城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策.doc

城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策GljANLIGONGCHENGsHl城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策曹敏暉摘要:文章通過(guò)研究城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的現(xiàn)狀,分析城市基礎(chǔ)設(shè)施管理存在的問(wèn)題,從戰(zhàn)略和策略?xún)煞矫嫣岢黾訌?qiáng)中西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),準(zhǔn)確定位政府職能,拓寬融資渠道,健全基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)格體系等對(duì)策.關(guān)鍵詞:城市基礎(chǔ)設(shè)施;政府職能;管理體制城市基礎(chǔ)設(shè)施廣義上包括社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施和工程性基礎(chǔ)設(shè)施兩大類(lèi).在我國(guó),城市基礎(chǔ)設(shè)施一般是指工程性基礎(chǔ)設(shè)施,也即狹義的城市基礎(chǔ)設(shè)施.狹義的城市基礎(chǔ)設(shè)施從用途上分,包括城市能源供應(yīng)設(shè)施,道路交通設(shè)施,郵電通訊設(shè)施,供水排水設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,防災(zāi)工程設(shè)施等.城市與鄉(xiāng)村在實(shí)體工程上的重大區(qū)別之一就是城市具有比較完備的基礎(chǔ)設(shè)施工程,其中交通,通信,供電,供水,供氣,輸油等工程系統(tǒng)又被稱(chēng)為城市生命線工程,更凸顯了其重要性.一,中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與發(fā)展不是一蹴而就的,同樣,各種矛盾也并非產(chǎn)生于一朝一夕之間.當(dāng)前我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理領(lǐng)域存在諸多問(wèn)題,其中既有傳統(tǒng)體制下的遺留問(wèn)題,又有新制度在完善過(guò)程中遇到的新問(wèn)題.因此,認(rèn)識(shí)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的現(xiàn)狀不僅需要?dú)v史的眼光,而且需要現(xiàn)實(shí)的視角.中華人民共和國(guó)成立以來(lái),城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以改革開(kāi)放為分水嶺,大體上分為兩個(gè)階段.I.改革開(kāi)放前改革開(kāi)放前,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和當(dāng)時(shí)城市建設(shè)指導(dǎo)思想的影響,我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的城市基礎(chǔ)設(shè)施是由國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的,物品和服務(wù)的生產(chǎn)數(shù)量以及價(jià)格由國(guó)家統(tǒng)一控制,背離了正常的市場(chǎng)價(jià)值,生產(chǎn)效率低下.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的統(tǒng)收統(tǒng)支財(cái)政政策,導(dǎo)致國(guó)家城市基礎(chǔ)設(shè)施融資渠道單一,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)相對(duì)較大.此外,國(guó)家和城市的經(jīng)濟(jì)政策和計(jì)劃安排也是影響城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要因素.當(dāng)時(shí)城市基礎(chǔ)設(shè)施被認(rèn)為是非生產(chǎn)性建設(shè),所以在先生產(chǎn),后生活和把消費(fèi)城市建設(shè)成為生產(chǎn)城市思想的指導(dǎo)下,國(guó)家和城市都把城市基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安排在固定資產(chǎn)投資的最后,結(jié)果造成城市基礎(chǔ)建設(shè)投資偏低,建設(shè)規(guī)模較小,欠賬越積越多,城市基礎(chǔ)建設(shè)嚴(yán)重滯后于城市發(fā)展.2.改革開(kāi)放后改革開(kāi)放后,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得以建立,并逐步完善.城市和城市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施提出了越來(lái)越高的要求.為此,國(guó)家通過(guò)設(shè)立新稅種,實(shí)行新收費(fèi)制度來(lái)增加城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入.進(jìn)人20世紀(jì)90年代以后,隨著政府職能的不斷轉(zhuǎn)變以及市場(chǎng)化改革的持續(xù)深人,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理體制發(fā)生了深刻的變革.城市政府由基礎(chǔ)設(shè)施投資,建設(shè),運(yùn)營(yíng)的全包全攬者逐步向城市基礎(chǔ)設(shè)施的決策者,規(guī)劃者和監(jiān)督者轉(zhuǎn)變.城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè),運(yùn)營(yíng)和管理的方式趨向多元化和多樣化,城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化程度和經(jīng)營(yíng)管理水平都有了較大提高,承載能力得到有力加強(qiáng),服務(wù)功能有了顯著改善和發(fā)展.二,當(dāng)前中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的現(xiàn)狀1.