浙江眾安部門任務(wù)績效評分明細表.doc

管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（） 海量免費資料盡在此浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門季度任務(wù)績效評分明細表目 錄1 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分明細表22 人力資源部季度任務(wù)績效考核評分明細表33 前期部季度任務(wù)績效考核評分明細表44 營銷部季度任務(wù)績效考核評分明細表55 經(jīng)營部季度任務(wù)績效考核評分明細表66 總師辦季度任務(wù)績效考核評分明細表77 財務(wù)部季度任務(wù)績效考核評分明細表88 預(yù)算部季度任務(wù)績效考核評分明細表99 工程項目部季度任務(wù)績效考核評分明細表101 總經(jīng)理辦公室季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度5002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)1503單項職責(zé)和具體事項考核200405060708091011121314臨時指令執(zhí)行515具體事件加分或減分10考核人簽名總評分2 人力資源部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度4002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)2003單項職責(zé)和具體事項考核2504050607080910臨時指令執(zhí)行511具體事件加分或減分10考核人簽名總評分3 前期部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度1502關(guān)鍵指標(biāo)考核證件批文辦理的及時性3003與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性2004外部關(guān)系維護1005單項職責(zé)和 具體事項考核100607080910臨時指令執(zhí)行511具體事件加分或減分10考核人簽名總評分4 營銷部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度1502關(guān)鍵指標(biāo)考核銷售回款4003規(guī)范化建設(shè)1004營銷策劃效果1005單項職責(zé)和 具體事項考核10060708091011臨時指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評分5 經(jīng)營部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度3002關(guān)鍵指標(biāo)考核規(guī)范化建設(shè)1003甲供材料、設(shè)備供應(yīng)的及時有效性2004采購成本控制1005單項職責(zé)和 具體事項考核15060708091011臨時指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評分6 總師辦季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度2002關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003圖紙管理規(guī)范化建設(shè)1004質(zhì)量管理體系建設(shè)1505單項職責(zé)和具體事項考核1006070809101112臨時指令執(zhí)行513具體事件加分或減分10考核人簽名總評分7 財務(wù)部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度2502關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003及時性1504單項職責(zé)和具體事項考核1505060708091011121314151617臨時指令執(zhí)行518具體事件加分或減分10考核人簽名總評分8 預(yù)算部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度3002關(guān)鍵指標(biāo)考核正確性3003及時性1004單項職責(zé)和 具體事項考核1505060708091011臨時指令執(zhí)行512具體事件加分或減分10考核人簽名總評分9 工程項目部季度任務(wù)績效考核評分明細表序號考核指標(biāo)權(quán)重（）指標(biāo)計算或評分說明評分01滿意度1002關(guān)鍵指標(biāo)考核工程質(zhì)量2003工程進