冠東薪酬制度2.doc

冠東薪酬制度第一章 宗旨和原則1.1 宗旨建立富有競爭力和科學(xué)、合理的薪酬體系，吸納、留住、開發(fā)、激勵(lì)人才，確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 原則1.2.1 關(guān)注每個(gè)員工所從事工作以及員工的任職資格水平，并以此為依據(jù)確定每個(gè)員工的薪酬水平。1.2.2 將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況傳遞給員工，并因此提高員工對企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)注，增強(qiáng)對組織的責(zé)任意識(shí)。1.2.3 薪酬體系應(yīng)當(dāng)是一個(gè)靈活的體系，通過對體系的調(diào)整，在不同的情況下企業(yè)都能夠獲得適當(dāng)?shù)男匠攴桨浮?.2.4 薪酬體系是管理員工職業(yè)生涯的工具，使得企業(yè)可以更加有效的為員工的個(gè)人發(fā)展和能力提升提供服務(wù)。1.2.5薪酬制度適應(yīng)于非計(jì)件制員工，計(jì)件制員工的工資按公司現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。第二章 工資管理職責(zé)2.1 人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)全廠年度工資總額的控制，并對涉及薪酬體系重大比例關(guān)系的調(diào)整提出建議。2.2 人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)全廠工資的計(jì)算、造冊、審核、異動(dòng)人員的工資認(rèn)定。2.3 人力資源開發(fā)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金、慰問費(fèi)的發(fā)放。第三章 薪酬體系基礎(chǔ)3.1 職類職種所有職位根據(jù)其知識(shí)、技能和工作責(zé)任的差異性劃分成5個(gè)職類、15個(gè)職種。3.2 任職資格體系根據(jù)每個(gè)職種中相應(yīng)各職位對知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、工作行為等方面的要求編制任職資格等級(jí)制度，每個(gè)職位的任職資格等級(jí)分成若干等級(jí)。員工根據(jù)自己在工作中的實(shí)際能力和業(yè)績而處于不同的任職資格等級(jí)。3.3 職種薪等區(qū)間 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求和對核心能力的側(cè)重，結(jié)合任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定每個(gè)職種的薪等區(qū)間（附件一）。3.4 薪點(diǎn)3.4.1 員工的工資水平由薪點(diǎn)表示，每個(gè)員工薪點(diǎn)數(shù)的高低取決于他所在的職種及其任職資格等級(jí)（附件二）。3.4.2 員工薪點(diǎn)數(shù)分為固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)，固定薪點(diǎn)數(shù)決定固定工資，浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)決定浮動(dòng)工資。固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)的比例根據(jù)職種確定（表一）。表一 各職種固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)的比例職類管理管理服務(wù)市場技術(shù)作業(yè)固定薪點(diǎn)數(shù)比例50%60%40%70%60%浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例50%40%60%30%40%固定薪點(diǎn)數(shù)=薪點(diǎn)數(shù)固定薪點(diǎn)數(shù)比例浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)=薪點(diǎn)數(shù)浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例3.4.3 特殊人員薪點(diǎn)數(shù)的確定3.4.3.1 新進(jìn)人員3.4.3.1.1 確定月工資水平新進(jìn)大學(xué)生根據(jù)學(xué)歷和人力資源市場狀況確定月工資水平；新進(jìn)社會(huì)招聘人員根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作能力和人力資源市場狀況確定月工資水平；3.4.3.1.2 確定薪點(diǎn)數(shù)3.4.3.1.2.1 實(shí)習(xí)期內(nèi)新進(jìn)人員在其所在職種對應(yīng)的最低薪等中，根據(jù)其月工資水平就高確定薪級(jí)，該薪級(jí)所對應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)即為新進(jìn)員工的薪點(diǎn)數(shù)。