兩個細則考核細則(試運行稿).doc

附件阿壩水電開發(fā)有限公司“兩個細則”管理的內(nèi)部考核管理實施細則（試行）試行第一章1 總 則1.1 制定“兩個細則”內(nèi)部考核實施細則的依據(jù)1.1.1第一條 “兩個細則”管理內(nèi)部分工及內(nèi)部考核管理實施細則是公司績效管理體系的一部分。為了更好的規(guī)范工作行為，提高管理水平，確保各項規(guī)章制度、工作職責的貫徹落實，避免出現(xiàn)人為電廠原因?qū)е掳l(fā)電量受考核，公司特制定“兩個細則”管理內(nèi)部考核管理實施細則(以下簡稱細則)。1.2第二條 本細則的制定的主要依據(jù)有：國家電力監(jiān)管委員會華中監(jiān)管局關于印發(fā)實施華中區(qū)域發(fā)電廠輔助服務管理及并網(wǎng)運行管理實施細則的通知（華中電監(jiān)市場200911號），、成都電監(jiān)辦華中區(qū)域發(fā)電廠輔助服務及并網(wǎng)運行管理實施細則（成電監(jiān)200919號）等及相關規(guī)定文件。第三條1.3 本細則規(guī)定了公司“兩個細則”考核程序及考核標準。第四條1.4 本細則適用于公司安生部、發(fā)電部全體員工。第五條1.5 本細則解釋權歸公司“兩細則”考核領導小組。1.2 第二章 制定考核細則的原則1.第六條2.1 本細則實行“分級管理、部門負責(誰主管、誰考核)、雙向考核”的原則。1.第七條2.2 本細則堅持以事實為依據(jù)，以制度為準繩，實行按月月考核按季度執(zhí)行的原則，任何人不得做出降低本細則的考核內(nèi)容，并確保將各項考核結果落實到責任人。1.第八條2.3 本細則實行直接考核考核當月績效得分的原則。1.2.4 根據(jù)本細則，工作責任人被考核時班員承擔班（值）長考核績效的50%。；3班員承擔班長考核績效的60%；5，班員承擔班長考核績效的80%。1.2.5 根據(jù)本細則，檢查督促人被考核時副主任承擔主任考核績效的50%；。 副主任承擔主任考核績效的60%；20；副主任承擔主任考核績效的80%。1.2.6 如班長被考核績效，班員承擔班長考核績效的50%；主任被考核績效，副主任承擔主任考核績效的50%。2.76根據(jù)電監(jiān)辦公布的考核信息，如季度、年度內(nèi)考核、補償、分攤費用總計高于電網(wǎng)平均水平，經(jīng)考核小組評議，除人為原因造成的考核外，公司對被考核的員工可減免考核。1.第九2.87條 本細則實行不重復考核原則。若違反了公司安全生產(chǎn)獎懲考核實施細則有關條款時，以該細則有關內(nèi)容進行考核；若同一考核事件，涉及多個考核標準時，按最高標準執(zhí)行。1.2.8 由電監(jiān)辦公布的考核信息中，被考核部門及分管公司領導對連續(xù)考核整改措施無效負領導責任。公司經(jīng)營班子年效同樣列入考核內(nèi)容。1.2.9 如發(fā)生本細則規(guī)定以外的考核項目，參照本細則相關規(guī)定執(zhí)行。第三章1.3 考核組織機構1.第十條3.1 “兩個細則”考核領導小組組成組 長：史勝軍副組長：陳宇翔 陳啟新 曹柏平 劉昊成 員：吳開燦 吳良春 曾禮 楊曉鑫 余小平 孟幫杰 張學連第四章1.4 考核程序及說明1.第十一條4.1 對于可能造成“兩個細則”考核的隱患、缺陷及事件，當班運行負責人電話、書面通知責任人、督促人處理，并匯報主、分管領導。發(fā)電部安排當班人員每天中班登陸“OMS”系統(tǒng)、電廠端客戶平臺、三公網(wǎng)站等相關網(wǎng)站，將考核信息報告發(fā)電部、安生部負責人及分管領導。1.第十二條4.2 發(fā)電部安排當班人員登陸“OMS”系統(tǒng)、電廠門戶管理平臺、三公網(wǎng)站等相關網(wǎng)站，將考核信息書面報告發(fā)電部、安生部負責人及分管領導。對于可能造成“兩個細則”考核的隱患、缺陷及事件，當班運行負責人書面、電話通知責任人、督促人處理，并匯報相關領導。1.第十三條4.3 工作責任人、督促人收到相關信息后，在規(guī)定的時間內(nèi)核實、處理、或提出免考申請、爭議申請，并將結果匯報分管領導。1.第十四條4.4 如被考核或免考申請、爭議申請失敗，納入內(nèi)部考核。1.第十五條4.5 由組長（或副組長）每月召集并主持會議，分析被考核的原因，劃分相關責任，考核扣分，并采取應對措施，安排避免再次被考核等相關工作。第十六條 會議紀要由安生部負責整理，書面報各部門、公司領導、各部門傳閱，并存檔。1.4.6 考核扣分應在考評結果公布當月考核，季度末執(zhí)行，若考核扣分當月未執(zhí)行完畢，則順延至下月繼續(xù)執(zhí)行，直至考核扣分完畢為止。1.4.7若對考核人的考核有異議，被考核人可以提請“兩個細則”考核領導小組進行仲裁，。由“兩個細則”考核領導小組對錯誤方進行考核。1.第十七條4.8 本文本細則從2010年2月26日起模擬執(zhí)行，4月26日起正式實施試運行，未盡事宜，由考核小組組長裁決。第五章2 考核標準2.1 第十八條 自動化設備管理考核：2.（一）1.1 由于并網(wǎng)發(fā)電廠原因造成電力調(diào)度機構業(yè)務系統(tǒng)安全防護被病毒或黑客攻擊、網(wǎng)絡異常受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（二）1.2 由于并網(wǎng)發(fā)電廠原因造成電網(wǎng)事故受到考核時，每次考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。最多考核責任人1216分，檢查督促人34分。2.