中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理及評(píng)審.docx

中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理辦法第一章 總 則第一條 為建立和完善科學(xué)的科研管理制度體系，規(guī)范集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理，促進(jìn)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新，制定本辦法。第二條 集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)科研計(jì)劃）是集團(tuán)計(jì)劃的組成部分，是集團(tuán)中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施計(jì)劃。主要包括具有全局意義的新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和國(guó)產(chǎn)化，管理科學(xué)研究以及新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的內(nèi)容。第三條 集團(tuán)科研計(jì)劃以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，自主開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn)、消化吸收并重的原則，實(shí)行課題制管理。第二章 組織管理第四條 集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，由總工程師全面負(fù)責(zé)。日常工作由科技部歸口管理，負(fù)責(zé)組織課題立項(xiàng)、審查、招標(biāo)、評(píng)估、評(píng)審和驗(yàn)收，對(duì)課題進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、管理。第五條 建立集團(tuán)專家評(píng)議和企業(yè)決策相結(jié)合的課題管理機(jī)制，充分發(fā)揮專家的作用，聘請(qǐng)專家參與計(jì)劃編制、立項(xiàng)評(píng)議、課題招標(biāo)、課題管理等有關(guān)咨詢工作。第三章 課題立項(xiàng)第六條 課題立項(xiàng)程序和方法：1、每年11月，科技部根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的需要，組織專家組進(jìn)行研討，發(fā)布下年度集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題指南，提出研究方向和重點(diǎn)研究課題。2、集團(tuán)各子公司、分公司、事業(yè)部、公司本部各部（室），可根據(jù)課題指南和設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品制造、管理中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，申報(bào)中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題申請(qǐng)表（見(jiàn)附件1）和中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題申請(qǐng)匯總表（見(jiàn)附件2），于12月底前報(bào)科技部。 3、科技部組織專家對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行評(píng)議和篩選，根據(jù)支持的重點(diǎn)將集團(tuán)科研計(jì)劃課題分為A、B、C三類。A類課題主要支持對(duì)集團(tuán)技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)作用大、覆蓋面廣的核心技術(shù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。B類課題主要支持對(duì)提升集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力具有促進(jìn)作用，有推廣應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)。C類課題主要支持對(duì)提升申報(bào)單位技術(shù)創(chuàng)新能力具有促進(jìn)作用，解決設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品制造、管理實(shí)際問(wèn)題的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)。對(duì)符合招標(biāo)條件的重大和重點(diǎn)課題，由科技部組織進(jìn)行招標(biāo)，確定課題的承擔(dān)單位。4、集團(tuán)科研計(jì)劃課題，實(shí)行課題合同制。中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司為課題委托方（甲方），課題承擔(dān)單位為課題研究開(kāi)發(fā)方（乙方），總工程師為集團(tuán)公司科研計(jì)劃課題合同委托方的法人代表授權(quán)人與課題承擔(dān)單位簽訂中鐵電氣化局集團(tuán)公司科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題合同（見(jiàn)附件3）。重大課題簽訂分課題合同時(shí)，由總工程師授權(quán)科技部為課題委托方（甲方），科技部部長(zhǎng)為委托方的法人代表授權(quán)人與課題承擔(dān)單位（部門）簽訂課題合同。兩個(gè)以上單位聯(lián)合承擔(dān)課題時(shí)，由第一承擔(dān)單位對(duì)合同的履行承擔(dān)責(zé)任。第一承擔(dān)單位按分工與其他承擔(dān)單位簽訂分項(xiàng)合同或協(xié)議，并認(rèn)真執(zhí)行。5、在研課題的課題組長(zhǎng)及主要成員一般不得申請(qǐng)或參加新課題。當(dāng)年結(jié)題的課題組長(zhǎng)及主要成員可以提前申請(qǐng)，但需在課題驗(yàn)收結(jié)題后方可承擔(dān)新的課題。6、集團(tuán)科研計(jì)劃經(jīng)專家組審議確定后，納入集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按規(guī)定程序報(bào)批后公布實(shí)施。