3.4.3.1.2.2 實(shí)習(xí)期滿新進(jìn)員工實(shí)習(xí)期滿經(jīng)過任職資格等級(jí)評定確定其任職資格等級(jí)，在其任職資格等級(jí)對應(yīng)的薪等中，按實(shí)習(xí)期的薪點(diǎn)數(shù)就高確定薪級(jí)，該薪級(jí)所對應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)即為新進(jìn)員工的薪點(diǎn)數(shù)。3.4.3.2 重新工作的待崗人員重新工作的待崗人員按該職種所有員工中最低薪等最低薪級(jí)確定初始薪點(diǎn)數(shù)，在重新工作的前6個(gè)月內(nèi)按初始薪點(diǎn)數(shù)計(jì)發(fā)工資。6個(gè)月后，經(jīng)過任職資格等級(jí)評定確定其任職資格等級(jí)，在其任職資格等級(jí)對應(yīng)的薪等中，按初始薪點(diǎn)數(shù)就高確定薪級(jí)。第四章 工資4.1 工資總額4.1.1 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 企業(yè)每年根據(jù)本年度的銷售收入總額、員工平均工資水平和下一年的計(jì)劃銷售收入總額，確定下年度員工平均工資提高幅度，并由此確定下一年企業(yè)的年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額。4.1.2 月度工資總額企業(yè)月度工資總額與企業(yè)月度經(jīng)營狀況掛鉤，經(jīng)營狀況好則工資總額高，反之則少。月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 = 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 12月度實(shí)發(fā)工資總額 = 月度標(biāo)準(zhǔn)工資總額+（實(shí)際銷售收入計(jì)劃銷售收入）工資計(jì)提比例其中：工資計(jì)提比例 = 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額 / 年計(jì)劃銷售收入4.1.3 人力資源部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、當(dāng)年工資水平、物價(jià)指數(shù)等因素在每年年末提出下一年度工資計(jì)提比例方案，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行。4.2 工資計(jì)算 員工工資包括固定工資和浮動(dòng)工資。4.2.1 固定工資4.2.1.1 固定工資計(jì)算 固定工資=固定薪點(diǎn)值固定薪點(diǎn)數(shù)4.2.1.2 固定薪點(diǎn)值是指每個(gè)固定薪點(diǎn)所代表的貨幣金額，在固定薪點(diǎn)數(shù)不變的情況下，固定薪點(diǎn)值越高則員工固定工資越高；在工資總額不變的情況下，固定薪點(diǎn)值越大，則員工收入水平與企業(yè)整體績效掛鉤程度越低；在工資總額變化的情況下，如果要保持員工整體固定工資和浮動(dòng)工資的比例，也需要對固定薪點(diǎn)之作相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)每年根據(jù)經(jīng)營狀況、社會(huì)消費(fèi)水平等因素對固定薪點(diǎn)值調(diào)整一次。4.2.1.3 缺勤扣款員工在工作日中有缺勤情況，應(yīng)扣除缺勤天數(shù)的固定工資。員工實(shí)得固定工資=固定工資-固定工資扣除額度其中：固定工資扣除額度（事假）=日標(biāo)準(zhǔn)固定工資缺勤天數(shù)固定工資扣除額度（病假）=日標(biāo)準(zhǔn)固定工資（1-計(jì)發(fā)比例）缺勤天數(shù)（計(jì)發(fā)比例見附件三）日標(biāo)準(zhǔn)固定工資=固定工資214.2.2 浮動(dòng)工資4.2.2.1 浮動(dòng)工資計(jì)算 員工月浮動(dòng)工資=浮動(dòng)薪點(diǎn)值員工個(gè)人浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)員工月度（季度）考核系數(shù)浮動(dòng)薪點(diǎn)值=月度浮動(dòng)工資總額（員工個(gè)人浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)該員工月度（季度）考核系數(shù)）月度浮動(dòng)工資總額=月度實(shí)發(fā)工資總額月度固定工資總額4.2.2.2 員工月度（季度）考核系數(shù)：員工月度或季度考核結(jié)果與員工月工資掛鉤的系數(shù)。表二 員工月（季）度考核結(jié)果與考核系數(shù)對應(yīng)表月（季）度考核結(jié)果優(yōu)秀良好合格待改進(jìn)差考核系數(shù)1.21.11.00.80.54.2.2.3 員工當(dāng)月15日前（含15日）公司內(nèi)調(diào)動(dòng)（借調(diào)）的，由調(diào)入（借入）部門計(jì)發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資，15日以后調(diào)動(dòng)（借調(diào)）的，由調(diào)出（借出）部門計(jì)發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。