已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
促銷讓品牌和銷量齊頭并進(jìn)企業(yè)大學(xué)網(wǎng) 促銷 品牌前言眾所周知,眼下企業(yè),尤其是不少業(yè)已有擁有不菲的品牌價(jià)值的企業(yè),在面對(duì)促銷時(shí)往往存在“不做不行,做了也不行”兩難選擇:面對(duì)銷售的壓力,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的凌厲攻勢(shì),不采取有效的促銷,銷量則受到嚴(yán)重打壓;而做了促銷, 好的情況是短期扭轉(zhuǎn)了銷售劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)了銷量增長(zhǎng),卻是損害了長(zhǎng)期的品牌形象;不好的情況則是既沒(méi)改善銷售疲軟的頹勢(shì)還損壞了品牌形象,得了個(gè)“雞飛蛋打”的吃力不討好。我們不難發(fā)現(xiàn),在塑造品牌的工具箱里,常常是設(shè)計(jì)、包裝、廣告、新聞、公關(guān)等工具,唯獨(dú)少有人提及“促銷”,似乎“促銷”與塑造品牌是風(fēng)馬牛不相及的兩碼事,“促銷”儼然成了“銷售”與“銷量”的專利,而與品牌似乎是一對(duì)難解的且“老死不相往來(lái)”的冤家對(duì)頭。促銷似乎業(yè)已成為當(dāng)今企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)的不二法門,為提升銷售業(yè)績(jī),不少企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就采取促銷,結(jié)果被促銷弄得暈頭轉(zhuǎn)向,形成“不促不銷,停則滯銷,一促則銷,再促難銷”的惡性循環(huán);而有的企業(yè)出于維護(hù)品牌形象,則干脆來(lái)個(gè)一刀切:“嚴(yán)禁促銷!”、“嚴(yán)禁打折!”。難道就沒(méi)有兩全其美的促銷嗎?難道做品牌就不能做促銷嗎?難道促銷與品牌真的就是相互對(duì)立的嗎?這種“促銷必然對(duì)品牌資產(chǎn)造成傷害”的認(rèn)識(shí),顯然片面地曲解了促銷的真諦。在當(dāng)今這個(gè)全新的營(yíng)銷環(huán)境下,包裝、廣告、新聞、公關(guān)等諸多整合營(yíng)銷工具之間的界限業(yè)已日趨模糊,諸多工具之間的整合業(yè)已成為潮流,怎么能將“促銷”獨(dú)獨(dú)割讓給銷售呢?促銷同樣能為品牌做加法!事實(shí)上,促銷和品牌之間的確存在相互背離的矛盾一面,但也存在相互促進(jìn)的良性一面。一次出色的促銷往往不僅僅能即可引發(fā)市場(chǎng)積極的反應(yīng),有效促進(jìn)銷量提升,同時(shí)還能為品牌做加法,低成本地快速累積品牌資產(chǎn),最終達(dá)成企業(yè)做品牌的基本的目的:產(chǎn)品的“暢銷“與“長(zhǎng)銷”!我們不妨看看,一次好的促銷是如何從多個(gè)方面為品牌做加法的:1、通過(guò)促銷提高品牌知名度人們喜歡熟悉的東西,知名度高的品牌往往有更多被選擇的機(jī)會(huì)。雖然廣告是提高品牌知名度最便捷的手段,但往往代價(jià)不菲,尤其對(duì)于實(shí)力較小的企業(yè)更是難以企及的,通過(guò)低成本的促銷提高知名度來(lái)驅(qū)動(dòng)品牌,倒不失為一條捷徑,常用的手法有各種派送、饋贈(zèng)、競(jìng)賽等,而一般的價(jià)格促銷往往很難對(duì)知名度帶來(lái)積極的影響,除非是以技術(shù)革命或成本革命為背景的影響的價(jià)格戰(zhàn)。比如奇正炎痛貼上市時(shí),由于知名度低乏人問(wèn)津,生產(chǎn)廠家奇正公司當(dāng)時(shí)只有十多號(hào)人,沒(méi)有銷售平臺(tái),沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有自己的隊(duì)伍,于是雷菊芳帶領(lǐng)她的隊(duì)伍運(yùn)用免費(fèi)送藥的辦法來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),因?yàn)樗齻兿嘈胚@藥的療效的確不同尋常。從蘭州、西安,到北京從女排、男籃、乒乓球隊(duì),到體操隊(duì),到普通百姓送藥,三個(gè)月內(nèi)送出了幾萬(wàn)貼,價(jià)值幾十萬(wàn)元,時(shí)間不長(zhǎng),從中央電視臺(tái)到行業(yè)地方報(bào)紙,全國(guó)數(shù)十家媒體蜂擁而至,幾乎每天都有關(guān)于奇正炎痛貼的報(bào)道,來(lái)自雪域高原的藏藥,有非常神奇的療效,口碑相傳引來(lái)媒體聚焦,奇正藏藥的知名度以神秘莫測(cè)的速度傳遍全國(guó)。