3 天進場,保證工程正常進行。 1、為了機械、測量、質檢儀器設備能更好的投入施工中,每年都對設備制定大、中修計劃的維修、保養(yǎng);在施工淡季,對機械設備進行維修、保養(yǎng)。參與維修、保養(yǎng)人員必須遵守設備規(guī)程操作,保證維修、保養(yǎng)質量。 2、為了機械、測量、質檢儀器設備能更好的投入施工中,每年每臺機械設備及測量儀器做定期校對及質量檢測,已取得質量檢測報告書。 3、對進入現場的機械操作人員,進行專人專用,做到人、機、數據或編號四統一室;非操作人員不得操作,施工中技術人員、特種工種工人一律持證上崗。 (附表一:擬投入本工程的主要施工設備表) 第四章、勞動力計劃安排 施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的關鍵因素。 為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞 務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力,確保工程施工進度。 本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表,在本公司內部進行合理調配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。(附:勞動力計劃表三) 第五章、確保工 程質量的技術組織措施 (一)一般質量保證措施 在該工程施工前應先進行技術交底。項目質量檢查員隨時檢查工序質量狀況,對出現的輕微質量問題,下達工程質量問題整改通知單,限期整改,并經過工長、檢查員的復驗后方可進行下道工序的施工。 編制工程質量獎罰條例,嚴格執(zhí)行,對質量好的予以獎勵,質量出現問題的要對該班組及操作者進行罰款處理。 與監(jiān)理方共同協商,印發(fā)分項工程的質量檢查表格,雙方共同執(zhí)行。 以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標,嚴把“六關”,即圖紙會審關;技術交底關;嚴格按圖紙和標準施工操作關;材料半成品檢驗關;按驗收評定標準驗收 關;提高施工管理人員素質關。 (二 )、質量管理程序 1、工序驗收、交接程序 一道工序完成后,首先由質檢員按規(guī)定檢查工程質量,發(fā)現不合格的責令施工隊立即進行處理。如合格,由質檢員填報工序報驗資料,并上報監(jiān)理。當監(jiān)理驗收合格后,在工序報驗單上簽字認可并返回施工單位,由質檢員通知施工隊進入下道工序施工。 內部工序交接全部采用書面形式由上下工序雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護設專人,對成品保護負責監(jiān)督 、檢查責任。 2、材料采購質量程序控制 原材料、半成品質量控制。施工中用的鋼材、水泥、磚、砂料、石料等有出廠合格證書,并經復檢合格后使用。原材料、半成品分類分規(guī)格堆放,掛標識牌。對材料、設備有疑問的禁止進貨。 加強檢測,對所進材料抽樣檢驗和試驗,并做好標識。當對其質量有懷疑時,應加倍抽樣或全數檢驗。 質檢人員每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析,對一些容易出現質量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質量的不同影響,區(qū)別對待并提出預防措施。 3、 質量保證體系 組建以項目經理領導、技術負責人中間控制、質檢員現場檢查和監(jiān)督抽查的質量管理體系。在施工中設置專職質量檢查員,實行內部三檢制,即施工隊自檢,質檢員抽檢和現場檢查,最后技術負責人簽字驗收。使工程中的每一個工序,每一個分項都在質量保證體系的監(jiān)督之下,切實保證本工程達到優(yōu)良標準。(附項目質量保證體系框圖) 4、主要工序質量控制措施 基坑質量控制措施 基坑開挖前,由施工員在地面上測設出溝槽邊線,由質檢員檢查 無誤后,經技術負責人同意,挖掘機或人工才能開挖。 開挖進行時,由施工員隨時檢查基坑高程,及時 向挖掘機司機或施工隊帶班人員溝通,按規(guī)定放坡,并避免基坑底超挖。 以上由質檢員監(jiān)督抽查,如發(fā)現違章者,按規(guī)定進行處罰。 5、明確各崗位質量管理職責 根據質量保證體系,建立崗位責任和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制,各崗位各行其責。 6、加強成品保護 設專人負責成品保護工作。制定正確的施工順序。制定重要部位的施工工藝流程,將各施工班組排出工序流程表,各施工班組均按此進行施工。 作好工序標識工作:施工過程中對易污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工,注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封的保護措施。 