4.2.2.4 浮動(dòng)工資扣除4.2.2.4.1 當(dāng)月病、事假（含產(chǎn)前假）累計(jì)超過3天（計(jì)件工人除外）及有曠工行為的員工不發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。4.3.2.4.2 當(dāng)月累計(jì)休探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、工傷假（公假）7天以上（不含7天），按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)浮動(dòng)工資。4.2.2.4.3 凡違反廠規(guī)廠紀(jì)受到廠內(nèi)行政警告處分（含警告處分）或司法機(jī)關(guān)拘留以上（含拘留）處分的，扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。4.3 工資支付4.3.1 支付時(shí)間工資支付日為每月的28日，如遇節(jié)假日或休息日，則向前順延至最近的工作日支付。4.3.2 支付方式工資實(shí)行銀行轉(zhuǎn)存的支付方式，由人力資源部負(fù)責(zé)員工銀行帳號(hào)維護(hù)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)核對，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的稽核和賬務(wù)處理。4.3.3 因各種原因造成工資支付有誤時(shí)，應(yīng)在支付下月工資中進(jìn)行糾正。第五章 加班工資5.1 加班是指員工在法定工作時(shí)間需要延長勞動(dòng)時(shí)間或在國家法定休息日和節(jié)假日完成額外的工作。加班工資的支付標(biāo)準(zhǔn)是：5.1.1 安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，按照員工小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資的150支付加班工資。5.1.2 安排員工在休息日（周六、周日）工作的，按照員工日或小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資的200支付加班補(bǔ)貼。5.1.2 安排員工在法定節(jié)假日工作的，按照員工本人日或小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資的300支付加班補(bǔ)貼。 5.2 加班工資總額每年年初企業(yè)根據(jù)全年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃確定加班補(bǔ)貼總額指標(biāo)。或者年度加班工資總額=年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額加班工資比例5.3 加班審批5.3.1 員工加班應(yīng)報(bào)上級(jí)審批方可生效，各部門應(yīng)本著效率優(yōu)先、總量控制的原則對加班加點(diǎn)進(jìn)行合理控制。5.3.2 審批權(quán)限生產(chǎn)部門員工的加班加點(diǎn)由部門申報(bào)后報(bào)人力資源部審核，報(bào)生產(chǎn)副總審批；中層及以上員工的加班加點(diǎn)由人力資源部申報(bào)，行政副總審核后報(bào)總經(jīng)理審批；其他員工的加班加點(diǎn)工資由本部門申報(bào)，報(bào)人力資源部審核后報(bào)行政副總審批；5.4 加班工資計(jì)算5.4.1 標(biāo)準(zhǔn)加班工資標(biāo)準(zhǔn)日加班工資=固定薪點(diǎn)值固定薪點(diǎn)數(shù)21天或者標(biāo)準(zhǔn)日加班工資=固定薪點(diǎn)值固定薪點(diǎn)數(shù)統(tǒng)一比例21天（所有職種采用同一比例）標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資=標(biāo)準(zhǔn)日加班工資8小時(shí)5.4.2 加班工資計(jì)算法定節(jié)假日加班工資=標(biāo)準(zhǔn)日加班工資300%法定休息日加班工資=標(biāo)準(zhǔn)日加班工資200%延點(diǎn)加班工資=標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資150%5.5 員工加班首先考慮為其安排兌休，因工作原因不能安排兌休的向其支付加班工資。5.6 加班工資同月工資同時(shí)發(fā)放。第六章 年終獎(jiǎng)6.1 年終獎(jiǎng)總額人力資源部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況提出當(dāng)年年終獎(jiǎng)總額計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核，董事會(huì)審批后執(zhí)行（原則上按稅前利潤的10%確定）。6.2 員工年終獎(jiǎng)計(jì)算 員工年終獎(jiǎng)=年終獎(jiǎng)薪點(diǎn)值薪點(diǎn)數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)部門年度考核系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)月數(shù) 年終獎(jiǎng)薪點(diǎn)值=年終獎(jiǎng)總額（薪點(diǎn)數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)部門年度考核系數(shù)計(jì)獎(jiǎng)月數(shù)） 計(jì)獎(jiǎng)月數(shù)：指按照公司規(guī)定，員工有權(quán)享有年終獎(jiǎng)的月數(shù)。