防洪預案1.doc

洋湖大道道路施工第一標段 (K0+000-K0+403.31)防洪預案湖南金沙路橋建設有限公司洋湖大道一標項目經理部2010年 月 日防洪預案審批表2010年 月 日工程名稱洋湖大道道路施工第一標段(K0+000-K0+403.31)施工單位湖南金沙路橋建設有限公司有關部門會簽意見：審批意見：審批單位：審 批 人：(法人單位總工程師簽字)施工方案報審表工程名稱：洋湖大道道路施工第一標段(K0+000-K0+403.31) 致： 長沙市城規(guī)工程建設監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位）我方已完成了 防洪預案 編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：防洪預案 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 靳江河主橋防洪應急預案一、 基本情況洋湖路位于長沙市大河西先導區(qū)，是洋湖垸片區(qū)規(guī)劃內的一條東西向骨架道路，同時也是湘府路過江通道的西側接線道路。工程范圍西側起點位于含浦大道，東側終點位于瀟湘大道南沿線東線，并與湘府路過江通道相銜接，沿線與坪塘大道、瀟湘大道以及其他規(guī)劃道路相交，為城市級主干道，設計車速50km/h。道路全長約4.3km。我項目部施工范圍為本工程第一標段，該橋主墩樁基礎采用鉆孔施工，對于承臺和系梁施工，其基坑開挖受地下水位受河流水位影響較大，并對河堤的安全存在影響。綜合本工程的實際情況，我部將以“高效、實用”為原則，在整個主橋下部結構施工過程中針對防洪工作總體思路按如下實施。根據海事、航監(jiān)等部門提供水文資料，河水目前水位為27.5m，枯水期最低水位約為26.0m，每年三月份水位將超過35.0m，枯水季節(jié)水位漲降落差大，受暴雨或強降水影響，水位易漲易退，枯水期間仍然可能有水位超過31.0m高程。防洪風險分析按擬定施工方案和施工計劃安排，2010年11月2011年1月中旬屬于樁基施工時間，目前我部主墩2、3墩已在靳江河河中筑島原地面標高為29.30m。2010年1月中旬-2010年3月1日屬于承臺施工時間，設計施工水位為29.0m，該段時間我部設計圍堰最高防洪水位為29.5m，故整個過程中工程最高防洪水位不大于29.0m。綜合上述情況，我部將洪災定為3個等級，即級：承臺開挖過程中水位超過29.0m，級：水位超過31.0m（施工便道標高），級：水位超過35.0m（施工便道標高）。如水位對施工工期影響較大，我部將調整總體方案，先行恢復防洪堤，延遲主橋下部至下輪枯水期施工，以確保河堤安全。二、 指揮機構設置指揮部組織機構設置：1、 指揮部負責傳達上級部門對防洪工作的部署和規(guī)定，負責傳達防汛主管部門的指令，督促項目部落實防洪預案，確保大堤安全。2、 督促項目部制定質量、安全保障措施，和落實防汛技術交底工作。3、 督促項目部落實汛期內查險排險責任制的落實。項目部組織機構設置：1、 項目經理部成立專門機構（附后），負責落實好防汛部門的指令和已指定的防洪方案，確保工程的順利進行及河堤的安全。2、 確保主橋工程下部構造按期完成，按后附恢復方案進行河堤填土恢復，其工程質量不低于原防洪堤標準。按水利設計方案確定后具體實施。3、 從思想上重視防洪工作，以提前預防為主，材料、機械設備和人員滿足附后防洪措施。4、 按已制定的質量、安全體系和措施，并實施到位。三、 指揮機構和人員職責指揮部機構和人員職責相關責任人及職責參見附表項目機構和人員職責張國其：項目經理 負責項目防洪的全面工作，決定防洪預警啟動，是安全生產第一責任人。劉迪輝：項目負責人協(xié)助項目經理負責防洪現(xiàn)場人、財、物的調配及組織協(xié)調工作，配合有關上級主管部門的防洪搶險檢查工作，是聯(lián)系上級有關部門責任人。朱冠華：項目技術負責人負責組織防洪施工技術方案的編制、審核工作，是工程技術、質量責任人。