區(qū)地稅局年度工作總結及工作打算范文

精品辦公范文薈萃區(qū)地稅局年度工作總結及工作打算今年以來，面對復雜嚴峻的稅收收入形勢，我局堅決貫徹落實省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，規(guī)范征收管理，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍建設，堅定信心，振奮精神，努力化解各種不利因素，確保組織收入工作有條不紊地順利推進。一、勵精圖治，20XX年地稅各項工作難而有進（一）緊扣中心工作，稅收職能作用進一步發(fā)揮全年累計組織稅費收入89315萬元,同比下降2699萬元，降幅%。其中：稅收收入49827萬元，同比下降3252萬元，降幅%。當中：中央級稅收收入4980萬元，同比下降2311萬元，降幅%；省級固定收入2310萬元，同比增收476萬元，增幅%；省級共享稅收收入9559萬元，同比下降2981萬元，降幅%；區(qū)級稅收收入32978萬元，同比增收1564萬元，增幅%。其他收入39488萬元，同比增收553萬元，增幅%。其中社保費收入33688萬元，同比增收1252萬元，增長%。累計完成地方公共預算收入35816萬元，同比增收2401萬元，增幅%，完成年度稅收預期34417萬元的%。（二）強化基礎管理，稅費征管質效進一步提升一是抓好收入預測分析。面對稅費征收工作前所未有的壓力，我局把稅收分析作為組織收入工作的著力點，實行“每月一分析，每季一總結”，及時摸清稅源分布情況和變化情況；落實領導分片促收制度，有針對性地解決組織收入存在問題；強化組織收入責任，將收入目標和任務量化分解到征收單位和個人，定期通報和分析稅費收入完成情況，確保稅款均衡足額入庫。二是加強稅源專業(yè)化管理。堅持“抓大、控中、不放小”的原則，實行重點稅源精細化管理、一般稅源規(guī)范化管理、零散稅源社會化管理。針對區(qū)有關部門傳遞的重點建設、房地產及舊城改造以及園區(qū)工業(yè)企業(yè)等項目，對全區(qū)254戶重點企業(yè)和38項重點稅源企業(yè)專門制作稅收臺賬，并指定專人實行動態(tài)跟蹤。加強企業(yè)所得稅匯算清繳，匯繳375戶企業(yè)，匯繳率100%；開展20XX年度年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，受理自行申報1562人，比上年增加759人；加大個人所得稅、印花稅、資源稅等稅種管理力度，補繳入庫稅款200多萬元。三是加強協(xié)稅護稅工作。定期召開協(xié)稅護稅聯(lián)席會議，著力完善“政府主導、稅務主管、部門支持，企業(yè)配合”四方協(xié)稅護稅聯(lián)動機制，重點加強與國稅、國土、工商、財政、公安等部門的聯(lián)系，做好涉稅信息的收集、甄別、利用和管理工作，及時將差異和疑點推送到征收一線，切實將數據轉化為稅收。今年來，有效利用第三方涉稅數據信息11萬余條，查補入庫稅款萬元；積極落實“三證合一”改革，目前，共補錄新辦企業(yè)信息65條，占同期接收工商部門傳遞信息的77%，進一步方便了納稅人注冊登記，提高了綜合辦事效率，激發(fā)了市場活力。四是深化納稅評估工作。充分利用在線發(fā)票、“兩業(yè)”稅源控管等信息系統(tǒng)，結合涉稅信息共享機制所取得的數據，發(fā)揮征管稽查聯(lián)動作用，大力推進“以評促收”工作。全年完成納稅評估203宗，入庫稅款萬元，占稅收收入總量的%，拉高稅收增速個百分點。五是加大欠稅（費）管理力度。