已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
江蘇恒盛 9 18 事故 中國化學工程第六建設公司安全生產管理部2008 06 06 一 事故詳細報告 1 事故發(fā)生時間 2005年9月18日11時10分2 事故發(fā)生地點 江蘇省新沂市恒盛化肥有限公司DN1800新合成項目3 事故類別 火災 一 事故詳細報告 4 傷亡情況 死亡1人姓名周xx性別男年齡29工種管工文化程度中技本企業(yè)工齡11年傷害部位全身大面積燒傷傷害程度死亡損失工作日6000安全教育情況有就業(yè)類型正式工5 本次事故損失工時總數(shù) 6000個工作日6 本次事故經濟損失額 元 包括死亡賠償 治療費及停工損失60萬元 二 事故詳細經過 2005年3月15日江蘇恒盛化肥有限公司 以下簡稱甲方 與中國化學工程第四建設公司簽定了18萬噸NH3 a合成裝置安裝工程合同 由本公司化肥工程分公司恒盛合成項目部承擔該項目安裝 2005年9月18日該項目已接近尾聲 甲方提出DN1800新合成新老系統(tǒng)管道碰頭 二 事故詳細經過 上午八點半 由甲方技術員王元上新合成7米平臺 通知我方在18日下午四點前把新老系統(tǒng)碰頭高壓管道干完 晚上六點恒盛化肥廠全廠開車 新老系統(tǒng)碰頭方案是按照雙方技術員原先商定好的 在現(xiàn)場碰頭焊接 只有一個焊口 所以我們首先必須打開老系統(tǒng)法蘭盲板 再把下面預制好的彎頭管段吊上去碰頭組對焊接 二 事故詳細經過 9月18日上午我方項目經理黃國華 管工周華和焊工王曉平拿工具到新老系統(tǒng)碰頭地點 甲方技術員王元這時已安排人在搭腳手架 我方三人在管架下面做準備工作 把預制好的管段及更換盲板的透鏡墊都拿到了現(xiàn)場 大約在上午10 30分管工周華 焊工王曉平倆人先上了搭好的平臺上 這時甲方技術員王元也開來了動火票 二 事故詳細經過 10 50分管工周華站在管架平臺上卸老管道盲板時講 螺栓銹得太死 只能用氣割割斷 接著就氣割盲板上第一根M39螺栓 當時甲方監(jiān)火人王元在管架下面并沒有制止 10 55分當周華割第二個螺栓時聽到一聲巨響 即時管工周華全身是火 身上栓著保險帶從六米平臺掉下來屁股著地 二 事故詳細經過 項目經理黃國華趕快攙扶周華到水龍頭下降溫 同時并報警120 11 10分120救護車到達現(xiàn)場 把管工周華送往了江蘇新沂人民醫(yī)院進行搶救 因病情惡化后在2005年9月19日轉院到江蘇徐州解放軍九七醫(yī)院治療 于2005年10月1日上午12 25分經搶救無效死亡 三 事故原因分析 1 物的原因 1 1在本次事故中 起因物是 管道內氫氣 氮氣1 2起因物存在的不安全隱患是 管道內氫 氮氣沒有置換干凈即動火 安全隱患與事故有直接關系 三 事故原因分析 2 人的原因 2 1人的不安全行為 2 1 1違章指揮 監(jiān)護不到位 忽視安全 2 1 2違章作業(yè) 違反操作規(guī)程 三 事故原因分析 2 2安全教育情況 項目部每周召開了安全例會 進行了全員安全教育 教育效果不好 2 3不安全行為與事故的關系 管工周華在沒有搞清管道盲板處內存有殘留氫氮氣的情況下盲目使用氣割 作業(yè)方法不正確 自我安全意識淡薄 思想麻痹是造成事故的直接原因 三 事故原因分析 3 管理方面的原因 一 事先知道新老管道碰頭存在不安全狀態(tài) 為了搶工程進度 沒有采取切實可行的安全防范措施 即動火前安全準備工作沒有完全到位 二 現(xiàn)場監(jiān)護人明知氣割是違章操作 但不予制止 三 事故原因分析 3 管理方面的原因 三 公司制定的 安全守則 安全手冊 中都有具體規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程 