城市基礎(chǔ)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)由于城市基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)型多,行業(yè)廣,內(nèi)容復(fù)雜,所以,城市基礎(chǔ)設(shè)施的管理機(jī)構(gòu)也相應(yīng)地呈現(xiàn)GUANI,IGoNGCHENGSH出多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn).從城市政府層面來(lái)看,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)主要有以下三類(lèi).第一,專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu).根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的各子系統(tǒng)的職責(zé)需要,專(zhuān)門(mén)設(shè)置政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施某行業(yè),某領(lǐng)域或某環(huán)節(jié)的具體組織實(shí)施,管理監(jiān)督等工作.第二,綜合管理機(jī)構(gòu).作為城市政府的職能部門(mén),基礎(chǔ)設(shè)施綜合管理機(jī)構(gòu)既對(duì)市政府負(fù)責(zé),又以上級(jí)機(jī)關(guān)的身份對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和綜合管理.這些綜合管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是制定相關(guān)法規(guī)和規(guī)劃方針,組織實(shí)施重大工程設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)城市基礎(chǔ)設(shè)施各方面的管理.第三,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu).城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)性較強(qiáng),尤其是在城市基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)部各子系統(tǒng)之間需要保持一定的比例關(guān)系和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu).因此,通過(guò)合理地設(shè)置一些跨部門(mén),跨行業(yè),跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),能夠促進(jìn)多方面的工作共同良好開(kāi)展.2.城市基礎(chǔ)設(shè)施管理體制我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理體制目前正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的時(shí)期,既延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理方法,又建立和實(shí)施了許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理方式.這種二元式的管理體制在不同的城市,甚至在同一城市中不同的設(shè)施部門(mén),也不完全相同.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)城市公用事業(yè)按行業(yè),地域劃分為若干條塊,按條塊組成企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)是作為事業(yè)單位來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的.與此相對(duì)應(yīng),政府設(shè)立若干管理部門(mén),直接管理企業(yè)的人,財(cái),物和生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)收入全部上繳財(cái)政,支出由財(cái)政包干供給,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)全由政府掌握.1999年,建設(shè)部出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn),成為城市基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)行政事業(yè)管理體制改革的標(biāo)志.圍繞政企分開(kāi),政事分開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)管理體制改革逐步展開(kāi).城市基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)政企分離,政事分離和事業(yè)單位的企業(yè)化改制進(jìn)程加快,主要大中城市的市政公用企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的事業(yè)制向公司制的轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)設(shè)施的投資,運(yùn)營(yíng)逐步走向多元化,政府逐步由行業(yè)管理走向市場(chǎng)管理.但是,受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,部分供水,供氣,供熱企業(yè),特別是園林,環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施仍然沿用行政事業(yè)管理體制,城市基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)呈現(xiàn)出行政事業(yè)管理和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理方式并存的混合管理型模式.三,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展中存在的問(wèn)題1.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問(wèn)題第一,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上仍滯后于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展.