廠方促銷員管理規(guī)定.docVIP

廠方促銷員管理規(guī)定（規(guī)定主要學(xué)習(xí)掌握人員：區(qū)域管理中心人員，食品超市店長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)主管、廠方促銷員。）1.0 目的：規(guī)范廠方促銷員管理。2.0適用范圍：支援中心、門店廠方促銷員管理3.0 內(nèi)容：3.1 廠方促銷員：根據(jù)促銷員從事具體工作的內(nèi)容、所屬服務(wù)廠商及應(yīng)聘條件，將促銷員為三類：長(zhǎng)期貼架促銷員；聯(lián)營(yíng)專柜促銷員、加工員；場(chǎng)外租賃項(xiàng)目促銷員。3.2選聘條件3.2.1年齡：1835歲左右下崗員工（尤其是女工）、待業(yè)女青年作為促銷員主要的人員構(gòu)成群體。3.2.2身高：男170CM以上，女160CM以上；中專（含）以上學(xué)歷（也可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，放寬至初中學(xué)歷），有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。吐字清晰，舉止大方，身體健康、五官端正，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。3.2.3選聘人員為非供應(yīng)商直系親屬（生鮮加工間技術(shù)人員除外）。原濰百集團(tuán)違紀(jì)、辭退員工，超市一律不再錄用。3.3促銷員工作職責(zé)：缺貨提醒、訂貨建議、收貨；補(bǔ)貨；清潔與理貨、促銷品整理；演示、溝通與促銷；防損；信息收集與統(tǒng)計(jì)；退換貨；所轄區(qū)域的所有品牌商品的促銷；整個(gè)賣場(chǎng)工作的參與。3.4各部門管理職責(zé)3.4.1人力資源部3.4.1.1負(fù)責(zé)城區(qū)門店、坊子寒亭區(qū)域促銷員的面試、培訓(xùn)、上崗、調(diào)（轉(zhuǎn)）崗、離職管理；3.4.1.2負(fù)責(zé)對(duì)所有門店促銷員管理的監(jiān)督檢查；3.4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)門店長(zhǎng)期促銷員定編計(jì)劃的審核確定；3.4.1.4負(fù)責(zé)制定促銷員培訓(xùn)教材及對(duì)門店進(jìn)行促銷管理的培訓(xùn)；3.4.1.5監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)門店的工作情況。3.4.2生鮮部、大類負(fù)責(zé)人3.4.2.1負(fù)責(zé)培訓(xùn)供應(yīng)商有關(guān)超市促銷員管理規(guī)定及程序；3.4.2.2負(fù)責(zé)在與環(huán)節(jié)（門店）協(xié)商后批準(zhǔn)供應(yīng)商的促銷員需求計(jì)劃；3.4.2.3負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商對(duì)促銷員工資及時(shí)發(fā)放。3.4.3區(qū)域管理員3.4.3.1負(fù)責(zé)本區(qū)域促銷員的日常管理；3.4.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商按超市工作流程辦理促銷員的上崗、調(diào)崗、離職手續(xù)；3.4.3.3負(fù)責(zé)本區(qū)域促銷員的面試、培訓(xùn)、上崗、調(diào)崗、離職手續(xù)的辦理及存檔資料的整理、上傳。3.4.4門店管理部、大店管理部3.4.4.1負(fù)責(zé)對(duì)門店上報(bào)促銷員管理問題的審核批準(zhǔn)；3.4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)本環(huán)節(jié)促銷員管理的總體監(jiān)督；3.4.4.3負(fù)責(zé)審核門店上報(bào)的促銷員定編計(jì)劃。3.4.5促銷員管理工作流程該流程包含范圍：長(zhǎng)期貼架促銷員、租賃項(xiàng)目促銷員。