建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷.doc

天津市高等教育自學(xué)考試05年10月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷一、單項(xiàng)選擇題，在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每小題1分。本大題共30分。1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬元,設(shè)備購置費(fèi)為1100萬元，依椐建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，該工程（ ） A.可不進(jìn)行監(jiān)理 B.設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 C.僅僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D.必須實(shí)行監(jiān)理2.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ ）承擔(dān) A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位3.當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的（ ）階段進(jìn)行 A.決策 B.實(shí)施 C.施工 D.設(shè)計(jì)4.監(jiān)理單位（ ）監(jiān)理任務(wù)。 A.不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移 C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓5.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議是（ ） A.第一次工地會(huì)議 B.工地例會(huì) C.協(xié)調(diào)會(huì) D.狀況評審會(huì)6.業(yè)主對于工程的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以稱為（ ） A.施工管理 B.建設(shè)工程監(jiān)理 C.建設(shè)項(xiàng)目管理 D.工程質(zhì)量監(jiān)督7.被動(dòng)控制也可以表述為( ) A.反饋控制 B.前饋控制 C.開環(huán)控制 D.事前控制8.下列活動(dòng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理的是（ ） A質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制 B.質(zhì)量、進(jìn)度、施工成本控制 C.制定設(shè)計(jì)文件 D.確定項(xiàng)目總目標(biāo)9中華人民共和國建筑法的發(fā)布，主要是為了加強(qiáng)對（ ）的監(jiān)督管理。 A.建設(shè)工程 B.建設(shè)活動(dòng) C.建設(shè)市場 D.工程質(zhì)量10. ( )是指中國的企業(yè)或其它經(jīng)濟(jì)組織同同國外的企業(yè)，其它經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則和我國法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 A.中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) B.外商獨(dú)資監(jiān)理企業(yè) C.中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) D.公司制監(jiān)理企業(yè)11.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（ ）A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B.簽署工程計(jì)量原始憑證C.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 D.負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解12.下例情況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是 ( ) A.要求業(yè)主明確授權(quán) B.要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案 C.同時(shí)參加兩個(gè)項(xiàng)目的管理 D.要求設(shè)計(jì)單位采用某種構(gòu)配件13.甲、乙、丙級質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍 （ ） A.均受國內(nèi)地域限制 B.均不受國內(nèi)地域限制 C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級不受國內(nèi)地域限制14. 下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是（ ） A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C.高層管理的參與 D.共同的目標(biāo)15. 在監(jiān)理活動(dòng)中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于項(xiàng)目（ ） A.業(yè)主的代理人 B.保險(xiǎn)公司 C.政府代表 D.中介服務(wù)提供者16. 承擔(dān)工程 階段的監(jiān)理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐 。( ) A.設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)單位 B.施工；施工現(xiàn)場 C.施工招標(biāo) ；業(yè)主機(jī)構(gòu) D.設(shè)備供應(yīng)；設(shè)備生產(chǎn)廠家17. 在建設(shè)過程的實(shí)施過程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致（ ） A.投資增加，質(zhì)量降低 B.投資減少，質(zhì)量降低 C.投資增加，質(zhì)量提高 D.投資減少，質(zhì)量提高18. 風(fēng)險(xiǎn)因素是指 ( ) A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素 C.非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率19. 將多種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為（ ）。 A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)測量 C.風(fēng)險(xiǎn)分析 D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查20. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對選擇項(xiàng)目承擔(dān)單位具有（ ）權(quán)。 A.確定 B.決定 C.否決 D.建議21. 從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ ）關(guān)系 A.經(jīng)濟(jì)合同 B.代理與被代理 C.平等 D.授權(quán)與被授權(quán)22. 監(jiān)理工程師是一種（ ）職務(wù) A.技術(shù) B.行政 C.專業(yè) D.崗位23. 國外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目一般由（ ）承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A.中國監(jiān)理單位 B.外國監(jiān)理單位 C.中外監(jiān)理單位合作 D.中國監(jiān)理單位為主24. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ ） A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B.指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作 C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施 D.為擬定和簽署建設(shè)工程監(jiān)理合同做準(zhǔn)備25. 下面不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的是（ ） A.業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) D.建設(shè)實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)26. 我國法律明確規(guī)定,( )對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 A.監(jiān)理單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.施工和監(jiān)理單位27. （ ）是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是（ ） A.