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內(nèi)蒙古2019年二級建造師建設(shè)工程施工管理試卷(II卷) (附答案)考試須知:1、考試時間:180分鐘,滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個符合題意)1、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。 A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,以縱向部門指令為主2、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按( )計算。A.工作完成點(diǎn)的最遲時間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值3、某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工,這兩棟樓之間由于資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為()。A組織關(guān)系B工藝關(guān)系C搭接關(guān)系D溝通關(guān)系4、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)當(dāng)在( )小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A1B5C12D245、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息6、對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評價項(xiàng)目成本效益7、施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志。A指令B禁止C警告D提示8、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。A. 報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正B. 下達(dá)停工令C. 要求設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更D. 下達(dá)設(shè)計整改通知單9、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報告C施工組織設(shè)計D分包合同10、能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是( )。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖11、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查12、施工成本控制的正確工作步驟是( )。A預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查13、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人 B工程師C勞務(wù)分包人 D工程承包人14、為了保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂15、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求,索賠文件應(yīng)該交由( )進(jìn)行審核A.造價鑒定機(jī)構(gòu)B.造價咨詢?nèi)薈.監(jiān)理人D.政府造價管理部門16、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作C的自由時差是( )元。A.2B.0C.1D.317、關(guān)于成本加獎金合同的說法,正確的是( )。A. 獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B. 獎金是按照報價書的成本估算指標(biāo)定制的,合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點(diǎn)以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時,對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值18、已知某工作的持續(xù)時間為4天,最早開始時間為7天,總時差2天,則該工作的最遲完成的時間為()天。A4C11B9D1319、下列對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中,體現(xiàn)個性化要求的是( )。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求20、固定總價合同中,承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險是()。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項(xiàng)目D.工程變更21、某網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲開始時間是第12天,最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天,最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天22、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應(yīng)及時現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付23、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單元劃分的說法,錯誤的是( ) A.單位工程可以是一個構(gòu)筑物 B.分部工程可劃分為若干個子分部工程 C.分項(xiàng)工程可劃分為若干個子分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批可按變形縫劃分 24、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A.施工過程B.竣工驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目開工前D.建立檔案階段25、在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象,對此()。A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年26、施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是()。A會計核算B成本核算C統(tǒng)計核算D業(yè)務(wù)核算27、某工程生產(chǎn)工人的平均月工資為1210元,日工資單價為80元,日工資性補(bǔ)貼為105元,日生產(chǎn)工人輔助工資為25元,年平均每月法定工作日為22天。該工程項(xiàng)目生產(chǎn)工人日計工資為()元。A55 B575 C655 D6828、對工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的各種打樁機(jī)械夜間施工,下列選項(xiàng)正確的是()。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值29、需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項(xiàng)目是( )。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?0、施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是( )。A施工勞動力需求計劃B施工物資需要計劃C施工任務(wù)委托合同D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃31、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗(yàn)收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案32、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( )。A投保建筑工程一切險B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁33、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊34、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括( )。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量35、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時,若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計的比例,則計算間接費(fèi)的基數(shù)是()。A直接工程費(fèi)B直接費(fèi)C人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計D人工費(fèi)36、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工37、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度,該事故可判定為()。A一般質(zhì)量事故 B較大質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故 D特別重大事故38、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度計劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )A.B.C.D.39、以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測報告40、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平41、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法,正確的是( )。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的優(yōu)路網(wǎng)校設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人42、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價時,發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計圖紙不符,則投標(biāo)人在確定綜合單價時,應(yīng)( )。A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報價依據(jù)B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C.綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報價依據(jù)D.暫不報價,待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項(xiàng)目特征報價43、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是( )。A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)C.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目D.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況44、下列建筑鋼材性能指標(biāo)中,不屬于拉伸性能的是( )。A.屈服強(qiáng)度B.抗拉強(qiáng)度C.疲勞強(qiáng)度 D.伸長率45、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是( )。A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理46、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程( )。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)47、某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實(shí)施的反感,并要求技術(shù)部隊(duì)該反感進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃48、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成74人死亡,2人受傷的事故,該事故屬于()事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大49、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用的是( )。A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險B.為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險50、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全,但應(yīng)( )。A.立即向建設(shè)主管部門報告B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書面報告C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報告D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告51、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間多,建設(shè)工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利52、為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材53、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指( )。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施54、一級動火作業(yè)的防火安全技術(shù)方案應(yīng)由( )組織編制。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人55、項(xiàng)目安全管理的第二類危險源控制中,最重要的工作是( )。A.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系56、國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊57、關(guān)于單價合同的說法,正確的是( )。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目D.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小58、下列施工場所中,施工照明電源電壓不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內(nèi) D.高溫場所 59、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動中,屬于管理體系運(yùn)行的是( )。A.管理評審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評價D.文件管理60、在質(zhì)量管理體系的系列文件中,屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是( )。A程序文件B質(zhì)量計劃C質(zhì)量記錄D質(zhì)量方針61、下列工程材料采購時,供貨商必須提供生產(chǎn)許可證的是()。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑62、34.下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是( )。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)63、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法特點(diǎn)的說法,正確的是( )。A工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差64、下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯誤的是( )。