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在全省林改現(xiàn)場會上的發(fā)言積極穩(wěn)妥推進集體林權(quán)制度改革在全省林改現(xiàn)場會上的發(fā)言(*市集體林權(quán)制改革領(lǐng)導小組辦公室)*市國土面積507.6萬畝,全市規(guī)劃林業(yè)用地面積243.7萬畝,占土地總面積的48%。涉及林改的集體林地面積93.2萬畝,其中商品林61.7萬畝,公益林31.5萬畝。全市共17個鎮(zhèn)、245個村委會、1764個村民小組,農(nóng)業(yè)戶數(shù)13.7萬戶,其中涉林戶11.2萬戶,宗地塊數(shù)約36萬塊。在省委、省政府的正確領(lǐng)導與省林業(yè)局的大力支持和關(guān)心下,我市認真落實一系列有關(guān)林改文件精神,穩(wěn)步推進全市林改工作。9月16日止,全市林改任務93.27萬畝,已完成勘界測量面積49.6萬畝,完成率53.2%;林地糾紛解決147宗,2.2萬畝,完成率24%;制定村組林改方案305個,完成率17.3%;完成首批確權(quán)發(fā)證1520本,發(fā)證總面積12860畝。我市的林改取得了初步成績,我們的主要做法是:一、提高認識,加強領(lǐng)導*緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展林改工作,通過動員會、現(xiàn)場會、分析會等形式,大家統(tǒng)一了思想,深刻認識到全面開展林權(quán)制度改革,是科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵對林業(yè)建設(shè)提出的要求,是實現(xiàn)林業(yè)科學發(fā)展的具體體現(xiàn),從而以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林權(quán)制度改革,使各項工作的推進獲得了強大的思想動力。市委、市政府“以項目帶動產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟”的發(fā)展思路,把林改作為農(nóng)村綜合改革和經(jīng)濟建設(shè)的重大項目,加強領(lǐng)導。一是成立各級林改機構(gòu)。市、鎮(zhèn)、村委會都成立了林改領(lǐng)導小組和林改辦,由書記任領(lǐng)導小組組長,三級書記抓林改,政府、人大、政協(xié)全面參與;二是明確任務。林改工作流程多,工作量大。市林改辦根據(jù)林改工作的任務和要求,結(jié)合我市的實際認真梳理,把任務內(nèi)容細化,并制定工作方案印發(fā)實施。各鎮(zhèn)也相應制定了林改工作方案,明確各自的任務和實施的時間節(jié)點,為林改工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。三是落實責任。在明確任務的基礎(chǔ)上,我市按照職能分工,將林改各項工作的責任落實到位,建立了“市級領(lǐng)導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,村組操作,部門服務”的工作機制,每個市領(lǐng)導包點一個鎮(zhèn),聯(lián)系點機關(guān)單位的第一把手是一個鎮(zhèn)的責任人;并把林改工作納入農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的內(nèi)容,形成了市、鎮(zhèn)、村委、村小組四級聯(lián)動、強勢推進林改的工作態(tài)勢。四是強化督導。組成了市督導組、農(nóng)委總督導組、農(nóng)委駐鎮(zhèn)督導組三級督導組,成員均為各級主要領(lǐng)導及業(yè)務骨干。市督導組定期督導農(nóng)委和各鎮(zhèn)特別是工作落后鎮(zhèn)的林改工作;農(nóng)委總督導組在各鎮(zhèn)巡回督導,掌握各鎮(zhèn)的進展情況和主要存在問題,并采取針對性的措施促進各鎮(zhèn)林改工作;農(nóng)委督導小組每個鎮(zhèn)1個,駐點督導,幫助各鎮(zhèn)解決林改工作中的重點、難點問題。三級督導機制,既全面又有重點、既有行政督察又有業(yè)務指導,全方位覆蓋林改各項工作。為了加強督導的實效,張琦市長、羅時祥副書記帶媒體記者深入農(nóng)村,訪問農(nóng)民,找測量人員和技術(shù)人員談話,找鎮(zhèn)、村干部了解情況,并做出重要指示。在市領(lǐng)導的帶動下,各級督導組全力以赴,齊心協(xié)力搞好林改工作。五是啟動問責。采取每日進度上報、每周匯報例會、每月通報等定期報告以及專題分析會、工作部署會等不定期會議相結(jié)合的形式,隨時跟蹤掌握各鎮(zhèn)林改的進展情況,分析存在問題,狠抓整改,并定期報告市委、市政府。張琦市長在全市林改現(xiàn)場大會上強調(diào):“對于林改落后的鎮(zhèn)領(lǐng)導,第一次批評,第二次黃牌警告,第三次勒令引咎辭職?!