求購(gòu)者很快從四面八方涌來(lái),迅速將藥品搶購(gòu)一空;再生產(chǎn)再搶購(gòu),三個(gè)月內(nèi)斷藥四次,很快打開(kāi)市場(chǎng)。通過(guò)促銷來(lái)提高品牌知名度的關(guān)鍵在于:選擇能引發(fā)消費(fèi)者興趣且又不對(duì)品牌產(chǎn)生負(fù)面聯(lián)想的主題,并盡可能地吸引目標(biāo)消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和參與;同時(shí),選擇目標(biāo)消費(fèi)者中的意見(jiàn)領(lǐng)袖為主要目標(biāo)對(duì)象,通過(guò)他們影響整個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群體。如上述的奇正炎痛貼就是先選擇女排、男籃、乒乓球隊(duì)以及體操隊(duì)等目標(biāo)消費(fèi)群體中的意見(jiàn)領(lǐng)袖為派贈(zèng)對(duì)象,既有效的提高了派送效果,并憑借良好的療效形成口碑傳遞,引發(fā)媒體報(bào)道,從而大大的提高了品牌知名度。2、通過(guò)促銷來(lái)提高品牌忠誠(chéng)度基礎(chǔ)客戶的品牌忠誠(chéng)度往往是品牌資產(chǎn)的核心部分,它直接與未來(lái)的銷售情況相聯(lián)系,而促銷對(duì)于品牌忠誠(chéng)度則一把雙刃劍,稍有不慎就會(huì)雞飛蛋打,這也正是人們往往把促銷和品牌對(duì)立起來(lái)的主要原因,因?yàn)橛捎诖黉N而傷害品牌的事例實(shí)在太多了,但如果運(yùn)用的好則往往可以移花接木,即提高了品牌的即期銷量又增強(qiáng)了品牌忠誠(chéng)度。比如康師傅在旺季對(duì)其果汁和茶系列飲料舉行的“開(kāi)瓶見(jiàn)喜,再來(lái)壹瓶”促銷活動(dòng),因?yàn)椴捎玫氖恰凹撮_(kāi)即中”抽獎(jiǎng)策略,消費(fèi)者可以當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng),再加上選擇同類產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品,成本低,中獎(jiǎng)率高,有效地刺激了消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買,讓老顧客感覺(jué)到物超所值,并且這種方式還具有提示消費(fèi)者喝完后別忘記“再來(lái)一瓶”的重復(fù)購(gòu)買的提示作用,無(wú)形中提高了品牌的忠誠(chéng)度。當(dāng)然,康師傅的這種促銷方法時(shí)間不能持續(xù)過(guò)長(zhǎng),頻率也不能過(guò)高,否則就會(huì)讓消費(fèi)者形成你的產(chǎn)品本來(lái)就不值這個(gè)價(jià)格的認(rèn)知,使得消費(fèi)者感到的不是實(shí)惠而是被欺騙了,從而使得品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)度都受到極大的傷害。不過(guò),話有三說(shuō),巧者為妙,享譽(yù)世界的奔馳汽車卻正是用長(zhǎng)期的服務(wù)促銷來(lái)培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。除有3700種型號(hào)外,奔馳汽車還能滿足客戶的各種特殊要求,在客戶驅(qū)車離去時(shí),奔馳公司還贈(zèng)送一輛可做孩子玩具的小奔馳車,使車主的下一代也能對(duì)奔馳車發(fā)生興趣,從小培養(yǎng)顧客,另外,周到的售后服務(wù),使得車主沒(méi)有半點(diǎn)煩惱,從急送零配件到各種咨詢服務(wù),奔馳公司的服務(wù)效率令顧客滿意放心,并因此為奔馳車培養(yǎng)出了大批忠誠(chéng)消費(fèi)者。通過(guò)促銷來(lái)提高品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵在于鎖定老客戶,以增加本品的消費(fèi)頻率或者減少對(duì)競(jìng)品的消費(fèi)機(jī)會(huì)為目標(biāo),以不侵蝕品牌的價(jià)值基礎(chǔ)為限度。