培訓經費管理辦法.doc

超高壓輸電公司教育培訓經費管理辦法 第一章 總 則一、為貫徹“科教興企”戰(zhàn)略，全面提高職工的業(yè)務技術素質，進一步加強職工教育經費管理，保證職工教育經費的合理使用，根據職業(yè)教育法、國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定（國發(fā)200535號）、中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于進一步加強高技能人才工作的意見的通知（中辦發(fā)200615號）、財政部關于印發(fā)關于企業(yè)職工教育經費提取與使用管理的意見的通知（財建2006317號）及南方電網公司與超高壓輸電公司有關規(guī)定，結合公司職工教育培訓的實際情況，特制定本辦法。第二章 教育經費提取二、切實執(zhí)行國務院關于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定（國發(fā)2002 16號），公司按照職工工資總額的2.5%提取職工教育經費。為加強職工教育經費的集中調配管理，原則上公司所屬各單位按照職工工資總額的1.5%提取職工教育經費，剩余部分由公司本部統(tǒng)一提取。三、對于新建項目，應充分考慮崗位技術技能要求、設備操作難度等因素，按照國家規(guī)定的相關標準，在項目投資中列支技術技能培訓費用。四、進行技術改造和項目引進、研究開發(fā)新技術、試制新產品，應按相關規(guī)定從項目投入中提取職工技術技能培訓經費。五、企業(yè)工會年度內按規(guī)定留成的工會經費中，應有一定部分用于職工教育與培訓，列入工會預算掌握使用。六、新建企業(yè)或新增生產能力的企業(yè)，要在生產準備費中足額提取培訓費并保證生產人員培訓。第三章 開支范圍與標準七、職工教育經費開支范圍。（一）上崗和轉崗培訓；（二）各類崗位適應性培訓；（三）崗位培訓、職業(yè)技術等級培訓、高技能人才培訓；（四）專業(yè)技術人員繼續(xù)教育；（五）特種作業(yè)人員培訓；（六）職工外送培訓的經費支出；（七）職工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認證等經費支出；（八）購置教學設備與設施；（九）職工教育培訓管理費用；（十）有關職工教育的其他開支。八、下列各項費用不能在職工教育經費內支出：（一）購買職工教育所需的各類符合固定資產標準的設備、教室、校舍、教學基地新建所需資金。（二）企業(yè)高層管理人員境外培訓和考察一次性單項支出較高的費用。（三）崗位技術練兵、技術比武活動的獎勵和與職工教育有關的各種獎勵。九、職工教育經費開支標準（一）本著厲行節(jié)約、?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格控制教育培訓費用支出。原則上，培訓交通費、食宿費和工雜費等分別參照超高壓輸電公司差旅費管理辦法和超高壓輸電公司會議管理規(guī)定的有關標準并結合當前的經營形勢嚴格控制，培訓教材、資料費和場地租賃費等按照實際發(fā)生金額憑票報銷；（二）外聘教師課酬根據受訓對象、教師職級、授課水平等的差別，參照各年度培訓、咨詢市場的通用行情確定（不定期進行動態(tài)調整）。外聘教師課酬標準原則為不超過5000元/次，超高過此標準的課酬由主辦部門向分管教培或經營的公司領導解釋清楚后再實施。（三）內部兼職培訓師按培訓要求完成培訓任務后，按照超高壓輸電公司員工教育培訓積分管理辦法給以相應積分，并根據培訓任務的難易程度，公司聘任的兼職培訓師課程按照授課單元計算課酬（每半天為一個授課單元，最短2小時，最長4小時），授課單元的課酬標準為每個班、每人次報酬分別為500元，各單位聘任的兼職培訓師授課單元報酬為300元。其他未被聘為培訓師而授課的，按照本標準執(zhí)行。（四）兼職培訓師應同時向教育培訓中心和培訓主辦單位提供培訓電子課件與考試題（含答案），無課件或考試題（含答案）的，不得領取課酬。課件和考試題應具有較強的科學性和實用性，數量和質量應充分滿足培訓班的需要，數量和質量欠佳的，酌情按10%-30%降低課酬。（五）公司聘任的兼職培訓師（含公司培訓基地培訓師）于聘期內每年享受500元標準的書報資料費，各單位聘任的兼職培訓師可于聘期內每年享受300元標準的書報資料費，由所在單位根據發(fā)票據實報銷。（六）凡是由公司統(tǒng)一組織的重點培訓（3天及以上的培訓），必須進行考試，可根據試卷數量、命題難易程度等給實際參與人發(fā)放一定數量的酬金，原則上按照以下標準執(zhí)行：命題費500800元/科（套），審題費300500元/科（套），監(jiān)考費200300元/人場，計時閱卷費500800元/人天，計件閱卷費3050元/份（但最高不得超過1000元/人次）。（七）公司教育培訓部門組織人員編寫教材，酬金參照相應課程的實際情況進行發(fā)放。（八）外出脫產培訓的培訓費，應按培訓主辦單位文件中明確的培訓費據票按實報銷。第四章 職工教育經費管理十、分級管理。職工教育經費實行分級管理，集中在公司的教育經費用于公司統(tǒng)一舉辦的各類職工教育培訓；各單位掌握的職工教育經費主要用于各單位自行開展的一線職工培訓及職工外出參加的各類培訓所需費用等。十一、預算管理。教育經費納入公司年度預算管理，經公司預算管理委員會審批后實施。按照規(guī)定提取的職工教育經費，當年結余可結轉到下一年度繼續(xù)使用。十二、部門權限。為加強對公司職工教育經費使用的監(jiān)督、指導，所有培訓項目須經教育培訓部門審批同意后方可納入職工教育經費預算列支。教育培訓部門負責項目合理性及培訓費用標準的審核，財務部門根據公司有關規(guī)定負責培訓經費的審核。教育培訓部門與財務部門每半年對職工教育經費使用情況進行核對，確保職工教育經費合規(guī)合法按預算計劃進行開支。十三、費用審批。培訓經費年度培訓計劃由培訓項目主辦部門或單位提出項目預算后，由教育培訓部門審核同意后，經財務處簽字后，提交公司教育培訓主管領導簽字同意后方可舉辦。對于計劃外項目，培訓項目主辦部門或單位提出項目預算后，經本部門主管領導簽字同意，由教培中心審核后方可再按照計劃內培訓項目履行費用審批流程。十四、費用報銷。培訓班結束后辦理費用報銷時，培訓主辦部門需將培訓預算（紙質版）、有關培訓教材與課件（紙質版與電子版各1份）、培訓需求調查表（紙質版或電子版1份）、實際課程安排（紙質版或電子版1份）、培訓前后考試試卷與成績表（紙質版或電子版各1份）、積分登記（按照培訓實際學時計算，紙質版或電子版1份）、培訓評估表（紙質版1份）、統(tǒng)計分析說明（紙質版或電子版1份）、培訓小結（紙質版或電子版1份）等資料交教育培訓部門后，方可履行費用報賬手續(xù)。培訓經辦部門填好費用報銷單后，經教育培訓部門簽字后，交財務部門審核報賬。十五、職工教育經費是正常開展職工教育培訓工作的重要保證，經費的使用接受職代會監(jiān)督。各單位可根據公司職工教育經費管理的規(guī)定，建立本單位職工教育經費管理實施細則，制定職工教育經費使用計劃，確保職工