3.4.5.1廠方提交申請(qǐng)每月7日前由廠方提交促銷員需求申請(qǐng)及續(xù)簽合同申請(qǐng)（附表1），交相應(yīng)大類負(fù)責(zé)人按大類負(fù)責(zé)人總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理的程序?qū)徟?.4.5.2面試每月10日9：0011：00進(jìn)行長(zhǎng)期促銷員面試，需帶齊證件包括：個(gè)人身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件1份、1寸近照1張。于次日下午16：00公布面試結(jié)果。3.4.5.3培訓(xùn)每月15日進(jìn)行長(zhǎng)期促銷員培訓(xùn)。城區(qū)、坊子寒亭區(qū)域培訓(xùn)時(shí)間12天，培訓(xùn)費(fèi)及職業(yè)資格鑒定費(fèi)共計(jì)320元/人。其他區(qū)域培訓(xùn)時(shí)間47天，培訓(xùn)費(fèi)在人員離職時(shí)，根據(jù)其工作時(shí)間，按標(biāo)準(zhǔn)扣除。3.4.5.4上崗促銷員培訓(xùn)合格后辦理上崗手續(xù)，由廠方負(fù)責(zé)人帶公章與促銷員共同簽訂聘用協(xié)議，交納服務(wù)保證金500元/人，服裝費(fèi)80元/人，工作證章10元/人。3.4.5.5合同續(xù)簽每月10日下午14：0016：00為固定合同續(xù)簽時(shí)間，促銷員派駐期滿前15天進(jìn)行合同續(xù)簽，具體程序同上崗手續(xù)。3.4.5.6調(diào)崗?fù)粡S方不同門店工作視為調(diào)崗，調(diào)崗促銷員寫出書面申請(qǐng)交人力資源部或區(qū)域管理員處，經(jīng)雙方店長(zhǎng)確認(rèn)后，每周三下午14：0016：00辦理促銷員調(diào)崗手續(xù)，促銷員持工作通知單到門店報(bào)到。3.4.5.7離職促銷員派駐期滿不再繼續(xù)在門店工作，需提前30天向店長(zhǎng)提出書面離職申請(qǐng)，并通知廠方招聘新人員補(bǔ)充。每周一上午8：3011：30分辦理離職手續(xù)。必須帶齊經(jīng)店長(zhǎng)簽字確認(rèn)的長(zhǎng)期促銷員離職通知書、長(zhǎng)期促銷員解職申請(qǐng)表、收據(jù)、工作證章、標(biāo)志服。3.4.5.8轉(zhuǎn)崗促銷員受聘與供應(yīng)商，原則上不允許轉(zhuǎn)聘其他廠商，但下列情況除外：3.4.5.8.1原供應(yīng)商在超市內(nèi)撤柜或因經(jīng)營(yíng)原因裁減人員；3.4.5.8.2供應(yīng)商連續(xù)兩個(gè)月不支付促銷員工資無法保障其基本生活，導(dǎo)致長(zhǎng)期聯(lián)銷協(xié)議書自動(dòng)解除；3.4.5.8.3供應(yīng)商對(duì)所聘促銷員有違反超市規(guī)定的額外要求（需相關(guān)部門出具證明），從而引發(fā)促銷員與供應(yīng)商之間產(chǎn)生矛盾，致使供應(yīng)商辭退促銷員。具體程序：促銷員提出轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)店長(zhǎng)簽字同意廠商簽字同意辦理離職培訓(xùn)上崗。參加中百商學(xué)院或區(qū)域管理員統(tǒng)一組織的培訓(xùn)時(shí)間不超過一年，可不再重復(fù)培訓(xùn)。3.4.5.9晉升條件在超市出現(xiàn)人員需求計(jì)劃時(shí)，為現(xiàn)在職長(zhǎng)期促銷員提供晉升機(jī)會(huì)，采取個(gè)人自愿原則，自愿晉升者，必須符合下列條件：（1）現(xiàn)在職并辦理長(zhǎng)期促銷員上崗手續(xù)的廠方人員。（2）工作積極，日常表現(xiàn)良好，無不良工作記錄，績(jī)效考核成績(jī)合格者。（3）工作時(shí)間滿三個(gè)月以上，學(xué)歷原則上在中專以上，個(gè)人證件齊全。（4）廠方發(fā)生經(jīng)營(yíng)調(diào)整、撤柜等情況。晉升程序（1）人力資源部發(fā)布人員需求信息；（2）門店店長(zhǎng)向促銷員傳達(dá)詳細(xì)內(nèi)容；（3）有晉升意向促銷員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫個(gè)人申請(qǐng)（具體格式附后）。