稽查大隊班子集體述職報告[范本]

稽查大隊班子集體述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20XX年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體職工的積極努力下,大隊班子成員堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，對燃氣稽查工作所面臨的新情況、新問題進行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果。通過深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務(wù)，使得稽查工作的社會影響力和在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，進一步開創(chuàng)了燃氣稽查工作的新局面。下面，我代表大隊班子成員向大會報告20XX年本職工作完成情況。一、工作思路清晰，強化工作職能20XX年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實把職能定位落實到實處，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實踐，著眼長遠抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時把握住了燃氣稽查執(zhí)法工作的重點，以此來統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進一步提高干好燃氣稽查執(zhí)法工作的緊迫感和責任感。我們明確制定了20XX年燃氣稽查工作的指導(dǎo)思想和總體工作思路。即“圍繞一個中心、做好二篇文章、明確三項重點、強化四個力度、實現(xiàn)五個確?！?，具體為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章；明確執(zhí)法、服務(wù)、安全三項重點內(nèi)容，強化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務(wù)的順利完成、確保稽查體制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發(fā)生、確?；殛犖檗k案準確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。并以此為主線貫穿于全年的燃氣稽查工作之中，從而明確了工作目標，突出了工作重點，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。二、推進企業(yè)改革，加強企業(yè)管理十六大明確指出，今后改革的一個重點是繼續(xù)推進國有企業(yè)的改革。我們認為，在新形勢下我們企業(yè)要在6個方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。過去的很多做法已經(jīng)開始束縛我們前進的方向，必須加以改革。為此，我們從以下幾個方面進行了調(diào)整。一是管好人、用好人、實現(xiàn)人才合理使用?；榇箨犠鳛樾袨榛顒拥闹黧w，任何社會經(jīng)濟活動都是以人為中心的，離開了人的有意識的活動，工作將無法開展，目標將無法實現(xiàn)。任何工作的開展，都要依靠具有相當素質(zhì)的人去落實。所以我們把尊重人、關(guān)心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個工作重點，把人作為一種資源來開發(fā)和使用，為大隊的發(fā)展提供強有力的智力支持和人才儲備。對于稽查大隊基層干部的管理，我時刻把好用人關(guān)，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求，選準配強稽查大隊各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上，我們班子成員始終堅持量才使用的原則，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。不斷提高稽查隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，并逐步改進用人機制，使得能力較高，素質(zhì)較好，工作責任心較強的干部走向重要崗位，為他們開展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。二是開展“一表一卡”工作，進行效能稽查。針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營工作，只能在案發(fā)后進行調(diào)查的被動的局面，我大隊去年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強化了用戶監(jiān)督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發(fā)生。事實證明，開展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生，并使信息能及時得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。二是開展“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動，轉(zhuǎn)變工作作風。我們有針對性地開展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案?！叭D(zhuǎn)變”即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是轉(zhuǎn)變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強了稽查員們的服務(wù)意識、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”的工作作風，在稽查大隊中處處體現(xiàn)。三、嚴厲打擊各種竊氣行為和查處內(nèi)部職工違紀行為去年，稽查大隊按照總公司的要求加大了稽查工作力度，嚴厲打擊違章竊氣行為。全年共查處違章違紀案件100余起，追繳及清理煤氣欠款350萬余元，有力地打擊了竊氣分子的囂張氣焰，以“兩風”建設(shè)為契機，進一步建立健全各項規(guī)章制度，強化稽查管理，提高整體隊伍素質(zhì)。同時，多次成功地制止了刁蠻用戶阻撓開栓供氣、阻撓燃氣施工，清理占壓管線29處，并解決了幾百戶居民長達多年不能使用煤氣的難題。為促進總公司20XX年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，降低供銷差率，確保安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。同時，在稽查工作中，我們注意加強了對企業(yè)內(nèi)部職工協(xié)助用戶竊氣的打擊力度，去年共查出了5名內(nèi)部職工有違紀行為，有力地打擊了內(nèi)部職工內(nèi)勾外聯(lián)的行為，極大地震懾了違紀人員。四、堅持“以人為本”方針，積極爭創(chuàng)學習型隊伍一是用先進的理論武裝人。