7、質量標準 該工程質量一次驗收優(yōu)良率 100,不允許出現不合格工序,堅決杜絕不合格項目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任何時侯都達到 100的優(yōu)良率,爭取良好的信譽。確保質量管理目標:合格工程。 項目質量保證體系框圖 表示工作關系 業(yè)主與監(jiān)理 質檢站 項目經理 技術 負責人 項目付經理 質量負責人 施 工 負 責 人 安 全 負 責 人 材 料 負 責 人 機 械 負 責 人 財 務 負 責 人 各施工隊 各施工班組 表示信息反饋 第六章、確保安全生產的技術組織措施 一、安全組織 機構 1、成立以項目經理為組長的安全領導小組。由專職工程師組成安全質量監(jiān)察部具體負責本合同工程的全部安全監(jiān)察和管理工作。各施工隊設專職質檢員,各工班兼職安檢員。 2、安全質量監(jiān)察部每月組織一次質量檢查,每季度由總工程師組織一次安全檢查,召開一次安全生產分析會。 3、施工隊每天進行施工安全檢查并做好詳細記錄,提出保持或改進措施,并落實實行。 4、發(fā)現違反安全操作規(guī)程時,各級安檢人員有權制止,并必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。 二、安全保證體系 為保證本合同工程現場施工安全,按照“五項”(綜合治理、 管生產必須管案件一、一票否決權、從嚴治理、標準化管理)原則,建立安全保證體系。 三、安全保證措施 施工過程中,制定由項目經理負責的安全管理體系,把施工安全和人身安全作為工程首要目標,并具有法定的合同段責任;且一定要遵守中華人民共和國國務院和有關部門的有關安全、勞動保護、污染法規(guī)和技術標準。做到“安全第一,預防為主”。建立健全安全生產管理體系、安全生產責任制,成立安全生產領導小組,進行安全教育,安全檢查;由項目經理擔任組長,定期或不定期發(fā)召開安全生產會議,研究項目安全生產情況,發(fā)現問題及時解決處理。實行逐級簽 訂安全承包合同,使各級明確自己的安全目標,制定好各施工場所的安全規(guī)劃,達到全員參加、全面管理的目的,充分體現“安全生產,人人有責”的原則,消除事故隱患。 (一)、制訂安全規(guī)則 施工隊伍進場后,根據各個不同的工種、機械、車輛等,制訂分項的切實可行的安全規(guī)則,編制成冊,發(fā)給種類人員,用以提高全員的安全意識,確保安全生產。 (二)、安全員 各主要工序作業(yè)均要配備專(兼)職安全員,按照規(guī)范條例履行職責。 四、 現場安全措施 (一)防火災 消除一切可能造成火災的事故源;易燃物和助燃物,裝設滅火器材,培訓專業(yè)滅火人員,一旦發(fā) 生災情,要及時報警,及時轉器材,及時疏散人員,及時組織滅火,以防火情擴大造成損失。 (二)防觸電及電器設施安全設施 進行安全用電知識教育,定期檢查檢修電器設備;對電器設備外殼要進行防護性接地、保護性接零或絕緣;潮濕環(huán)境情況下,施工臨時照明設備及手提燈使用不超過 36V 的電壓。 (三)機械設備的安全措施 機械設備的布局要合理,且要裝設安全裝置,操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程,操作前要對設備進行安全檢查,機械設備嚴禁帶故障運行;推土機、裝載機和挖掘機作業(yè)時,設專人指揮。 (四)防止交通事故 施工時設置必要的交通標志牌 ,臨時交叉路口設專職安全員,做好車輛及人員交通疏導工作,確保交通道路暢通無阻。 (五)現場安全與保衛(wèi) 1、建立健全施工現場安全、保衛(wèi)管理實施細則,并認真落實。 2、施工場地按規(guī)定設置圍蔽,建立健全門衛(wèi)制度,進入施工現場必須實行登記,非施工人員不得進入施工現場。 3、施工人員進入現場必須佩帶本單位自制的工作卡,并一律戴安全帽,遵守現場的各項規(guī)章制度,施工生活設施,且必須符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲用水應符合衛(wèi)生要求。 五、衛(wèi)生防疫 選派有經驗的主治醫(yī)師進駐施工現場,配齊醫(yī)療藥、器具,并采取有效的 組織、技術保障措施,預防流行病的發(fā)生。 (一)以預防為主,加強宣傳教育,使廣大職工充分認識到衛(wèi)生防疫的重要性。 (二)所有人員進場前,進行身體檢查,嚴格排查,在人員調運過程中,采取嚴格的預防措施,避免人員感染。 (三)對施工現場和臨時駐地實行半封閉管理,進出人員進行登記等。 (四) 保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清理垃圾,并運至指定地點進行處理。 (五)施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,并定期清掃、消毒。 (六)根據工地具體情況,配備一定數量的、有經驗的醫(yī)務人員。 五、防汛抗洪措施 (一)經理部成 立防汛抗洪指揮部,由一名項目部領導具體負責。