（三）1.3 遠程終端裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)在事故時遙信誤動、拒動受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分，最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（四）1.4 遠程終端裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)遙測月合格率、遙信月合格率低于99%受到考核時，每降低1個百分點（含不到1個百分點）考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分，最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（五）1.5 并網(wǎng)發(fā)電廠處于安全分區(qū)、的業(yè)務系統(tǒng)安全防護不滿足要求或擅自改變網(wǎng)絡結構受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（六）1.6 并網(wǎng)發(fā)電廠向電力調(diào)度機構傳送遠動信息不完整，未按要求進行整改受到考核時，考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。2.2第十九條 一次調(diào)頻考核：2.2.1 一次調(diào)頻受到考核時，每臺次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.3第二十條 無功考核：2.（一）3.1 因電廠自身原因，達不到基本無功調(diào)節(jié)服務標準要求受到考核時，考核責任班組當月績效84分/人、責任人2分，考核檢查督促人當月績效1分。2.3（二）.2 月度母線電壓合格率低于99.9%受到考核時，每降低0.1個百分點（含不足1個百分點）考核責任班組當月績效42分/人、責任人1分，檢查督促人當月績效0.5分。最多考核責任班組158分/人、責任人4分，檢查督促人2分。第二十一條2.4 通訊設備管理考核：2.（一）4.1 通訊設備故障引起繼電保護或安全自動裝置誤動、拒動，造成電網(wǎng)事故，或造成電網(wǎng)事故處理時間延長、事故范圍擴大受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（二）4.2 通信電路非計劃停運，造成原跳及過電壓保護、遠方切機（切負荷）裝置由雙通道改為單通道，時間超過24h，受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（三）4.3 調(diào)度電話月可通率項低于100%受到考核時，每降低1個百分點（含不足1個百分點）考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（四）4.4 調(diào)度程控交換機和調(diào)度電話月運行率低于99.95%受到考核時，每降低1個百分點（含不足1個百分點）考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（五）4.5 發(fā)電廠通信狀況受到考核時，每次考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（六）4.6 光纖設備月運行率低于99.95%受到考核時，每降低1個百分點（含不足1個百分點）考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。第二十二條2.5 水電廠水庫調(diào)度管理考核：2.5.1 水調(diào)自動化系統(tǒng)傳送信息受到考核時，每次考核責任班組月績效42分/人，考核責任人當月績效1分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任班組158分/人，責任人4分，檢查督促人2分。第二十三條2.6 日發(fā)電計劃考核：2.6.1 每月日發(fā)電計劃考核電量超過8萬kw.h時啟動考核，每增加考核電量2萬kw.h（含不足2萬kw.h）考核責任班組月績效42分/人，責任人當月績效21分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任班組158分，責任人84分，檢查督促人22分。第二十四條2.7 勵磁系統(tǒng)及PSS裝置管理考核：2.7.1 （一）自動勵磁調(diào)節(jié)裝置和PSS月投運率低于100%受到考核時，每降低1個百分點（含不足1個百分點）考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任人8分，檢查督促人2分。2.（二）7.2 機組強勵倍數(shù)小于2倍，受到考核時，考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。2.（三）7.3 按要求應配置而未配置PSS裝置受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。第二十五條2.8 檢修管理考核：2.（一）8.1 計劃檢修工作由于電廠自身原因出現(xiàn)計劃檢修工作臨時取消，受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（二）8.2 計劃檢修工作不能按期完工，但未辦理延期手續(xù)，受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（三）8.3 設備檢修期間，辦理延期申請超過一次，受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（四）8.4 擅自增加（或減少）工作內(nèi)容而未辦理申請手續(xù)，受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（五）8.5 未按調(diào)度規(guī)程規(guī)定報送年、月、日檢修計劃，受到時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。