朱 創(chuàng)、彭樹林：安全員深入施工現(xiàn)場，掌握施工中的防洪安全動態(tài)，負責收集上報防洪信息，對違章指揮和違章作業(yè)及時加以制止，有權暫停施工，并提出整改措施，組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改進，對施工現(xiàn)場安全生產負責監(jiān)督檢查、督促整改的責任。宋澤明：施工安全負責人輔助防洪搶險的全面工作，組織落實施工計劃及與相關部門的聯(lián)系，是工程質量、安全生產責任人。馮中偉：質檢工程師、工程師熟悉圖紙，根據現(xiàn)行規(guī)范、標準、質監(jiān)部門質檢規(guī)定和監(jiān)理部門的檢查計劃嚴把質量關，確保工程質量、管理目標的實現(xiàn)及與相關部門的聯(lián)系，是工程質量責任人。熊旭：測量（計量）工程師、工程師負責項目工程測量放與工程計量工作，及時做好工程洽商及與相關不部門的聯(lián)系。馮世昌：施工員、工程師協(xié)助制定和執(zhí)行防洪保證措施，具體實施防洪施工方案，監(jiān)守崗位、跟班作業(yè)，嚴格監(jiān)控，組織施工，對本工地的防洪搶險工作負直接責任，協(xié)助項目部安全工程師做好防洪預警工作。王道長：機械工程師負責防洪實施時機械的正常運轉和有關的機械合理高效使用，協(xié)助搞好機械保養(yǎng)和維護。廖珍葉：資料員按照上級有關文件資料的規(guī)定及有關檔案要求做好資料管理，切實保證資料齊全、完整、不缺、不漏，保證內業(yè)資料與外業(yè)同步，配合建設（監(jiān)理）單位做好材料取樣送檢工作。劉佳新：材料員采購各類材料必須符合國家標準，搞好防洪物資供應，做到有求必應，滿足工地防洪搶險施工的需要，負責有關防汛材料的備料和備用材料的落實和供應合同的簽定。四、 防洪預案相關內容1、 編制原則各項防洪預案和恢復措施均已恢復相關水利功能為目標。2010年3月20日前，臨時度汛措施必須按防洪臨時幅訊方案完成，施工范圍內所有動土區(qū)和加固所有范圍按水利設計方案于2010年3月20日前恢復到位。本次預案只適用與項目部范圍內實施，調動財、物能力僅限與本項目部范圍。如果發(fā)生洪水水位和漲速超出預料，按預先擬定的應對方案分工進行搶救外，應立即報告有關主管部門和公司安全科，并請求啟動上一級應急防洪救援預案。2、 應急準備2.1組織機構及職責A、項目部防洪應急領導小組機構組長：項目經理副組織：項目負責人、技術負責人組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、領導小組職責防洪應急處置領導小組負責對項目突發(fā)防洪的應急處理。2.2培訓和演練A、項目部安全工程負責主持、組織全部進行一次按防洪“應急響應“的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后又組長組織對“應急響應”的要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工生產部門負責對相關人員進行一次具體培訓。2.3應急物資和機械的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：不少于擬定的兩岸各3000m3的土方，各5000條麻袋裝土和各1000m3石方，東岸配備級配砂卵石2000m3，西岸配備級配砂卵石3000m3，兩岸均配備挖機、推土機、壓路機和裝載機一臺，推土機兩臺和自卸汽車二十輛待用。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。3、應急響應防洪發(fā)生時按項目部成立的防洪機構，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行處理或搶救，其他人員做協(xié)助工作。