公司“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)匯報(bào)材料范文.docx

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文公司“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)匯報(bào)材料廉政文化進(jìn)企業(yè) 清風(fēng)正氣促和諧 公司成立于xx年x月，本部位于高新產(chǎn)業(yè)園北區(qū)內(nèi)，占地面積x萬平方米，注冊資金x億元，現(xiàn)有員工x余人，是集大型工程機(jī)械及自動(dòng)化控制設(shè)備研制、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高科技企業(yè)。為了廣泛深入地開展反腐倡廉工作，近年來公司黨委按照中央和上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署，緊緊圍繞公司中心工作，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，以深化反腐倡廉教育為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約為關(guān)鍵，以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，以依法依紀(jì)查辦信訪舉報(bào)案件為抓手，著力在廣大職工群眾中培育“誠實(shí)做人，干凈做事”的廉政理念，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政文化氛圍，收到了較好效果。下面，我就公司近年來開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制近年來，公司黨委和紀(jì)委把廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，根據(jù)中央紀(jì)委、中宣部等六部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見和市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)”評估標(biāo)準(zhǔn)，成立了由黨委書記任組長、黨委副書記兼紀(jì)委書記任副組長，其余黨委班子成員和各部門負(fù)責(zé)人為成員的廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案，明確了廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、工作步驟、工作措施和工作目標(biāo)，并將其納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核重要內(nèi)容實(shí)施考核，形成了“黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、工會(huì)積極參與、部門密切配合、全員共同參與”的工作格局，為廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的全面開展提供了保障。突出責(zé)任防腐，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)為認(rèn)真落實(shí)中高層管理人員“一崗雙責(zé)”，我們根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，一方面采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，結(jié)合各主管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作和各業(yè)務(wù)部門涉及到的主要監(jiān)督職能，有針對性明確了中高層管理人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，并在此基礎(chǔ)上與中高層管理人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。相關(guān)業(yè)務(wù)部門也依據(jù)責(zé)任書的內(nèi)容，與“四管”人員簽訂了相應(yīng)的責(zé)任書或承諾書，建立起了一級抓一級、一級帶一級的上下聯(lián)動(dòng)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。另一方面，我們還將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各部門通用職能，在明確責(zé)任考核、責(zé)任追究等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司中高層管理人員規(guī)定、績效管理辦法，于每年初組織開展中高層管理人員述職述廉評議工作和考核工作，并將考核結(jié)果納入了中高層管理人員年度績效考核和部門月度績效考核中實(shí)施考核。突出教育固本，筑牢思想防線近年來，我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在公司中高層管理人員和“四管”人員中深入開展了理想信念、黨紀(jì)條規(guī)、先進(jìn)典型和案例警示等系列教育，有力地推進(jìn)了反腐倡廉工作的深入開展。一是適時(shí)組織召開黨風(fēng)廉政教育專題會(huì)，學(xué)習(xí)中央和上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的精神及相關(guān)規(guī)定，通報(bào)違法違紀(jì)典型案例，觀看天網(wǎng)、四風(fēng)之害等警示教育片；二是以廉政準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定為重點(diǎn)，通過編發(fā)學(xué)習(xí)資料、專題輔導(dǎo)以及廉政專欄、廉潔漫畫等多種形式學(xué)習(xí)宣傳黨紀(jì)條規(guī)；三是組織全體黨員在“七一”前后開展“駐足遺址、緬懷逝者、觀瞻新城、感受黨恩”及“傳承民族魂、聚合正能量、共鑄中國夢”等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過重溫入黨誓詞、表彰先進(jìn)等形式，激發(fā)獻(xiàn)身祖國事業(yè)志在報(bào)效祖國的高尚情懷；四是由黨委書記或紀(jì)委書記為公司全體中高層管理人員和“四管”人員進(jìn)行集體廉政談話，對新任或職務(wù)晉升人員進(jìn)行個(gè)別廉政談話，發(fā)現(xiàn)有問題的苗頭及時(shí)解決。