糖酒副食品公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告

糖酒副食品公司副總經(jīng)理年度述職報(bào)告糖酒公司副總經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：200年月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)益民公司這一塊的商業(yè)信息、市場工作調(diào)研、全市酒類打假工作的督查和公司業(yè)務(wù)會(huì)議的組織召開等工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況，簡要匯報(bào)如下：本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開展了我公司代理產(chǎn)品的市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。在本年度內(nèi)，益民所取的成績、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。一、“益民”的成績客觀存在1啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系。2培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。3建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。4確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場上的占有率目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)。5實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。二、亟待解決的問題1益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺2打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通3工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足4.制度方面需要進(jìn)一步完善三、5條建議僅供參考1打假工作要“兩條腿走”2調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)3按品種分類增加銷售隊(duì)伍4貨款需要設(shè)立專門帳戶5進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制工資方面：獎(jiǎng)勵(lì)方面：總結(jié)：“益民”的成績是客觀存在的，問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和條件，我們堅(jiān)信在市糖酒副食品總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下“益民”的問題一定能夠完善解決！在這一年的工作時(shí)間里，對(duì)我個(gè)人來說，是努力付出的一年也是得到最好鍛練的一年，在今后我熱切希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給我以進(jìn)一步的支持！在過去的一年，我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的努力，“益民”一定能成為我市在副食商界不斷發(fā)展的領(lǐng)頭企業(yè)！我們一定能在我們市糖酒