4、預案處理的啟動5、水位在各級防洪警戒線（29.0m、31.0m和35.0m）50以下時由值班人員通知項目經理。項目經理負責現(xiàn)場指揮，由項目經理負責啟動緊急情況相對應的防洪預案。五、 緊急情況預防和應對根據實際可能發(fā)生的防洪不利情況有三種，即級：承臺開挖過程中水位超過29.0m，級：水位超過31.0m，級：水位超過35.0m。1、 防洪前期準備：1）、河堤盡可能少開挖，對兩岸護堤進行填土加固。2）兩岸現(xiàn)場準備或可靠落實機械和壓堤填料。3）河堤兩岸做好29.0m，31.0m和35.0m高程標識，用以判斷實際水位與防洪警戒線高差。4）每天值班人員隨時觀測水位變化情況，低于防洪線一米時及時報告項目經理（第一責任人），以便采取緊急應對措施。2、應對措施當水位超過上述不利情況時，我部按下表所列方法進行應對。防洪等級處理措施級1、 加高、加固圍堰；2、 停止基坑內施工作業(yè)，視開挖情況護壁樁盡可能用袋裝反壓；3、 加強水位觀測，及時報告水位上漲情況。級1、 確保人員生命安全，停止一切警戒水位面下施工作業(yè)，人員及時撤離；2、 盡快搶救機械設備脫離基坑現(xiàn)場；3、 兩邊承臺用級配砂卵石回填開挖基坑；4、 對開挖地段河堤部分采用混凝土硬化；5、 采取土石方混合料回填至35.0m高程，回填范圍為圍堰位置上、下游各20m和圍堰堰外邊線之間；6、 密切關注天氣情況，收集水文信息，設立觀察哨所，24小時觀察水位上漲和河堤穩(wěn)定情況并上報。級1、 停止河堤兩側100m范圍內所有施工作業(yè)；2、 河道內回填土石方標高升到河堤頂高度，同時在外側加寬河堤10m（內堤培護），內、外側河堤加寬范圍為施工范圍及上下游各50m，外側河堤加固用壓路機壓實。3、 上報上級防汛主管部門，啟動上一級防洪搶險程序。六、 附件1、指揮部防洪領導小組組織機構人員2、項目部值班表3、備用材料和機械設備表：一、指揮部防洪領導小組組織機構人員姓名職務聯(lián)系方式張國其組 冠華副組迪輝副組 創(chuàng)組 世昌 組 澤明 組 樹林 組 、項目部主要人員表項目部領導小組值班表馮世昌星期一彭樹林星期二宋澤明星期三朱 創(chuàng)星期四張國其星期五王新友星期六劉迪輝星期天朱冠華星期天三、備用材料和機械設備表設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1、備用材料1級配砂卵石m35000已部分進場、供應合同已簽2麻石m32000已備料、供應合同已簽3土方m310000北邊擬用路基填土南邊供應合同已簽4麻袋個10000已備料、供應合同已簽5木材m350已部分進場、供應合同已簽6鋼管T60已進場7棉被條500已備料2、土方機械1推土機100馬力臺1已配備進場2壓路機YZ18臺2已配備進場3汽油打夯機臺4租賃合同已談妥4汽車吊25T臺1已配備進場5翻斗汽車20T臺20租賃合同已談妥6履帶式挖掘機PC220臺1已配備進場7裝載機臺1租賃租賃合同已談妥妥8塔吊臺2防汛安全檢查和管理制度為健全防洪度訊工作的管理，順利、安全的執(zhí)行防汛任務，確保涉洪工程和河堤的安全，特制定本規(guī)章制度：1、 安全工程師定期召開安全領導小組會議，討論決定防洪安全生產的重大事項，并不定期地進行防汛安全檢查，在生產條調度會上分析總結。2、 防汛搶險救護隊隨時聽從專職安全工程師的指揮，并配備必要的救援工具、設備與通訊聯(lián)絡設施。3、 值班人員在值班期間不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。4、 防汛期間值班人員密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收制度，為防汛工作提供參考數據。5、 防汛期間保證各防洪通道暢通，各作業(yè)的通訊設施通暢，防汛機械狀態(tài)良好，防護設備和材料齊全。6、 參與防汛的有關人員事先熟悉相應的各項相應的防洪預