第七條 課題承擔(dān)單位必須具備必要的課題實(shí)施條件，有健全的科研管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。課題承擔(dān)單位在批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)和預(yù)算范圍內(nèi)享有充分的自主權(quán)。第八條 課題承擔(dān)單位必須在課題合同中明確指定所承擔(dān)課題的課題組長(zhǎng)，不得隨意變更。課題組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高、中級(jí)技術(shù)職稱，在相關(guān)研究領(lǐng)域和專業(yè)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。課題承擔(dān)單位應(yīng)組成一個(gè)結(jié)構(gòu)精干、人員穩(wěn)定的課題組，課題組人數(shù)應(yīng)滿足課題研究開(kāi)發(fā)工作的需要，并由科技部確認(rèn)。允許課題承擔(dān)單位跨部門、跨單位擇優(yōu)聘用課題組成員。第四章 課題實(shí)施第九條 合同簽訂后，課題承擔(dān)單位應(yīng)按合同的規(guī)定，認(rèn)真組織研究開(kāi)發(fā)工作，并在每年12月底以前，對(duì)課題的執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在問(wèn)題以及相應(yīng)措施向科技部報(bào)送中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題年度執(zhí)行情況表（見(jiàn)附件4），對(duì)未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送課題進(jìn)展情況表的，科技部暫緩或停止撥款。第十條 集團(tuán)科研計(jì)劃課題實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，課題承擔(dān)單位對(duì)課題執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)路線或主要研究?jī)?nèi)容調(diào)整、課題組主要研究人員變動(dòng)以及其他可能影響課題順利完成的重點(diǎn)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)，報(bào)科技部審批。如需變更課題合同，合同一方須向另一方提出中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題變更合同建議表（見(jiàn)附件5），經(jīng)雙方同意簽章后生效。遇下列情況之一時(shí)，甲方可通知乙方中止合同：1、國(guó)家或集團(tuán)的重點(diǎn)發(fā)展方向、政策發(fā)生重大變化，造成課題無(wú)法繼續(xù)正常進(jìn)行的； 2、國(guó)內(nèi)已有相同或更高水平同類科技成果的； 3、課題所需貸款、自籌資金或其他物質(zhì)條件長(zhǎng)期不落實(shí)的；4、課題所選技術(shù)路線、方案已無(wú)實(shí)用價(jià)值，或依托的基建、技改、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)生較大變化的；5、參加研究的合作單位或技術(shù)骨干發(fā)生較大變化，致使工作無(wú)法進(jìn)展的。第十一條 課題實(shí)施時(shí)限一般不超過(guò)三年，滾動(dòng)計(jì)劃與分年實(shí)施相結(jié)合，超過(guò)三年的課題，應(yīng)進(jìn)行中期評(píng)估。課題執(zhí)行中因人為因素等致使課題難以實(shí)施或在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能完成合同，集團(tuán)公司可以采取警告、通報(bào)批評(píng)，并視情況直至取消合同任務(wù)的處罰。第十二條 A類、B類課題，科技部實(shí)施從合同簽訂到結(jié)題的全過(guò)程管理。C類課題，在科技部備案，由課題承擔(dān)單位自行管理，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)課題的評(píng)審。第五章 經(jīng)費(fèi)管理第十三條 集團(tuán)科研計(jì)劃實(shí)行預(yù)算管理，并實(shí)行課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算評(píng)估或評(píng)審制度?？萍疾繒?huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)課題預(yù)算的目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核，確定課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算。第十四條 A類課題經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)公司承擔(dān)；B類課題經(jīng)費(fèi)由申報(bào)單位自籌，集團(tuán)公司給予適當(dāng)補(bǔ)助；C類課題經(jīng)費(fèi)全部由申報(bào)單位自籌。第十五條 集團(tuán)科研計(jì)劃經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算包括計(jì)劃管理費(fèi)和課題研究費(fèi)。計(jì)劃管理費(fèi)：是指為管理科研計(jì)劃及其經(jīng)費(fèi)而支出的費(fèi)用，主要用于科研計(jì)劃的遴選、審查評(píng)估、招標(biāo)議標(biāo)、監(jiān)督檢查等工作。按集團(tuán)科研計(jì)劃年度總經(jīng)費(fèi)的3%提取，由科技部會(huì)同財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理使用。課題研究費(fèi)：是指課題研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的所有支出。第十六條 課題申請(qǐng)人編制的課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算與支出預(yù)算。經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算包括用于同一課題的各種不同渠道的經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算包括課題研究有關(guān)的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，一般包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)、課題管理費(fèi)和其他費(fèi)用。