簡(jiǎn)潔團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)ppt模板1.pptx

團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)ppt 適用入職培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人事培訓(xùn) 商務(wù)演示 xxxx loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)ppt 01 02 03 04 05 目錄 contents 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) whatisateam loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)的定義 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)分 成員共享決策權(quán)大家有共同的目標(biāo)信息自由共享技能是互補(bǔ)助的大家一起承擔(dān)責(zé)任 有明確領(lǐng)導(dǎo)人目標(biāo)個(gè)人化或不明確信息分散技能是隨機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任 團(tuán)隊(duì) 群體 團(tuán)隊(duì)建設(shè)六原則 善于溝通交流 平等友善 謙虛謹(jǐn)慎 及時(shí)化解矛盾 樂于接受批評(píng) 富有創(chuàng)造性 團(tuán)隊(duì)角色分工 行政者 推進(jìn)者 創(chuàng)新者 協(xié)調(diào)者 信息者 凝聚者 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大特征 角色齊全 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 尊重差異 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 用人之長(zhǎng) 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 容人之短 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 主動(dòng)補(bǔ)位 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) howtomotivate 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法 目標(biāo)激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì) 讓員工每天都有奔頭 搭建合適的薪酬模式 發(fā)展激勵(lì) 參與激勵(lì) 滿足人的事業(yè)心 在員工充分參與中實(shí)現(xiàn)自我滿足 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)概述 摘要 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)概述 標(biāo)題內(nèi)容 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 標(biāo)題內(nèi)容 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 標(biāo)題內(nèi)容 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)溝通 teamcommunication 溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用 團(tuán)隊(duì)溝通概述 良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn) 群體成員通過暢通的渠道交流信息 包括各種言語和非言語信息 此外 管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征 它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng) 消除誤解 就像 一對(duì)已經(jīng)共同生活多年 感情深厚的夫婦那樣 高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感 概述摘要 溝通的方法和技巧 01 02 05 06 03 04 loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)沖突 teamconflict 如何對(duì)應(yīng)沖突 交涉與談判 要徹底解決沖突 首先要了解沖突產(chǎn)生的來源 目標(biāo) 利益和價(jià)值觀的不同是導(dǎo)致沖突產(chǎn)生的幾大常見原因 不同的人對(duì)待相同的問題可能有不同的看法 第三方仲裁 在解決問題之前 無論何時(shí)都要確保沖突雙方理解并認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo) 一定要避免產(chǎn)生敵意和咄咄逼人的情緒 下一步就是協(xié)商 即在對(duì)話的基礎(chǔ)上進(jìn)行討論 強(qiáng)制 在解決爭(zhēng)端的過程中 通過控制自己用語言或肢體表達(dá)出來的意思 可以對(duì)對(duì)方的感覺和觀點(diǎn)感同身受 這種意識(shí)能夠讓你在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出恰當(dāng)?shù)淖尣?回饋機(jī)制 回饋機(jī)制的建立能夠讓管理者隨時(shí)掌握協(xié)調(diào)工作的進(jìn)度 如果沖突雙方?jīng)]有按照協(xié)商結(jié)果辦 管理者要繼續(xù)進(jìn)行協(xié)調(diào) 以免影響其他工作 團(tuán)隊(duì)沖突概述 良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn) 群體成員通過暢通的渠道交流信息 包括各種言語和非言語信息 此外 管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征 它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng) 消除誤解 就像 一對(duì)已經(jīng)共同生活多年 感情深厚的夫婦那樣 高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感 概述摘要 沖突發(fā)生的過程 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃 設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃 設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃 設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃 設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 我們長(zhǎng)期為客戶提供專業(yè)的ppt策劃 設(shè)計(jì)制作等全程服務(wù) 憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) loremipsumdolorsitametconsecteturadipiscingelit namviverraeuismododiogravidapellentesqueurnavariusvitae sedduiloremadipiscinginadipiscingetinterdumnecmetus 團(tuán)隊(duì)提升 groupascension 