崗位級(jí)別設(shè)置和薪酬管理辦法.doc

崗位級(jí)別設(shè)置和薪酬管理辦法第一章 崗位級(jí)別設(shè)置 第一條 公司本部崗位級(jí)別設(shè)置如下：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)（主持工作副部長(zhǎng)）、事業(yè)部總經(jīng)理(主持工作副總經(jīng)理)、總經(jīng)理特別助理、副部長(zhǎng)、事業(yè)部副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理助理、高級(jí)主管、主管、助理主管、職員、臨時(shí)職員?？偛课傻闹鬓k會(huì)計(jì)其崗位級(jí)別參照橫店集團(tuán)管理手冊(cè)有關(guān)規(guī)定。第二條 駐外控股影城崗位級(jí)別設(shè)置如下：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理（主持工作副經(jīng)理）、部門副經(jīng)理、主管、值班經(jīng)理、領(lǐng)班（組長(zhǎng)）、職員、臨時(shí)職員?？偛课傻闹鬓k會(huì)計(jì)其崗位級(jí)別參照橫店集團(tuán)管理手冊(cè)有關(guān)規(guī)定。第三條 橫店電影院線有限公司，橫店集團(tuán)加油站，崗位級(jí)別參照娛樂公司崗位級(jí)別設(shè)置。第二章 公司薪酬管理辦法 第四條 薪酬構(gòu)成模式 （一）員工收入由崗位工資、企業(yè)效益工資、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)組成。（二）崗位工資的確定1、按照“以崗定薪”的原則，確定各崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)任職者的綜合素質(zhì)，在相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，確定每一個(gè)任職者的崗位工資。崗位工資是任職者在該崗位的勞動(dòng)所得。（三）各崗位的企業(yè)效益工資、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資的確定各崗位的企業(yè)效益工資、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資點(diǎn)其崗位工資的比例如下：崗位級(jí)別企業(yè)效益工資責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資主侍工作副部長(zhǎng)、副總經(jīng)理（含）以上50%20%高級(jí)主管（含）以上事業(yè)部副總經(jīng)理（含）以下40%10%主管（含以下）30%5%工程技術(shù)人員、特殊崗位40%10%（四）年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)總部和公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書考核指標(biāo)完成情況及公司經(jīng)濟(jì)效益情況和員工的年度綜合考核情況來確定。1、對(duì)副部長(zhǎng)、事業(yè)部副總經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)考核評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。2、對(duì)事業(yè)部總經(jīng)理助理、高級(jí)主管（含）以下員工，由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行考核，根據(jù)員工的年度考核情況，經(jīng)行政綜合部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。第五條 薪資的發(fā)放（一） 崗位工資按月發(fā)放，每月發(fā)放崗位年薪的1/ 12。（二） 企業(yè)效益工資1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和年初公司與部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，通過考核，視考核情況于次年初足額發(fā)放或部分發(fā)放。2、承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)的崗位，企業(yè)效益工資與年初簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同掛鉤，根據(jù)承包指標(biāo)完成情況，通過考核，視考核情況，在次年初足額發(fā)放或部分發(fā)放。（三）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資在次年底發(fā)放。如有以下情形之一，扣發(fā)部分或全部責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資：1、年度綜合考核不合格的；2、不能履行崗位責(zé)任的；3、違反單位有關(guān)規(guī)定的；4、被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)中途離職的，扣除上年度和本年度的全部責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資；5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中途離職的，但出勤不足六個(gè)月，扣除上年度的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資50%和本年度的全部責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資。