卓越企業(yè)家高級(jí)研修班.docx

卓越企業(yè)家高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章立項(xiàng)號(hào)：1690810001 項(xiàng)目背景習(xí)近平同志在中央黨校建校80周年慶祝大會(huì)暨2013年省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上提出，“歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，事業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，學(xué)習(xí)就沒(méi)有止境。好學(xué)才能上進(jìn)。中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。我們的干部要上進(jìn)，我們的黨要上進(jìn)，我們的國(guó)家要上進(jìn)，我們的民族要上進(jìn)，就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。”沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，今年兩會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)寫(xiě)入李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。1991年，柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先于同行十年，卻在2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)，打敗他的不是同行，而是數(shù)碼時(shí)代的來(lái)臨！中國(guó)移動(dòng)號(hào)稱全世界最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，卻眼睜睜地看著微信這個(gè)小鮮肉在蠶食他的肌體，因?yàn)槲⑿攀且苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的孩子！“清華卓越企業(yè)家高級(jí)研修班”項(xiàng)目，自2001年開(kāi)展以來(lái)，堅(jiān)持“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)，踐行“行勝于言”的校風(fēng)，實(shí)施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開(kāi)班”的項(xiàng)目戰(zhàn)略，先后在珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀、環(huán)渤海、西南等地區(qū)舉辦五十七期，受到了來(lái)自全世界各地五千多名優(yōu)秀企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)和熱情支持。根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，從十七期開(kāi)始課程全面升級(jí)，聚集資本運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等精品課程于一體，集知識(shí)、技術(shù)、資本與人脈等資源高度融合，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐性跨越，旨在培養(yǎng)踐行中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家，鑄造具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。 課程特色 洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、探究企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯、把控宏觀戰(zhàn)略方向、鑄就卓越領(lǐng)導(dǎo)才略、打造卓越企業(yè)家課堂！永續(xù)學(xué)習(xí),共贏平臺(tái):一次學(xué)習(xí)永久成為清華卓越企業(yè)家學(xué)員，與來(lái)自世界各地五千多名優(yōu)秀同學(xué)共享清華提供的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料，助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。卓越企業(yè)家高級(jí)研修班歷經(jīng)多年吸引了各地的優(yōu)秀企業(yè)家,迄今已成為清華受歡迎的課程之一。資本對(duì)接,投資未來(lái)：資本決定速度，速度決定未來(lái)，資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)，各種風(fēng)險(xiǎn)潛伏其中的龐大系統(tǒng)工程，本課程為學(xué)員提供了富有實(shí)戰(zhàn)性的“風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）、私募股權(quán)投融資（PE）、企業(yè)上市（IPO）、并購(gòu)重組”等操作技術(shù)，讓企業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)的“爬樓梯”轉(zhuǎn)型升級(jí)為“乘電梯”。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富,互聯(lián)互通：課程聚焦傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)中的實(shí)際問(wèn)題，以培養(yǎng)企業(yè)掌門人的互聯(lián)網(wǎng)思維，系統(tǒng)分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和操作方法，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供系統(tǒng)性解決方案，幫助企業(yè)脫胎換骨，進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。 