決策階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.招標(biāo)階段 D.施工階段29. 上級對下級的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵(lì)是管理（ ）職能的內(nèi)容。 A.計(jì)劃 B.協(xié)調(diào) C.組織 D.指揮30. 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ ）予以確認(rèn)。 A.回復(fù)單 B.變更單 C.通知單 D.聯(lián)系單二、多項(xiàng)選擇題，在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每小題2分。本大題共20分。31. 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括（ ） A.權(quán)資一致原則 B.綜合效益原則 C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則 E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則32. 必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（ ） A.項(xiàng)目總投資額在2000萬元以上供水、供電、供氣、供熱等市政項(xiàng)目 B.項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的衛(wèi)生、福利等項(xiàng)目 C.建筑面積在5萬平方米以上的住宅建筑工程 D.項(xiàng)目總投資在3000萬元以上的教育、科技、文化等項(xiàng)目 E.國家重點(diǎn)建設(shè)工程33. 工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ） A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期 C.縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 D.縮短工期就增加投資 E.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期34. 招標(biāo)的方式包括（ ） A.公開招標(biāo) B.約定招標(biāo) C.邀請招標(biāo) D.直接指定 E.協(xié)商招標(biāo)35. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用有（ ） A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量并使用安全 D.有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革 E.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化36. 設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過( )的代表簽認(rèn)。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.分包單位 D.承包單位 E.監(jiān)理單位37. 在下列內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有（ ） A.工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B.承包單位的正當(dāng)要求 C.業(yè)主的正當(dāng)要求 D.各種監(jiān)理依據(jù) E.工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息38. 報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有（ ） A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作 B.具有一定的專業(yè)學(xué)歷 C.具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) D.取得高級職稱 E.熱愛本職工作39. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括（ ） A.與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào) C.與政府部門的協(xié)調(diào) D.與投資金融組織的協(xié)調(diào) E.與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)40. 風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用的對策主要有（ ） A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)分散三、填空題：（每空1分，本大題共10分）。41. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是 階段。42. 監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自領(lǐng)取證書之日起， 年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書失效。43. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，還對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。44. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。45. GM模式中的GMP是指GM合同中預(yù)先確定的具體數(shù)額的 。46. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由 ，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。47. “一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在 模式中也由承包商承擔(dān)。48. 是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。49. 監(jiān)理大綱是由 主持編寫的。50. 就是對組織活動(dòng)和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程。四、簡答題：（每小題5分，本大題共20分）。51. 工程咨詢公司的服務(wù)對象有哪些？ 52. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些？53. 簡述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。54. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括哪些方面內(nèi)容？五、分析題：（每小題01分，本大題共20分）。55. 背景材料某業(yè)主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃，其部分內(nèi)容如下：工程概況；監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標(biāo)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員配備、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案評選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；因設(shè)計(jì)圖紙不全，擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理； 施工階段監(jiān)理工作制度。 問題：你認(rèn)為建立規(guī)劃是否有不妥之處？為什么？56.分析“項(xiàng)目總承包模式”與“項(xiàng)目總承包管理模式”的特點(diǎn)及主要區(qū)別。05年10月：單選：1-5 DCCAB 6-10 CAABC 11-15 DDBBD 16-20 BABBD 21-25 CDABA 26-30 BBDCC多選：31、ABE 32、BCDE 33、ABD 34、AC 35、ABCE 36、ABDE 37、ACDE 38、BC 39、ABCE 40、ABCD填空：41、施工 42、五 43、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 44、 45、保證最大價(jià)格 46、總監(jiān)理工程師 47、EPC 48、管理跨度 49、監(jiān)理單位 50、組織設(shè)計(jì)天津市高等教育自學(xué)考試04年10月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷1.某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬元，設(shè)備購置費(fèi)為1100萬元，一句建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該工程（ ） A 可不進(jìn)行監(jiān)理 B 必須進(jìn)行監(jiān)理 C 僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D 設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理2.