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桑拿洗浴行業(yè)營銷策略一、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性 建立并維持與顧客的良好關系是桑拿洗浴營銷成功的基本保證。顧客是桑拿洗浴生存和發(fā)展的基礎,市場競爭實質(zhì)上就是爭奪顧客。當前的市場競爭加大了贏得新顧客的難度和成本,因此我們要將關系營銷的重點轉向維持老顧客,顯得尤為迫切與重要。哈佛商業(yè)評論的一項研究報告指出:再次光臨的顧客可帶來 25%85% 的利潤;另一項調(diào)查表明: 1 位滿意的顧客會引發(fā) 8 筆潛在的生意,其中至少有 1 筆成交; 1 位不滿意的顧客會影響 25 個人的購買意向;而爭取 1 位新顧客的成本是保住 1 位老顧客的 5 倍。 以往在桑拿洗浴的營銷活動中,有相當一部分桑拿洗浴只重視吸引新顧客,而忽視維持現(xiàn)有顧客。我們可以用 “ 漏斗 ” 原理來解釋這種策略的某種弊端。由于這些桑拿洗浴將管理重心置于顧客的消費前和消費中,造成消費后的服務中存在的諸多問題得不到及時有效的解決,現(xiàn)有顧客大量流失。桑拿洗浴為保持銷售額,必須不斷補充 “ 新顧客 ” ,如此不斷循環(huán)。桑拿洗浴可以在一周內(nèi)失去 50 個顧客,而同時又得到另外 50 個顧客,表面看來銷售業(yè)績沒有受到任何影響,而實際上,爭取這些新顧客的成本顯然要比保持老顧客昂貴得多,從顧客盈利性的角度考慮是非常不經(jīng)濟的。按照 “ 漏斗 ” 原理的模式來經(jīng)營的桑拿洗浴,如果說在賣方市場上還不至于出現(xiàn)大的問題,在競爭激烈的買方市場上卻會舉步維艱。 顧客資源已經(jīng)成為桑拿洗浴利潤的源泉。桑拿洗浴只要多維系 5% 的顧客,則單個顧客利潤就會增加 70% 。而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持桑拿洗浴員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠可以給桑拿洗浴帶來如下益處: 1 、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買桑拿洗浴的產(chǎn)品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長,其需求量也將進一步增長。 2 、減少銷售成本。桑拿洗浴吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期,顧客可能會對桑拿洗浴提供的產(chǎn)品或服務有較多問題,需要桑拿洗浴進行一定的投入,但隨著雙方關系的進展,顧客對桑拿洗浴的產(chǎn)品或服務越來越熟悉,桑拿洗浴也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關系維護費用就變得十分有限了。 3 、贏得口碑宣傳。對于桑拿洗浴提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢桑拿洗浴的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,桑拿洗浴既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而桑拿洗浴利潤又有了提高。 4 、員工忠誠度的提高。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個桑拿洗浴擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使桑拿洗浴與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導致桑拿洗浴服務質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。 二、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的方法 有些桑拿洗浴把 “ 顧客是上帝 ” 奉為宗旨,然而上帝和仆從的關系,我個人認為,并不是理想的桑拿洗浴與顧客的關系。桑拿洗浴與顧客之間存在共同的利益,顧客支付價值獲得使用價值,桑拿洗浴讓渡產(chǎn)品實現(xiàn)價值、獲得利潤。因此,桑拿洗浴與顧客之間是一種合作和依賴的關系,二者應該是長期合作,互動,實現(xiàn)雙贏。為此,桑拿洗浴應從以下幾方面贏得并維系顧客: 1 、以全面質(zhì)量營銷和品牌優(yōu)勢樹立桑拿洗浴形象。