課程內(nèi)容參考： n 第一模塊: 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方略與上市操作實(shí)務(wù)1企業(yè)快速成長(zhǎng)與資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)踐企業(yè)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)份額交易市場(chǎng)投資新思維企業(yè)（家）投融資百招詳解企業(yè)生命周期與金融工具安排資本市場(chǎng)的觀念轉(zhuǎn)變與資源整合企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的各類中介機(jī)構(gòu)職能分析 2企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與重組并購(gòu)的戰(zhàn)略思維與選擇 交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制策略 成功并購(gòu)后的整合策略與操作路徑 兼并與重組企業(yè)稅收鼓勵(lì)政策解讀 全流通下的上市公司收購(gòu)與反收購(gòu) 并購(gòu)方案設(shè)計(jì)、對(duì)象篩選與時(shí)機(jī)選擇策略3上市戰(zhàn)略的選擇與操作主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)操作企業(yè)上市的十大好處上市核準(zhǔn)制度與申請(qǐng)程序上市條件與上市申請(qǐng)程序、上市方案選擇如何與上市中介機(jī)構(gòu)合作擬上市公司改制輔導(dǎo)流程 4新三板上市規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)操作新三板政策與掛牌流程 新三板掛牌的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 掛牌過(guò)程中政策的合理利用 如何使企業(yè)掛牌融資成為現(xiàn)實(shí) 新三板掛牌全局統(tǒng)籌與實(shí)戰(zhàn)操作 投抄別人的股票不如發(fā)行自己的股票n 第二模塊:云計(jì)算中的互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌商業(yè)模式變革1互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式金融未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)質(zhì)：基于互聯(lián)網(wǎng)的新金融形式網(wǎng)絡(luò)貸款、基金網(wǎng)銷、保險(xiǎn)網(wǎng)銷互聯(lián)網(wǎng)金融門戶下的產(chǎn)品營(yíng)銷策略產(chǎn)品定價(jià)策略與增值服務(wù)案例解讀：好貸網(wǎng)2互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) ，流量改寫(xiě)未來(lái)支付便捷，市場(chǎng)信息丌對(duì)稱程度非常低支付+營(yíng)銷 成就基于交易的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷虧聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，渠道為王？虧聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的顛覆性革命顛覆意味著架構(gòu)的重新組建、利益的重新分配，巨大的機(jī)會(huì)3 P2P網(wǎng)貸模式與虛擬電子貨幣及第三方支付平臺(tái)P2P的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇P2P=理財(cái)平臺(tái)+小額貸款平臺(tái)比特貨幣的開(kāi)發(fā)與管理第三方支付平臺(tái)的運(yùn)作機(jī)制案例解讀：Q幣與產(chǎn)品推廣案例解讀：支付寶與財(cái)付通4眾籌商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新眾籌模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新眾籌創(chuàng)業(yè)者的選擇眾籌運(yùn)作模式：團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)跨界跨行、籌人籌資籌項(xiàng)目眾籌是一種徹底顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式捐贈(zèng)眾籌、預(yù)購(gòu)眾籌、借貸眾籌和股權(quán)眾籌的區(qū)別n 第三模塊:私募股權(quán)投融資（PE）、風(fēng)險(xiǎn)投資與股權(quán)融資1私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資基金操作實(shí)務(wù)中國(guó)私募基金政策展望私人股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資政策展望基金募集與組織制度創(chuàng)新方略投資機(jī)會(huì)把握與投資安排方略項(xiàng)目監(jiān)控與增值服務(wù)方略投資退出與收益分配方略2私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理與退出機(jī)制PE/VC退出策略 股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)銷售額定價(jià)與市盈率定價(jià)除上市外PE還有多種退出渠道并購(gòu)、上市與會(huì)計(jì)操縱杠桿收購(gòu)私募股權(quán)價(jià)格與價(jià)值最大化的戰(zhàn)略3股權(quán)眾籌融資股權(quán)眾籌融資形式股權(quán)眾籌融資特點(diǎn)股權(quán)眾籌融資渠道企業(yè)股權(quán)融資的操作模式企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題企業(yè)股權(quán)融資的案例分析4國(guó)際金融產(chǎn)品與衍生工具如何利用信托工具進(jìn)行項(xiàng)目融資？