6.3 個(gè)人年度考核系數(shù) 員工年度考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤的系數(shù)。表三 員工年度考核結(jié)果與考核系數(shù)對應(yīng)表員工年度考核結(jié)果優(yōu)秀良好合格待改進(jìn)差考核系數(shù)1.41.21.00.506.4 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間 企業(yè)每年根據(jù)實(shí)際情況確定年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間，原則上每季度發(fā)放一次。第七章 福利福利包括國家法定保險(xiǎn)和企業(yè)自定福利。7.1 國家法定保險(xiǎn) 企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定向員工提供社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)等。具體辦法參見相關(guān)制度。7.2 企業(yè)自定福利7.2.1 補(bǔ)充養(yǎng)老和補(bǔ)充醫(yī)療 為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和工作熱情，增強(qiáng)員工忠誠度、歸屬感，企業(yè)根據(jù)員工年齡、社會(huì)工齡、行業(yè)工齡和薪點(diǎn)數(shù)等因素向其提供補(bǔ)充養(yǎng)老和補(bǔ)充醫(yī)療，具體辦法參見相關(guān)制度。7.2.2 自助福利7.2.2.1 自助福利是指企業(yè)為員工提供的一組福利項(xiàng)目，員工根據(jù)自己的喜好選擇福利項(xiàng)目組合，在自己可以享受的自助福利額度之內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷。7.2.2.2 自助福利總額 自助福利總額每年年初按年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額的一定比例提取，提取比例根據(jù)企業(yè)的支付能力確定。自助福利總額 = 年度標(biāo)準(zhǔn)工資總額自助福利提取比例7.2.2.3 享有資格上一年的年度考核結(jié)果為“良好”以上的員工才有資格享受自助福利。7.2.2.4 員工享有自助福利額度的計(jì)算每年年初根據(jù)員工上一年的年度考核系數(shù)確定其當(dāng)年可以享受的自助福利額度。員工享受的自助福利額度=自助福利薪點(diǎn)值薪點(diǎn)數(shù)上一年的年度考核系數(shù)自助福利薪點(diǎn)值=自助福利總額（薪點(diǎn)數(shù)上一年的年度考核系數(shù)） 7.2.2.5 自助福利的具體操作辦法見相關(guān)制度。第八章 員工薪點(diǎn)數(shù)調(diào)整年度考核結(jié)果和員工任職資格等級(jí)變化影響薪點(diǎn)數(shù)，員工薪點(diǎn)數(shù)每年調(diào)整一次。8.1 根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果調(diào)整員工薪級(jí)：表三 年度考核結(jié)果與薪級(jí)變化年度考核結(jié)果優(yōu)秀良好合格待改進(jìn)差薪級(jí)升降級(jí)數(shù)3210-18.2 根據(jù)任職資格調(diào)整8. 2.1 如果員工任職資格等級(jí)提高，其薪等調(diào)整到新任職資格等級(jí)對應(yīng)的相應(yīng)薪等（一個(gè)級(jí)對應(yīng)多個(gè)薪等的情況），薪級(jí)按原薪點(diǎn)數(shù)在新薪等中就高取級(jí)。8.2.2 如果員工任職資格等級(jí)降低，其薪等調(diào)整到新任職資格等級(jí)對應(yīng)的相應(yīng)薪等，薪級(jí)按原薪點(diǎn)數(shù)在新薪等中就高取級(jí)。8.3 變更職類、職種員工的薪點(diǎn)數(shù)調(diào)整8.3.1 變更職類、職種的員工在進(jìn)入新職種工作的前6個(gè)月，按照原來薪等、薪級(jí)對應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算工資。固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例按新職種的比例。8.3.2 變更職類、職種的員工進(jìn)入新職種工作6個(gè)月后，經(jīng)評定確定其新的任職資格等級(jí)，在新任職資格等級(jí)對應(yīng)的薪等中，按原來的薪點(diǎn)數(shù)就高確定薪級(jí)，該薪級(jí)所對應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)即為該員工新的薪點(diǎn)數(shù)。第九章 特殊薪酬9.11 特殊人員薪酬借調(diào)到其他部門工作的員工，在借調(diào)期內(nèi)仍按原來的薪點(diǎn)數(shù)發(fā)放工資。如果新的工作屬于另一職種，則在計(jì)算工資時(shí)，固定薪點(diǎn)數(shù)和浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)比例按照新的工作所屬的職種的比例。