第六條 試用期員工的薪酬待遇學(xué)校畢業(yè)生、新招員工實(shí)行試用期工資，在試用期內(nèi)，員工只享受崗位工資的80%，不享受企業(yè)效益工資、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資和年終獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 薪資的支付及管理（一）每月15日（遇公休日適當(dāng)提前或推遲）發(fā)放上月的工資，將工資打入員工固定銀行卡。（二）員工薪酬實(shí)行密薪制，每位員工都享有薪資隱私權(quán)，也不有探詢他人薪資的義務(wù)。（三）對(duì)薪資保密制度是人力資源和財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)，如有違反，單位有權(quán)對(duì)其作出相應(yīng)的處罰。（四）員工請(qǐng)假、休假期間的薪資發(fā)放根據(jù)考勤、休假管理規(guī)定執(zhí)行。第八條 薪酬的調(diào)整（一） 根據(jù)“以崗定薪，崗動(dòng)薪動(dòng)”原則進(jìn)行。（二） 根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。（三） 依據(jù)員工的年度綜合考核情況，適時(shí)調(diào)整員工崗位工資。（四） 從崗位級(jí)別調(diào)整后的次月，調(diào)整員工崗位工資。（五） 特殊崗位和特殊人才經(jīng)公司總經(jīng)理審批后可以破格晉升。第九條 其它相關(guān)規(guī)定（一） 各部門及單位員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，以到新單位報(bào)到之日為準(zhǔn)，每月1-15日調(diào)入的，其工資由調(diào)入方發(fā)放當(dāng)月工資，每月16-31日調(diào)入的，由調(diào)出方發(fā)放當(dāng)月工資。員工調(diào)出本單位，以到單位報(bào)到公司開具的介紹信日期為準(zhǔn)，外單位調(diào)入員工，以到本單位報(bào)到之日為準(zhǔn)，其工資均按實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)。 （二）享受崗位工資、企業(yè)效益工資、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)工資及年終獎(jiǎng)的員工，不再享受加班補(bǔ)貼，其加班工資在年終獎(jiǎng)勵(lì)（或年薪總額）中一并體現(xiàn)。第三章 子公司（駐外影城）薪酬管理辦法第十條 對(duì)子公司（駐外影城）實(shí)行工資總額管理，工資總額由公司總部于每年年初預(yù)算，在年終核定。工資總額即員工年度內(nèi)收入的總和（不包含業(yè)務(wù)提成、票房獎(jiǎng)勵(lì)）。第十一條 工資總額的確定根據(jù)集團(tuán)總部有關(guān)規(guī)定和娛樂公司對(duì)工資核定辦法，來確定公司下屬單位的固定工資總額和年終獎(jiǎng)勵(lì)總額。（一） 固定工資總額1、根據(jù)影城的規(guī)模大小，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定崗定員，確定員工人數(shù)。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的崗位年薪由公司總部確定。3、部門經(jīng)理（含）以下崗位人員工資，根據(jù)不同城市（地區(qū)）同行業(yè)工資水準(zhǔn)來確定。 （二）年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司本部在年初與子公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同中相關(guān)指標(biāo)，視考核指標(biāo)完成情況給予確定。第十二條 影城項(xiàng)目籌建期間固定工資總額的確定（一）新開設(shè)的影城，在籌建和試營(yíng)業(yè)期間（按年度計(jì)），根據(jù)員工的數(shù)量中、組織結(jié)構(gòu)及本城市（地區(qū)）同行業(yè)工資水準(zhǔn)，向公司總部申報(bào)固定工資總額預(yù)算，并在年終審核確定。（二）對(duì)未列入年初固定工資總額預(yù)算的新建項(xiàng)目，其固定工資總額預(yù)算可根據(jù)該項(xiàng)目員工數(shù)量、員工結(jié)構(gòu)及當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資水準(zhǔn)，向公司總部單獨(dú)申報(bào)，在年終審核確定。第十三條 公司控股的合資公司，其工資總額管理辦法參照本規(guī)定，由合資公司董事會(huì)決定執(zhí)行。第十四條 非公司控股的合資公司，其工資總額管理辦法由合資公司董事會(huì)決定執(zhí)行。第十五條 各下屬單位員工的月工資不得低于企業(yè)所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十六條