關于公司的安全工作總結(jié).doc

關于公司的安全工作總結(jié) XX年*公司根據(jù)*的有關工作會議精神，深入學習貫徹落實“xx大精神”，以“五杯競賽”為載體，即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，切實踐行“科學發(fā)展觀”。通過全體干部職工的銳意進取，公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。 一、責任落實是重點 *公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念，建立健全了各項工作安全責任制。為及時準確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，積極加強了對從業(yè)人員的日常工作指導，責任落實， “安全責任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會議等形式，經(jīng)常認真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處，查漏補缺，及時對制定的各項安全管理制度、安全責任書以及各類安全統(tǒng)計臺帳進行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣，安全責任層層加以落實，真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。 二、宣傳到位是保障 *大力開展安全宣傳警示教育，增強企業(yè)從業(yè)人員的安全意識，把工作重點放在日常安全管理的真抓實干上，對日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時間段，及時通過采取不定時的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時間進行家訪教育，充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學管理”的人性化管理機制，讓每一位安全參與者，都來關心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時積極組織實施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開展的各項安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作，建立健全企業(yè)對從業(yè)人員的三級安全教育培訓制度，使各項安全宣傳教育工作措施落實到位，深入人心。*采取的靈活多變教育宣傳方式、方法，讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責任的重要性和緊迫性，達到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強的目的，有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責任事故的發(fā)生。 三、加強監(jiān)督是保證 *有針對性和實效性的加強日常安全生產(chǎn)管理的各項工作。要求安全管理人員不僅作為強化日常安全教育的源頭管理者，并且對企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度，采取嚴格的動態(tài)管理模式（路檢、路查），充分發(fā)揮先進的科學管理手段，對在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員，要立即進行查處，并及時拿出整改措施和處理意見，使從業(yè)人員在思想上高度重視，行動上立桿見影。對在操作中發(fā)生嚴重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員，必須嚴格按上級管理部門規(guī)定的“四不放過”原則作出嚴肅處理。同時明確對從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員，按企業(yè)內(nèi)部和上級管理部門的相關規(guī)定對責任人作出嚴肅處理。通過嚴格的管理，把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，有效緩解企業(yè)所面臨的嚴峻安全生產(chǎn)形勢。 *交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確自身的工作職責和責任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結(jié)一致、齊抓共管，把“安全第一、預防為主