項(xiàng)目最終決策文件為（ ） A 項(xiàng)目建議書 B 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理 C 可行性研究報(bào)告 D 經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告3.按（ ）分析建設(shè)工程目標(biāo)是分析的最基本方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。 A 總投資構(gòu)成 B 工程內(nèi)容 C 資金使用時(shí)間 D 進(jìn)度4.監(jiān)理工程師在實(shí)施項(xiàng)目控制時(shí)應(yīng)明確工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是（ ）A 相對獨(dú)立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的5.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況等屬于（ ）收集的信息。A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段6.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ ）承擔(dān)。A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位7.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)（ ）國家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。 A 應(yīng)當(dāng)高于 B 不得低于 C 應(yīng)當(dāng)?shù)扔?D 可以低于8.由于（ ）重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地預(yù)測其發(fā)生的高率，從而相對容易采取防范措施。 A 純風(fēng)險(xiǎn) B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C 基本風(fēng)險(xiǎn) D 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)9.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按（ ）原則。 A 工程部分分解 B 自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合 C 區(qū)別對峙，有粗有細(xì) D 工種分解10.被動(dòng)控制也可以表述為（ ） A 前饋控制 B 反饋控制 C 開環(huán)控制 D 事前控制11.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也不斷提高，這表明目標(biāo)控制時(shí)一種（ ）過程。A 循環(huán)控制 B 動(dòng)態(tài)控制 C 主動(dòng)控制 D 反饋控制12.在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對策決策之間起著重要橋梁作用的是（ ）A 風(fēng)險(xiǎn)管理 B 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) C 損失控制 D 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查13.國外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù)，主要是為（ ） A 交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段 B 設(shè)計(jì)總包單位 C 工藝設(shè)計(jì)過程 D 專業(yè)化設(shè)計(jì)單位14.下列內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是（ ） A 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) B 承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C 高層管理的參與 D 共同的目標(biāo)15.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（ ） A 簽署工程計(jì)量原始憑證 B 編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C 負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解 D 負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總16.下列不屬于建設(shè)工程文件的是（ ）A 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與評估文件 B 法律法規(guī)文件C 監(jiān)理文件 D 勘察設(shè)計(jì)單位提交業(yè)主的成果17.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括（ ）A 分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證B 分包單位的業(yè)績 C 擬分包工程的內(nèi)容和范圍D 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度18.上級對下級的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和激勵(lì)是管理（ ）職能的內(nèi)容。A 計(jì)劃 B 協(xié)調(diào) C 組織 D 指揮19.在建設(shè)工程過程中建立由公證的第三方進(jìn)行約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于事實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理基本條件中的（ ）A 社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制 B 法制環(huán)境C 監(jiān)理要求機(jī)制 D 競爭機(jī)制20.建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在一定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序?yàn)椋?）提出了規(guī)范化的要求 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容 C 建設(shè)工程行為 D 監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則21.從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是（ ）的關(guān)系 A 授權(quán)與被授權(quán) B 代理與被代理 C 平等 D 經(jīng)濟(jì)合同22.在控制過程的基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是（ ） A 實(shí)施 B 轉(zhuǎn)換 C 對比 D 糾正23.對設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是（ ） A 對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析 B 對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C 對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化 D 限額設(shè)計(jì)24.與監(jiān)理規(guī)劃相比，項(xiàng)目建立實(shí)施細(xì)則更具有（ ） A 全面性 B 系統(tǒng)性 C 指導(dǎo)性 D 可操作性25.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的只能是（ ）A 規(guī)劃 B 決策 C 執(zhí)行 D 檢查26.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是（ ）監(jiān)理組織。A 職能制 B 直線職能制 C 直線制 D 矩陣制27.所謂建設(shè)工程強(qiáng)度，是指（ ） A 工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度 B 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程人數(shù)數(shù)量 C 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量 D 政府對建設(shè)工程管理力度28.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量控制目標(biāo)的是（ ） A 質(zhì)量控制目標(biāo)分析 B 質(zhì)量控制目標(biāo)描述 C 質(zhì)量目標(biāo)分解 D 質(zhì)量目標(biāo)描述29.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用（ ）予以確認(rèn)。 A 聯(lián)系單 B 變更單 C 通知單 D 回復(fù)單30.