第二十六條2.9 繼電保護和安全自動裝置管理考核：2.（一）9.1 保護裝置動作后不能提供完整報告和數(shù)據(jù)而影響電網(wǎng)事故處理，受到考核時，考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。2.（二）9.2 涉網(wǎng)繼電保護和安全自動裝置未按規(guī)定投運，導致電網(wǎng)事故擴大或保護、安全自動裝置越級動作，受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（三）9.3 繼電保護和安全自動裝置誤動、拒動（未造成事故），受到考核時，考核責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效21分。2.（四）9.4 不能按規(guī)定時間要求報送保護裝置運行分析月報，受到考核時，考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。2.（五）9.5 24小時內(nèi)未消除保護裝置異?；蛉毕?，受到考核時，考核責任人當月績效4分，考核檢查督促人當月績效1分。2.（六）9.6 繼電保護和安全自動裝置誤動、拒動（造成事故），受到考核時，考核責任人當月績效158分，考核檢查督促人當月績效52分。第二十七條2.10 高壓側(cè)或升壓站管理考核：2.10.1高壓側(cè)或升壓站電氣設備發(fā)生事故，受到考核時，考核責任班組當月績效158分/人，責任人當月績效84分，考核檢查督促人當月績效2分。第二十八條2.11 非計劃停運考核：2.11.1 非停次數(shù)、非停時間受到考核時，每增加5萬kw.h考核電量（含不足5萬kw.h），考核責任班組當月績效4分/人，考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效1分。最多考核責任班組1516分/人，考核責任人8分，檢查督促人4分。第二十九條2.12 調(diào)度管理考核：2.12.1 無故延緩、違背和拒不執(zhí)行調(diào)度指令，受到考核時，考核責任人當月績效1516分/人，考核檢查督促人當月績效54分。第三十條2.13 安全管理考核：2.（一）13.1 未按期完成整改受到考核時，考核責任人當月績效158分，考核檢查督促人當月績效52分。2.（二）13.2 拒絕配合事故調(diào)查或提供虛假材料，是受到考核時，考核責任人當月績效158分，考核檢查督促人當月績效52分。2.（三）13.3 未按期制定事故處理預案，受到考核時，考核責任人當月績效158分，考核檢查督促人當月績效52分。第三十一條2.14 AGC考核：2.（一）14.1 AGC投運率不滿足要求，受到考核時，每考核2萬kw.h電量（含不足2萬kw.h）考核責任班組當月績效42分/人，考核責任人當月績效21分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任班組168分/人，責任人84分，檢查督促人2分。2.（二）14.2 AGC調(diào)節(jié)性能不滿足要求，受到考核時，每考核2萬kw.h電量（含不足2萬kw.h）考核責任班組當月績效2分/人，考核責任人當月績效1分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任班組8分/人，責任人4分，檢查督促人2分。考核責任班組當月績效4分，考核責任人當月績效2分，考核檢查督促人當月績效0.5分；最多考核責任班組16分，責任人8分，檢查督促人2分。第三十二條 內(nèi)部考核規(guī)定：（一） 工作責任人：第一次：各子項被考核費用的10%從工作責任人當月績效中扣除，最高不超過當月績效的15%（涉及到安全等重要項除外），班員承擔工作責任人的50%。第二次：相同子項被考核費用的15%從工作責任人當月績效中扣除，最高不超過當月績效的30%，班員承擔工作責任人的60%。第三次及以后：相同各子項被考核費用的20%從工作責任人當月績效中扣除，最高不超過當月績效的50%，班員承擔工作責任人的80%。 （二） 督促人第一次：工作范圍內(nèi)被考核總費用的10%從督促人當月績效中扣除，最高不超過當月績效的5%，副主任承擔主任的50%。第二次：工作范圍內(nèi)被考核總費用的15%從督促人當月績效中扣除，最高不超過當月績效的10%，副主任承擔主任的60%。第三次及以后：工作范圍內(nèi)被考核總費用的20%從督促人當月績效中扣除，至當月績效的20%，副主任承擔主任的80%.第三十五條 如年度內(nèi)考核總計費用為正，公司未受損失，由考核小組組長酌情補償內(nèi)部被考核人員適量績效第六章3 附 則第三十六條3.1 本細則中有關事故等級和事故歸屬的劃分按國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、集團公司安全事故和違規(guī)行為處罰暫行辦法（中水電20081號）及四川公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程執(zhí)行。第三十七3.2條 按照“誰主管、誰負責”的原則，公司安全部公司安生部、發(fā)電部生產(chǎn)委員會按職責規(guī)定對歸口本部門的安全生產(chǎn)事故“兩個細則”管理提出考核和處理意見，并報“兩個細則”考核四川公司備案領導小組批準。