一年來，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子深入學習并認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，組織全體黨員、干部認真學習、領(lǐng)會十六大精神，堅定自己的政治信念，不斷提高政治敏銳性和政治洞察力，嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，努力提高拒腐防變的能力，切實改進工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風，努力做到各項工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，使得工作有了新的面貌、新的氣象。通過理論學習，增強了廣大黨員干部對世界觀、人生觀、價值觀改造的主動性和自覺性，牢固樹立了正確的稽查觀念，明確了工作的方向。認真貫徹落實總公司黨委及總公司各項工作部署，以身作則地遵守國家法律法規(guī)和總公司的各項規(guī)定。二是用制度規(guī)范約束人。在“兩風”建設(shè)活動中，稽查大隊共完善和建立各項規(guī)章制度40余項，并及時將規(guī)章制度進行公布，使大隊職工及時掌握大隊內(nèi)部規(guī)章制度的內(nèi)容，并嚴格要求其貫徹始終，做到了“制度、責任、要求”的“三明確”，并針對工作完成情況和制度貫徹落實情況等方面，建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、論功行賞、獎懲分明的激勵約束機制，已完成任務(wù)定獎懲，用經(jīng)濟手段、組織手段啟動內(nèi)在活力，強力推進稽查各項目標任務(wù)的完成。三是用豐富活動陶冶人。注重加大投入，加強文明創(chuàng)建陣地和硬件環(huán)境建設(shè)，在經(jīng)費相對緊張的情況下，配備了臺球、乒乓球、棋類等娛樂設(shè)施，并多次組織球類、棋類比賽，豐富了職工文化生活。同時還購置了多套法律法規(guī)書籍，建立了法律法規(guī)圖書柜，便于職工群眾的借閱。充分發(fā)揮黨、團、工會作用，組織開展文體活動，成了稽查大隊籃球隊、足球隊等，和各供氣管理處進行聯(lián)誼，營造濃郁的稽查文化氛圍，全面啟動干部職工內(nèi)在的活力。四是用業(yè)務(wù)學習提高人。持之以恒地堅持學習制度，去年我們不僅堅持每周四下午的黨員干部學習日，還多次聘請哈爾濱市建設(shè)局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳有豐富執(zhí)法辦案經(jīng)驗的老師，為全隊進行講課，對全體隊員開展愛崗敬業(yè)、嚴明紀律、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓，使稽查隊伍的知識結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。五、加強班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用爭創(chuàng)好班子，帶出好隊伍。俗話說：身先才能率人，律己才能服人。為此我們班子明確提出了“向我看齊”的口號，堅持隊伍建設(shè)首先從領(lǐng)導(dǎo)抓起，著力建設(shè)“團結(jié)、廉潔、務(wù)實、開拓”的好班子。并做到“四堅持”、“四不”、“作四種人”?！八膱猿帧奔磮猿旨w領(lǐng)導(dǎo)、堅持分工負責、堅持廣求善策、堅持民主集中；在執(zhí)法辦案的原則問題上堅持“不打招呼、不批條子、不開口子、不送人情”，做到“鐵板一塊”；力求使每個班子成員成為政治上的明白人、團結(jié)上的帶頭人、廉潔勤政的清白人、依法辦案的正直人。班子成員處處以身作則，工作率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，在大隊領(lǐng)導(dǎo)層形成了“團結(jié)協(xié)作謀事業(yè)，勤政務(wù)實干事業(yè)”的良好氛圍。工作中班子成員既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入稽查一線，重特大案件親力親為，親自督辦協(xié)調(diào)，無形中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。受到了全體職工的一致?lián)碜o，也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和各基層供氣管理部門的普遍贊譽。堅持民主集中制原則，樹立團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。自覺堅持民主集中制，大隊班子成員帶頭開展“為大隊發(fā)展獻計獻策”的交流活動，即集思廣益，又多謀善斷，容言、容事、容人，公道正派，嚴于律己，寬以待人，以身作則，顧全大局，勇于負責。大隊班子成員之間講黨性、講大局、講原則，在政治上互相信任，工作上互相支持，處事上互相尊重，擰成一股繩，同唱一臺戲，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處干，相互扶持，同舟共濟，產(chǎn)生了很好的整體效能，形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。堅持求真務(wù)實的作風，樹立開拓進取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體形象。樹立正確的權(quán)力觀、苦樂觀、政績觀，重事業(yè)、謀事業(yè)、干事業(yè)，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。每位班子成員都能胸懷大局，解放思想，實事求是，主動參與集體領(lǐng)導(dǎo)，認真負責地履行好各自的職責，做到成事不敗事，補臺不拆臺，樹立求真務(wù)實的優(yōu)良作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破，真正把各項決策落到實處，圓滿完成總公司下達的各項工作任務(wù)和目標。六、認真抓好黨風廉政建設(shè)，嚴格按章辦事我們認真貫徹落實中紀委全會和省、市紀檢監(jiān)察工作會議精神，按照總公司紀檢監(jiān)察“兩風”建設(shè)的工作部署，結(jié)合大隊工作實際，狠抓黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)的落實，取得了很好的效果。一是建立了各項工作制度，落實了責任。去年初，根據(jù)紀檢監(jiān)察工作的重點，結(jié)合大隊具體情況制定了工作目標、黨風廉政建設(shè)責任制的實施辦法、違反黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的行為進行責任追究的實施細則、黨風廉政建設(shè)責任考核辦法、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風廉政重大問題報告制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)談話制度。同時建立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了第一責任人，一把手帶頭主抓，對黨風廉政建設(shè)和反腐敗的工作任務(wù)進行了分解、強化了責任意識。二是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。