各施工隊在指揮部統一領導下,做好防汛抗洪工作。 (二)施工現場合理布置,制定防汛方案并具體實施,確?,F場材料、設備及人員安全。 (三)在汛期到來之前,要檢查排水設施是否齊備,確保排水通暢。施工時要根據實際情況,采取切實可行的防洪設施,同時備足抽水設備,保證各種材料、成品、半成品不受洪水浸泡。 (四)汛期到來之前,要備足各種材料,以防汛期交通受阻,影響工程正常施工;并與當地氣象部門取得聯系,及時了解汛情。 第七章、確保工期的技術組織措施 一、控制進度的方法 主要是要 有規(guī)劃、控制和協調。 1、規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。 2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較, 出現偏差及時采取調整。 3、協調是指在施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。 二、控制進度的具體措施 有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等。 1、 組織措施主要是落實各層次進度控制人員、任務和責任,建立組織系統,對項目進行分解,確定目標控制體系,確定工作制度,對影響進度的因素進行分析和預測 。 2、技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。 3、合同措施指對確保作業(yè)隊及班組簽訂的合同工期與有關進度計劃目標的協調。 4、經濟措施指實現進度計劃的資金保證措施。 5、信息管理措施指不斷收集施工實際進度的有關資料進行數理統計與計劃進度比較, 以不斷糾編。 三、保證工期的具體措施 1、嚴格遵守承諾工期。充分認識工期的重要性,加強宣傳教育,配足生產資源。 2、投入配套機械設備,提高設備利用率和機械化作業(yè)程度,節(jié)約時間,確保工期。 3、備足建筑材料。采取超前思維,提早介入材料的采購、運輸和儲備,不因缺料而影 響工期。 4、充分做好施工準備工作。保證“進場快、安家快、開工快”,確保工程盡快開工。 5、精心編制實施性施工組織設計。采用網絡計劃技術原理,及時調整各分項工程的進 度計劃和勞力、機械設備投入,注入足夠資金,保證施工需要。 6、 明確目標控制點。 充分利用網絡技術、采取“ S 型”、“香蕉型”曲線比較的控制方法,分析各工作的總時差和自由時差,確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求,安排各工點水平推進、立體交叉作業(yè)。 7、施工中充分發(fā)揮“科技是第一生產力”作用。對重、難點項目實施科技攻關,創(chuàng)出 一流速度。 8、每周召開工程進 度會議,每日進行進度檢查和安排。 9、大力推廣“四新”成果,加快施工進度。 10、強化施工調度與協調工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題。重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協調的手段,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。 11、經理部與相關人員及施工隊層層簽訂工期獎罰合同,嚴格履行合同條款。 第八章、確保文明施工的技術組織措施 1、 對施工人員進行文明施工教育,增強文明施工意識,樹立企業(yè)文明施工形象。 2、 施工期間,認真了解、切實尊重當地人民的宗教信仰和民族風俗、習慣,積極主動搞好民族團結。 3、 施工現場及時完成“四通一平”,設置工點標牌,標明工程項目概況、施工、技術負責人。及早修建排水設施,現場的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。 4、 施工現場設置醒目的安全警示標志、安全標語,作業(yè)場要有安全操作規(guī)章制度,建設安全標準工地。 5、 按照施工組織設計的平面布置圖,認真搞好施工現場規(guī)劃,做到布局合理,井然有序,盡量少占或不占農田,對施工中破壞的植被,施工完后預以恢復。施工現場的臨時用電和排水設施,規(guī)范安全可靠,建成安全標準工地,以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建設文明工地。 6、 駐地生產 及生活分片規(guī)劃,房屋布局合理,符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設施安裝符合安裝規(guī)定,并定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設置齊全,并有專人管理,為職工提供良好的娛樂和生活環(huán)境。 7、 施工所用機械設備、材料存放不侵入既有公路路面限界,且不影響交通和行車。如需占用既有公路路面,事先與交通管理部門取得聯系,征得同意后方可占用,占用路面地點前后按規(guī)定設置警告牌及夜間警示燈。