國(guó)際非商業(yè)性融資有哪些渠道？如何規(guī)避期貨投資風(fēng)險(xiǎn)？如何投資于金融衍生產(chǎn)品？國(guó)際與中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷程如何獲得國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的資金援助？ n 第四模塊:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全網(wǎng)營(yíng)銷1大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)發(fā)掘大數(shù)據(jù)是“未來(lái)的新石油”提升數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)變革阿里巴巴經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)研究與借鑒云計(jì)算與企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本分析云計(jì)算是“大腦”，大數(shù)據(jù)是“靈魂”2切割營(yíng)銷與品牌運(yùn)營(yíng)將對(duì)手逼向一側(cè)非此即彼切割爭(zhēng)奪高度“第一”構(gòu)建角度“唯一”拒絕用管理駱駝的方法管理兔子“章魚(yú)商業(yè)模式”同時(shí)構(gòu)建多個(gè)“第一”的渠道模式3總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)綱領(lǐng)微信營(yíng)銷長(zhǎng)生劍搜索引擎營(yíng)銷不倒翁搭建精準(zhǔn)人群微博平臺(tái)企業(yè)互聯(lián)思維戰(zhàn)略四步走網(wǎng)絡(luò)硬廣告，七星碧玉刀品牌種子，勾魂鉤子4傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)先之道 取勢(shì)：全網(wǎng)營(yíng)銷大趨勢(shì) 明道：全網(wǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn)略 優(yōu)術(shù)：全網(wǎng)營(yíng)銷大實(shí)戰(zhàn) 管理無(wú)邊界 企業(yè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo) 供應(yīng)鏈無(wú)尺度n 第五模塊:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆1傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局與轉(zhuǎn)型路徑實(shí)體企業(yè)對(duì)跨界顛覆者的焦慮傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的殺手锏傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候所開(kāi)展電子商務(wù)的13種死亡原因和解決措施 2電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位及轉(zhuǎn)型 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)趨勢(shì) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐 電子商務(wù)共生共榮、健康發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)3移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)之運(yùn)營(yíng)模式微商的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)微商運(yùn)營(yíng)技巧微商未來(lái)趨勢(shì)O2O運(yùn)營(yíng)模式下的利益重新分配物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用 4社區(qū)、B2C、B2B、APP等運(yùn)營(yíng)模式解析社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 B2C、B2B、APP等模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 移動(dòng)互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新 社交電商的發(fā)展趨勢(shì) 社交電商的成功案例解讀 手機(jī)APP的健康運(yùn)營(yíng)n 第六模塊:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略選擇審時(shí)度勢(shì)價(jià)值革命 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富互聯(lián)互通1當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析面臨威脅之一：金融、能源、糧食安全面臨威脅之二：自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境惡化發(fā)展思路：用好增量、盤(pán)活存量發(fā)展戰(zhàn)略：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向就業(yè)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展動(dòng)力：改革發(fā)展的政府和改革的政府中國(guó)未來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)為主導(dǎo)、服務(wù)消費(fèi)為重點(diǎn) 2卓越企業(yè)家的用人與激勵(lì)藝術(shù)履行職能的藝術(shù) 提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 