指導(dǎo)撰寫創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書.ppt

指導(dǎo)撰寫創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書編寫流程 活動目的活動用時撰寫計劃書目的教師任務(wù)指導(dǎo)編寫創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書評定優(yōu)秀計劃書的標(biāo)準(zhǔn)計劃書編寫前的學(xué)員討論和提問教師總結(jié) 練習(xí)發(fā)表創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的技巧 活動目的 了解撰寫優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的方法 時長 4學(xué)時 1 各組發(fā)表創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書 每組15分鐘 2 各組互相評價3 教師總結(jié) 包括 活動用時 撰寫計劃書目的 1 作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊本身整理思路并凝聚共識的基礎(chǔ) 2 向潛在投資人展示創(chuàng)業(yè)項目本身商機及可行性 3 作為創(chuàng)業(yè)項目分配資源 并設(shè)定目標(biāo)優(yōu)先級的依據(jù) 4 作為子計劃的展開及執(zhí)行的最高指導(dǎo)原則 5 作為未來因經(jīng)營形勢變化 檢視執(zhí)行成效及進(jìn)行方向修正的參考點 教師任務(wù) 1 指導(dǎo)學(xué)員了解什么是創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書2 指導(dǎo)了解優(yōu)秀計劃書的評價標(biāo)準(zhǔn)3 指導(dǎo)學(xué)員了解計劃書要凸顯的重點4 輔助學(xué)員對計劃書的檢查 修改5 指導(dǎo)完善計劃書 5 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的檢查 1 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的含義及目標(biāo) 2 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的組成 3 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的編寫格式 4 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書表現(xiàn)的重點 6 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的完善 指導(dǎo)編寫創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書 計劃書的含義及目標(biāo) 含義 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項目建議書 是全面介紹公司和項目運作情況 闡述產(chǎn)品市場及競爭 風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 目的 在創(chuàng)業(yè)前 做一個較為完善的計劃是非常有意義的 第一 在做創(chuàng)業(yè)計劃時 會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素 能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦 第二 一項比較完善的創(chuàng)業(yè)計劃 可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱 所以一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的 敲門磚 和 通行證 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的組成 不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書形式有所不同 但是 從總的結(jié)構(gòu)方面 所有的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書都應(yīng)該包括摘要 主體 附錄三個部分 摘要部分 是對整個創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書最高度的概括 摘要部分的作用是以最精煉的語言 最有吸引力和沖擊力的方式突出重點 一下子抓住投資者的心 摘要部分是引路人 把投資者引入文章的主題 主體部分 是整個創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的核心 在主體部分 作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容 主體的功能是最終說服投資者 使他們充分相信你的項目是一個值得投資的好項目 以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報 附錄部分 是對主體的補充 它的功能是提供更多 更詳細(xì)的補充信息 完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的編寫格式 一 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書摘要 二 公司概述 三 公司的研究與開發(fā) 四 產(chǎn)品或者服務(wù) 五 管理團(tuán)隊 六 市場與競爭分析 七 生產(chǎn)經(jīng)營計劃 八 財務(wù)分析和融資需要 九 風(fēng)險因素 十 風(fēng)險投資的退出方式 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的表現(xiàn)重點 商業(yè)模式 是項目成敗的核心之一 也是投資者最關(guān)心的 最好簡單明了 讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的 市場規(guī)模與策略 這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少 你使用什么手段占領(lǐng)這些市場 管理團(tuán)隊 在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時 人 是非常重要的因素 在某種意義上講 風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功 最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團(tuán)隊 這一點特別重要 財務(wù)分析 是一個需求花費你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分 風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況 進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報 在創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書寫完之后 最好再對計劃書檢查一遍 看一下該計劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問 爭取投資者對本企業(yè)的信心 通常 從以下幾個方面對計劃書加以檢查 1 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗 2 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款 要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析 3 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析 要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的 4 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會 5 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面 計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的封面 為了保持投資者的興趣 計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝 6 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書是否在文法上全部正確 7 你的創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品 服務(wù)的疑慮 如果需要 你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的檢查 創(chuàng)業(yè) 商業(yè)計劃書的完善 根據(jù)各部門的編寫任務(wù) 參照編寫要求 修改 完善計劃書 行政部 負(fù)責(zé)公司概況 注冊資金 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊 部門 崗位職企業(yè)愿景市場部 負(fù)責(zé)市場定位與目標(biāo)客戶 市場預(yù)測 競爭分析 商業(yè)模式 SWOT分析 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品定價 銷售渠道 宣傳推廣財務(wù)部 負(fù)責(zé)資金需求 資金來源 成本費用預(yù)算 投資收益 風(fēng)險分析 利潤表 現(xiàn)金流量表 評定優(yōu)秀計劃書的標(biāo)準(zhǔn) 形式上 裝訂美觀大方 字體合適 圖案清晰 語言精練 避免內(nèi)容臃腫 錯字連篇 內(nèi)容上 產(chǎn)品獨特之處 特別是該項目的進(jìn)入壁壘 市場分析 一定要給投資者清晰的目標(biāo)顧客概念 市場空間多大以及你在該市場所占的份額 盈利模式 客戶為何必須購買你的產(chǎn)品 收入怎么到達(dá)你的公司 增長潛力有多大 近期和中期資金使用計劃 現(xiàn)金流 公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品競爭策略 也是投資者關(guān)心的焦點問題 營銷模式是否切實有效 1 在編寫前小組學(xué)員進(jìn)行討論 計劃書編寫前的學(xué)員討論和提問 2 關(guān)于計劃書問題及時向老師提問 二