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述 良好的溝通無疑是高效團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn) 群體成員通過暢通的渠道交流信息 包括各種言語和非言語信息 此外 管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征 它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng) 消除誤解 就像 一對(duì)已經(jīng)共同生活多年 感情深厚的夫婦那樣 高效團(tuán)隊(duì)中的成員能迅速而準(zhǔn)確地了解彼此的想法和情感 概述摘要 執(zhí)行力構(gòu)成核心要素 角色要素 我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 心態(tài)要素 我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 工具要素 我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 流程要素 我們憑借自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化的獨(dú)特視角為客戶提供優(yōu)質(zhì)的ppt服務(wù) 團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力 01 02 03 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 合理組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)中有各種不同類型的人 如動(dòng)力型 開拓型 保守型 外向型 內(nèi)向型等 而每個(gè)人又有各自獨(dú)特的 甚至他人無法替代的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處 當(dāng)然個(gè)人也都有弱點(diǎn)和短處 將每個(gè)人的長(zhǎng)處 根據(jù)工作實(shí)際合理地搭配起來 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 就能發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng) 唯有找到最為合適的人才 才能使團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得更好 1 合理組建團(tuán)隊(duì) 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 執(zhí)行文化的核心是塑造團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀 而共同價(jià)值觀已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵 有了共同的價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)為了共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作 互相幫助 互相支持 眾人同心 其利斷金 當(dāng)大家目標(biāo)一致時(shí) 所有人都會(huì)為同一個(gè)目標(biāo)而努力 大家步調(diào)一致 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就會(huì)提高 企業(yè)也將不斷壯大 2 明確共同目標(biāo) 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的 領(lǐng)導(dǎo)力 決定了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 反之 執(zhí)行力又作為領(lǐng)導(dǎo)力的后續(xù) 支撐領(lǐng)導(dǎo)力繼續(xù)向前 結(jié)合實(shí)際工作 可以從以下幾個(gè)方面培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 作為管理者應(yīng)具備較高的 四商 五能 四商 即德商 智商 情商 健商 德商 mq 五能 就是要有科學(xué)判斷的能力 按規(guī)定辦事的能力 駕馭團(tuán)隊(duì)的能力 應(yīng)急管理能力 總攬全局的能力 3 提升領(lǐng)導(dǎo)能力 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 完善的制度流程讓工作更簡(jiǎn)單 企業(yè)的制度流程是在不斷發(fā)展過程中積累下來的寶貴財(cái)富 是無數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 明確公司的制度流程 按照流程辦事 可以使員工少走很多彎路 用最快最直接的方法達(dá)到最高的執(zhí)行 各個(gè)部門都按照自己工作的職責(zé)和流程辦事 團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行能力就會(huì)增強(qiáng) 隨之而來的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng) 企業(yè)會(huì)發(fā)展得越來越好 4 建立業(yè)務(wù)流程 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 通過考核 通過抓事勵(lì)人 不斷進(jìn)行員工行為和思想的糾偏 才能不斷弱化員工不被監(jiān)督時(shí)產(chǎn)生的惰性 真正將團(tuán)隊(duì)的意圖貫徹下去 重點(diǎn)工作才能執(zhí)行到位 對(duì)布置的工作要建立督辦機(jī)制 要有跟蹤 檢查 監(jiān)督和反饋 形成規(guī)范的管理制度 才能保證強(qiáng)勢(shì)的 執(zhí)行力度 5 嚴(yán)格績(jī)效考核 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 所謂激勵(lì) 即激發(fā)與鼓勵(lì) 具體講 就是激發(fā)員工的工作熱情 挖掘員工的身心潛能 鼓勵(lì)員工的工作干勁 員工是需要激勵(lì)的 人的工作干勁來自激勵(lì) 激勵(lì)員工要從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)均等 并努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 激勵(lì)要公平準(zhǔn)確 獎(jiǎng)罰分明 激勵(lì)要有健全 完善的績(jī)效考核制度 做到考核尺度相宜 公平合理 6 完善激勵(lì)機(jī)制 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 創(chuàng)新應(yīng)該是始終伴隨團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程的 只要這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有滅亡 裁撤 消失或者被吞并 變革就應(yīng)該一直存在 團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新過程中 經(jīng)常會(huì)遇到阻礙 認(rèn)清阻力 也就是去認(rèn)識(shí)變革中的守舊力量 是一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的基本前提 創(chuàng)新的阻力主要有 利益沖突方面的阻力和不確定性的心理阻力 7 勇于開拓創(chuàng)新 備用圖表 01 02 03 04 05 培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開始不斷