銷售部工作總結模板.ppt_第1頁
銷售部工作總結模板.ppt_第2頁
銷售部工作總結模板.ppt_第3頁
銷售部工作總結模板.ppt_第4頁
銷售部工作總結模板.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

型板事業(yè)部2011年度工作報告 2011年12月14日 尊敬的總裁 各位領導 各位同仁 大家好 今天站在這個講臺上 心中無限慚愧 2011年度已近尾聲 但受制于大環(huán)境的影響 導致整個物流系統(tǒng)效益與往年相比急劇下滑 型板事業(yè)部在成立近半年的時間里雖然通過終端工程操作取得些許效益 但在管理工作上仍然存在諸多不足 現(xiàn)將型板材事業(yè)部工作情況匯報如下 報告內(nèi)容 一 全年度各指標完成情況 二 主要工作完成情況 三 目前工作中存在的問題和不足 四 下一年度工作計劃 三 目前工作中存在的問題和不足 由于物流股份下轄的各子分公司主打經(jīng)營項目均是螺線 而型板事業(yè)部成立時間又很短 雖然經(jīng)過多種渠道加大型板材專業(yè)人才的引進 但依然難以滿足公司的需求 面對即將成立的湖南大漢型板公司 人才資源是需要重點解決的問題 1 專業(yè)人才的匱乏問題 2 關于銷量 利潤和資金安全的三方協(xié)調(diào) 鋼材行業(yè)進入高競爭 高風險 低利潤的時代 銷量已經(jīng)成為一個配角 如何選擇客戶降低風險 做大利潤 是擺在我們面前的難題 雖然型板事業(yè)部目前在效益方面取得了一些好的成績 但隨著2011年12月銀行準備金利率的下調(diào) 銀行融資成本的降低出現(xiàn)曙光 我們?nèi)绻^續(xù)借用集團的資金并每月需要向集團公司支付超過上百萬元的利息 該費用已經(jīng)超過銀行利率成本 無形中攤薄了我們的利潤 現(xiàn)在我們也能深刻的體會到螺線事業(yè)部為什么虧損的原因 因此 2012年如何加強銀行合作 降低資金成本是財務工作的重點 四 下一年度工作計劃 一分公司副總 總經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論