薪酬、工資、福利待遇.doc

薪酬、工資及各項(xiàng)福利待遇一、適用范圍 本方案適用于南京輝恒紡織服裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱“輝恒公司”）全體員工和各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理和各崗位第一負(fù)責(zé)人。二、目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：(一) 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；(二) 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；(三) 使薪酬與公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)掛鉤而益有效結(jié)合起來(lái)。三、原則 本著競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性、成本性的四個(gè)基本原則，通過(guò)對(duì)薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)，形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。（一） 保持薪酬總體水平不低于國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均水平；對(duì)關(guān)鍵人才的薪酬按照同行業(yè)先進(jìn)水平來(lái)支付，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的原則；（二） 在承認(rèn)員工技能的同時(shí)，更重要的是根據(jù)其所在崗位的價(jià)值確定員工崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績(jī)確定其績(jī)效獎(jiǎng)金，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則；（三） 在輝恒公司薪酬和績(jī)效考核掛鉤，通過(guò)激勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性，體現(xiàn)激勵(lì)性原則。四、依據(jù)效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。薪酬的確定依據(jù)以上四個(gè)方面，同時(shí)參考南京市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。五、薪酬體系根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn)，輝恒公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系形式：A.簽訂勞動(dòng)合同形式 B.簽訂勞務(wù)形式 C.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式第一章 薪酬、工資具體詳見(jiàn)”輝恒公司薪酬考核辦法”，附后！一.簽訂勞動(dòng)合同形式的酬薪制度.進(jìn)入本公司簽訂正規(guī)南京市勞動(dòng)合同的薪酬組成由以下幾部分組成:A.基本工資 B.司齡工資C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資D.季度獎(jiǎng)金E.董事會(huì)獎(jiǎng)金(年度)A.基本工資:暫定為南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整公司而隨之調(diào)整,同時(shí)也根據(jù)員工實(shí)際出勤考勤發(fā)放.B.司齡工資: 根據(jù)人事辦公室記錄，連續(xù)司齡滿一年加80元，司齡工資達(dá)到400元后，連續(xù)司齡每增加一年加30元，司齡工資最高1000元封頂。C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資: 根據(jù)本公司錄用人員的以往工作經(jīng)驗(yàn)及試用期間的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力定崗位；根據(jù)崗位定系數(shù)和崗位考核工資,崗位考核系數(shù)是零到一個(gè)最大數(shù)值的范圍不是固定值，新同事或轉(zhuǎn)正期員工可以視情況半年調(diào)整一次。崗位考核系數(shù)和崗位考核工資由人事辦公室及所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管總助或副總經(jīng)理以上三人小組裁定（因故三人小組不齊的，可以由財(cái)務(wù)或單證部經(jīng)理代替），總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。D.季度獎(jiǎng)金 針對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)包括服裝業(yè)務(wù)部；家紡業(yè)務(wù)部；綜合部門(mén)及業(yè)務(wù)輔助部門(mén)和綜合部門(mén)，不含內(nèi)銷(xiāo)部及駕駛員和保潔員。(具體詳見(jiàn)”輝恒公司薪酬考核辦法”)為了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有充分的時(shí)間業(yè)務(wù)結(jié)算，每季度結(jié)束后第四個(gè)月發(fā)放，比如7月底之前發(fā)放第一季度的季度獎(jiǎng)金，依次類(lèi)推。E.董事會(huì)獎(jiǎng)金(年度) 由總經(jīng)理室或董事會(huì)根據(jù)情況單獨(dú)或會(huì)同相關(guān)部門(mén)商議決定。主要參考每位員工全年的業(yè)績(jī)；工作努力程度以及已經(jīng)發(fā)放的總收入是否合理等因素不定金額發(fā)放。對(duì)于表現(xiàn)平平，不思進(jìn)取，造成重大損失及有較大違紀(jì)者不予發(fā)放。在任一發(fā)放日之前離職者和打辭職報(bào)告遞交人事部者不予發(fā)放。次年農(nóng)歷新年之前發(fā)放一半； 次年4月底之前發(fā)另一半。二.簽訂勞務(wù)形式的酬薪制度. 本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個(gè)人自身情況，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”，新進(jìn)員工必須遵守“勞務(wù)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容，簽訂“勞務(wù)協(xié)議”的員工的薪酬待遇考核同“簽訂勞動(dòng)合同形式”的正式員工.三.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式 本公司招聘新員工，根據(jù)新進(jìn)人員的個(gè)人自身工作經(jīng)驗(yàn)及能力，簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，新進(jìn)員工的薪酬待遇必須遵守“培訓(xùn)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容。四發(fā)放時(shí)間公司于每月的20-25日發(fā)放工資，工資的發(fā)放形式為財(cái)務(wù)通過(guò)銀行貨幣的形式向員工發(fā)放上一個(gè)月的工資。財(cái)務(wù)發(fā)放工資將列出上一個(gè)月的個(gè)人出勤及考核明細(xì)，匯總成工資條后員工簽字，財(cái)務(wù)發(fā)放。第二章 各項(xiàng)福利一中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日（春節(jié)、端午、中秋）等重大節(jié)日，公司將根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放給各位員工節(jié)日禮品或禮金，以示公司對(duì)員工的節(jié)日問(wèn)候。二每月凡有過(guò)生日的員工，公司將發(fā)放生日賀卡及一定的生日禮金以示對(duì)員工的祝福及問(wèn)候。三公司發(fā)放的任何福利，試用期的員工將享受正式員工一半的福利待遇，公司每月將發(fā)放一定金額的日用品補(bǔ)貼，以蘇果卡的形式發(fā)放，待轉(zhuǎn)正以后即視同正式員工待遇。四進(jìn)公司上班的員工，公司將免費(fèi)提供午餐，午餐每月以現(xiàn)金的形式，連同工資一起發(fā)放。五自進(jìn)公司日起工作滿一年以上（包括試用期在內(nèi)）的員工，可享受公司每年組織的免費(fèi)旅游，原則上帶薪年休假以旅游的形式抵沖，如有特殊情況，經(jīng)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。六公司為員工辦理了集團(tuán)短號(hào)碼，也報(bào)銷(xiāo)員工的手機(jī)費(fèi)用，請(qǐng)員工每月把自