人員費(fèi)：是指課題組人員工資性費(fèi)用，按下列標(biāo)準(zhǔn)核定：05萬(wàn)/人年。設(shè)備費(fèi)：是指直接用于課題研究的專用設(shè)備、儀器的購(gòu)置費(fèi)、試制費(fèi)，以及通用設(shè)備的租賃費(fèi)，已有設(shè)備的折舊、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用等。相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)：是指與科研業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、測(cè)試及試驗(yàn)費(fèi)、資料費(fèi)、咨詢費(fèi)、會(huì)議及差旅費(fèi)、文整費(fèi)等。課題管理費(fèi)：是指課題承擔(dān)單位用于課題管理的開(kāi)支?？砂春贤~的一定比例提取，合同總額50萬(wàn)元以下的不超過(guò)5%，50萬(wàn)元以上部分，不超過(guò)3%。管理費(fèi)不得重復(fù)提取。其他費(fèi)用：是指與課題研究相關(guān)的以上4類費(fèi)用之外的費(fèi)用。第十七條 經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行，一般不做調(diào)整。課題經(jīng)費(fèi)確需調(diào)整的，必須按規(guī)定的申報(bào)程序報(bào)批后，方可對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。第十八條 科技部根據(jù)批準(zhǔn)的課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、年度工作進(jìn)度制定撥款計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門及時(shí)撥付。首批撥付課題總經(jīng)費(fèi)的20%，根據(jù)課題進(jìn)展情況和配套資金到位情況，確定后續(xù)經(jīng)費(fèi)的撥付。第一承擔(dān)單位每次收款后，應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)合同的約定，及時(shí)向其他承擔(dān)單位轉(zhuǎn)撥，不得拖延。經(jīng)費(fèi)直接撥付各課題承擔(dān)單位。第十九條 課題承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)課題進(jìn)行成本核算，專款專用，未經(jīng)批準(zhǔn)不得分立或變更核算對(duì)象。對(duì)跨年度的課題，應(yīng)保持其核算對(duì)象、口徑的連續(xù)性。第二十條 未結(jié)課題的年度結(jié)余經(jīng)費(fèi)，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用；已完成并通過(guò)驗(yàn)收課題的結(jié)余經(jīng)費(fèi)，經(jīng)科技部會(huì)同財(cái)務(wù)部研究批準(zhǔn)后，由承擔(dān)單位用于補(bǔ)助其他研究開(kāi)發(fā)課題的支出。第二十一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，B類課題在簽訂合同時(shí)，承擔(dān)單位與集團(tuán)公司應(yīng)視成果轉(zhuǎn)化后產(chǎn)生的效益，協(xié)商簽訂投資回報(bào)協(xié)議，投資各方按出資比例分享收益。第六章 課題結(jié)題第二十二條 課題按合同要求完成后，課題承擔(dān)單位要及時(shí)填寫中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題結(jié)題驗(yàn)收申請(qǐng)表（見(jiàn)附件6），上報(bào)課題研究報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告以及其他相關(guān)技術(shù)文件，向科技部申請(qǐng)結(jié)題?？萍疾恳罁?jù)中鐵電氣化局集團(tuán)科學(xué)技術(shù)成果評(píng)審辦法組織驗(yàn)收。第二十三條 課題通過(guò)驗(yàn)收或評(píng)審后，承擔(dān)單位要及時(shí)對(duì)課題資產(chǎn)進(jìn)行清理，用課題研究費(fèi)購(gòu)置的資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn)，其使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)一般歸課題承擔(dān)單位（合同另有規(guī)定的除外），購(gòu)置的固定資產(chǎn)必須納入課題承擔(dān)單位的固定資產(chǎn)帳戶進(jìn)行核算和管理。資產(chǎn)的處置按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)因故中止的課題，承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)清理帳目與資產(chǎn)，編制決算報(bào)表及資產(chǎn)清單，剩余經(jīng)費(fèi)（含已購(gòu)儀器、設(shè)備及材料的變價(jià)收入）歸還集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，剩余資產(chǎn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處置。因承擔(dān)單位組織不力，導(dǎo)致合同無(wú)法履行的，集團(tuán)公司將視情況終止撥款并收回部分或全部已撥經(jīng)費(fèi)。第二十五條 課題承擔(dān)單位須按國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定建立規(guī)范有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。第七章 監(jiān)督檢查第二十六條 科技部對(duì)課題合同執(zhí)行情況要進(jìn)行中間檢查，對(duì)重大、重點(diǎn)課題加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)課題經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織評(píng)估，并根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，提出后續(xù)工作意見(jiàn)。