嚴格執(zhí)行欠稅（費）管理規(guī)定，建立“定目標、定人員、定時間、定進度”分級責任制，加強對欠稅企業(yè)的納稅輔導與納稅評估，向社會公告欠稅企業(yè)信息，認真做好欠稅（費）的后續(xù)管理工作，確保稅款及時入庫，今年累計清理欠繳稅費1102萬元。（三）規(guī)范執(zhí)法行為，依法治稅能力進一步提高一是堅持依法組織稅費收入。嚴格落實依法組織收入原則，抓好分析預測，規(guī)范稅收管理，強化風險預警，重點開展虛增稅收和混庫風險識別排查，堅決防止虛收空轉和混庫行為,不論組織收入工作面臨多大壓力，堅決不收過頭稅，確保稅收收入增長質量。二是全面落實稅收優(yōu)惠政策。制定稅收優(yōu)惠政策落實工作制度和操作指引，認真做好稅收優(yōu)惠政策辦理條件和流程的宣傳和輔導工作，積極落實小微企業(yè)的所得稅和營業(yè)稅等稅收優(yōu)惠政策，開展落實情況監(jiān)督檢查，及時總結評估政策執(zhí)行效果，確保稅收優(yōu)惠政策落實到位。今年共減免稅金5000余萬元，其中：改善民生1406萬元、鼓勵高新技術55萬元、促進小微企業(yè)發(fā)展262萬元、支持金融資本市場368萬元、支持其他各項事業(yè)2919萬元。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。按照征管規(guī)范要求，合理劃分基礎管理和風險應對事項，理順基礎管理、納稅服務、風險應對等工作關系，定期組織開展稅費征管質量考核工作，利用“金稅三期”稅收征管系統(tǒng),抽取1254條數據，摸排疑點數據415條，補繳入庫稅款萬元;建立征管與稽查協(xié)調與銜接機制，實現(xiàn)信息互通共享，今年，根據市局稽查局統(tǒng)一部署，對3戶企業(yè)開展了專項檢查，查補稅款1萬元，罰款萬元。（四）優(yōu)化服務舉措，征納雙方關系進一步和諧一是持續(xù)推進納稅服務。積極落實納稅服務規(guī)范要求，為納稅人提供更加便捷高效的納稅事項辦理體驗，推行ca智能辦稅終端、主動公開最新稅收政策、增加自助辦稅終端業(yè)務；推行逾期申報自動提醒、小微企業(yè)優(yōu)惠信息定向推送、行政審批事項網上辦理等便民服務，幫助納稅人更加方便地履行納稅義務；積極推進“先辦后審”，認真落實推進行政審批制度改革，一年來取消8項行政審批目錄、5項非行政許可審批事項；推行行政權力清單，梳理上報權責清單282項，進一步提高行政執(zhí)法透明度。二是深入開展國地稅合作。按照國地稅合作工作規(guī)范（版）要求，今年2次召開國地稅聯(lián)席會議，探討國地稅工作合作事宜，結合區(qū)實際，制定區(qū)國稅局區(qū)地稅局合作工作實施方案，明確了聯(lián)合開展稅收分析、戶籍管理、信息共享、信用評價、稅務稽查、稅收宣傳、大企業(yè)納稅服務管理等7個方面12項具體工作，我區(qū)優(yōu)化納稅服務又邁向了一個新的階段。三是開展稅收宣傳月活動。開展“新常態(tài)、新稅風”系列稅宣活動，充分借助和利用電視、網絡以及戶外大屏幕、樓宇電視平臺等媒體，主動推送涉稅信息。今年我局在電視臺累計播放稅宣動漫540分鐘，在公園戶外大屏幕和全區(qū)8個大型小區(qū)60余部樓宇電視平臺滾動播放了稅宣資料；開展送稅法進企業(yè)活動，在韶關電廠舉辦“稅收知識”大講堂;召開稅企座談會，聽取納稅人的意見建議，進一步密切征納關系。（五）狠抓安全履職，黨風廉政建設責任進一步落實一是認真落實“兩個責任”。