![2015年九年級班主任工作總結(jié)與反思.doc_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/6/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc24/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc241.gif)
![2015年九年級班主任工作總結(jié)與反思.doc_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/6/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc24/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc242.gif)
![2015年九年級班主任工作總結(jié)與反思.doc_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/6/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc24/37fc133f-f3ed-4ebc-875b-f336f07fbc243.gif)
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班主任工作總結(jié)與反思 6月是中考的日子,班主任工作已經(jīng)結(jié)束,一路走來,每天都很忙碌,也正是這種忙碌讓我漸漸習(xí)慣了手頭的教學(xué)工作和班主任工作,使我真正地投入到這份工作中去,改變以往的管理模式,既解放了自己又搞好了班級管理,使各項(xiàng)工作有序、有效地開展?,F(xiàn)就本人的班主任工作情況總結(jié)如下: 一、建立和諧民主的平等制度,營造良好的班風(fēng),增強(qiáng)班級的凝聚力。和諧平等是使學(xué)生自信參與各項(xiàng)工的基礎(chǔ),是處理班級各項(xiàng)的出發(fā)點(diǎn),是學(xué)生、教師相互信任的基石,也是調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,培養(yǎng)班級凝聚力源動(dòng)力。在這個(gè)群體中,老師只不過是領(lǐng)頭雁而已,大家都是班級的小主人,我們班級大小事靠得是大家。班規(guī)大家討論制定,執(zhí)行時(shí),人人都是裁決者,都有發(fā)言權(quán),共同監(jiān)督管理班級事務(wù)。這樣一來,誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定,即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭少犯。同時(shí)建立“首問責(zé)任制”,那就是無論何事第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人就要根據(jù)情況自行處理或報(bào)告老師,知情不報(bào)者要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。這也是在無聲的培養(yǎng)同學(xué)們班級主人翁意識。 同時(shí)的對待每位學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,在管理過程中,優(yōu)生犯了規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過程中,更要心平氣和地說理教育,要學(xué)會(huì)用放大鏡看他們的優(yōu)點(diǎn)。及時(shí)給予鼓勵(lì)贊揚(yáng),讓他們找回自信。平時(shí)多走近他們,談心交流,了解他們的思想,走進(jìn)他的的心靈。扮演好教師、朋友、父母等多重角色,贏得同學(xué)們的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級凝聚力。 二、組織培養(yǎng)學(xué)生,發(fā)揮班干部的帶頭作用。 一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,他們是班主任的左右手。所以我認(rèn)為,唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,才能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕松。因此從學(xué)期開學(xué)初,在班干部任命上我就進(jìn)行了以下改革。大致分三步進(jìn)行,先是自薦,然后是民主測評,最后是三分鐘的任職演講。選擇有能力、肯付出、得到學(xué)生認(rèn)可的人選。同時(shí)在日常工作中,不僅讓他們?yōu)榘嗉壒芾慝I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班級會(huì)議、主題班會(huì)、編排座位表、衛(wèi)生值日、課前準(zhǔn)備、等有關(guān)工作基本上由以他們?yōu)槭椎膸讉€(gè)班干主管,并做到責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。必要時(shí)我就從旁指導(dǎo),每項(xiàng)工作完成后,都及時(shí)找他們來總結(jié),給予肯定和鼓勵(lì),這樣不僅提高了孩子們的工作熱情,同時(shí)也提出存在問題及改善措施,使班干部能力得到提高。 三、用愛開啟孩子的心靈之門。班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,像我們這樣的學(xué)校的學(xué)生在校時(shí)間較長,班主任可以說就是他們的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的圖像”。所以,儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離??傊嘁环堇斫猓僖环钟?xùn)斥,多一份尊重,少一份惟我獨(dú)尊的心態(tài),師生交往就如同朋友交往,給彼此都留下一些空間,這樣師生關(guān)系,也才更和諧,更親近。 四、注重批評的技巧,使學(xué)生與老師心連心。批評是班級管理工作中必不可少的一個(gè)內(nèi)容。批評的難處常常不在于內(nèi)容的尖刻,而在于形式的巧妙。為達(dá)到既教育好學(xué)生,又不傷害師生間的感情的目的。我在批評學(xué)生時(shí)還是注重了一定技巧的。我提倡個(gè)別進(jìn)行批評,集體批評時(shí)最好是只說現(xiàn)象不點(diǎn)名。因五年級的學(xué)生都有了很強(qiáng)的自尊心。他們把老師的肯定看作一種精神需要,一種上進(jìn)的動(dòng)力。我們應(yīng)力求滿足學(xué)生這一心理需要。一般情況下,不要把學(xué)生帶到人多的地方訓(xùn)斥,更不應(yīng)動(dòng)不動(dòng)就把學(xué)生叫到辦公室。不在家長面前痛陳學(xué)生的不足之處。面對學(xué)生家長,應(yīng)先充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),然后委婉帶出學(xué)生美中不足的地方,緊接著與家長一同商討教育方案。這樣做既不損家長的面子,也調(diào)動(dòng)了家長的教育積極性,更重要的是學(xué)生認(rèn)為老師“夠朋友”,心甘情愿地聽從老師的教導(dǎo),師生相處變得水乳交融般親密。 五、進(jìn)行感恩教育、暢通家校交流。 我們班經(jīng)常利用晚會(huì)課、班會(huì)課進(jìn)行感恩教育。讓學(xué)生學(xué)會(huì)知恩、感恩,教育他們在感受到家人、老師、同學(xué)對自己愛得同時(shí)學(xué)會(huì)去愛別人。作為班主任,要樹立自己的自信心,積極主動(dòng)地接納家校之間坦率而有真誠的交流,可通過各種媒介和人際交流來傳遞信息,共同做好學(xué)生的教育工作。 總之,班級管理工作千頭萬緒,也非一朝一夕的事情。必須用愛心去澆灌,用耐心去說服,用信心去培育,用恒心去
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