3、通過(guò)促銷來(lái)提高品質(zhì)認(rèn)定品質(zhì)認(rèn)定是消費(fèi)者頭腦中對(duì)某品牌產(chǎn)品整體質(zhì)量和優(yōu)點(diǎn)形成的定論和概念,它并不一定是產(chǎn)品真實(shí)擁有的,往往是顧客在對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后所形成的,品質(zhì)認(rèn)定會(huì)直接影響顧客的購(gòu)買決定和品牌忠誠(chéng)度,尤其當(dāng)顧客無(wú)心或無(wú)力對(duì)產(chǎn)品具體質(zhì)量詳加分析的時(shí)候更是如此。比如,人們對(duì)德國(guó)造汽車往往有著高質(zhì)量的品質(zhì)認(rèn)定,而其它國(guó)家制造的汽車質(zhì)量可能不比它差,但要消費(fèi)者相信這一點(diǎn)非常困難,其實(shí),通過(guò)促銷也能讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中提高對(duì)品牌的品質(zhì)認(rèn)定。如養(yǎng)生堂農(nóng)夫山泉的尋源行動(dòng),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者參加“千島湖天然之旅”,親眼參觀農(nóng)夫山泉的生產(chǎn)制造基地以見(jiàn)證農(nóng)夫山泉“能喝的天然水”的品質(zhì)保證,并把旅游情景拍攝成紀(jì)錄片在電視臺(tái)播放,使得農(nóng)夫山泉的品質(zhì)認(rèn)定得到廣泛的認(rèn)可。產(chǎn)品以及服務(wù)的特征是影響品質(zhì)認(rèn)定的重要因素,比如洗滌劑的泡沫越多被認(rèn)為越有效,服務(wù)人員的外表常常被用來(lái)判斷其服務(wù)的專業(yè)與否,這些都是消費(fèi)者的主觀認(rèn)識(shí),未必符合事實(shí)。通過(guò)促銷活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化品質(zhì)認(rèn)定的關(guān)鍵是找到消費(fèi)者所認(rèn)為的此類產(chǎn)品高品質(zhì)的某個(gè)特征,并以次為促銷活動(dòng)的中心內(nèi)容或主題,以不斷強(qiáng)化消費(fèi)者的這種認(rèn)知。此外,公司的企業(yè)文化和管理水平,產(chǎn)品的產(chǎn)地、原材料以及先進(jìn)技術(shù)和加工設(shè)備等生產(chǎn)要素也都是形成品質(zhì)認(rèn)定的基本元素,結(jié)合上述元素來(lái)設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),也可以提高品牌的品質(zhì)認(rèn)定。4、通過(guò)促銷來(lái)強(qiáng)化品牌聯(lián)想品牌聯(lián)想是讓顧客聯(lián)想到這個(gè)品牌的一切因素,品牌資產(chǎn)常與此直接相關(guān),如銀行常讓人聯(lián)想到實(shí)力雄厚,而有些品牌則讓消費(fèi)者聯(lián)想到大路貨或者奢華生活。比如:寶潔通過(guò)運(yùn)“懸賞可以找到一塊在水中浮不起來(lái)的象牙香皂的顧客”的促銷活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)其象牙香皂的“漂浮”的品牌聯(lián)想,這個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意大大強(qiáng)化了象牙香皂的“飄浮”特征,彰顯了其純度極高的標(biāo)志性特點(diǎn)。再如大通信用卡曾推出名為“盡享尊貴在香江”的抽獎(jiǎng)游戲,獎(jiǎng)品包括香港最熱門最引人注目的消費(fèi)項(xiàng)目,例如鮑魚(yú)宴,日本“金游膳”金箔晚宴,五星級(jí)酒店六日住,勞斯萊斯豪華車接送等高檔項(xiàng)目,通過(guò)這次耗資不過(guò)30萬(wàn)的促銷活動(dòng),成功的提高了大通信用卡的品位和格調(diào)。還有,麥當(dāng)勞曾推出的買一份套餐再加10元就可以得到一個(gè)新款史努比公仔的促銷活動(dòng),不但引起顧客排隊(duì)搶購(gòu),而且利用玩具的文化性增強(qiáng)了麥當(dāng)勞好玩可以令人精神愉悅的文化內(nèi)涵,真是一箭雙雕。