有識(shí)人之眼、用人之法3企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管控尋找適合企業(yè)稅收籌劃的路徑影響企業(yè)稅負(fù)的主要因素分析納稅人身份的選擇分析課稅對(duì)象的比較選擇課稅稅率的選擇企業(yè)設(shè)立、并購(gòu)的稅收政策選擇4卓越企業(yè)家的新媒體應(yīng)對(duì)方略形象就是生產(chǎn)力 媒體誤解因何而來(lái) 危機(jī)四伏、求本溯源 形象是“別人眼中的你” 發(fā)展的中國(guó)與變化的新媒體 卓越企業(yè)家面對(duì)媒體的八條黃金定律n 第七模塊:創(chuàng)建可持續(xù)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理平臺(tái)1人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理能力管理勝任力與銷售業(yè)績(jī)心態(tài)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核薪酬管理薪酬等級(jí)和高管激勵(lì)總裁選人用人新智慧戰(zhàn)略性人力資源管理 2人力資源管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)與職位分析 薪資管理和職位評(píng)估 基于勝任素質(zhì)模型的績(jī)效管理策略與實(shí)施 基于勝任力模型的培訓(xùn)體系建設(shè) 哪里優(yōu)勢(shì)最大，哪里潛力就越大 人與人之間的差異很小，結(jié)果差別卻巨大3 中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)讓核心員工與企業(yè)同心同德打造“金鑰匙”徹底激發(fā)員工潛能打造“金手銬”有效留駐核心人才打造“金降落傘”解決元老退出難題股權(quán)激勵(lì)機(jī)制非上市公司股權(quán)激勵(lì) 4 陽(yáng)光心態(tài)與情商影響力心態(tài)決定成敗 學(xué)會(huì)利用而不是忍耐 企業(yè)家20%靠智商80%靠情商 權(quán)力與影響力-復(fù)雜局勢(shì)的駕馭力 生命的質(zhì)量決定于每天的心境 所有使得你提升的因素都值得感恩n 第八模塊:毛澤東謀略思想與卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新1毛澤東的謀略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通覽全局、抓住樞紐思想文化怎樣落地如何打造鐵的紀(jì)律內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)以弱勝?gòu)?qiáng)的制勝之道指導(dǎo)我們進(jìn)行市場(chǎng)商戰(zhàn)，塑造完美人生的有力武器2 智道人道商道商以智為本，而智以人為樞 大商人是俠、儒隱于賈者 無(wú)有傳承，無(wú)有歷史；無(wú)有發(fā)展，無(wú)有未來(lái) 高位是易滑下的，一倒退，不是垮臺(tái)，也至少是黯淡無(wú)光 號(hào)事之興衰，全在人位之高下，事在人為 視仁義和誠(chéng)信為做人和經(jīng)商的最高境界3九型人格助力領(lǐng)導(dǎo)力提升有效溝通改善管理、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)欣賞別人抓住機(jī)會(huì)、善于贊美塑造他人竭盡所能、全情投入活出真我真心真意、青山永記和諧人生笑口常開(kāi)、幸福一生心靈密碼決勝千里的企業(yè)管理必備工4 詮釋歷代帝王助力現(xiàn)代企業(yè)中國(guó)歷史上唯一得到普遍承認(rèn)的女皇帝武則天 中國(guó)封建時(shí)代最著名的“治世”者唐太宗 首次完成中國(guó)統(tǒng)一的皇帝秦始皇中國(guó)的文治盛世開(kāi)創(chuàng)者宋太祖趙匡胤 楚漢之爭(zhēng)劉邦戰(zhàn)勝西楚霸王 創(chuàng)立八旗新滿文改族名建立大清皇太極 培訓(xùn)對(duì)象 各行業(yè)大中型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總裁）、CEO等高層管理人員； 大中型企業(yè)中對(duì)企業(yè)發(fā)展方向負(fù)責(zé)、有決策影響力的董事會(huì)成員； 大專以上學(xué)歷； 三年以上管理經(jīng)驗(yàn)； 講誠(chéng)信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家；不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員; （不面向國(guó)企事業(yè)單位和政府領(lǐng)導(dǎo)干部招生） 學(xué)習(xí)安排 上課安排:核心課程每?jī)蓚€(gè)月集中學(xué)習(xí)4天（周四周日），共8次32天。 智慧投資:78800元/人（含授課費(fèi)、講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等）。食宿由學(xué)校協(xié)助安排，費(fèi)用自理。學(xué)業(yè)認(rèn)證:學(xué)校對(duì)學(xué)員申請(qǐng)進(jìn)行審核通過(guò)后，完成全部課程且結(jié)業(yè)論文考核合格，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā) “卓越企業(yè)家高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)、加蓋公章。 報(bào)名流程及交費(fèi)方式 提交報(bào)名表資格審查發(fā)入學(xué)通知書(shū)繳納學(xué)費(fèi)報(bào)到入學(xué)學(xué)費(fèi)請(qǐng)以銀行匯款方式匯至下列賬戶：戶名：清華大學(xué)(908) 開(kāi)戶銀行：工行北京分行海淀西區(qū)支行賬號(hào)：0200 0045 0908 9131 550 注明“1690810001 卓越企業(yè)家班+學(xué)員姓名XXX學(xué)費(fèi)”(XXX為報(bào)名參加學(xué)習(xí)學(xué)員名字） 聯(lián)系方式電話：13811548421 ； 微信/QQ：1391156248學(xué)員學(xué)習(xí)心得摘錄清華的相識(shí)、相知是一種緣分，也是我們每個(gè)同學(xué)來(lái)之不易的一筆人生財(cái)富，這種友誼我們應(yīng)該用真誠(chéng)去擁抱它，鞏固它。