改革開(kāi)放3O年來(lái),我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求相比,仍顯不足.目前全國(guó)的大部分城市不同程度地存在交通擁擠,環(huán)境污染,供水緊張的狀況,成為城市經(jīng)濟(jì),社會(huì)發(fā)展面臨的三大難題.第二,資金缺口問(wèn)題嚴(yán)重,融資渠道單一.長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投人嚴(yán)重不足.在我國(guó)歷史上投資比例最高的1998年,其投資也只占GDP的1.8%,與聯(lián)合國(guó)推薦的發(fā)展中國(guó)家城市基礎(chǔ)設(shè)施投人占GDP的比例3%5%有較大差距.資金壓力大與融資渠道少有密切關(guān)系.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來(lái)源很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都是國(guó)家財(cái)政.目前,大部分還是依賴(lài)財(cái)政資金.但是,財(cái)政資金有限,不能為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供足夠的資金支持.受我國(guó)當(dāng)前金融體制改革的影響,商業(yè)銀行迫切需要化解長(zhǎng)期積淀下來(lái)的不良資產(chǎn),因此一般不愿意將大量信貸資金增量投向還貸期限長(zhǎng),貸款利率低的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目.第三,城市基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì),規(guī)劃,布局存在不合理的現(xiàn)象.城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的藍(lán)圖.我國(guó)的城市規(guī)劃工作起步較晚,相當(dāng)多的城市在20世紀(jì)8O年代才組建規(guī)劃管理部門(mén),城市規(guī)劃水平較低,規(guī)劃管理體制尚不完善.這表現(xiàn)在:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)和合理的布局;城市基礎(chǔ)設(shè)施子系統(tǒng)部門(mén)各自為政,各取所需;基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃專(zhuān)業(yè)人才的作用尚未充分發(fā)揮.由此造成了許多城市的盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè),見(jiàn)縫插針,私搭亂建造成了極大的浪費(fèi),制約了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能的發(fā)揮.2.城市基礎(chǔ)設(shè)施管理方面的問(wèn)題第一,政府壟斷經(jīng)營(yíng),弊端叢生.政府壟斷經(jīng)營(yíng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)效率低下,公用產(chǎn)業(yè)資不抵債的主要原因,也是我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理改回GUANLlGONGCHENGSH革中的頑癥.雖然20世紀(jì)9O年代對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的壟斷經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)行了一系列改革,但傳統(tǒng)體制的弊端未從根本上消除.目前,我國(guó)大部分城市基礎(chǔ)設(shè)施仍然是國(guó)有并實(shí)行行業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)化,產(chǎn)業(yè)化程度十分有限.長(zhǎng)期壟斷經(jīng)營(yíng)的結(jié)果是,經(jīng)營(yíng)單位缺乏生存憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,生產(chǎn),運(yùn)營(yíng)效率低下,技術(shù),管理創(chuàng)新乏力,人員大量冗余,政府財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)包袱沉重,而且出現(xiàn)了越來(lái)越多的政府經(jīng)營(yíng)企業(yè)憑借壟斷優(yōu)勢(shì),限制競(jìng)爭(zhēng),損害消費(fèi)者利益的問(wèn)題.第二,政府角色錯(cuò)位,職能混亂.在我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中,政府主要扮演三種角色:一是作為一般社會(huì)管理者;二是作為市場(chǎng)管制者;三是作為企業(yè)所有者或者說(shuō)是生產(chǎn)者.但是在利益訴求,責(zé)任要求等方面,這三種角色存在著內(nèi)在的沖突.在一些城市,政府仍是許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的直接投資者和所有者,同時(shí)又是具體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理者,還是基礎(chǔ)設(shè)施的管理者.全能角色造成政企不分,基礎(chǔ)設(shè)施權(quán)責(zé)利關(guān)系不明確,建設(shè),管理,運(yùn)營(yíng)脫節(jié),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱,效率低下,投入產(chǎn)出效益差,資產(chǎn)流失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重.第三,管理體制不順,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理.我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施大多實(shí)行的是政企合一的管理體制,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本上沿襲了改革初期乃至建國(guó)初期的格局.