一次好的促銷,要盡可能避免消費(fèi)者產(chǎn)生不利于品牌的聯(lián)想,比如某洗衣粉品牌為了增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)其關(guān)愛(ài)女性的品牌聯(lián)想,于是在三八婦女節(jié)特向廣大女性贈(zèng)送洗衣粉,言下之意:“洗衣是婦女的專利”,因此引起了許多婦女關(guān)于性別歧視的聯(lián)想,再加上新聞媒體的報(bào)道,使品牌形象反而受到了傷害。通過(guò)促銷增加品牌的聯(lián)想的方法,相對(duì)那些適合知名度雖高、但消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)特色缺乏了解的企業(yè),其關(guān)鍵在于挖掘其中能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌要素,比如產(chǎn)品的有形或無(wú)形的特征、顧客利益、相對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品所象征的生活方式和個(gè)性、產(chǎn)品所屬的類別、產(chǎn)品的產(chǎn)地或發(fā)源地、產(chǎn)品的使用者以及使用的時(shí)間和場(chǎng)所,通過(guò)促銷來(lái)加強(qiáng)品牌和這些因素的聯(lián)系從而增強(qiáng)品牌聯(lián)想。比如,前文所述的象牙香皂,就是通過(guò)產(chǎn)品的“飄浮”特點(diǎn)來(lái)增強(qiáng)其品牌聯(lián)想,大通信用卡則以其產(chǎn)品所象征的生活方式來(lái)增強(qiáng)品牌聯(lián)想,而麥當(dāng)勞是通過(guò)產(chǎn)品個(gè)性(好玩)來(lái)增強(qiáng)品牌聯(lián)想。5、通過(guò)促銷來(lái)強(qiáng)化品牌核心價(jià)值品牌的核心價(jià)值既品牌的靈魂,它讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并牢記住一個(gè)品牌,它是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至眷戀一個(gè)品牌的主導(dǎo)力量,是塑造品牌的終極追求,它是構(gòu)成品牌資產(chǎn)的主體部分,如沃爾沃的核心價(jià)值是“安全”,寶馬的核心價(jià)值是“駕駛的樂(lè)趣”,海爾的核心價(jià)值是“真誠(chéng)”,廈新的核心價(jià)值是“精致”。品牌的核心價(jià)值是應(yīng)該長(zhǎng)期保持的,它需要通過(guò)多種方式來(lái)演繹和傳播,用促銷來(lái)強(qiáng)化品牌核心價(jià)值,容易輕松地為顧客感受到,而且與消費(fèi)體驗(yàn)緊密地結(jié)合在一起。如蘇泊爾炊具和金龍魚(yú)食用油的聯(lián)合促銷,就比較成功地強(qiáng)化了“健康烹飪,快樂(lè)生活”這兩者相同的品牌核心價(jià)值。蘇泊爾炊具和金龍魚(yú)食用油都是各自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然是不同行業(yè)的不同產(chǎn)品,但二者的均是構(gòu)成健康快樂(lè)生活不可分開(kāi)的一部分,它們的品牌核心價(jià)值都是“健康烹飪,快樂(lè)生活”,這正是雙方合作的基礎(chǔ),圍繞著這個(gè)主題展開(kāi)聯(lián)合促銷,既可發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了品牌傳播的沖擊力,達(dá)到事半功倍的效果,同時(shí)也更容易為消費(fèi)者接受。通過(guò)促銷來(lái)強(qiáng)化品牌核心價(jià)值,可以和核心價(jià)值相同的其它產(chǎn)品合作,也可以提供能反襯品牌核心價(jià)值的贈(zèng)品,比如沃爾沃的核心價(jià)值是“安全”,其以保險(xiǎn)產(chǎn)品作為贈(zèng)品就能達(dá)到強(qiáng)化“安全”這個(gè)核心價(jià)值,另外,抽獎(jiǎng)、競(jìng)賽等促銷形式也可以達(dá)到同樣的目標(biāo)。6、通過(guò)促銷來(lái)加強(qiáng)品牌定位所謂“品牌定位”,就是經(jīng)常拿出來(lái)展示的既可以區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)又可以在消費(fèi)者頭腦中形成有利于自己的品牌聯(lián)想的品牌識(shí)別,它是對(duì)品牌核心價(jià)值的寫(xiě)真,鮮明的定位是打造品牌形象的關(guān)鍵。品牌的定位往往是通過(guò)媒體廣告來(lái)傳播的,而利用促銷來(lái)加強(qiáng)品牌定位則更容易讓顧客在自己的消費(fèi)體驗(yàn)中真真切切的感受到,不象廣告常常有隔靴搔癢的感覺(jué)。