某管理局職工住宅建設(shè)工程施工設(shè)計(jì).doc

某市藥品監(jiān)督管理局職工住宅建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) xx省東方建筑工程公司 二五年一月二十日施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 綱 要本公司質(zhì)量方針重信譽(yù)，守合同，讓顧客滿意；控過(guò)程，求改進(jìn)，以科技創(chuàng)新；建精品，至誠(chéng)信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量體系 ISO9OO1質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 確保一次性驗(yàn)收合格 工期目標(biāo) 150日歷天 文明工地 達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo) 無(wú)任何傷亡事故目 錄1編制說(shuō)明111綜合說(shuō)明112編制原則113編制依據(jù)114適用范圍22工程概況221工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況222建筑設(shè)計(jì)223結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)324安裝設(shè)計(jì)323本工程的特點(diǎn)與施工難點(diǎn)33項(xiàng)目經(jīng)理部組成431項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖432項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員533項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)634項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理735 附表1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 附表2項(xiàng)目監(jiān)理簡(jiǎn)歷表 附表3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表94施工部署及總平面布置9 41工程施工部署9 42主要工序項(xiàng)目施工方法10 43施工準(zhǔn)備12 44現(xiàn)場(chǎng)施工管理14 45主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14 46總平面布置及施工總平面布置圖155工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施19 51工期承諾19 52確保工期期限的技術(shù)組織措施196施工技術(shù)方案27 61總體施工程序27 62施工流水作業(yè)段的劃分與組織29 63施工測(cè)量及沉降觀測(cè)31 64鋼筋工程37 65模板工程4366砼工程4767 砌筑工程 52 68裝修工程施工55 69防水及屋面工程63610腳手架工程67611安裝工程施工687質(zhì)量承諾及保證措施7671工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾7772質(zhì)量目標(biāo)分解7773質(zhì)量管理體系7974質(zhì)量管理職責(zé)7975質(zhì)量保證措施868安全保證措施8981安全生產(chǎn)目標(biāo)8982安全生產(chǎn)管理體系8983安全生產(chǎn)措施8984安全生產(chǎn)職責(zé)92 85安全資格證書(shū)副本復(fù)印件969使用新技術(shù)、新工藝的可行性96 91本工程計(jì)劃推廣和應(yīng)用的新技術(shù)項(xiàng)目9692應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目的可行性9793 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施9894 總結(jié)9810主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃98 101材料供應(yīng)安排98 102材料質(zhì)量檢驗(yàn)99 103主要材料用量計(jì)劃表101 11主要機(jī)械及設(shè)備調(diào)配計(jì)劃102 111主要施工機(jī)械設(shè)備表102 112機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施103 113機(jī)械施工組織調(diào)度105 114施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)105 115檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定105 116施工機(jī)械的監(jiān)督檢查106 117施工機(jī)械的使用10612主要?jiǎng)趧?dòng)力安排10613文明工地措施109131文明工地目標(biāo)109132文明施工管理體系109133文明工地施工措施11014施工技術(shù)措施112141季節(jié)性施工技術(shù)措施112142防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施119143現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)措施124144降低成本的技術(shù)措施12515其它措施128 151環(huán)境保護(hù)措施128 152工程回訪及保修辦法128 153噪音污染防治措施129 附圖：質(zhì)量保證體系安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖1編制說(shuō)明11綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。12編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。13編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是： 1、建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。 2、招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。6、現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：9、我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。10、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。14適用范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。2工程概況21工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況xx市藥品監(jiān)督管理局職工住宅（A1、A2、A3幢）建設(shè)工程位于xx市南片開(kāi)發(fā)區(qū)，為xx市藥品監(jiān)督管理局職工全額集資住宅樓。設(shè)計(jì)單位為xx省xx市設(shè)計(jì)研究院。本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的土建、水、電等全部?jī)?nèi)容。施工期為150日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定達(dá)到“一次性驗(yàn)收合格”等級(jí)。22建筑設(shè)計(jì)本工程為三幢獨(dú)立住宅工程，其中A1幢為6層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為4806.70m2，建筑高度為19.150m；A2幢為7層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為5923.50m2，建筑高度為22.150m；A3幢為4層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為2925.42m2，建筑高度為15.55m；建筑物相對(duì)標(biāo)高0.000相對(duì)應(yīng)于絕對(duì)標(biāo)高由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確定。本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項(xiàng)目概況如下：外墻裝飾：本工程的全部外墻均采用涂料飾面，并按設(shè)計(jì)部位分色裝飾。內(nèi)墻、梯間、頂棚為水泥砂漿抹灰，表面白色仿瓷涂料飾面。地面：鋪防滑地磚。門(mén)窗：本工程門(mén)窗設(shè)計(jì)主要有木門(mén)、白色塑鋼窗等。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主體為A1地上6層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，A2地上7層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，A3地上4層框架結(jié)構(gòu)的建筑物。地基處理：本工程地基處理采用打開(kāi)挖換填墊層法?；A(chǔ)：A1、A2幢為鋼筋砼條形基礎(chǔ)，A3幢為人工挖孔灌注樁。主體結(jié)構(gòu)：為地上全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。砼強(qiáng)度等級(jí)：詳見(jiàn)施工圖。砌體工程：墻砌筑為M10混合砂漿砌MU10機(jī)制紅磚。填充墻沿建筑全高每500設(shè)26拉筋，沿墻全長(zhǎng)貫通。2.4安裝設(shè)計(jì)本安裝工程由建筑電氣、給排水工程等構(gòu)成。2.5本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1、本工程位于xx市南片開(kāi)發(fā)區(qū)，文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，均要求十分嚴(yán)格，這將成為本工程的重點(diǎn)管理項(xiàng)目和主要控制內(nèi)容。2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。3、本工程屬多層建筑，應(yīng)特別做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。同時(shí)應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。4、本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。5、本工程的設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。6、屋面防水、主體結(jié)構(gòu)清水砼施工是本工程施工難點(diǎn)。