五是組織高層管理人員到監(jiān)獄接受廉潔從業(yè)現(xiàn)場警示教育。突出作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，我們在公司中高層管理人員中組織開展了以“加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)工作作風(fēng)”為主題的“五抓五促”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過抓理論聯(lián)系實(shí)際，促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓執(zhí)行力的增強(qiáng)，促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓“三重一大”制度的落實(shí)，促民主作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；抓依法規(guī)范經(jīng)營，促廉潔從業(yè)意識的增強(qiáng)；抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng)，促生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)中高層管理人員的宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識、廉潔意識、創(chuàng)新意識，提高了中高層管理人員的駕馭全局的能力、化解矛盾的能力、服務(wù)一線的能力和凝聚員工的能力。突出監(jiān)督防范，加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)督1.以建立完善“三重一大”制度為抓手，強(qiáng)化權(quán)力的監(jiān)督制約。一是按照“廢、留、改、立”的原則，對公司組建以來規(guī)章制度建設(shè)情況進(jìn)行系統(tǒng)的全面梳理，并在此基礎(chǔ)上編制了公司規(guī)章制度體系框架和框架目錄，印發(fā)了公司規(guī)章制度制訂、修訂與宣貫計(jì)劃；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見，制定了公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施方案，編制了公司“三重一大”決策管理制度框架目錄。2.以效能監(jiān)察為切入點(diǎn)，著力規(guī)范公司經(jīng)營管理行為。一是組織實(shí)施了合同管理效能監(jiān)察，通過認(rèn)真梳理合同管理中存在的問題，修訂了公司合同管理辦法，明確了重大合同范圍及評審程序，完善了合同范本，規(guī)范了合同糾紛處理與合同變更程序，強(qiáng)化了授權(quán)管理、印章管理及合同歸檔工作。二是組織開展了廢舊物資處理效能監(jiān)察，對廢舊物資處理制度建立情況、招標(biāo)情況、相關(guān)部門職責(zé)履行情況進(jìn)行了檢查，對廢舊物資處理數(shù)量進(jìn)行了核查，并調(diào)整了廢舊物資處理相關(guān)部門職能。3.以專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)監(jiān)督及遺留問題處理力度。一是組織開展公司債權(quán)債務(wù)清理工作，核實(shí)了債權(quán)時(shí)效，并對即將過時(shí)效期的債權(quán)進(jìn)行了跟蹤，取得了相關(guān)的對賬手續(xù)等資料；二是組織開展了非主營業(yè)務(wù)收入情況清查，并將清查結(jié)果報(bào)送至院審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部；三是編制了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)測評方案，為全面啟動(dòng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)測評工作做好了準(zhǔn)備；四是啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并針對項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施落實(shí)情況進(jìn)行自查，報(bào)送了相關(guān)情況。五是對經(jīng)營管理過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，妥善處理了勞動(dòng)爭議方面的訴訟，積極組織協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)合同方面的糾紛。4.積極參與相關(guān)工作，切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的日常監(jiān)督工作。一是參與廢舊物資處理工作，重點(diǎn)是監(jiān)督廢舊物資過磅工作；二是參與設(shè)備采購、臨時(shí)廠房建設(shè)等招標(biāo)工作，參與員工技術(shù)職務(wù)、技能等級評定工作等。突出民主管理，建立司務(wù)公開1.建立了職代會(huì)制度。公司制定了職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，先后組織召開了四次職工代表大會(huì)和三次職工代表組長聯(lián)席會(huì)議，對涉及職工薪酬、績效、休假、集體合同、工資集體協(xié)議等切身利益的問題進(jìn)行了討論通過，并在每年初組織職工代表對公司中高層管理人員進(jìn)行了民主評議2.建立了司務(wù)公開制度。公司成立了以黨委書記為組長的司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長的司務(wù)公司監(jiān)督小組，制定了司務(wù)公開實(shí)施辦法，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開內(nèi)容，并通過職代會(huì)、司務(wù)公開欄、內(nèi)網(wǎng)、LED顯示屏和文件