最終版大賣場(chǎng)采購(gòu)中心 促銷品考核辦法.doc

大賣場(chǎng)采購(gòu)中心 非生鮮處郵報(bào)商品暫行考核辦法一、 目的：1、 客觀有效分析促銷品選擇，提升郵報(bào)商品的成功率；2、 對(duì)采購(gòu)人員實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而積極有效提升采購(gòu)部的工作效率；3、 減少門店促銷商品的退貨率，避免資源浪費(fèi)；二、 適合范圍：大賣場(chǎng)采購(gòu)中心 非生鮮處參于郵報(bào)促銷品作業(yè)的相關(guān)采購(gòu)人員（負(fù)責(zé)進(jìn)口食品、精品百貨、煙草采購(gòu)人員除外）三、 考核周期：以郵報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)，按每檔期進(jìn)行考核四、 考核指標(biāo)及說(shuō)明作業(yè)面1、提交文案準(zhǔn)確性及時(shí)效性：采購(gòu)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將正確文案交于采購(gòu)處長(zhǎng)或經(jīng)理。（要求活動(dòng)開(kāi)始前十五天將文案呈交經(jīng)理審核）2、采購(gòu)校稿準(zhǔn)確性及時(shí)效性：采購(gòu)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行拍照校稿，并確保校稿內(nèi)容的準(zhǔn)確性。（要求按企劃通知時(shí)間為準(zhǔn)）3、采購(gòu)變價(jià)準(zhǔn)確性及時(shí)效性：采購(gòu)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將商品的正確變價(jià)內(nèi)容錄入電腦并且審核成功。（要求活動(dòng)開(kāi)始前十天將商品明細(xì)錄入電腦）績(jī)效面1、 促銷品到貨時(shí)間：DM商品必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)直送門店或配送中心。（要求配送提前三天送貨完畢，直送門店要求提天一天送貨完畢）2、 促銷品到貨率：在公司規(guī)定促銷品到貨時(shí)間內(nèi)，廠商送貨數(shù)量與下訂單數(shù)量的對(duì)比。3、 促銷品的銷量預(yù)估與達(dá)成：采購(gòu)人員在提報(bào)促銷品時(shí)，必須提報(bào)該單品的預(yù)估銷量及銷額，以便促銷結(jié)束后，用其實(shí)際的銷售情況與預(yù)估業(yè)績(jī)相比較,達(dá)成率即：實(shí)際銷額/預(yù)估銷額4、 促銷品的日均銷量分析：將商品未做促銷時(shí)的日均銷量與促銷品檔期平均日均銷量對(duì)比。商品未做促銷時(shí)日均銷量抓取標(biāo)準(zhǔn)：以促銷品開(kāi)始前一天數(shù)字為準(zhǔn)促銷品檔期平均日均銷量：促銷檔期該單品每天的日均銷量相加平均值每日一物：以每日一物當(dāng)天銷售時(shí)的日均銷售為準(zhǔn)新品、一次性促銷品日均銷量：統(tǒng)一將其期初日均銷量設(shè)定為10。五、 考核數(shù)據(jù)提報(bào)日期規(guī)定1、 作業(yè)面考核：每檔促銷品開(kāi)始第一天，由采購(gòu)處長(zhǎng)將采購(gòu)員作業(yè)面分值統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)采購(gòu)經(jīng)理備案。2、 績(jī)效面考核：每檔促銷結(jié)束后三天內(nèi)，由采購(gòu)處長(zhǎng)跟據(jù)電腦數(shù)字將采購(gòu)員促銷品績(jī)效面考核匯總，報(bào)表采購(gòu)經(jīng)理備案。3、 采購(gòu)經(jīng)理兩個(gè)工作日將上述數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總，交由事業(yè)部總經(jīng)理。六、 采購(gòu)人員考核分?jǐn)?shù)說(shuō)明：1、 采購(gòu)人員取所負(fù)責(zé)促銷品的得分的平均值 即：每個(gè)促銷品得分相加/促銷品個(gè)數(shù)。2、 采購(gòu)人員在進(jìn)行促銷品作業(yè)時(shí)，務(wù)必使用自己工號(hào)錄入，以便最終數(shù)據(jù)匯總，不得竄用工號(hào)作業(yè)。七、 各項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重及實(shí)例說(shuō)明：附：分?jǐn)?shù)查