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程（ ）適用年限 A 經(jīng)濟(jì) B 最長 C 合理 D 法定二、多項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出二個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內(nèi)，正確答案為選全或選錯(cuò)，該小題無分。31.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ）A 組織項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收全 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定權(quán)E 施工質(zhì)量的否定權(quán)32.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（ ）A 具有高級職稱 B 具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書C 取得監(jiān)理工程師 D 參加全國或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)E 縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益33.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ）A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延期工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E 縮短工期，項(xiàng)目提高動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益34.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，（ ）都必須是監(jiān)理工程師。A 總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C 專業(yè)監(jiān)理工程師D 子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 E 監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)任35.工程決策階段的監(jiān)理工作包括（ ）A 協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位 B 編制可行性研究報(bào)告C 監(jiān)督設(shè)計(jì)咨詢合同的履行 D 對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估 E監(jiān)督?jīng)Q策咨詢合同的履行36.設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過（ ）的代表簽認(rèn)。A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位 D 承包單位 E 分包單位37.在下列內(nèi)容中，（ ）是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。A 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B 各種監(jiān)理依據(jù)C 業(yè)主的正當(dāng)要求 D 承包單位的正當(dāng)要求E 工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息38.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有（ ）A 使實(shí)際損失最小 B 使?jié)撛趽p失最小C 減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值 D 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任E 滿足外部附加義務(wù)39.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括（ ）A 權(quán)責(zé)一致原則 B 才職相對原則 C 分工協(xié)作原則 D 綜合效益原則E 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則40.我國建設(shè)工程主要管理制度有（ ） A 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 B 工程招投標(biāo)制 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 合同管理制 E 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制三，填空題41. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，還有風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。42.命令源唯一的組織機(jī)構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。43.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對 控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能去的常規(guī)措施難以達(dá)到的效果。44.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 45.目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，二是 。46.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性在 階段最大。47.某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做 。48. 是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。49.建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作主要應(yīng)由 負(fù)責(zé)。50.CM模式中的GMP是指 。51.監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？52.關(guān)于工程進(jìn)度的全過程控制要注意哪些方面？53.簡述建設(shè)工程組織管理的基本模式54.工程咨詢公司的服務(wù)對象有哪些？55.某國際工程承包合同總價(jià)1000萬美元，合同工期12個(gè)月，合同中午價(jià)格調(diào)值條款，承包商通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，認(rèn)識(shí)到該工程的主要風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)上漲和付款拖延，三種風(fēng)險(xiǎn)各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65，人工費(fèi)占合同價(jià)的35.人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增長及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等，拖期付款損失包括因拖期導(dǎo)致承包商款利息增加（月息1）材料上漲發(fā)生概率估計(jì)損失萬元人工費(fèi)上漲發(fā)生概率估計(jì)損失萬元拖期付款平均月數(shù)發(fā)生概率估計(jì)損失萬元360200500按時(shí)100525321030351個(gè)月200.8710451515522個(gè)月501.710560205703個(gè)月202.5合計(jì)100100100問題：試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為多少？約占合同額總價(jià)的百分比為多少？解：R=Pi*qi 材料上漲風(fēng)險(xiǎn)量（R）=60%*20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5萬元 人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)量（R）=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8萬元 拖期付款風(fēng)險(xiǎn)量（R）=10%*0+20%*0.8+50%*1.7+20%*2.5=1.51萬元（27.5+21.8+1.51）/1000=5.08%56.業(yè)主將鋼結(jié)構(gòu)公路橋建設(shè)項(xiàng)目的橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主還通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并提出質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下： （1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)； （2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段； （3）完善職責(zé)分工和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任； （4）對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證； （5）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求。