第二十七條 課題承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)課題任務(wù)完成情況及經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并積極開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作，對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告科技部和財(cái)務(wù)部。第二十八條 課題承擔(dān)單位要嚴(yán)格課題財(cái)務(wù)管理，對(duì)課題經(jīng)費(fèi)開(kāi)支行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備、帳目清楚、內(nèi)容真實(shí)、核算準(zhǔn)確、監(jiān)督得力，確保資金的合理使用。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、擠占課題經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)課題承擔(dān)單位給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)根據(jù)情況采取通報(bào)批評(píng)、停止撥款、中止課題等措施。第八章 附 則 第二十九條 本辦法由科技部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。集團(tuán)各子公司可結(jié)合具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。成果的評(píng)審條件第五條 申請(qǐng)?jiān)u審的科技成果，除應(yīng)完成合同(或研制任務(wù)書、委托書)規(guī)定的任務(wù)要求外，一般應(yīng)通過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用檢驗(yàn)。第六條 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類科技成果，需經(jīng)工業(yè)性試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)試用考核，確認(rèn)其主要技術(shù)性能，達(dá)到科技項(xiàng)目合同或研制任務(wù)書規(guī)定的和方案審定的技術(shù)條件、性能參數(shù)指標(biāo)，滿足施工、生產(chǎn)的使用要求，并具備下列技術(shù)文件：(一)、科技項(xiàng)目合同(或研制任務(wù)書、委托書)；(二)、圖樣及設(shè)計(jì)計(jì)算書；(三)、研究或設(shè)計(jì)報(bào)告(包括研究或設(shè)計(jì)方案，相關(guān)論證、成果內(nèi)容及技術(shù)特征、總體技術(shù)性能參數(shù)，與國(guó)內(nèi)外同類先進(jìn)技術(shù)的比較，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)科技進(jìn)步的意義，推廣應(yīng)用范圍和前景，存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等基本內(nèi)容)；(四)、試制報(bào)告(包括產(chǎn)品加工工藝和工裝、質(zhì)量控制檢查手段、重要零部件測(cè)試等)；(五)、試驗(yàn)報(bào)告；(六)、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的測(cè)試報(bào)告；(七)、使用說(shuō)明書； (八)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn))；(九)、用戶意見(jiàn)書或試用情況報(bào)告；(十)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析報(bào)告；(十一)、標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；第七條 技術(shù)(工藝、材料)開(kāi)發(fā)類科技成果評(píng)審所需技術(shù)文件一般應(yīng)包括：(一)、科技項(xiàng)目合同或研制任務(wù)書、委托書；(二)、技術(shù)(工藝)研究報(bào)告(包括研究方案，相關(guān)論證、成果內(nèi)容及技術(shù)特征、總體技術(shù)性能參數(shù)，與國(guó)內(nèi)外同類先進(jìn)技術(shù)的比較，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)科技進(jìn)步的意義，推廣應(yīng)用范圍和前景，存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等基本內(nèi)容)；(三)、技術(shù)(工藝)研究的主要技術(shù)方案；(四)、試驗(yàn)報(bào)告；(五)、主要技術(shù)(工藝)條件及應(yīng)用說(shuō)明；(六)、使用報(bào)告及使用單位意見(jiàn)；(七)、測(cè)試報(bào)告；(八)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析報(bào)告；第八條 管理軟件開(kāi)發(fā)類科技成果評(píng)審所需技術(shù)文件一般應(yīng)包括：(一)、科技項(xiàng)目合同或研制任務(wù)書、委托書；(二)、軟件需求說(shuō)明書； (三)、軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書； (四)、用戶手冊(cè)； (五)、測(cè)試分析報(bào)告； (六)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告；(七)、程序框圖及清單。