醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度實(shí)施匯報(bào).doc

醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度實(shí)施匯報(bào)我區(qū)自2013年1月起執(zhí)行財(cái)政部、衛(wèi)生部印發(fā)的新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自2013年7月起執(zhí)行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)將制度執(zhí)行情況匯報(bào)如下：一、清產(chǎn)核資情況新制度實(shí)施前，區(qū)直醫(yī)院和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院均對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了清查、盤(pán)點(diǎn)和核實(shí),區(qū)直醫(yī)院還對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的原值、資金來(lái)源、已使用年限及尚可使用年限等進(jìn)行核實(shí)，為計(jì)提折舊、追溯確認(rèn)待沖基金做好準(zhǔn)備，并按照原制度規(guī)定將清查和盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了處理。二、新制度實(shí)施進(jìn)展1、新制度實(shí)施對(duì)收入、支出、結(jié)余管理的影響。對(duì)醫(yī)院的影響：管理費(fèi)用不能完全分配完畢，不能完全反映出各個(gè)成本單元的間接成本和全成本。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的影響：因西藥取消加成，藥品收入明顯下降，業(yè)務(wù)收入也隨之下降，影響收支結(jié)余。2、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等管理的影響。醫(yī)院新制度中資產(chǎn)的折舊年限表，專用設(shè)備最長(zhǎng)的折舊年限是8年，大部分設(shè)備折舊年限是5、6年?，F(xiàn)在醫(yī)院都在加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理和保養(yǎng)，設(shè)備實(shí)際使用年限逐漸延長(zhǎng)，認(rèn)為折舊速度太快，不能反映出設(shè)備的真實(shí)現(xiàn)狀和資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。3、醫(yī)院雖按制度規(guī)定開(kāi)展了成本核算和分析，但不夠準(zhǔn)確，實(shí)際操作起來(lái)很難，成本控制措施等對(duì)醫(yī)院成本管理作用不明顯。4、財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，審計(jì)、財(cái)政、衛(wèi)生部門(mén)均定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，各單位也健立了內(nèi)控制度，醫(yī)院開(kāi)展了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。三、新制度實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一步建議1、財(cái)會(huì)人員對(duì)新制度的實(shí)施沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)新會(huì)計(jì)制度的理解還不透徹，均在邊學(xué)邊干，建議下一步市級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生部門(mén)多組織培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。2、新財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)的內(nèi)部模塊與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)不能有效鏈接，達(dá)不到數(shù)據(jù)、資源完全共享，給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)一定困難。3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于疫苗和衛(wèi)生材料的核算沒(méi)有