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-范文最新推薦- 個(gè)人總結(jié)材料(金融) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！ 我叫xxx，xx歲，專科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)在，我將三年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。 一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。 二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。 三年來(lái)，我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。 2000年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度，我每天收款量月均在300萬(wàn)元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房管理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的管理規(guī)定，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。 三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。 在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。同時(shí)，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào)，為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 我到二所工作后，由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款，代交費(fèi)，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿意而去。一次，東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點(diǎn)，僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后，這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái)，成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮，在2002年度考評(píng)中，我被評(píng)為良好。 入行十年來(lái)，在不同的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了一定的成績(jī)?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí)，本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。 謝謝！ 按照縣委、縣政府的分工，本人分管教育、計(jì)生、衛(wèi)生、文體、廣電等工作，掛點(diǎn)泗橋鄉(xiāng)。今年以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在相關(guān)部門的大力支持和密切配合下，按照工作職責(zé)，本人盡心盡力，盡職盡責(zé)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，確實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，在自己分管工作方面作了努力，取得一定成效，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平與決策水平 為了適應(yīng)時(shí)代的要求，根據(jù)工作需要，本人始終堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。首先，本人一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面深入地領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)舉什么旗，走什么路，實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)的重大問(wèn)題。進(jìn)一步堅(jiān)定了全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際，把書本知識(shí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。本人多次參加市委舉辦的培訓(xùn)和縣委中心組學(xué)習(xí)，除集體學(xué)習(xí)外，本人能夠擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，熟練掌握法律、WTO、電腦等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性。 二、上半年工作總結(jié) 2、衛(wèi)生工作：一是加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)村衛(wèi)生院的辦公條件，改水改廁工作成效明顯，全縣初保工作達(dá)到第一輪省定低限標(biāo)準(zhǔn)。二是防疫滅病工作成效顯著，人民健康水平不斷提高，消滅了絲蟲病、碘缺乏病，基本消滅了瘧疾、麻風(fēng)，控制了骨髓灰質(zhì)炎、麻疹和流行性出血熱，全面啟動(dòng)了三級(jí)防癆網(wǎng)絡(luò)。爭(zhēng)取了英國(guó)捐贈(zèng)結(jié)核病歸口管理資金46萬(wàn)元，疾病控制設(shè)備資金30萬(wàn)元。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度加大。全縣藥品抽驗(yàn)合格率占96%，今年到目前為止共組織4次全縣性醫(yī)療秩序、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所專項(xiàng)治理，共立案查處70件，抽驗(yàn)食品260份，合格率達(dá)85%。檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)33家，取締8家。四是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，衛(wèi)技人員素質(zhì)不斷提高，婦幼保健工作得到鞏固，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)，中醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，紅十字會(huì)工作成效明顯，共組織“衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)”義診四場(chǎng)，診治人員2150人次，減免藥費(fèi)9600元，組織、發(fā)動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血人員986人，獻(xiàn)血量達(dá)15.94萬(wàn)毫升。 三、存在問(wèn)題和困難 計(jì)生工作： 1、出生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高，出生存在漏報(bào)，不符合政策的出生人口數(shù)增加，政策符合率偏低，流動(dòng)人口管理不到位，女性初婚嚴(yán)重漏統(tǒng)，節(jié)育措施落實(shí)不到位。 2、獨(dú)生子女領(lǐng)證率和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率較低，優(yōu)惠政策任務(wù)落實(shí)不到位，齊抓共管局面還未真正形成，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度不大，到位率低，村級(jí)換屆選舉存在把關(guān)不嚴(yán)等現(xiàn)象。 衛(wèi)生工作： 1、衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，衛(wèi)生人才嚴(yán)重?cái)鄬?，技術(shù)水平不高，服務(wù)質(zhì)量欠佳等。 2、醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療用房緊張，衛(wèi)生自然資源配置發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)收入總量不足。衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足，疾病防治工作任務(wù)繁重。 教育工作： 2、危房改造和布局調(diào)整配套資金緊缺，中學(xué)寄宿生宿舍嚴(yán)重不足，中小學(xué)教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重滯后。 廣電文體工作： 2、文藝創(chuàng)作隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)人才少，文化稽查隊(duì)尚未成立。 四、下一階段工作思路 計(jì)生工作： 1、針對(duì)我縣當(dāng)前計(jì)劃生育工作中存在的“假、亂、”等問(wèn)題要嚴(yán)厲查處，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)舉一反三，認(rèn)真分析，要集中人員、精力、時(shí)間，對(duì)各村進(jìn)行一次徹底清查，全面摸清底子，還原舊帳，認(rèn)真整改。 2、進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，積極做好計(jì)生迎檢工作和計(jì)生新年度的任務(wù)安排。 衛(wèi)生工作： 1、繼續(xù)做好今冬明春的非典防治工作，不斷加強(qiáng)宣傳力度，做好人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的檢疫工作，建立健全疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。 2、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展，重新調(diào)整衛(wèi)生院結(jié)構(gòu)與功能，繼續(xù)深入城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步加大疾病控制與婦幼衛(wèi)生保健工作，不斷強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，加大衛(wèi)生執(zhí)法力度。 教育工作： 1、加快危改和布局調(diào)整步伐，做好遷建一中的準(zhǔn)備工作。力爭(zhēng)在10月底按時(shí)保質(zhì)保量完成危改和布局調(diào)整任務(wù)，使剩余的5個(gè)危改項(xiàng)目交付使用；設(shè)立一中遷建4個(gè)工作小組，做好遷建工作前期準(zhǔn)備。 2、樹(shù)立安全意識(shí)，做好學(xué)校安全工作。加大宣傳力度，繼續(xù)做好學(xué)生交通安全工作和“119”消防安全工作。 廣電文體工作： 1、繼續(xù)做好新聞編輯工作，不斷提高節(jié)目質(zhì)量，力爭(zhēng)10月份實(shí)行周三新聞制，抓緊純池、瑪坑的聯(lián)網(wǎng)工程。 2、繼續(xù)抓好藝術(shù)創(chuàng)作，以精品戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以全縣重大藝術(shù)活動(dòng)為龍頭，積極舉辦各類培訓(xùn)班，開(kāi)展征文比賽，舉辦各種展出，帶動(dòng)文化繁榮發(fā)展。 3、充分利用地理、氣候優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取建設(shè)省級(jí)夏訓(xùn)基地，周寧夏天涼爽，空氣清新，在“天然空調(diào)城”建設(shè)夏訓(xùn)基地有獨(dú)特的氣候優(yōu)勢(shì)，且在高山區(qū)域性的夏訓(xùn)基地曾引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的共識(shí)，因此，爭(zhēng)取該項(xiàng)目有利于推動(dòng)我縣體育基礎(chǔ)上水平。 200x年到200x年先后在*乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、*煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。 在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。 在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。 多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。 2003年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平； 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作： 技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。 我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累