3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與xx市藥品監(jiān)督管理局職工住宅（A1、A2、A3幢）建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門(mén)服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)機(jī)修、機(jī)械班項(xiàng)目經(jīng)理安裝工長(zhǎng)材料員安全員質(zhì)量員綜合專(zhuān)業(yè)施工班組測(cè)量試驗(yàn)班資料員3.2項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理部由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的我公司項(xiàng)目經(jīng)理孫樹(shù)宏同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。項(xiàng)目部主要組成人員：職 務(wù)姓 名職 稱項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師施工員工程師綜合工長(zhǎng)工程師安全員工程師質(zhì)量員工程師預(yù)算員工程師資料員工程師3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： 制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理； 確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； 按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理工作； 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 組織本工程的分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。4、其它各類(lèi)人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前20天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見(jiàn)。工程交竣工過(guò)程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專(zhuān)門(mén)解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見(jiàn)，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開(kāi)展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問(wèn)題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，待設(shè)計(jì)部門(mén)明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問(wèn)題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5、施工管理中的協(xié)調(diào)每天定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問(wèn)題。每周定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門(mén)報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門(mén)和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。6、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門(mén)以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。模范自覺(jué)地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門(mén)和主管部門(mén)的抽查監(jiān)督。進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)和解決各類(lèi)問(wèn)題。3.5 附表1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表附表2、項(xiàng)目監(jiān)理簡(jiǎn)歷表附表3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表4施工部署及總平面布置4.1工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。2、由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、材料庫(kù)、砼攪拌站、水泥庫(kù)、試驗(yàn)室、配電房、機(jī)修車(chē)間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。3、工程正式開(kāi)工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。4、0.000以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。5、抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專(zhuān)業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周?chē)h(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司一旦中標(biāo)，將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。 7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專(zhuān)人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)160-180人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。4.2主要工序項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對(duì)本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況，確定采用SP70型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑34天、砼強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)再拆除，該模板體系在我公司承擔(dān)的多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好的效果。模板外操作架采用48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。 2、鋼筋工程鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑16mm以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎(chǔ)梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。3、砼工程本工程砼在A1A2A3各設(shè)置一套攪拌站，分別由一臺(tái)JST350A強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)、一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和一臺(tái)VDS60型微機(jī)控制自動(dòng)上料機(jī)等設(shè)備組成。砼的運(yùn)輸在基礎(chǔ)施工階段采用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)配合人力運(yùn)漿車(chē)運(yùn)送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運(yùn)直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運(yùn)輸問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。砼振搗采用機(jī)械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器12臺(tái)，B15（ZWT）平板振動(dòng)器6臺(tái)。4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計(jì)劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。 室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運(yùn)輸根據(jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開(kāi)始施工前，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一臺(tái)TQC-40型塔式起重機(jī)，安裝三臺(tái)快速提升機(jī)，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問(wèn)題（具體位置詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。6、安裝工程安裝工程施工共劃分三個(gè)階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專(zhuān)業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量?？傮w施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格工程。4.3施工準(zhǔn)備 1、技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：施工圖紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內(nèi)容是否相符。建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。合理化的建議進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。 3、物資設(shè)備在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。落實(shí)機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。各類(lèi)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。5、資金使用用于本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號(hào)，本項(xiàng)目專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨(dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。4.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO90012000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開(kāi)工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽(tīng)取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。4.