痹谑形?、市政府的嚴格要求下,各鎮(zhèn)領(lǐng)導把壓力變動力,采取有力措施,全心投入、千方百計搞好林改工作。二、多種形式,大力宣傳我市充分利用各種資源大張旗鼓地搞好林改宣傳工作,把什么是林改、為什么要林改、改什么、怎么改、林改對農(nóng)民有什么好處,等等,宣傳到千家萬戶。一是召開動員會。4月30日召開全市林改動員大會后,各鎮(zhèn)于5月全面召開各鎮(zhèn)及各村委會的動員會。7月30日召開全市林改現(xiàn)場會進行再動員。二是市、鎮(zhèn)包點干部下村宣傳,把林改宣傳作為日常工作之一。三是印發(fā)匯集林改政策、文件、工作流程等各種資料的林改工作手冊3000冊;創(chuàng)作并印發(fā)林改宣傳*山歌集5000冊并唱錄光盤5000張;創(chuàng)作、演播*山歌劇春風綠大地,林改促和諧并錄制光盤5000張。這些宣傳資料發(fā)放到各鎮(zhèn)、村委、村(組),并要求各村用廣播播放和集中觀看歌劇等形式欣賞,實現(xiàn)林改宣傳覆蓋到每個村小組。四是加大新聞媒體對林改的宣傳力度。在農(nóng)委與市電視臺聯(lián)合創(chuàng)辦的鄉(xiāng)村新發(fā)現(xiàn)欄目中,播放林改有關(guān)內(nèi)容,并將林改宣傳標語與各鎮(zhèn)林改進度和排名在黃金時段滾動播放。*新聞報開設(shè)“林改進行時”專欄,加大林改新聞的報道頻度和力度。五是充分發(fā)揮各級林改辦的窗口宣傳作用,市、鎮(zhèn)、村委會林改辦各種宣傳資料齊備,村(組)則設(shè)立宣傳欄,以及書寫固定上墻標語。六是制作大型林改廣告牌并放置在主要路段,發(fā)放宣傳單致農(nóng)民朋友的一封信,懸掛宣傳橫額等。三、搞好建設(shè),多方推進一是建好林改辦。落實各級林改辦辦公室,精心籌劃上墻的組織機構(gòu)、制度、工作流程、進度等內(nèi)容,規(guī)范化建設(shè),努力將市、鎮(zhèn)兩級林改辦建成信息暢通、安全舒適的辦公場;二是搞好培訓,強化技術(shù)指導。我市通過網(wǎng)上公示和考試,招聘了106位大學生作為內(nèi)業(yè)技術(shù)人員,同時在各鎮(zhèn)組織了290名外業(yè)測量人員。分五期進行培訓,確保技術(shù)到位。同時,還派出兩個由技術(shù)骨干領(lǐng)隊的技術(shù)巡回指導組,不間斷地在各鎮(zhèn)間巡回指導,確保硬件、軟件使用正常,發(fā)揮成效。三是抓好隊伍建設(shè)。從思想上、作風上狠抓林改隊伍建設(shè),通過會議、談話等形式提高思想認識,通過落實責任和督導促進工作作風。對鎮(zhèn)府干部按照目標責任制來考核;對機關(guān)干部則落實責任人制,形成“一項工作,一個方案,一個責任人,一批人馬”的工作機制;對聘用技術(shù)人員,則在聘用合同書中強調(diào)責任,并先后印發(fā)加強工作紀律的通知,加強林改電子數(shù)據(jù)管理的通知,完善考勤制度,并作為工資發(fā)放的依據(jù)。同時,加大獎懲力度,對完成好的鎮(zhèn),給予干部和技術(shù)人員現(xiàn)金獎勵;對表現(xiàn)突出的技術(shù)員,優(yōu)先作為今后農(nóng)委續(xù)聘技術(shù)員候選對象。對于工作不到位的技術(shù)員及時批評教育,對紀律散慢、教育無效的技術(shù)員,已解聘兩人。四是保障經(jīng)費,穩(wěn)步推進林改各項工作。我市在省林改辦的指導下,制定了林改資金預算方案,按10.69元/畝進行預算并細化至各項目。明確資金來源和使用途徑,并努力爭取多方籌資。至目前,XX年應到位資金697.94萬元,已到位400.24萬元,其中:中央財政85.76萬元;省財政134.48萬元;市財政180萬元。在資金使用上,嚴格按照預算方案進行。在資金到位不及的情況下,農(nóng)委發(fā)揮大部制的資源優(yōu)勢,統(tǒng)籌各種經(jīng)費,采用墊資、掛賬等形式進行周轉(zhuǎn),共購電腦82臺,GPS手持儀162臺,各種打印機72臺,打證機10臺,復印機20臺,檔案柜433個,各種表格300萬張,投影儀、掃描儀、數(shù)碼相機、攝影機、傳真機等設(shè)備一應俱全,主要設(shè)備按各鎮(zhèn)的任務量合理分配,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費已撥50%,聘用技術(shù)員工資發(fā)放及時,各種會議和培訓到位。四、調(diào)處先行,積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題XX年9月,為了做好林改準備,我市成立了*市處理土地糾紛歷史遺留問題工作領(lǐng)導小組,原副市長、現(xiàn)農(nóng)委主任陳海潔同志任副組長,現(xiàn)農(nóng)委副主任陳木興、劉錦堂皆為成員之一。為我市解決歷史遺留問題
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