附件1中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題申請(qǐng)表單位名稱課題名稱申請(qǐng)者姓名職 稱電 話申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）起止年度項(xiàng)目類別 A集團(tuán)投資 B經(jīng)費(fèi)部分自籌 C經(jīng)費(fèi)全部自籌 一、立題的必要性二、主要研究?jī)?nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)三、達(dá)到的目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益分析四、經(jīng)費(fèi)概算五、其它承擔(dān)單位六、申報(bào)單位審查意見(jiàn)蓋 章年 月 日附件2中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課題申請(qǐng)匯總表編號(hào)課題名稱主要研究?jī)?nèi)容課題類別課 題 負(fù)責(zé)人申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)自籌經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)起始年度結(jié)束年度承擔(dān)單位協(xié)作單位 專業(yè)備注123456789101112合 計(jì)附件3密級(jí)： 合同編號(hào)課題類別中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃課 題 合 同課題名稱： 承擔(dān)單位： 課題負(fù)責(zé)人： 起止年限： 中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司制填寫說(shuō)明：1本合同由集團(tuán)公司（甲方）與課題承擔(dān)單位（乙方）簽訂。2合同正式文本一式五份，甲方二份，乙方一份，乙方上級(jí)單位和課題負(fù)責(zé)人各一份。3 合同應(yīng)用A4紙打印，宋體小4號(hào)字體。 4合同編號(hào)采用集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃編號(hào)。 5課題類別采用集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目類別（A類-一集團(tuán)投資；B類-一承擔(dān)單位自籌部分經(jīng)費(fèi)，集團(tuán)公司給予適當(dāng)補(bǔ)助）。6密級(jí)按照保密法規(guī)注明。一、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及簡(jiǎn)要說(shuō)明二、主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵及研究方法（課題研究的創(chuàng)新點(diǎn)和內(nèi)容,要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)以及采用的研究試驗(yàn)方法等）三、課題預(yù)期目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成果形式（主要包括主要技術(shù)指標(biāo)：如形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、指標(biāo)及其水平等；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場(chǎng)規(guī)模、效益等；項(xiàng)目實(shí)施中形成的示范基地、中試線、生產(chǎn)線及其規(guī)模等；成果形式。）四、課題的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)年度課題的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)五、課題參加單位及經(jīng)費(fèi)主要研究人員主 持 單 位研究任務(wù)及分工經(jīng)費(fèi)分配其它參加單位課 題 負(fù)責(zé)人年 齡職稱研究任務(wù)及分工全時(shí)率所在單位主要研究人員 （全時(shí)率取值范圍：25%、50%、75%、100%）六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 單位：萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算科 目預(yù)算數(shù)科 目預(yù)算數(shù)來(lái)源預(yù)算合計(jì)支出預(yù)算合計(jì)一、部科研計(jì)劃撥款一、人員費(fèi)二、國(guó)家其他撥款二、設(shè)備費(fèi)三、地方政府撥款1、購(gòu)置費(fèi)四、單位自籌款2、試制費(fèi)五、銀行貸款3、租賃費(fèi)六、其它來(lái)源三、相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)1、材料費(fèi)2、燃料及動(dòng)力費(fèi)3、測(cè)試及化驗(yàn)費(fèi)4、會(huì)議及差旅費(fèi)5、資料費(fèi)、咨詢費(fèi)6、文整費(fèi)四、課題管理費(fèi)五、其它費(fèi)用七、分年度撥款計(jì)劃（萬(wàn)元） 單位：萬(wàn)元集團(tuán)撥款總額年年年年年八、分年度償還計(jì)劃（萬(wàn)元） 單位：萬(wàn)元 償還總額年年年年年九、合同簽訂各方意見(jiàn)課題承擔(dān)單位（乙方） （公 章）課題負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日開(kāi)戶銀行：帳戶名稱：帳 號(hào)：中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司（甲方）負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日十、共同條款合同各方共同遵守中鐵電氣化局集團(tuán)科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理辦法：1 乙方必須按要求于每年12月底以前向甲方報(bào)送課題年度執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況。逾期不報(bào)者，甲方有權(quán)暫停撥款。2 合同執(zhí)行過(guò)程中，乙方如需調(diào)整合同，應(yīng)根據(jù)“辦法”中有關(guān)規(guī)定，向甲方提出變更內(nèi)容及其理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3 甲方根據(jù)課題經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向乙方撥付經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，甲方有權(quán)提出調(diào)整意見(jiàn)。4 乙方因某種原因（如與可行性研究?jī)?nèi)容有出入、挪用經(jīng)費(fèi)、技術(shù)措施或某些條件不落實(shí)）致使合同無(wú)法執(zhí)行，甲方有權(quán)根據(jù)調(diào)查情況中止合同的執(zhí)行