項目部未嚴格執(zhí)行公司安全管理制度 四 盡管項目部每周一上班后組織全體人員召開安全生產例會 學習貫徹公司安全管理制度 但對現(xiàn)場檢查 指導力度不夠 三 事故原因分析 五 對施工程序 工藝流程及作業(yè)方法等管理作業(yè)前 未制定書面的作業(yè)指導書及安全措施 現(xiàn)場實際作業(yè)方法不符合規(guī)范及標準的要求 作業(yè)前 沒有書面的安全技術交底 三 事故原因分析 本次事故的直接原因 一 物的原因 系統(tǒng)置換不干凈 管道盲板處空間存在死角 且安全措施不到位 二 人的原因 冒險進入危險場所 對易燃易爆物品處理不當 動火手續(xù)不完善 動火前沒有明確動火程序 操作者違章作業(yè) 三 事故原因分析 四 本次事故的間接原因 一 安全教育培訓不到位 即作業(yè)人員與安全有關的知識和經驗不足 對作業(yè)環(huán)境存在的危險性認識不夠 麻痹大意 二 項目部負責人安全責任心不強 監(jiān)督檢查力度不夠 沒有嚴格落實安全措施 三 雖辦有動火票 但動火手續(xù)不齊全 三 事故原因分析 五 本次事故的主要原因 安全管理不到位 操作者自我保護意識不強 沒有按要求辦理動火手續(xù) 四 預防事故再次發(fā)生的措施 1 對事故現(xiàn)場進行停工整頓 按 四不放過 的原則進行事故處理 特別是在化工作業(yè)區(qū)內作業(yè)應嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)部門的標準規(guī)范 2 在全公司對事故進行及時通報 要求各單位進行拉網式的安全大檢查 提高安全意識 防微杜漸 3 要求建立健全項目部安全管理體系 責任落實到人 加強施工現(xiàn)場安全管理 制定安全獎罰措施 4 工程項目施工前 無作業(yè)指導書 無安全措施 未進行安全技術交底的不允許施工 四 預防事故再次發(fā)生的措施 5 加強危險作業(yè)區(qū)的作業(yè)管理 未辦理特許作業(yè)許可證的一律不許施工 應嚴格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版杉木林木材市場調研與買賣預測合同3篇
- 二零二五年幼兒園幼兒安全防護責任合同2篇
- 2025年度智能家居門窗系統(tǒng)安裝及售后服務合同范本3篇
- 二零二五版農用車租賃管理及技術支持合同3篇
- 2025年度木工材料采購與供應合同范本4篇
- 二零二五年礦山轉讓協(xié)議及礦產資源開發(fā)運營合同3篇
- 二零二五年度投資擔保公司產業(yè)投資基金合同
- 課題申報參考:明清江南文人居室陳設藝術研究
- 2025年度城市地下綜合管廊配電箱柜安全防護采購合同4篇
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產業(yè)合作聘請兼職勞務合同
- 人工智能算法與實踐-第16章 LSTM神經網絡
- 17個崗位安全操作規(guī)程手冊
- 數(shù)學史簡介課件可編輯全文
- 2025年山東省濟南市第一中學高三下學期期末統(tǒng)一考試物理試題含解析
- 中學安全辦2024-2025學年工作計劃
- 網絡安全保障服務方案(網絡安全運維、重保服務)
- 2024年鄉(xiāng)村振興(產業(yè)、文化、生態(tài))等實施戰(zhàn)略知識考試題庫與答案
- 現(xiàn)代科學技術概論智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年成都師范學院
- 軟件模塊化設計與開發(fā)標準與規(guī)范
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 有機農業(yè)種植模式
評論
0/150
提交評論