在中央一級(jí),主要由國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部負(fù)責(zé)宏觀投資和市場(chǎng)管理.在地方一級(jí),則設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施管理局,市政公用局等行政機(jī)構(gòu),對(duì)本地公用企業(yè)進(jìn)行直接經(jīng)營(yíng)管理.這種體制必然是以行政區(qū)劃為界限來(lái)劃分公用企業(yè)的市場(chǎng)范圍且壟斷經(jīng)營(yíng).這樣雖然便于政府對(duì)所屬企業(yè)的管理,但有悖于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi).公用企業(yè)行政化現(xiàn)象嚴(yán)重,基礎(chǔ)設(shè)施的虧損問(wèn)題也普遍存在.各地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)度受制于中央,難以靈活地,因地制宜地進(jìn)行本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng).第四,監(jiān)督機(jī)制不健全.根據(jù)國(guó)家發(fā)改委對(duì)全國(guó)大中型項(xiàng)目概算檢查的結(jié)果,項(xiàng)目超概算的比例平均為91%,其中,在交通,電力和鐵路等行業(yè)中,基本大中型建設(shè)項(xiàng)目超概算的比例為100%,有些項(xiàng)目超過(guò)原概算23倍.而且,質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為困擾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一大難題.工程質(zhì)量低下,豆腐渣工程層出不窮,給國(guó)家建設(shè),城市發(fā)展造成巨大損失,甚至直接威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全.由于監(jiān)控的法規(guī)不夠完善,內(nèi)容不夠具體和明確,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以有效地提高.相對(duì)于國(guó)外比較完備的基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,我國(guó)在這方面有明顯差距.四,發(fā)展我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的策略西方各國(guó)經(jīng)歷了由私人部門(mén)供給(建設(shè)和運(yùn)營(yíng))為主到公共部門(mén)供給為主,再到建立公共部門(mén)與私人部門(mén)伙伴關(guān)系的發(fā)展歷程.這表明,在城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,私人部門(mén)也不能完全能夠發(fā)揮主導(dǎo)供給作用.這對(duì)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)化有重要的啟迪作用.當(dāng)前我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施存在的主要問(wèn)題是總量不足,管理低效以及地區(qū)不平衡;同時(shí)所面臨的城市化,市場(chǎng)化,國(guó)際化和生態(tài)環(huán)境惡化等挑戰(zhàn)更加劇了發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的緊迫性.1.從戰(zhàn)略層面講,必須要解決好三個(gè)問(wèn)題.首先,通過(guò)各種有效的手段改變當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施總量不足的狀況.從全局來(lái)看,總量不足是目前我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的突出問(wèn)題.國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)騰飛之前,無(wú)一例外地都經(jīng)歷了一段基礎(chǔ)設(shè)施的高投資,高積累時(shí)期.可見(jiàn),要提高基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,面對(duì)未來(lái)城市化加速發(fā)展的壓力,必須不斷增加城市基礎(chǔ)設(shè)施的供給.其次,加快中西部地區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步消化這些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史欠賬.中西部地區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅嚴(yán)重滯后于東部地區(qū)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且也嚴(yán)重滯后于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展.這些地區(qū)落后的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已成為當(dāng)前制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋.再次,探索政府與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的城市基礎(chǔ)設(shè)施管理模式.確立何種城市基礎(chǔ)設(shè)施管理模式,要綜合地取決于社會(huì)制度,經(jīng)濟(jì)制度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式以及所有制結(jié)構(gòu),市場(chǎng)發(fā)育情況等綜合因素的集成.基礎(chǔ)設(shè)施管理模式的變遷是一個(gè)歷史繼承,逐步發(fā)展和向目標(biāo)模式過(guò)渡的過(guò)程.因此,對(duì)我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理模式的GUANLIGONGCHEVGS選擇,既要有歷史的觀點(diǎn),現(xiàn)實(shí)的態(tài)度,也要有未來(lái)的眼光.2.