邱明正《突圍--成本控制與利潤倍增》.doc

突圍成本控制與利潤倍增舉辦單位：北京時代光華教育集團 廣州中智光華 課程費用：1200元/人，老客戶憑此邀請函可享受5折優(yōu)惠 600元/人（午餐學員自理） 凡購買學習卡會員企業(yè)憑1張學習門票入場。課程日期：2013年4月13日（周六9：00-16：30) 席位有限，報滿即止。授課地點：中國 廣州（外地學員可以代訂住宿，標準自選）培訓形式：幽默演繹、充分互動、案例分享、現(xiàn)場操作指導！聯(lián)系方式：張艷萍13580350552 郵箱：296945088培訓對象：董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、材料主管、會計主管、各級主管溫馨提示：本課程可根據(jù)企業(yè)需求做內訓，歡迎來電咨詢！課程背景：運用本課程所說明的理念、策略和作法，在企業(yè)推動全方位控制成本和降低成本，創(chuàng)造巨額管理利潤有效控制及降低材料成本，包括控制材料采購量、庫存量、領用量，以及降低采購單價，使企業(yè)有效控制及提高生產(chǎn)效率、控制及降低生產(chǎn)不良率和報廢率、控制及減少呆料呆貨，使企業(yè)有效控制及降低制造、銷售、管理費用，包括人員費用和物品費用。中國99%的企業(yè)屬于中小企業(yè)，有將近四成的中小企業(yè)過不了今年（2013年）。當前的人荒、錢荒、電荒和高成本、高稅費構成的“三荒兩高”困境產(chǎn)生疊加效應，使中小企業(yè)面臨前所未有的困難。課程目標：1、 成本控制力，就是利潤創(chuàng)造力。運用控制成本、降低成本及提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造管理利潤；同時提高價格、品質、交貨的市場競爭力，創(chuàng)造市場利潤。運用正確的理念和方法，提高成本控制力，向成本要效益，是企業(yè)經(jīng)營重要的大事，在目前微利時代更是如此。而全方位降低成本及提高生產(chǎn)力，發(fā)動全體員工全面推動，要降低8%至15%的成本，一億成本降低800萬至1500萬，同時創(chuàng)造幾乎同額的利潤，并非難事。2、 本課程講述企業(yè)如何全方位提高核心競爭力、成本控制與利潤倍增的理念、策略，如何在全公司推動降低成本，以及如何控制及降低成本的方法，包括如何控制及降低材料成本、如何控制及提高生產(chǎn)效率、如何控制及降低生產(chǎn)不良及報廢、如何控制及減少呆料及呆貨、如何運用生產(chǎn)績效衡量提高生產(chǎn)力、如何控制及降低制造、銷售、管理費用，和如何運用成本分析控制成本。課程內容理論與實務兼?zhèn)?，以實務為主，并有豐富的實際案例，深具實用性和可操作性，可即學即用，并即產(chǎn)生效益。 課程大綱：第一講：企業(yè)如何全方位提高核心競爭成功五力第二講：成本控制與利潤倍增應具有的理念第三講：成本控制與利潤倍增應具有的策略第四講：如何控制及降低材料成本第五講：如何控制及提高生產(chǎn)效率第六講：如何控制及減少呆料及呆貨第七講：如何控制及降低生產(chǎn)不良與報廢第八講：如何運用生產(chǎn)績效衡量制度提高生產(chǎn)力第九講：如何控制及降低制造、銷售、管理費用第十講：如何在全公司推動降低成本第十一講：如何運用成本分析控制成本第十二講：問題與討論講師簡介：邱明正老師聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家中智光華特聘高級培訓師中華企管網(wǎng)首席管理顧問華夏智業(yè)管理學院副院長、朝春集團副總裁任職經(jīng)歷：美商線藝電子公司（COILCRAFT TAIWAN）總經(jīng)理美商奎茂公司（QUME