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌B實(shí)施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高D有助于提高全民的安全意識65、某單價合同履行中,承包人提交了已完工程量報告,發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量,并在計量前24小時通知了承包人,但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法,正確的是() 。A.以發(fā)包人的計量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)B.以承包人的計量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D.雙方的計量核實(shí)結(jié)果均無效66、根據(jù)案例背景,回答13題。某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程,由于工程師的緣故造成工程損失,按照FIFIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定:1承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A7天B14天C21天D28天2如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長,承包人按工程師要求的合理間隔,提交中間索賠報告的時間一般為()天。A7B14C21D283承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)。A7B14C21D2867、噪聲作業(yè)時間不得早于()。A5時 B6時 C7時 D8時68、某施工合同約定:甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價為200元m3,乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價為180元m3;工程保留金從第一個月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為()。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元69、某混凝土分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為400元m3,間接費(fèi)費(fèi)率為13,利潤率為10,綜合計稅系數(shù)為341。該工程合同約定幅度范圍內(nèi)的全費(fèi)用綜合單價為()。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m370、建筑工程公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費(fèi),屬于建筑安裝工程的()。A人工費(fèi) B措施費(fèi)C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個符合題意)1、在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對外進(jìn)行納稅申報B,制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C,選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動2、某工程為冬季施工,所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施,主梁在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度80后拆模。主體封頂后,發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn),裂縫多為斜向,傾角5060,裂縫多在梁端附近,裂縫深度較淺,寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有()。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時間過早3、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差4、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系如下表所示,則工作A的緊后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G5、下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設(shè)計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料6、下列施工文件檔案中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄7、如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設(shè)項(xiàng)目。對于該類合同,在具體的運(yùn)用中()。A投標(biāo)報價時,人們常常注重合同的總價格B投標(biāo)報價時,人們常常注重合同的單價C施工過程的工程款結(jié)算時,以合同單價優(yōu)先D當(dāng)工程越發(fā)生變化,可以以合同單價為準(zhǔn)調(diào)整總價E實(shí)際支付時根據(jù)招投標(biāo)時確定的合同總價為依據(jù)8、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有( )。A.進(jìn)度計劃實(shí)施過程中存在的問題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測D.進(jìn)度計劃的完整性分析E.進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述9、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有( )。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)10、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有( )A.-B.-C.-D.-E.-11、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高12、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有( )。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理13、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有( )。A.設(shè)計單位的生產(chǎn)聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理14、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有( )。A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備15、成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎金合同D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同16、下列裝飾裝修工程中,通常需要灑水養(yǎng)護(hù)的有()A.整體面層地面 B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦磚飾面 D.水泥壓力板隔墻 E.水泥砂漿抹灰墻面 17、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和條查處理?xiàng)l例,對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守18、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,則承包人正確的做法有( )。A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工B.不受設(shè)計變更影響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進(jìn)行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約E.要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤19、某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3,時至月底實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價為78元m3,通過贏得值法分析可得到()。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用超支31000元20、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)21、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有( )。A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案C施工總進(jìn)度計劃D各項(xiàng)資源需求量計劃E單位工程施工平面圖設(shè)計22、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有()。A人工費(fèi)B管理人員工資C辦公費(fèi)D施工措施費(fèi)E施工機(jī)械使用費(fèi)23、下列機(jī)械設(shè)備,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( )。A輔助配套的電視、泵機(jī)B測量儀器C計量器具D空調(diào)設(shè)備E操作工具24、下列工程任務(wù)或工作中,可作為施工合同跟蹤對象的有( )A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進(jìn)度C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.施工成本的增加和減少25、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于管理措施的有( )。A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進(jìn)度風(fēng)險的管理措施E. 編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個符合題意)1、答案:D2、【答案】C3、答案:A4、【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。5、【答案】C6、【答案】C7、【答案】A【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”,即:指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等),禁止標(biāo)志(禁止通告、嚴(yán)禁拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等),電力安全標(biāo)志(禁止合閘、當(dāng)心有電等)和提示標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。8、參考答案:A9、【答案】B【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息,進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題,并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。10、【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。11、【答案】A12、【答案】D【解析】在確定了施土成本計劃之后,必須定期地進(jìn)行施土成本計劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生念頭的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是:比較;分析;預(yù)測;糾偏;檢查。13、D14、【答案】B15、【答案】C16、【答案】A17、參考答案:D18、答案:D19、【答案】D20、【答案】C21、【答案】C22、【答案】D23、答案:C24、【答案】C25、C26、答案:D27、A28、A29、參考答案:D30、【答案】C【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計劃能行以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。31、【答案】A32、【答案】A【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。33、【答案】B34、【答案】A【解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前,首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。35、答案:A36、【答案】C37、C38、答案:B39、【答案】B【解析】施工成本計劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件,編制施工成本計劃,需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理,以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等,按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施,估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計劃控制指標(biāo),確定目標(biāo)總成本。40、【答案】C41、【答案】D42、【答案】A43、【答案】D44、答案:C解析:建筑鋼材拉伸性能指標(biāo)包括屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率。45、【答案】D46、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi);文明施工費(fèi);安全施工費(fèi);臨時設(shè)施費(fèi);夜間施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi);混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi),是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用;腳手架費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);施工排水、降水費(fèi)。47、【答案】C48、【答案】D49、【答案】D50、【答案】D51、【答案】D52、答案:D53、【答案】B54、答案:A 55、【答案】A56、答案:D57、【答案】C58、答案:C59、【答案】A60、【答案】A【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度,是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序,不合格品控制程序,審核程序,預(yù)防措施控制程序,糾正措施控制序等。61、【答案】B62、【答案】B63、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括:工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計劃;沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;計劃調(diào)整只能用手工方式時行,其工作時較大;驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。64、【答案】C【解析】C項(xiàng),職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為,從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。65、【答案】A66、答案:D 答案:D 答案:D67、B68、A69、B70、C二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個符合題意)1、【答案】CDE2、BE3、【答案】BC4、【答案】ABCE5、【答案】ACDE6、【答案】ABDE7、答案:ACD8、【答案】ABCE9、【答案】ADE【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊

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