買白酒送酒具,這既給顧客一種周到、般配的感受,也很符合酒的文化定位“好酒要有好酒皿,才能味其道”。比如,“統(tǒng)一鮮橙多”定位于漂亮?xí)r尚,于是結(jié)合品牌定位與目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn),推出 “統(tǒng)一鮮橙多TV-Girl選拔賽”、“統(tǒng)一鮮橙多?資生堂都市漂亮秀”、“統(tǒng)一鮮橙多陽(yáng)光女孩”及“陽(yáng)光頻率統(tǒng)一鮮橙多閃亮DJ大挑戰(zhàn)”等一系列與品牌“漂亮?xí)r尚”定位有關(guān)的促銷活動(dòng),使消費(fèi)者對(duì)統(tǒng)一鮮橙多的“漂亮?xí)r尚”定位有了直接形象的感受,有效地加強(qiáng)品牌定位。后緒綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的促銷,不僅僅能有效提升銷售業(yè)績(jī),且能為品牌的諸多資產(chǎn)做加法,成為品牌的守護(hù)神與加分器。但現(xiàn)實(shí)中,為何促銷往往成為了“品牌殺手”呢?其根本原因在于,企業(yè)缺乏清晰的品牌規(guī)劃,或者即使有,也往往為了短期銷量,在設(shè)計(jì)具體的促銷活動(dòng)時(shí),往往把品牌規(guī)劃置之腦后,無(wú)視品牌資產(chǎn)中的核心要素,如核心價(jià)值與品牌定位,沒(méi)有結(jié)合品牌的基本要素來(lái)設(shè)計(jì)促銷活動(dòng),而往往將消費(fèi)者吸引到對(duì)價(jià)格與折扣的關(guān)注上來(lái)。其實(shí),一次驅(qū)動(dòng)品牌與銷量齊頭并進(jìn)的成功促銷,往往是將促銷活動(dòng)與品牌的某些核心識(shí)別元素緊密結(jié)合在一起的主題促銷,并有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版產(chǎn)品銷售合作協(xié)議合同范本
- 二零二五年度養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)借款合同3篇
- 2024年路燈施工合同環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)3篇
- 2024年度汽車維修企業(yè)員工勞動(dòng)合同文本合同3篇
- 2024智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施共建共享合同
- 2025年度學(xué)生寢室床采購(gòu)合同(智能睡眠監(jiān)測(cè)系統(tǒng))3篇
- 二零二五年度保健品直銷業(yè)務(wù)合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議2篇
- 2024年電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合同詳細(xì)條款及服務(wù)內(nèi)容
- 搶救儀器使用流程及管理制度
- 2024年綠色建筑泥水作業(yè)班組環(huán)保承包合同3篇
- 電梯維護(hù)保養(yǎng)分包合同
- 10以內(nèi)連加減口算練習(xí)題完整版139
- 2022-2023學(xué)年廣東省廣州市海珠區(qū)六年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024至2030年中國(guó)瀝青攪拌站行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)需求潛力報(bào)告
- 《平凡的世界》整本書(shū)閱讀指導(dǎo)教學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)模塊上冊(cè)
- 2024政務(wù)服務(wù)綜合窗口人員能力與服務(wù)規(guī)范考試試題
- (高清版)AQ 2002-2018 煉鐵安全規(guī)程
- 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
- 08J933-1體育場(chǎng)地與設(shè)施(一)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 課題論文:引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論