封閉道路施工作業(yè)在規(guī)定時間完成,施工完畢對作業(yè)項目及道路施工進行檢查,符合要求后通知交通管理部門開通放行。 8、 大型機械運輸、行駛,事先對既有公路的路面寬度、橋涵寬度及通過荷載進行調查,需加寬道路和加固橋涵時,先征得地方主管部門同意,車輛通過或施工結束后恢復原樣,或按管理部門要求辦理。 9、 施工機動車輛始終處于完好狀態(tài),在國道或地方道路行駛,遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定,遵守公安部交通管理條例,自覺維護交通秩序,文明駕駛, 禮讓三先,保證運輸暢通。 10、 施工現場各種器材分類堆放整齊,掛設標牌,標明材料規(guī)格、產地等,不同材料不混放。各級負責人及工作人員一律掛牌上崗。 11、 工程完 工后,及時清理好場地,周圍材料及時返庫。做到工完料凈場地清。 第九章、施工總進度表和施工網絡圖 根據該工程招標文件要求和我公司承諾,按期完成施工任務。本工程工期緊、任務重,為了在規(guī)定工期內完成該工程任務,特制訂以下技術措施: 一)、人員組織方面 每個施工隊必須保證每天的人員出勤數,當施工任務需要時,應及時加班加點,以保證施工進度。星期天、節(jié)假日不休息,實行集中休假或換休制,確保勞動力計劃實現。 二)、技術方面 每道工序前,技術員應提前做好技術交底工作,使每個施工人員都明確施工任務目標,決不能因為沒有交底而影 響施工進度。管理人員做到跟班制,確保工程進度不受影響。 三)、試驗、質檢方面 首先,進入施工現場的每一種原材料,試驗人員必須提前做好試驗,確保材料的質量,決不允許因材料的質量問題而影響工程進度。 其次每一道工序施工完畢,下一道工序施工之前,質檢人員必須提前做好自檢自查工作,并及時將報驗資料整理、上報監(jiān)理部門,并下達下道工序的施工令,做好各班組的交接班。 四)、機械組織方面 機械負責人應做好機械調度工作,后勤人員應確保機械的油料 供應,從而保證機械能隨時到達指定地點,做好備用機械的組織。 五)、材料供應方面 對需要進入施工現場的每一種原材料,施工員應提前通知材料員、試驗員應提前做好準備工作。 六)、協調工作方面 1、做好與相鄰施工單位及相關部門協調工作。 2、未拆遷的建筑物,需按規(guī)定時間和位置拆遷完畢。 3、工程款應按合同及時撥付。 七)、加強內部管理 責任到人,把施工組織計劃落實到實處,對不按時完成施工任務的施工隊將按工資部分的 3%進行處罰,提前完工的施工隊,將按工資部分的 3%進行獎勵。 八)、夜間施工措施 1、施工現場配備充足的照明,使施工人員在夜間視野開闊。 2、夜間在施工道路轉彎處,有障礙物的地方及 其它危險地段設紅色警示燈警戒。 3、合理安排工作時間,人員不應疲勞工作。 九)、其他方面 1、對趕工期的地段,無條件的調動和使用材料、機械、人員。 2、加強交叉施工,對空間、時間、生產要素進行合理控制,做到人員、機械、工作面三個不閑置。 3、加強通訊設備,縮短往返反饋時間。 4、建設單位、設計單位、施工單位三方緊密配合,通力協作,工作開工后,要求甲方、監(jiān)理、設計代表進駐施工現場,使工程出現的各類問題得到及時解決,確保各部位施工順利進行。 5、配備精密的檢驗、測量和試驗設備。 6、我公司擁有雄厚的資金實力,可 保證一個月連續(xù)施工。 7、為確保工程質量和進度,我單位將根據工程進展情況對勞動力予以動態(tài)調整,同時在這些人中,除部分力工外,全部使用本單位有經驗技術熟練的工人,施工進度可不受農忙季節(jié)的影響。 (詳見附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網路圖) 第十章、施工總平面圖 1、施工總平面布置 本工程施工總平面布置具體參見(附圖五:施工總平面布置)圖。 進場前先確定臨時施工場地、施工道路、工地臨時供電、供水等。我公司將嚴格按照標書有關文明施工管理的規(guī)定執(zhí)行,并自覺接受有關部門監(jiān)督和檢查,有專人負責文明施工的日常管理工作 。 2、施工區(qū)域及臨時設施區(qū)域 施工區(qū)域已由業(yè)主統一完成征地工作,基本上滿足本工程施工所需。 臨時生活、辦公設施用地我公司會在中標后積極與當地村辦取得了聯系,得到他們的支持。擬租用附近村民房為臨時生活、辦公設施用地。區(qū)內設置項目部辦公室及監(jiān)理工程師用房,進場后實施規(guī)范管理。 3、施工用電、施工工用水 施工用水用電由甲方提供接入點。另外,為保證工程的用電、現場自備 2 臺發(fā)電機機組。 4、現場排水 ( 1)為確保工地環(huán)境整潔,達到文明,標化要求,在工地上建立有效的排水系統,并與指揮部在標段范圍及整體工程的排水 系統溝通。 ( 2)工地排水采用明溝排水系統,明溝沿施工便道外側構筑,每隔 30m 左右設一口集水井。 ( 3)施工污水經過明溝集流,沉淀以后,間接排入地區(qū)的排水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論