9.1.2 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員（不含中、高級(jí)管理人員）9.1.2.1 固定工資 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間半年以內(nèi)的員工，固定工資按全額發(fā)放； 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間半年以上（含半年）的員工，固定工資按80%發(fā)放。9.1.2.2 浮動(dòng)工資員工脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)月以上（含一個(gè)月）半年以內(nèi)的，按以下公式計(jì)算浮動(dòng)工資：員工月浮動(dòng)工資=浮動(dòng)薪點(diǎn)值員工個(gè)人浮動(dòng)薪點(diǎn)數(shù)80% 9.1.3 待崗人員 待崗人員每月發(fā)放300元生活費(fèi)。9.1.4 內(nèi)退人員 內(nèi)退人員不享受浮動(dòng)工資，按內(nèi)退時(shí)的固定工資發(fā)放生活費(fèi)。9.1.5外派人員外派人員不在公司領(lǐng)取報(bào)酬，在外派單位領(lǐng)取報(bào)酬。9.1.6實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期員工發(fā)放其應(yīng)得工資（按薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算的工資）的70%，實(shí)習(xí)期滿合格轉(zhuǎn)為正式員工以后，按其任職資格等級(jí)對應(yīng)的薪等及相應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)發(fā)放全額工資。9.2 特殊薪酬9.2.1 夜班費(fèi)零點(diǎn)以前（24點(diǎn)以前）的二班夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為5元/每個(gè)夜班，零點(diǎn)以后（24點(diǎn)以后）的二班和三班夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為7元/每個(gè)夜班。9.2.2 年終慰問費(fèi)企業(yè)每年向內(nèi)退和退休員工提供年終慰問費(fèi)，慰問費(fèi)額度由企業(yè)根據(jù)支付能力確定。年終慰問費(fèi)與年終獎(jiǎng)同時(shí)發(fā)放。第十章 附則10.1 薪酬制度的制定、修改、廢止由公司人力資源部提出，董事會(huì)審批。凡此前與工資有關(guān)的規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。10.2 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部。10.3 本制度自 年 月 日起施行。 附件：u 冠東職種薪等區(qū)間表u 冠東薪點(diǎn)表u 冠東疾?。ǚ且蚬?fù)傷）待遇表13附件一：職種薪等區(qū)間職層薪等 管理類管理服務(wù)類市場類技術(shù)類作業(yè)類決策經(jīng)營管理執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)財(cái)經(jīng)管理人力資源事務(wù)管理市場營銷營銷支持研究開發(fā)質(zhì)檢質(zhì)保工藝技術(shù)信息技術(shù)生產(chǎn)維修生產(chǎn)操作生產(chǎn)輔助高123112層101366666中92655565665層81544454554骨74 444干633333333層53基42222222244332332111211111222層111111附件二： 冠東薪點(diǎn)表薪等薪級(jí)一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等十一等十二等1級(jí)1502002503003604204805506207007808602級(jí)1602152653153754405005706457258108903級(jí)1702302803303904605205906707508409204級(jí)1802452953454054805406106957758709505級(jí)1902603103604205005606307208009009806級(jí)20027532537543552058065074582593010107級(jí)21029034039045054060067077085096010408級(jí)22030535540546556062069079587599010709級(jí)2303203704204805806407108209001020110010級(jí)2403353854354956006607308459251050113011級(jí)2503504004505106206807508709501080116012級(jí)2603654154655256407007708959751110119013級(jí)27038043048054066072079092010001140122014級(jí)28039544549555568074081094510251170125015級(jí)2904