卓越企業(yè)家班北京班第二期、碩士班第三期、博士班第三期廖永淳同學(xué)來(lái)到清華學(xué)習(xí)，讓我重新找回了自己年輕時(shí)的心態(tài)，認(rèn)真地投入每一堂課、認(rèn)真地享受校園生活和同學(xué)情誼。不同行業(yè)、年齡、背景的同學(xué)聚集在清華，大家擁有共同目標(biāo)成就一番事業(yè)。卓越企業(yè)家班北京班第二期、資本運(yùn)營(yíng)班第一期王瑞國(guó)同學(xué)學(xué)在前，干在后，為了帶領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展，我選擇了到清華“充電”。學(xué)習(xí)的目的不僅僅是為了一紙文憑，而是切實(shí)的學(xué)到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中去，在成為清華的一分子之后，我切身感受到了清華嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求，精益求精，追求卓越。卓越企業(yè)家班西南班第一期謝美華同學(xué)前途任重而道遠(yuǎn)，卻難舍師生相聚之情，唯愿大家都能身體健康、工作順利！工作中能互通有無(wú)，以求攜手并肩開(kāi)拓光輝事業(yè)！卓越企業(yè)家班廣東班第二期李禮堂同學(xué)遠(yuǎn)見(jiàn)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，思考成就未來(lái)，加入清華的大家庭，成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的思考者，成就輝煌事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。卓越企業(yè)家班廣東班第四期李春同學(xué)知識(shí)需要不斷更新，學(xué)習(xí)伴隨人的一生。卓越企業(yè)家班廣東班第五期林建明同學(xué)企業(yè)難以預(yù)料未來(lái)，因此還是務(wù)實(shí)為好。就像學(xué)習(xí)一樣，學(xué)習(xí)的過(guò)程也是先蹲低然后再跳高。卓越企業(yè)家班廣東班第六期王福官同學(xué)在知識(shí)的高峰上登得越高，眼前展現(xiàn)的景色就越壯闊。愿我們牢記清華的校風(fēng)“行勝于言”，在各自的工作中共同努力，用我們的雙手開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的新紀(jì)元。卓越企業(yè)家班廣東班第七期溫家慧同學(xué)對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)知識(shí)的渴望使我們相聚清華、相知清華；珍惜師生之誼、同學(xué)之情！卓越企業(yè)家班北京班第四期、資本運(yùn)營(yíng)班第二期胡青竹同學(xué)如果眾人分享一個(gè)蘋(píng)果，得到的是同一種滋味；但是眾人分享思維，會(huì)撞擊出更多火花。在清華的學(xué)習(xí)使我自己的經(jīng)營(yíng)理念獲得難能可貴的“改變”，與同學(xué)們擦出更多火花，點(diǎn)亮更多經(jīng)營(yíng)的“靈感”。卓越企業(yè)家班北京班第六期、資本運(yùn)營(yíng)班第二期韓建文同學(xué)認(rèn)識(shí)你清華大學(xué)CEO，才知道有一種心情，叫做依戀，有一種感覺(jué)，叫做心靈深處的愛(ài)；遇見(jiàn)你清華CEO，是我們的緣；認(rèn)識(shí)你清華CEO，是上天賜給我的一份厚禮。卓越企業(yè)家班北京班第七期劉國(guó)慶同學(xué)在清華的學(xué)習(xí)最重要的，就是要善于用最少的時(shí)間，集中吸取教授們十幾年研究成果的精華。卓越企業(yè)家班北京班第七期周飛舟同學(xué)五湖四海清華聚，結(jié)下友誼難忘懷；常用書(shū)信來(lái)聯(lián)系，喜慶之時(shí)同分享。卓越企業(yè)家班北京班第八期郜振國(guó)同學(xué)清華對(duì)我來(lái)說(shuō)是從小的夢(mèng)想和向往，特別是“自強(qiáng)不息、厚德載物”這一校訓(xùn)理念，跟我的性格和我企業(yè)的文化特別吻合。卓越企業(yè)家班北京班第十期韓雄光同學(xué)借平臺(tái)、合資源、定目標(biāo)、創(chuàng)卓越！ 卓越企業(yè)家班北京班第十一期張芳同學(xué)除了知識(shí)和思想，清華還能帶給你一個(gè)忠實(shí)而龐大的校友網(wǎng)絡(luò)，擁有國(guó)內(nèi)各大學(xué)商學(xué)院校友網(wǎng)中最扎實(shí)、最穩(wěn)固的校友團(tuán)體，清華同學(xué)們?cè)谶@里獲取管理新知、拓展社會(huì)資源、謀求合作機(jī)會(huì)、助推事業(yè)發(fā)展。卓越企業(yè)家班北京班第十一期楊紅艷同學(xué)夢(mèng)，雖然短暫，但我們都擁有夢(mèng)想；雨，雖很潤(rùn)爽，但我們總渴望陽(yáng)光；聚，雖有歡悅，但也有離別之傷；你，雖不在我身旁，但我會(huì)永記心上；共同的追求，同一個(gè)夢(mèng)想；同窗雖已結(jié)束，友情才剛起航，祖國(guó)的大地上，以后都會(huì)有我們快樂(lè)歡聚的天堂！ 卓越企業(yè)家班北京班第十二期李海峰同學(xué)商海修缺入華堂，銹鐵回爐再煉鋼；同窗融匯爐火旺，師長(zhǎng)鍛打鋼更強(qiáng)；清華園里金風(fēng)爽，人中龍鳳聚一堂；鍛得寶劍倚天長(zhǎng)，跨海斬鯨縛龍王！ 卓越企業(yè)家班北京班第十三期周兵同學(xué)清華是天，同學(xué)是地，有了清華和同學(xué)，我就可以頂天立地；清華是風(fēng)，同學(xué)是雨，有了清華和同學(xué)，我就可以呼風(fēng)喚雨！ 卓越企業(yè)家班北京班第十三期馬世清同學(xué)清華學(xué)習(xí)經(jīng)歷告訴我們，學(xué)習(xí)可以成為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，它能使我們撥云見(jiàn)日、豁然開(kāi)朗，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之利器。卓越企業(yè)家班北京班第十三期、內(nèi)蒙古一期馬金山同學(xué)我進(jìn)入了清華，最大的感受是我進(jìn)入了一個(gè)有活力、有朝氣、團(tuán)結(jié)、包容的集體。大家一心一意都為班集體著