召開黨風廉政建設工作會議，部署黨風廉政建設工作，簽訂黨風廉政建設責任書，制定20XX年黨風廉政建設工作任務分解表，強化局黨組的主體責任、各部門的工作責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，主動把黨風廉政建設融入到稅收業(yè)務工作中去，形成上下聯(lián)動，責任明晰、監(jiān)督有力、制約有效的主體責任和監(jiān)督責任落實體系，確保“兩個責任”落實到位。二是推進作風建設。鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動工作成效，結合紀律教育活動，開展地稅系統(tǒng)違規(guī)收送“紅包”禮金和稅務人員參與涉稅中介活動專項整治；強化“八項規(guī)定”落實，突出重點領域、重要環(huán)節(jié)、重要時間節(jié)點監(jiān)督管理，開展糾正“四風”問題再自查再整改，深入查擺作風建設薄弱環(huán)節(jié)；扎實開展辦公用房清理整改工作，全局已清理、騰換超標準辦公用房800多平方米；加大“三公經費”預算管理力度，按要求做好存量資金清理和處置工作，嚴格執(zhí)行公務接待規(guī)定，落實公車制度改革，完善領導干部聯(lián)系基層制度，進一步促進作風改進。三是深化廉政教育監(jiān)督。緊緊圍繞“講政治、守紀律、促廉潔”活動主題，開展專題紀律教育；組織開展廉政談話，邀請區(qū)紀委領導到我局舉辦廉政專題講座，觀看反腐倡廉專題片，筑牢廉潔從稅思想；完善風險防控體系建設，提升內控機制信息化建設水平，深化“兩權”監(jiān)督，推進“一案雙查”，提高風險防范工作質效。今年，相關職能部門共發(fā)出內控倒查建議書3份，收到內控整改報告4份。（六）堅持嚴管善待，干部隊伍執(zhí)行力進一步加強一是激化隊伍活力。秉承傾情帶隊、善待嚴管的理念，關心干部成長，進一步完善文體活動設施，組織開展瑜伽、太極、健身舞等文體活動及各種球類比賽；舉辦職工運動會；開展志愿者服務和幫扶共建活動；加強隊伍人文關懷力度，組織干部職工健康檢查，對住院的干部職工進行探視,對患病的同志捐款獻愛心，增強干部職工歸屬感和榮譽感，激發(fā)了隊伍活力。二是加強人才培養(yǎng)。深化分級分類培訓，突出質量與應用兩個重點，舉辦主體培訓班4期，受訓877人次；推進崗位練兵常態(tài)化，堅持季度考核，落實網絡遠程教育培訓，今年來，組織6次網絡教育培訓,共726人次參加網絡考試；開展干部檔案專項審核，做好干部選拔和交流輪崗工作，拓寬干部隊伍發(fā)展空間。三是強化績效考核管理。修訂完善績效管理相關辦法及實施細則，結合內控機制和區(qū)局年度重點工作，延伸拓展部門績效指標，持續(xù)提升指標質量；建立績效督導制度，了解工作進度，跟蹤解決難點問題；加大績效管理考評結果運用力度，制定績效考評獎實施方案，逐步形成了主動提升工作質量的倒逼機制，績效管理影響力不斷增強。與此同時，我們還統(tǒng)籌推進了行政綜合管理工作。加強重點工作督辦和輿情管理，監(jiān)控處置涉稅信訪1件，處理市局、區(qū)政府網絡問政6起；扎實開展政務信息公開、機要保密、資產管理等工作，加大安全防范工作力度，改選和升級監(jiān)控和消防系統(tǒng)，行政綜合保障水平不斷提升。此外，我們還扎實開展了“扶貧雙到”，今年來，共投入12萬多元用于幫扶村改造飲水工程、改善村居條件、擴大農戶再生產和捐資助學等民生工程，所有扶貧掛鉤農戶年人均純收入達到9200元，超進度超標準完成區(qū)委、區(qū)政府下達的20XX年底貧困戶人均收入7300元目標任務，樹立了地稅良好的社會形象。二、存在的問題在肯定成績的同時，我們也要看到工作中存在的問題：一是思想落后于形勢。少部分干部對作風建設的高壓態(tài)勢認識不深，還有的同志面對改革的心態(tài)調整不到位，存有一些不切實際的想法和要求