第三十八條3.3 在安全“兩個細則”考核中，如有弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，撤消其榮譽稱號，追回獎金，并將對有關責任人進行處理。第三十九條3.4 本細則不作為處理和判定刑事、民事責任的依據(jù)。第四十條 3.5 本細則解釋權歸公司“兩細則”考核領導小組。3.6“兩個細則”考核項目分工及安排見附表一。第四十一條 本細則自頒布之日起執(zhí)行。附表一：“兩細則”考核項目考核內(nèi)容分工安排考核內(nèi)容分工序號考核（補償）類型考核（補償）分項責任班組責任部門責任人檢查督促人1自動化設備管理考核業(yè)務系統(tǒng)安全防護考核（被病毒或黑客攻擊、網(wǎng)絡異常）電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇李春雷吳良春余小平2自動化設備管理考核業(yè)務系統(tǒng)安全防護考核（造成電網(wǎng)事故）電氣二次班電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平3自動化設備管理考核遠程終端裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)（遙信誤動、拒動）電氣二次班電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平4自動化設備管理考核遠程終端裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)（遙測合格率、遙信合格率）電氣二次班電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平5自動化設備管理考核業(yè)務系統(tǒng)安全防護考核（不滿足要求或擅自改變網(wǎng)絡結構）電氣二次班電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平6自動化設備管理考核傳動信息考核電氣二次班電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平7一次調(diào)頻考核一次調(diào)頻考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇黃穎吳良春余小平余小平8無功考核基本無功調(diào)節(jié)服務標準考核運行值發(fā)電部黃 勇陳 勇黃 勇吳良春9無功考核月度母線電壓合格率考核運行值發(fā)電部黃 勇陳 勇黃 勇吳良春10無功補償有償無功補償運行值發(fā)電部黃 勇陳 勇黃 勇吳良春11通訊設備管理考核通訊設備故障考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平12通訊設備管理考核微波設備月運行率考核/13通訊設備管理考核通信電路非計劃停運考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平14通訊設備管理考核調(diào)度電話月可通率電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平15通訊設備管理考核調(diào)度程控交換機和調(diào)度電話月運行率電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平16通訊設備管理考核載波設備月運行率考核/17通訊設備管理考核發(fā)電廠通信狀況考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平18通訊設備管理考核光纖設備月運行率電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇謝振宇李春雷吳良春余小平余小平19水電廠水庫調(diào)度管理考核水調(diào)自動化系統(tǒng)傳送信息考核電氣二次班集控運行值發(fā)電部黃 穎黃 勇余小平吳良春余小平20日發(fā)電計劃考核日發(fā)電計劃偏差考核運行值發(fā)電部黃 勇陳 勇陳 勇吳良春21勵磁系統(tǒng)及PSS裝置管理考核自動勵磁調(diào)節(jié)裝置和PSS月投運率考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇黃 穎吳良春余小平余小平22勵磁系統(tǒng)及PSS裝置管理考核機組強勵倍數(shù)考核電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇黃 穎吳良春余小平余小平23勵磁系統(tǒng)及PSS裝置管理考核按要求應配置而未配置PSS裝置的機組電氣二次班發(fā)電部黃 穎謝振宇黃 穎吳良春余小平余小平24檢修管理考核計劃檢修工作臨時取消發(fā)電部檢修主管發(fā)電部安生部余小平吳剛強吳良春吳開燦25檢修管理考核計劃檢修工作不能按期完工，但未辦理延期手續(xù)發(fā)電部檢修主管發(fā)電部安生部余小平吳剛強吳良春吳開燦26檢修管理考核設備檢修期間，辦理延期申請超過一次發(fā)電部檢修主管發(fā)電部安生部余小平吳剛強吳良春吳開燦27檢修管理考核擅自增加（或減少）工作內(nèi)容而未辦理申請手續(xù)的發(fā)電部檢修主管發(fā)電部安生部余小平吳剛強吳良春吳開燦28檢修管理考核未按調(diào)度規(guī)程規(guī)定報送年、月、日檢修計劃發(fā)電部檢修主管發(fā)電部安生部余小平吳剛強吳良春吳開燦29繼電保護和安全自動裝置管理考核保護裝置動作后不能提供完整報告和數(shù)據(jù)而影響電網(wǎng)事故處理電氣二次班發(fā)電部黃 穎敬懷文吳良春余小平30繼電保護和安全自動裝置管理考核未按規(guī)定投運造成