TAIWAN， ITT）總經(jīng)理標準塑膠公司總經(jīng)理南聯(lián)大貿易商副總經(jīng)理明道企業(yè)管理顧問公司董事長、總經(jīng)理臺灣生產(chǎn)力中心、企業(yè)管理顧問協(xié)會、經(jīng)濟部中小企業(yè)處總經(jīng)理班、顧問師班教授中國社科院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓基地、國家經(jīng)貿委經(jīng)濟干部培訓中心教授北京大學、清華大學、中山大學、臺灣大學、淡江大學、新加坡南洋理工大學企業(yè)家班教授數(shù)百家集團及公司企業(yè)再造高級顧問師 主要著作：書籍：中小企業(yè)全面管理制度、創(chuàng)新與突破、禪道與企業(yè)管理、成本控制力如何降低成本創(chuàng)造利潤的方法、根深業(yè)茂企業(yè)扎根與發(fā)展的實踐、中華的智慧等。VCD：孫子兵法商戰(zhàn)演義、降低成本實務、成本控制等。授課特點：在數(shù)十年的經(jīng)營、管理和培訓生涯中，邱教授歷經(jīng)千錘百煉，除了經(jīng)營管理企業(yè)相當成功外，主講的課程由于深具實用性、先進性和可操作性，大受企業(yè)界歡迎。服務過客戶：齊魯石化、朝陽柴油機、西友集團、全聚德烤鴨集團、國大集團、瓊花集團、紅豆集團、呼和浩特煙草、鈺泰集團、廣州醫(yī)藥集團、王老吉藥業(yè)、環(huán)葉制藥、綠葉制藥、雙鷺藥業(yè)、南方包裝、華夏良子、海升果業(yè)、華魯制藥、神華集團、（以下為臺灣企業(yè)）統(tǒng)一企業(yè)、中國人造纖維、臺中精機、美律電子、鄉(xiāng)城建設、雅新電子、東遠機械、聯(lián)華集團、百略電子、圣誠企業(yè)、通用集團、中國電視、富麗建設、黑松飲料等數(shù)百家 4月13日突圍成本控制與利潤倍增報名回執(zhí)填好下表后傳真此表復印有效） 張艷萍13580350552單位名稱企業(yè)類型： 外資 臺資 港資 民營 其它聯(lián) 系 人公司地址聯(lián)系電話E-mail參會人數(shù)_ _人參會費用￥_元請將款項匯至指定帳號戶 名：廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司開戶行：工商銀行廣州大道支行帳 號：3602 0722 0920 0341 983 參加學員姓名職務手 機E-mail時代光華名師大講堂時代光華擁有雄厚的學習資源和智慧支持。與北京大學、北大光華、中山大學等知名機構深度合作，邀請來自沃爾瑪、諾基亞、微軟、嘉里糧油、中興通訊、格蘭仕、聯(lián)邦家私、航天二院、TCL集團、大唐電信、中國賽寶等知名企業(yè)經(jīng)理人擔綱培訓講師。2013年名師大講堂公開課包括綜合管理、人力資源、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務管理、行政、團隊訓練、電子行業(yè)八大學習模塊的課程體系，內容全部源自跨國企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，并經(jīng)過長期本土化實踐，將國際視野與中國元素完美融合，讓前瞻性與實戰(zhàn)性完美呈現(xiàn)。增加深圳地區(qū)公開課，廣深兩地課堂實現(xiàn)聯(lián)動。全新推出時代光華管理沙龍，會員企業(yè)可免費參加。歡迎咨詢2013年時代光華名師大講堂公開課安排，采購學習卡套票參加課程，更加優(yōu)惠！詳情：/zyptbc (學習年卡=單票價1-3折)時代光華學習卡系列，例如：金卡,22800元,100張?zhí)灼?平均每張228元.參加大課只需一張?zhí)灼?咨詢電話手機1358035