物業(yè)考核標準.doc_第1頁
物業(yè)考核標準.doc_第2頁
物業(yè)考核標準.doc_第3頁
物業(yè)考核標準.doc_第4頁
物業(yè)考核標準.doc_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)年度考核標準及內(nèi)容一、客戶服務部(總計40分)一)安保管理(4分)1、儀表、禮儀及精神面貌。保安人員在工作期間應精神飽滿,統(tǒng)一著整潔衣物,禮貌待人,主動服務。2、公共區(qū)域秩序維護。園區(qū)車輛停放規(guī)整,人員、車輛進出有序,配備規(guī)定標識,活動現(xiàn)場秩序良好。3、安全保衛(wèi)。有效控制園區(qū)社會安全穩(wěn)定,及各類偷盜等治安案件出現(xiàn),園區(qū)安防、技防設施管理。4、執(zhí)勤、巡邏、在崗。在崗時保證良好的精神風貌,人員、物業(yè)嚴格登記,崗位隨時有人,定期巡視。5、應急準備、響應及處置。有管理體系并按此實施,定期組織演練、效果良好,應急響應及時,處置得當。6、顧客意見反饋。二)環(huán)境管理(6分)1、儀表、禮儀及精神面貌。保潔人員在工作期間應精神飽滿,統(tǒng)一著整潔衣物,禮貌待人,主動服務,佩戴防護用品。2、區(qū)域衛(wèi)生保潔。公共區(qū)域整潔,衛(wèi)生間無異味,衛(wèi)生用品更換及時,無生活垃圾殘留。3、廢物管理。生活垃圾按時登門,分類回收,清運及時;固體廢物、危險廢物出門登記,做好現(xiàn)場管理。4、綠化管理。綠化整齊、定期修剪,綠化內(nèi)目視無垃圾,綠化完好情況明顯,維護記錄齊備。5、環(huán)保管理。配合基地公司開展工作,采取行之有效的管理措施,提出管理建議。6、顧客意見反饋。三)客戶服務(14分)1、儀表、禮儀及精神面貌??头藛T在工作期間應精神飽滿,禮貌待人,主動服務,言語得當,態(tài)度誠懇、良好。2、顧客拜訪。顧客拜訪率100%,記錄完整、齊備。3、服務能力。具備必要的交流、文字、現(xiàn)場服務能力。4、需求、投訴處置??梢宰R別并區(qū)分需求、投訴,受理后給予合理、有效的建議或答復。根據(jù)基地公司ISO體系中對需求、投訴處置的時間節(jié)點完成工作。5、顧客滿意度調(diào)查?;毓緷M意度調(diào)查結(jié)果占70%;第三方調(diào)查結(jié)果占30%;若物業(yè)公司進行滿意度調(diào)查,滿意度應不低于90%。四)日常管理及專項工作(16分)1、溝通交流。與基地公司、顧客溝通及時、有效(重要信息不超過12個小時,一般信息不超過48小時)。2、專項事件。基地公司布置專項事件,處理效果良好。3、意見建議。提供有效的意見、建議,有助基地公司調(diào)整策略。二、財務部(總計30分)一)資產(chǎn)管理(15分)1、定期全面檢查房屋及設備設施的使用狀況,建立巡檢記錄。(2分)2、日常維保及時,檢修保養(yǎng)記錄齊全。(2分)3、年度中大修計劃編制及時,同時提出方案和建議。(2分)4、房屋檔案資料、設備設施臺帳齊全,有專人負責。(1分)5、關(guān)于如何正確使用房屋對顧客進行告知,提出房屋安全使用的要求,以及必須遵守的政策、法規(guī)。(1分)6、對顧客二次裝修的申請?zhí)幚怼⒎答伡皶r,每日巡查裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違反裝修管理制度的行為、現(xiàn)象應及時勸阻、制止。(1分)7、熟悉設備設施的工作原理及操作方法,制定相應的操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。(1分)8、配備專職的設備運行操作員、維修員,專業(yè)崗位做到持證上崗,定期崗位培訓。(1分)9、針對各專業(yè)設備制定日常、月度、季度、半年、年度等不同時間間隔標準的維修保養(yǎng)計劃并按之實施,記錄齊全。(2分)10、對重要設備設施如高低壓配電、空調(diào)等制定相應的應急預案。(1分)11、發(fā)生設備故障和事故,設備主管、運行值班人員、維修人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞,及時搶修并上報業(yè)主。(1分)空調(diào)保養(yǎng)情況,請專業(yè)機構(gòu)檢查。二)財務管理(15分)1、送達發(fā)票、收據(jù)、通知書等及時性 2分(視情況評分)。2、租金、水電費日常催繳配合情況 2分(視情況評分)。3、水電費分攤表及時性 2分 (每月5日前出具上月分攤表,遇節(jié)假日可延后。延誤一次扣0.2分)。4、水電費分攤表準確性 2分 (分攤表上數(shù)據(jù)應與開給客戶收據(jù)數(shù)一致。發(fā)現(xiàn)不一致每項扣0.2分)。5、水電費收繳臺賬每月與基地公司對賬(1、雙方數(shù)據(jù)匹配程度;2、客戶費用欠繳情況;3、合同到期、退租時,與物業(yè)核對相關(guān)費用) 2分 (視情況評分)。6、客戶租金或水電費誤入物業(yè)賬戶后應及時通知基地公司并歸還,每月與基地公司對賬 2分 (視情況評分)。7、其他(如參與經(jīng)濟普查、發(fā)統(tǒng)計表等) 2分 (視情況評分)。三、工程部(總計15分)1、大中修審核。(請?zhí)顚懀?、建筑、設備設施的熟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論