問題：監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施？上述提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于那一種措施？哪些屬于主動(dòng)控制措施，哪些屬于被動(dòng)控制措施？（1） 技術(shù)措施（主動(dòng)控制措施）（2）組織措施、技術(shù)措施（主動(dòng)）（3）組織措施（主動(dòng)）（4）經(jīng)濟(jì)措施、合同措施（被動(dòng)）（5）技術(shù)措施（主動(dòng)）（學(xué)員自己總結(jié)）04年10月：單選：1-5 BDBCB 6-10 ABADB 11-15 BBBBC 16-20 BDCBB 21-25 CBCDB 26-30 BCDCC多選：31、BCE 32、CE 33、ABC 34、ABC 35、ADE 36、ABCD 37、ABCE 38、BCE 39、ADE 40、ABCD填空：41、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 42、直線制 43、進(jìn)度 44、監(jiān)理單位 45、組織 46.設(shè)計(jì) 47、客觀概率 48、管理跨度 49、總監(jiān)理工程師 50、CM合同中預(yù)先確定的保證工程的最大值。P164天津大學(xué)高等教育自學(xué)考試06年10月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷1.新上項(xiàng)目在（ ）被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人等備租。 A 項(xiàng)目建議書 B 可行性研究報(bào)告 C 初步設(shè)計(jì) D 施工圖設(shè)計(jì)2.為了規(guī)范建設(shè)單位行為，建立投資約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行（ ） A 項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制 B 建設(shè)工程監(jiān)理制 C 招投標(biāo)制 D 旁站監(jiān)理3.按（ ）分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最基本方式，適用于投資，進(jìn)度，質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。4.施工階段投資控制時(shí)控制工程的（ ）A 名義 B 實(shí)際 C 計(jì)劃 D 進(jìn)度5.監(jiān)理工程在實(shí)施目標(biāo)時(shí)應(yīng)明確工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是（ ）A 相互對立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的6.建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目（ ）投資不超過計(jì)劃投資。A 概算 B 估算 C 預(yù)算 D 實(shí)際7.對整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，（ ）的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。 A 基本風(fēng)險(xiǎn) B 特殊風(fēng)險(xiǎn) C 盜竊風(fēng)險(xiǎn) D 火災(zāi)8.風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指（ ） A 風(fēng)險(xiǎn)量的大小 B 選擇那些風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對象 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的水平高低9.建設(shè)工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)（ ） A 組織工程竣工驗(yàn)收 B 與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的水平高低10.下列不屬于工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是（ ） A 業(yè)主與城建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) D 項(xiàng)目實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)11.（ ）的確定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制12.監(jiān)理大綱是由（ ）主持編寫的 A 監(jiān)理單位 B 監(jiān)理機(jī)構(gòu) C 總監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理工程師13.（ ）是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)體的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程項(xiàng)目管理 D 工程設(shè)計(jì)14.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況等屬于（ ） A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段15.工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于（ ） A 質(zhì)量控制信息 B 進(jìn)度控制信息 C 投資控制信息 D 合同管理信息16.有些建設(shè)工程文件檔案的產(chǎn)生是一定規(guī)律性，有些則為具體工程實(shí)踐引發(fā)，這反映了建設(shè)工程文件檔案資料的（ ）A 分散性 B 復(fù)雜性 C 時(shí)效性 D 隨機(jī)性17.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（ ）內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報(bào)送有關(guān)部門備案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日18.（ ）是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部分、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A 見證 B 旁站 C 巡視 D 平行檢查19.建設(shè)法規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（ ），向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)管理工作。A 1個(gè)月 B 60天 C 2個(gè)月 D 3個(gè)月20.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由（ ）承擔(dān)。A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位21.某工廠籌資80萬對一段地下污水管道進(jìn)行改造，該廠基建外派出4名工程師對污水管道施工工程實(shí)施（ ）A 合作管理 B 自行監(jiān)理 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 項(xiàng)目管理22.監(jiān)理工程師進(jìn)行信息管理的基礎(chǔ)工作是（ ） A 設(shè)計(jì)一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息流程 B 成立信息管理部門 C 安排專門的信息管理人員 D 強(qiáng)化信息的傳遞和應(yīng)用23.GIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的觀念”應(yīng)列為（ ）方面的道德要求。A 能力 B 正直性 C 對他人公正 D 公正性24.對技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，監(jiān)理單位較好的對策是（ ） A 技術(shù)等級高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子 B 與其他監(jiān)理單位聯(lián)合 C 部分監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 D 聘請專家參與監(jiān)理25.監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在（ ）關(guān)系。 A 監(jiān)理被監(jiān)理 B 委托被委托的合同 C 建筑市場平等主體 D 授權(quán)與被授權(quán)26.建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目為（ ） A 利用國外貸款的工程 B 中外合資工程 C 政府投資工程 D 國外贈(zèng)款建設(shè)工程27.