在策略層面,要進(jìn)一步深化城市基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化改革第一,正確定位政府職能,推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理市場(chǎng)化改革.從國(guó)際比較來(lái)看,政府在城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中的作用是隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及現(xiàn)實(shí)需要的變化而改變的.同時(shí),政府發(fā)揮作用的形式也不是一成不變,它隨著各國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)體制和城市基礎(chǔ)設(shè)施的類(lèi)型不同而變化.當(dāng)前的國(guó)際變革趨勢(shì)主要表現(xiàn)為私人部門(mén)參與以及更多地利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.困擾我國(guó)城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施壟斷經(jīng)營(yíng),效率低下等問(wèn)題,也是各國(guó)普遍存在的積弊.因此,重新調(diào)整政府與市場(chǎng)的關(guān)系應(yīng)是改善我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的題中之意.在城市基礎(chǔ)設(shè)施管理中,政府的主要工作是抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,質(zhì)量監(jiān)管和投資引導(dǎo).第二,拓寬投融資渠道,構(gòu)建多元化的投資結(jié)構(gòu).在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資渠道上,改變以往以財(cái)政為絕對(duì)主體的單一投融資模式.首先,利用城市經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),把基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營(yíng)納入良性循環(huán)的軌道,實(shí)現(xiàn)以城養(yǎng)城,以設(shè)施養(yǎng)設(shè)施;其次,可以利用資本市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)展城市建設(shè)資金來(lái)源,加快城市建設(shè)步伐;最后,還可利用項(xiàng)目融資模式,積極推進(jìn)政府和私人投資者的合作.從我國(guó)目前的國(guó)情來(lái)看,隨著民間資本的壯大以及對(duì)外資開(kāi)放程度的不斷提高,未來(lái)民間資本和境外資本將成為我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施融資的另一大主力.第三,建立規(guī)則嚴(yán)密,功能健全的城市基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)格體系.城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的市場(chǎng)化改革是以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的價(jià)格機(jī)制為支撐的,如果沒(méi)有必要的回報(bào),就不可能吸引多元投資主體的參與.因此,必須打破傳統(tǒng)的定價(jià)模式,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革的方向,積極推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)格改革.要轉(zhuǎn)換城市基礎(chǔ)設(shè)施價(jià)格形成機(jī)制,規(guī)范價(jià)格構(gòu)成,增強(qiáng)價(jià)格功能;在項(xiàng)目區(qū)分的基礎(chǔ)上,進(jìn)行分類(lèi)定價(jià);要完善價(jià)格管制機(jī)制,以建立價(jià)格聽(tīng)證制度來(lái)約束價(jià)格形成機(jī)制.第四,做好項(xiàng)目區(qū)分促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理方式的多元化.城市基礎(chǔ)設(shè)施的高效管理建立在科學(xué)的分類(lèi)基礎(chǔ)上.城市基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)總體類(lèi)的概念,其中不同性質(zhì)和類(lèi)型的城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資運(yùn)營(yíng)規(guī)律具有很大的區(qū)別.項(xiàng)目區(qū)分要求根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的性質(zhì)和特征,對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)別管理.一般而言,非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)主要由政府負(fù)責(zé),其權(quán)益也歸政府所有.準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目是具有潛在的利潤(rùn)受益,但又無(wú)法完全收回成本的項(xiàng)目,附帶部分公益性,是市場(chǎng)失效或低效的部分,要通過(guò)政府適當(dāng)貼息或政策優(yōu)惠維持營(yíng)運(yùn).純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目屬全社會(huì)投資范疇,所享受的權(quán)益也理應(yīng)歸投資開(kāi)發(fā)方所有.第五,強(qiáng)化政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的監(jiān)管職能,完善政府監(jiān)管體系.城市基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)化改革存在風(fēng)險(xiǎn),這已成為政府和學(xué)界的共識(shí).在市場(chǎng)化改革中如何規(guī)避各種可能的風(fēng)險(xiǎn)是