質(zhì)量是一個產(chǎn)品或服務的特色和品質(zhì)的總和,這些品質(zhì)特色將影響桑拿洗浴滿足所顯明的或所隱含的各種需要的能力。全面的質(zhì)量包含了從顧客欲望 銷售 消費 滿足反饋等各個循環(huán)過程的各部門、各員工優(yōu)質(zhì)高效的服務。質(zhì)量是在以顧客為核心的策略思考下以價值創(chuàng)新為保證的質(zhì)量。 “ 速度 ” 將是桑拿洗浴未來經(jīng)營不可忽略的一個因素,桑拿洗浴除快捷地提供顧客滿意的服務、獲取顧客的期望外,更重要的是利用信息技術進行數(shù)據(jù)分析處理進而能夠創(chuàng)造需求,進行價值創(chuàng)新。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,顧客的需求層次有了很大的提高,開始傾向于品牌的選擇。品牌已成為二十一世紀的入場券、區(qū)域和桑拿洗浴綜合實力的象征。美國可口可樂公司總裁曾自豪地說: “ 即使公司在一夜灰飛湮滅,我也可以憑借品牌,在世界任何一家銀行貸出款項而重振雄風。 ” 這一豪情說明了品牌效應的無窮魅力。因此桑拿洗浴要不斷地傳播自己的品牌形象,進行品牌的管理和積累,奉行 “ 市場永遠不變的法則是市場永遠在變 ” ,不斷進行創(chuàng)新。萬寶路今天的輝煌就是根源于其從生產(chǎn)女性香煙到以真正牛仔為形象的轉變。 2 、依靠信息和網(wǎng)絡技術實現(xiàn)全面互動。從以顧客為導向的顧客關系營銷來說,收集、處理和傳遞信息的高效性尤為重要,信息技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展為此提供了良好的技術支持。建立顧客數(shù)據(jù)庫,是實施顧客關系營銷的基礎。桑拿洗浴在每位顧客消費時,通過數(shù)據(jù)庫,建立起詳細的顧客檔案,包括顧客的消費時間、消費頻率、偏好等一系列特征。我們借此可準確找到目標顧客群,降低營銷成本,提高營銷效率。另外,數(shù)據(jù)庫營銷能經(jīng)常保持與顧客的溝通和聯(lián)系,強化顧客與桑拿洗浴密切的社會性關系。同時通過共享個性化顧客信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠預測顧客的需求并提供個性化的服務,而且信息能夠及時更新。 3 、以價值讓渡系統(tǒng)和感情投資搭起桑拿洗浴與顧客之間友誼的橋梁。顧客將在提供最高讓渡價值的桑拿洗浴進行消費。顧客讓渡價值是總顧客價值與總顧客成本之差,即顧客期望從特定服務中獲得的全部利益。關系營銷就是負責制定和管理一個卓越的價值讓渡系統(tǒng)以達到目標顧客市場。此外,桑拿洗浴還應積極創(chuàng)造多種渠道和場合加強與顧客的溝通,建立關系效應: ( 1 )不斷溝通交流。桑拿洗浴各部門員工與顧客的每次接觸都有可能幫助桑拿洗浴發(fā)現(xiàn)潛在的機會。如果每一次接觸都有良好的溝通與交流,桑拿洗浴可能會發(fā)現(xiàn)顧客不同的潛在需求,這樣可以提高顧客滿意度,從而與顧客建立和維持良好的關系。因此,通過接觸以及接觸過程中的信息交流,桑拿洗浴與顧客的聯(lián)系才能得到保證。我們要善于傾聽顧客意見,從中捕捉桑拿洗浴發(fā)現(xiàn)的機會;同時要善于處理顧客投訴,這是一種負責任式的關系營銷。 ( 2 )頻繁市場營銷。頻繁市場營銷是指給予多次重復購買的顧客予以獎勵,如設立累計積分獎勵、消費點數(shù)返還、折扣等。其基本原理正是體現(xiàn)了關系營銷的核心思想之一,那就是,留住老顧客比爭取新顧客更為容易與劃算。通過重復購買,顧客對桑拿洗浴積累了一定的知識,桑拿洗浴只需要較少的關注就可以再次贏得顧客。頻繁市場營銷計劃的成功來源于產(chǎn)品和服務的有價值,桑拿洗浴必須給顧客以足夠的理由來再次選擇我們的服務。 ( 3 )顧客組織化。建立各種俱樂部形式(如貴賓卡),其成員主要是桑拿洗浴的現(xiàn)有顧客和潛在顧客,為會員提供各種特制服務,如優(yōu)先入住、優(yōu)惠價格享受等。顧客俱樂部的形成可以加強桑拿洗浴與顧客之間的相互了解,培養(yǎng)顧客對桑拿洗浴的忠誠;通過顧客的情況反饋系統(tǒng),了解顧客需求;通過其會員宣傳桑拿洗浴的產(chǎn)品和服務。這是一種主動式的關系營銷。 ( 4 )顧客化營銷。桑拿洗浴根據(jù)每位顧客的不同要求進行服務,來滿足顧客的特殊需求。顧客化營銷有利于桑拿洗浴與顧客建立并發(fā)展長期關系,因為服務的提供是一對一,這是一種最高層次的伙伴式的關系營銷。桑拿洗浴員工可以通過了解單個顧客的需求,使服務個性化和人性化,

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