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作（）應(yīng)最先確定目標(biāo)程序制度方法28.工程建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）A 建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用B 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C 施工單位不得進(jìn)行下一道工程的施工D 不進(jìn)行竣工驗(yàn)收29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在（ ）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)部門報(bào)告。 A 12 B 24 C 48 D 7230.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ），不得任意壓縮合理工期。 A 低于成本的價(jià)格競標(biāo) B 低于市場的價(jià)格競標(biāo) C 低于標(biāo)底的價(jià)格競標(biāo) D 低于預(yù)算的價(jià)格競標(biāo)31.違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，（ ）等執(zhí)業(yè)人員因過失造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止?fàn)I業(yè)一年，造成重大事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。A 質(zhì)量監(jiān)督工程師 B 監(jiān)理工程師 C 造價(jià)工程師D 注冊結(jié)構(gòu)工程師 E 注冊建筑師32.建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想中，明確了監(jiān)理的（ ）A 中心任務(wù) B 基本方法 C 工作依據(jù) D 工作范圍 E 基本目的33.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相比，前者具有的特點(diǎn)有（）全面性預(yù)見性超前性時(shí)滯性系統(tǒng)性34.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ） A 組織項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收全 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定全 E 施工質(zhì)量的否決權(quán)35.國務(wù)院辦公廳源于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知明確指出，我國基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序包括（ ）等工作環(huán)節(jié)。A 投資機(jī)會(huì)研究 B 項(xiàng)目建議書 C 可行性研究報(bào)告 D 技術(shù)設(shè)計(jì) E 開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收36.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有（）具有高級職稱具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書參加國家或地方監(jiān)理協(xié)會(huì)經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊并從事監(jiān)理工作37.按照糾正措施或孔氏信息來源，控制可分為（ ） A 前饋控制 B 事前控制 C 反饋控制 D 事中控制 E 事后控制38.工程項(xiàng)目三大目標(biāo)見的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ）A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E 縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益39.風(fēng)險(xiǎn)因素分為（ ） A 道德風(fēng)險(xiǎn)因素 B 心里風(fēng)險(xiǎn)因素 C 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素 D 自然風(fēng)險(xiǎn)的因素 E 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的因素40.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ ）等幾個(gè)層次A 決策層 B 經(jīng)營管理層 C 中間控制層 D 實(shí)施層 E 作業(yè)層三，填空題41.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對 控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)措施難以達(dá)到的效果。42. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件加以適當(dāng)歸類的過程，還對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。43.建設(shè)工程強(qiáng)度= 。44.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點(diǎn)在于 。45. 模式下，業(yè)主不聘請“工程師”（我國的監(jiān)理工程師）來管理工程，而由自己或委派業(yè)主代表來管理工程。46.按 分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最基本方式。47. 是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。48.命令源唯一的組織結(jié)構(gòu)模式成為 組織結(jié)構(gòu)。49.CM 模式中的GMP是指 。50.工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有參加資格年檢，其資質(zhì)證書自行失效，并且 年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)四，簡答題51.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)是什么？52.建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則是什么？53.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括哪些方面內(nèi)容？54.簡述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。五，分析與計(jì)算題55.某工程承包公司有兩個(gè)施工招標(biāo)項(xiàng)目可選擇：A為某個(gè)國家大型國際會(huì)議中心項(xiàng)目，預(yù)計(jì)合同額較高，如能中標(biāo)可獲得高利潤，但競爭對手多爾強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)大，且投標(biāo)所耗費(fèi)用高，B 為一般公用建筑，中標(biāo)可獲利潤較少，競爭對手少，自己有優(yōu)勢，中標(biāo)可能性大，所用費(fèi)用低。 具體見下表。（注：獲利為負(fù)損失）項(xiàng)目中標(biāo)失標(biāo)概率獲利預(yù)計(jì)值（萬元）概率損失（萬元）概率損失、（萬元）A20-30080+30B70-6020+1010+5問題：若該承包公司有實(shí)力僅能選擇其一承包，適用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較A、B 的風(fēng)險(xiǎn)量大小，并據(jù)以對投標(biāo)決策作出判斷。解：（1）A風(fēng)險(xiǎn)量期望值RA=0.2*（-300）+0.8*30=-360萬元B風(fēng)險(xiǎn)量期望值Rb=0.7*（-60）+0.2*10+0.1*5=-39.5萬元（2）RbRA 即B的風(fēng)險(xiǎn)量期望損失小于A所以選擇B項(xiàng)目投標(biāo)56.某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，由于工期緊，在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖情況下，業(yè)主要求承包商進(jìn)場施工，同時(shí)向監(jiān)理單位提出對設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下：由于承包商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定其地下防水工程可分包，在承包商為確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家防水施工單位（尚未簽訂正式合同），并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位進(jìn)場時(shí)間，要求配合施工。（1）你認(rèn)為有哪些做法不妥？（2）總監(jiān)理工程師接到通知后應(yīng)如何處理？06年10月：單選：1-5 AA工程內(nèi)容BC 6-10 DABCA