個人工作計劃 監(jiān)理新年規(guī)劃3篇.doc

監(jiān)理新年規(guī)劃3篇 工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。本文是為大家整理的監(jiān)理的新年規(guī)劃，僅供參考。 監(jiān)理新年規(guī)劃一： 一、總體思路 在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標 (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。 (2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督 促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。 (3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。 3、合同與造價控制 監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。 4、安全文明管理 由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。 四、團隊建設 1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。 2、實行交底制度 (1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。 (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。 五、合理化建議 將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程; 監(jiān)理新年規(guī)劃二： 20xx年以悄悄離去，又迎來了轟轟烈烈的20xx年，在這新的一年里，在上級領導的直接領導下，在*盡職盡責的耐心管理下，在20xx年的二期工程中，也是我們監(jiān)理人員關鍵的一年，為了向上級領導及業(yè)主交一份滿意的答卷，我們必須加大力度，加強管理，提高自己本身的業(yè)務素質(zhì)，嚴格執(zhí)行本公司項目部的各項管理制度，我要做到以下幾點： 一、按照公司的總思路開展各項工作，加速礦井建設，全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好上崗監(jiān)理人員的培訓工作，認真開展互幫互敬，取長補短又吃苦耐勞的精神，要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學習，并在實踐中應用。 二、嚴格要求，嚴字當頭，把好自己的工程質(zhì)量關和安全關，認真落實監(jiān)理公司一崗雙責制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職，導致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理，用制度管安全、關質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量，加大考核處罰力度，對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施，消除，整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。 三、認真履行自己的職責，把實現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向，切實抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬噸擴建工程建設目標的順利實現(xiàn)，盡我們的一份力量。 四、在上級領導辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成領導交給我們的全年工程計劃和目標，增強監(jiān)理人員的責任心，提高服務意識，加大管理力度，做到重點工程現(xiàn)場旁站，不能有半點馬虎，要腳踏實地，團結(jié)一致，共同進步;做到干一行、愛一行，確保質(zhì)量、安全第一，以我們的實際行動，為礦建方做出我們應用的貢獻，為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩; 監(jiān)理新年規(guī)劃三： 自20xx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監(jiān)理處進場監(jiān)理，本人參與了監(jiān)理處的駐地建設，施工前的準備工作及施工期的監(jiān)理工作。由于各種原因，目前工期已滯后，所以20xx年的工期緊張，工作量大。為做好本工程的收尾監(jiān)理工作，現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理處的計劃及細則結(jié)合本合同段20xx年度施工計劃，特制定道橋工程師20xx年度工作計計劃。 一、工作思路 (一)、工作范圍 道橋工程師監(jiān)理工程范圍主要為第一合同段主線工程：包括路基工程、路面工程、橋梁及涵洞工程、安全設施及預埋管線工程、綠化及環(huán)境保護工程。作為道橋工程師職責主要有： 1、對駐地工程師負責，在駐地工程師的領導下，負責本合同段道路方面的監(jiān)理工作。 2、熟悉合同文件、技術規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對道路工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術規(guī)范要求，及時提出處理意見。 3、審查施工單位道路工程總體施工計劃，總體施工方案及分項工程施工方案，將審查意見報駐地工程師。計劃或方案獲批準后，負責監(jiān)督和檢查其執(zhí)行。 4、負責根據(jù)技術規(guī)范與合同文件制定道路工程監(jiān)理細則。 5、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況，審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務熟練情況，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作進行監(jiān)督和檢查，對不稱職的現(xiàn)場監(jiān)理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。 6、會同合同、試驗審核計量中的道路、結(jié)構(gòu)部分工程量。 7、協(xié)助駐地工程師處理工程變更，質(zhì)量事故，及索賠、延期等工作。 8、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理做好關鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質(zhì)量， 9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。 (二)、指導思想 作為道橋工程師監(jiān)理工作的指導思想是以確保工程項目保質(zhì)、保期完成為目標，通過已健全的駐地組織管理機構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序，按照合同文件，從組織與管理的角度，采取合同措施、技術措施、組織措施和經(jīng)濟措施，對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)合同文件及規(guī)范、圖紙，對工程項目進行工程質(zhì)量、工程進度、費用、合同、安全、環(huán)保和合同管理。 作為道橋工程師將本著嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務，科學公正，廉潔自律的職業(yè)準則，認真貫徹執(zhí)行公路施工監(jiān)理的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，制訂切實可行的工作計劃，做好與業(yè)主、駐地監(jiān)理處、各施工項目部的溝通與協(xié)調(diào)，明確崗位職責，嚴格檢查，堅持全過程、全方位、全天候的監(jiān)理。 二、工作分解 本項目采用A型單喇叭互通型式，互通立交范圍內(nèi)主線起止樁號為K41+350至K42+470，全長1120米，設計速度100公里/小時，路基標準寬度26米;構(gòu)造物設置：整個互通共設跨線橋1座，中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設匝道收費站一處，收費車道為三進六出。 根椐本項目特點，從以下三個方面進行監(jiān)理工作： (一)、協(xié)助監(jiān)理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案，檢查和督促各計劃的實施。 1、施工組織計劃 (1)人員配備：勞動力安排是否合理，盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象。 (2)材料供應：材料供應應滿足施工要求，不能因材料供應不及時而影響施工進度。 (3)機械設備：各種設備應齊全，還應考率機械完好率。 (4)施工技術方案：施工技術方案是否合理。 2、檢查和督促各計劃的實施 在實施中經(jīng)常檢查實際進度與進度計劃是否存在偏差，分析偏差產(chǎn)生的影響因素，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，按調(diào)整的計劃繼續(xù)施工。 (二)協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術處理措施，抽查工程質(zhì)量，掌握整個工程項目的質(zhì)量動態(tài)。 1、試驗路段 (1)土石方路基 在土石方路基施工前首要根據(jù)土石混合材料的類別分別進行試驗路段施工，由此確定能達到最大壓實干密度的松鋪厚度、壓實機械型號及組合、壓實速度及壓實遍數(shù)、沉降差等參數(shù)。 (2)路面 路面施工時，首先應做試驗路段，通過試拌檢驗拌和設備性能，通過試鋪檢驗主要機械性能，檢驗施工組織形式和人員編制，確定壓路機械的組合以及壓實遍數(shù)和松鋪系數(shù)，指導施工。 2、抽查工程質(zhì)量，掌握整個工程項目的質(zhì)量動態(tài) 施工過程中要經(jīng)常抽查工程質(zhì)量 路基工程 主要抽查路基填料、壓實度、彎沉和特殊路基處理情況。 路面工程 主要抽查：路面厚度、壓實度、施工溫度、路表彎沉、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強度。 排水及防護 主要抽查：砌筑材料、砌筑質(zhì)量。 橋梁工程 主要抽查：結(jié)構(gòu)物各分部、分項的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度;鋼筋的數(shù)量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護層厚度、焊接及綁扎質(zhì)量;混凝土的開盤質(zhì)量、澆筑質(zhì)量、養(yǎng)生;預應力筋張拉應力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力; 綠化工程 主要抽查：土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規(guī)格、苗木規(guī)格數(shù)量、苗木的成活率。 (三)、審查與處理工程變更報告，幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一般變更 本項目所在區(qū)域位于日照市莒縣，沿線地形較平緩，起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構(gòu)造丘陵地貌。地面標高在190.52153.30m 之間。本項目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖，路基穩(wěn)定，工程地質(zhì)條件較好，無不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的。因此，需用正確處理工程變更，如果處理不當，會造成人、財、物的浪費，造成停工、窩工，埋下索賠隱患。處理工程變更應遵循以下原則： 1、考慮工程變更對工程進展是否有利。 2、要考慮工程變更可以節(jié)約成本。 3、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項目之外其他第三方利益，不能因工程變更而損害任何一方的正當權益。 4、必須保證工程變更符合本工程的技術標準。 5、工程受阻要進行工程變更 三、工作工具 (一)、工具書 1、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章; 2、國家和行業(yè)有關標準、規(guī)范、規(guī)程,主要有： 公路工程質(zhì)量評定標準(土建工程)(JTG F80/1-20xx)，公路路基施工技術規(guī)范(JTJ033-95)，公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ034-20xx)，公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTG F40-20xx)，公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范(JTG F30-20xx),公路橋涵施工技術規(guī)范(JTJ041-20xx)，公路交通安全設施施工技術規(guī)范(JTG F71-20xx),公路工程施工技術安全規(guī)程(JTJ 076-95