（4）店長(zhǎng)對(duì)提交申請(qǐng)的促銷員進(jìn)行審核，為同意晉升的促銷員員寫出書面推薦意見，報(bào)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主任審核；（5）經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主任審批同意后報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核；（6）各環(huán)節(jié)將促銷員個(gè)人申請(qǐng)表及推薦意見傳人力資源部審核，由人力資源部辦理促銷員離職手續(xù)及員工上崗手續(xù)。薪資待遇簽訂一年B本勞動(dòng)合同，執(zhí)行所在區(qū)域崗位薪資初級(jí)工技能工資標(biāo)準(zhǔn)，通過員工技能測(cè)試晉升熟練工、高級(jí)工。工作半年享受績(jī)效工資的50%，滿一年享受100%。3.4.5.10存檔促銷員檔案資料由人力資源部統(tǒng)一存檔保管； 區(qū)域管理員在每月1日將本區(qū)域促銷員資料電子稿及聘用協(xié)議文本和個(gè)人資料傳人力資源部統(tǒng)一存檔保管。人力資源部在做人員統(tǒng)計(jì)時(shí)，以在冊(cè)有完整存檔資料的人員為準(zhǔn)。在辦理上崗手續(xù)中，所有文件必須使用中性筆或鋼筆，并且詳細(xì)寫明提成工資的計(jì)算發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意涂劃。簽訂完畢必須加蓋所屬公司公章，公司名稱與公章保持一直，對(duì)于不能在簽訂現(xiàn)場(chǎng)加蓋公章的廠商由其公司人員將協(xié)議帶回，蓋章后在7天內(nèi)傳回。對(duì)于未及時(shí)傳回協(xié)議的公司，停止其促銷員的工作，并不再安排次月的面試資格。3.4.6 聯(lián)營(yíng)合作促銷員辦理備案手續(xù)。該流程包含門店禽、蛋、菜、果、豆制品、熟食、面點(diǎn)制作、海產(chǎn)品類合作項(xiàng)目的工作人員。城區(qū)、坊子寒亭區(qū)域由廠方統(tǒng)一安排促銷員參加面試后，辦理備案手續(xù)。其他區(qū)域由區(qū)域管理員按每店配置兩名促銷員的標(biāo)準(zhǔn)，一次性收取服務(wù)保證金500元/人*人數(shù)。服裝費(fèi)及工作證章費(fèi)用按實(shí)際工作人數(shù)收取。需更換工作人員時(shí)，必須出具廠商證明（加蓋公章有效）、健康證，備案后即可允許其上崗。3.4.7各類款項(xiàng)扣除標(biāo)準(zhǔn)3.4.7.1區(qū)外門店培訓(xùn)款項(xiàng)的扣繳促銷員的培訓(xùn)費(fèi)用按工作時(shí)間的長(zhǎng)短在合同期滿離職時(shí)予以交納，或直接從廠方管理費(fèi)中扣除。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工作期限在6個(gè)月（不含6個(gè)月）以內(nèi)交納培訓(xùn)費(fèi)200元；工作期限在6個(gè)月（含）以上不滿12個(gè)月（不含12個(gè)月）交納培訓(xùn)費(fèi)150元；工作期限在12個(gè)月（含）以上不滿24個(gè)月（不含24個(gè)月）交納培訓(xùn)費(fèi)100元；工作期限在24個(gè)月（含）以上免除培訓(xùn)費(fèi)。3.4.7.2工作服折舊：（成本費(fèi)*工作期限）/123.4.7.3其他款項(xiàng)的交納3.4.7.3.1預(yù)備員工兩次，扣款100元。3.4.7.3.2因違紀(jì)被門店辭退人員，由店長(zhǎng)出具事情經(jīng)過的書面說明，存在賠償損失的情況，由店長(zhǎng)視其金額大小予以處理，結(jié)清后辦理離職手續(xù)。3.4.7.3.3丟失工作證章，扣款10元。3.4.7.3.4丟失標(biāo)志服，扣除成本費(fèi)40元/件。3.4.7.3.5督導(dǎo)通報(bào)罰款。3.4.7.3.6為保證超市促銷人員的穩(wěn)定性，所有促銷員必須在超市工作滿半年方可提出離職。在合同履行期內(nèi)因廠方經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化、撤柜、促銷員懷孕、生病等不可避免因素造成促銷員無法正常工作，由廠方出具書面證明（蓋公章），可免除違約金，除上述情況外由提出方交納違約金200元/人。3.4.7.3.7