定期組織班子成員系統(tǒng)的學習了黨政干部廉潔自律讀本和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范，不斷強化班子成員的廉政意識；按照總公司的部署召開了支部民主生活會，班子成員對照廉潔從政的規(guī)定，進行自查自糾，為了確保民主生活會質(zhì)量，達到預(yù)期的效果，我們下發(fā)了征求群眾意見表，廣泛聽取群眾意見，及時糾正不足；定期開展了隊務(wù)公開和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動，切實發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，從而增強了做好廉政工作的自覺性。通過開展各種形式的教育活動，使廣大黨員、干部和職工群眾，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，在腐蝕和反腐蝕的斗爭中，經(jīng)得住考驗、耐得住磨練，使隊員素質(zhì)、工作作風與時俱進，進一步提高了整體隊伍素質(zhì)。七、改善職工福利待遇，維護職工合法權(quán)益，是取得稽查工作勝利的保障一年來，我們非常重視改善職工的福利待遇，切實維護職工的合法權(quán)益，職工的養(yǎng)老保險金額按時足額繳納，冬季取暖熱費及時劃撥，醫(yī)藥費按照有關(guān)規(guī)定給予報銷，獎金按照總公司精神和我大隊實際情況按時下發(fā)，同時，我們加大了對食堂的管理力度，午餐質(zhì)量有了明顯的提高；加強了環(huán)境衛(wèi)生工作，盡全力為職工提供干凈整潔的辦公環(huán)境。今后，我們會竭盡全力為廣大職工謀福利，進一步增強職工的榮譽感和歸屬感。在燃氣稽查工作的實踐中，我們深深體會到，上述成績的取得，是總公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是總公司各職能部門以及各基層供氣管理部門大力支持、幫助的結(jié)果。當然，上述成績的取得固然也是大隊領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員各司其職、各盡其責、分工協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果，但更離不開在座的各位職工們的齊心協(xié)力、勤奮工作。為了完成工作任務(wù)，大家在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，盡心盡力，主動工作、積極工作、勤奮工作、努力工作、吃苦耐勞、毫無怨言，高尚的情操和可貴的奉獻意識令人欽佩。懇切地說，如果沒有總公司黨委和各職能部門的支持，離開了同志們的辛勤努力，就不會取得現(xiàn)在這樣好的成績，就不會有今天燃氣稽查工作這樣良好的局面。在此，讓我代表大隊領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向關(guān)心、幫助、支持燃氣稽查工作的領(lǐng)導(dǎo)、向大隊全體干部職工們表示衷心的感謝，和崇高的敬意。在總結(jié)過去肯定成績的同時，更應(yīng)當認清當前燃氣稽查工作所面臨的形勢，看到工作中存在的困難和不足，如思想工作有待進一步深入，稽查工作有待進一步加強和規(guī)范，職工的福利有待進一步提高等。因此，我們務(wù)必加以足夠的重視，用改革和發(fā)展的觀點在今后的工作中認真加以解決。在此我們堅信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力工作下，我們一定會創(chuàng)造出燃氣稽查事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。同志們，20XX年的工作成績是喜人的，20XX年工作的充滿挑戰(zhàn)。我們決心在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)稽查大隊全體干部職工以創(chuàng)建“陽光稽查”活動為工作主線，進一步解放思想，與時俱進，堅定信心，齊心協(xié)力，真抓實干，為全面完成20XX年燃氣稽查工作任務(wù)而努力奮斗，為促進總公司各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻。謝謝大家。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20XX年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體職工的積極努力下,大隊班子成員堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，對燃氣稽查工作所面臨的新情況、新問題進行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果。通過深化內(nèi)部改革，強化內(nèi)部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務(wù)，使得稽查工作的社會影響力和在企業(yè)經(jīng)營管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，進一步開創(chuàng)了燃氣稽查工作的新局面。下面，我代表大隊班子成員向大會報告20XX年本職工作完成情況。一、工作思路清晰，強化工作職能20XX年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實把職能定位落實到實處，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實踐，著眼長遠抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時把握住了燃氣稽查執(zhí)法工作的重點，以此來統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進一步提高干好燃氣稽查執(zhí)法工作的緊迫感和責任感。我們明確制定了20XX年燃氣稽查工作的指導(dǎo)思想和總體工作思路。即“圍繞一個中心、做好二篇文章、明確三項重點、強化四個力度、實現(xiàn)五個確?！?，具體為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章；明確執(zhí)法、服務(wù)、安全三項重點內(nèi)容，強化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務(wù)的順利完成、確?；轶w制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發(fā)生、確?；殛犖檗k案準確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。并以此為主線貫穿于全年的燃氣稽查工作之中，從而明確了工作目標，突出了工作重點，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。二、推進企業(yè)改革，加強企業(yè)管理十六大明確指出，今后改革的一個重點是繼續(xù)推進國有企業(yè)的改革。我們認為，在新形勢下我們企業(yè)要在6個方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。過去的很多做法已經(jīng)開始束縛我們前進的方向，必須加以改革。為此，我們從以下幾個方面進行了調(diào)整。一是管好人、用好人、實現(xiàn)