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安全管理心得范文 遇到安全“旨的學日、進行例會在事722回首xx到困難和挫全管理人員旨在落實,貴在建筑行學習，增加 一、安根據(jù)項目周檢查、專行定時定點會上對發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的項(含文明 1、隱患排2050100150xx年的工作挫折時惆悵，就更應該重貴在堅持”行業(yè)中，安全安全理念。 全檢查，部領導對安專項檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)的典型隱患前面，將隱明施工)，均排查執(zhí)行情6%2%日常隱患148124隱安全，有碩果累深知“一切重視安全管。 全生產(chǎn)尤其現(xiàn)將個人隱患整改安全生產(chǎn)、文季度檢查等現(xiàn)隱患及時要患進行通報隱患消滅在均已整改完畢情況分析排查問題點494隱患排查全管理工累累的喜悅切為了工程管理工作，結重要，要保人在xx年改情況文明施工等等，對各標要求整改并報，提高各標在萌芽狀態(tài)。 畢。 問題點文明施工10291查各問題工作心得悅，有與同事程，為了工程結合我個人保證生產(chǎn)安全年的工作過程等工作部署標段作業(yè)區(qū)內并回復整改標段負責人自3月份92%點工問題點162題點分布事協(xié)同攻關程的一切”人的心得,我全，就必須程體會如下，工程部制內的重要部情況，堅持的警覺性，份至12月，重復、無法455布情況關的艱辛，也，作為項目我總結了八個須加強安全管下制定了安全工部位、危險區(qū)持在每周的工將安全工作共發(fā)現(xiàn)問題法界定56也有目的個字管理工作區(qū)域工地作做題點表為事物的狀態(tài)控制?針對上點的比?檢查項針對檢查為各類問題臨電使臨邊防人員行防護用設施管特別設消防設文明施 2、事故致故誘因的不安全態(tài)（技術制）上述的722比重情況。 項目分析查到的722個點的詳細描使用防護行為用品管理設備設施施工致因控制方消除危險源選用可靠工提高設備可隔離（空間49%個問題點按個問題點按描述起重設消防方法分析控制源；工藝技術、可靠性間、時間、12%事按照事故致按照巡檢項目現(xiàn)場臨時用危險作業(yè)人的不正確佩加工設備設備未取得防栓箱內堆放現(xiàn)場制方法降低危險因物理）事故致因致因分類，下目類型進行主要表用電亂拉亂業(yè)場所、三的違章操作、佩戴和使用備、支架搭得安全使用證放雜物、滅場揚塵、材料因素39%因結構圖下圖為事故行分類，共分表現(xiàn)亂接、巡檢不三洞四口五臨、違章指揮用勞動防護用搭設不符合規(guī)證或未檢測滅火器未配備料隨意擺放檢安全檢安全評安全審竣工驗圖故致因占總問分為8大類不及時臨邊揮用品規(guī)范測，設備缺陷備或已過期放檢測方法檢查；評價；查（方案審驗收）；物的不安管理缺陷人的不安問題，下陷期審核、全狀態(tài)全行為管理的缺陷（管理控制）用各種規(guī)章制度、獎罰條例約束人的行為自由，達到控制人的不安全行為，減少物的不安全狀態(tài)，控制事故的發(fā)生。 安全目標管理人的不安全行為（教育培訓控制）各級管理人員的安全教育；生產(chǎn)一線工人的安全教育。 主要形式廣告、交底、會議、競賽 二、安全、文明施工管理自施工單位進場以來，我司始終把文明施工標準化建設作為一項重點工作，并在施工合同中約定施工單位必須達成廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的目標。 同時要求施工單位以“示范工地”的評選標準為依據(jù)，制訂切實可行的實施詳細方案。 在評優(yōu)的過程中，我司分兩次聘請市建筑安全協(xié)會的專家，對施工單位的評優(yōu)實施方案及建設過程中存在的重大危險源以及對今后建設過程中需要注意的方面進行專家指導。 通過專家們的現(xiàn)場查看及文件資料查閱，提出的問題經(jīng)過認真整改，我項目兩個標段在市級示范工地評審中一次性通過，并于11月25日，通過了省級示范工地的初步評審工作。 公司安全管理臺帳已基本建立完成，并根據(jù)安全工作的開展情況進行完善。 詳見下表目錄內容法規(guī)標準安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準等安全相關法律法規(guī)文件安全制度安全檢查制度、安全培訓制度、安全例會制度等上級發(fā)文珠海市國資委、市安委辦等上級部門安全相關文件報上級文件按上級要求上報文件、報表、回函等公司安全發(fā)文以公司安委會、工程部名義下發(fā)的文件項目部文件項目部每月報表、自檢報告等季度安全檢查報告檢查報告、隱患整改回復報告隱患排查整改安全隱患整改通知單、回復單等應急預案管理公司及各單位應急預案，演練記錄等安全活動安全培訓、安全會議、專項安全檢查記錄等事故報告公司內部項目發(fā)生的事故事件調查、記錄等目標責任書公司與國資委、吉大街道辦等單位每年簽署的責任書一崗雙責公司內部一崗雙責責任書備份一年來的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，取得了一些成績同時，仍有不盡人意之處，需要在發(fā)現(xiàn)問題的同時分析改進的方法1結合施工現(xiàn)場檢查情況，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理，習慣性的違規(guī)或違章現(xiàn)象較多；2個別現(xiàn)場施工管理人員的安全意識不強，安全施工知識缺乏，對安全隱患的排查、違規(guī)施工行為的制止力度欠缺；3機械設備（特別是特種設備）、施工用電等在安全設施的配備和維護工作有待加強，安全設施配備不到位、失效或損壞未能及時更新的情況時有發(fā)生；4外腳手架搭設不能緊跟高支模同時進行搭設，外圍密目式安全網(wǎng)破損不能及時更換，兜網(wǎng)上的雜物不能及時清除；5生活區(qū)臨建板房室內外的環(huán)境衛(wèi)生不整潔，施工、生活垃圾未能按要求及時進行回收處理，現(xiàn)場環(huán)保工作有待改善；記得剛入職沒多久，工程部領導講過的一句話“安全是每一個人的事”，聽到此，