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及我公司計(jì)劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)要求1工期150日歷天2一次驗(yàn)收合格率100%各分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率90%分部工程優(yōu)良率90%工程質(zhì)量等級(jí)確保達(dá)到一次性驗(yàn)收合格3安全死亡率：0重傷率：0輕傷率：小于1.54文明施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)5消防標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生火災(zāi)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患6環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)7現(xiàn)場(chǎng)符合文明施工管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理月檢查95分8竣工回訪和質(zhì)量保修計(jì)劃竣工后的第一年，每季進(jìn)行回訪一次；第二個(gè)保修年，每半年回訪一次；甲方提出問(wèn)題時(shí)隨時(shí)回訪修理。46總平面布置及施工總平面布置圖461施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四周?chē)鷻n穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的道路及現(xiàn)場(chǎng)出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的項(xiàng)目安全管理手冊(cè)的要求進(jìn)行管理。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置便于大型運(yùn)輸車(chē)輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。462施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、材料庫(kù)、砼攪拌站、水泥庫(kù)、試驗(yàn)室、配電房、機(jī)加工車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。為在施工場(chǎng)地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的平衡調(diào)度。大門(mén)、圍墻：現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門(mén)板外側(cè)用紅油漆書(shū)寫(xiě)本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場(chǎng)范圍新砌筑240厚2.4m高磚墻，每間隔6m砌370370高2.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書(shū)寫(xiě)本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)?？紤]到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場(chǎng)地外，其余材料堆放場(chǎng)地、設(shè)施料堆放場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場(chǎng)地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸240200排水溝，坡度3%；排水溝終端設(shè)沉淀池。現(xiàn)場(chǎng)辦公室為二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對(duì)活動(dòng)房?jī)?nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公室的條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。材料庫(kù)房、試驗(yàn)室、門(mén)衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫(kù)房設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西南角，距離甲方提供電源近處。臨時(shí)廁所擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場(chǎng)下水管道，引流至污水管道排出。并安排專(zhuān)人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的水泥庫(kù)旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。全部設(shè)施料的堆場(chǎng)設(shè)在本工程的四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場(chǎng)，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。2、機(jī)械設(shè)備平面布置本工程的主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。本工程的地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌砼，砼的運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、配合人力運(yùn)漿車(chē)運(yùn)送砼?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門(mén)控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。根據(jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開(kāi)始施工前，安裝TQC-40型塔式起重機(jī)一臺(tái)，快速提升機(jī)3臺(tái)，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問(wèn)題（具體位置詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，設(shè)置鋼筋加工工地，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問(wèn)題；并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋料的堆放場(chǎng)地。463臨時(shí)電路布置供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見(jiàn)附后附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。464臨時(shí)水管網(wǎng)布置給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場(chǎng)用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用40鍍鋅鋼管，消防主干管采用100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專(zhuān)用水源。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門(mén)控制。465施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖根據(jù)以上施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的計(jì)劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（詳見(jiàn)附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。5工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施51工期承諾本工程工期為150日歷天，我公司鄭重承諾150天完成全部施工任務(wù)，第150天交付甲方使用。52確保工期期限的技術(shù)組織措施施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排a、本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為150日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。 b、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下：一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。c、周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。d、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。分供方和專(zhuān)業(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)方、專(zhuān)業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專(zhuān)業(yè)施工較多，所以對(duì)分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專(zhuān)業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專(zhuān)業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施521建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。522人、財(cái)、物的保障1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類(lèi)施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。52農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：1、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決施工人員的困難和生活問(wèn)題。2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門(mén)作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。524組織管理措施1、公司各職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。3、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。 525加強(qiáng)計(jì)劃管理1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。526加強(qiáng)技術(shù)管理1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。3、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間, 加快施工進(jìn)度。 6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。 7、科