樹(shù)木移植施工方案.doc

目 錄第一章 工程概況2第二章 施工方案3第一節(jié) 樹(shù)木移植施工程序3一、準(zhǔn)備工作3二、修剪3三、起挖3四、起運(yùn).3第二節(jié) 樹(shù)木移植施工方法4一、清理現(xiàn)場(chǎng)及安排運(yùn)輸路線4二、支柱.捆扎4三、大樹(shù)移栽.4四、樹(shù)木的裝卸及運(yùn)輸.5五、樹(shù)木的種植. 5六、樹(shù)木的后期養(yǎng)護(hù)管理.6第三章 施工質(zhì)量保證措施.6第四章 安全管理制度.9 第五章 施工進(jìn)度保證措施.26第六章 施工安全保證措施.26第七章 作業(yè)安全分析.29第一章 工程概況因安慶石化生產(chǎn)建設(shè)需要,在危化品碼頭及油氣輸送管線遷建項(xiàng)目?jī)?chǔ)運(yùn)及系統(tǒng)配套工程(0601單元)中,需對(duì)煉油新區(qū)至液化氣罐區(qū)輸送線路管線沿線樹(shù)木進(jìn)行移植。本工程建設(shè)單位為安慶石化工程管理部，設(shè)計(jì)單位為安徽實(shí)華工程技術(shù)股份有限公司、監(jiān)理單位為安徽萬(wàn)緯工程管理有限公司，施工單位為安徽省經(jīng)工建設(shè)集團(tuán)有限公司（專業(yè)分包為安徽億和石化發(fā)展有限公司），質(zhì)量監(jiān)督單位為中石化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站安慶分站，相關(guān)配合單位為安慶石化儲(chǔ)運(yùn)部、運(yùn)輸部、化工一部、機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部、公用工程部、生產(chǎn)部、電儀部及安慶石化社區(qū)管部部綠化委員會(huì)。本次移植樹(shù)木干徑在40CM以上的約500棵。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察，需移植的樹(shù)木旁邊有排水溝、圍墻、路燈和地下電纜,施工難度大，為杜絕安全事故的發(fā)生，絕大部分樹(shù)木均需進(jìn)行人工起挖。移出的樹(shù)木應(yīng)按安慶石化綠化委指定位置進(jìn)行樹(shù)木移植。根據(jù)前期對(duì)接方案，初步將移出的樹(shù)木栽至儲(chǔ)運(yùn)部辦公大樓后面及石化游泳館對(duì)面的老足球場(chǎng)上。工程計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間:2017年4月3日至2017年4月30日；非建設(shè)單位原因,力爭(zhēng)一個(gè)月內(nèi)完成樹(shù)木移植任務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)：移植樹(shù)林成活率95%,一次性通過(guò)驗(yàn)收。工程安全目標(biāo):輕傷率控制在1/1000范圍內(nèi),強(qiáng)加安全管理,杜絕事故發(fā)生。施工難點(diǎn)及重點(diǎn)分析:本工程施工范圍大,相關(guān)需要協(xié)調(diào)的單位多,施工場(chǎng)地周?chē)暗叵虑闆r不明，如施工不當(dāng)，便會(huì)產(chǎn)生安全事故，給施工帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。另外，樹(shù)木在移植運(yùn)輸中，應(yīng)與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)好，盡量避開(kāi)石化職工上下班高峰期，運(yùn)輸安全也是本工程管理的重點(diǎn)。第二章 施工方案第一節(jié) 樹(shù)木移植施工程序 一、準(zhǔn)備工作 1.準(zhǔn)備所需物品：草繩、木棒、木板、支撐桿、鉗子、鐵絲、鐵鍬、鎬，手鋸、兵工鏟，找好吊車(chē)、運(yùn)輸車(chē)等等。 2.掌握樹(shù)木生物特性、生態(tài)習(xí)性、種植地土壤等環(huán)境因素。種植穴挖掘前，了解地上和地下管線及隱蔽物埋設(shè)情況。3. 在起樹(shù)前，把樹(shù)干周?chē)?3米以內(nèi)的碎石.垃極.灌木叢及其他障礙物清除干凈，并將地面大致整平，以為順利移植大樹(shù)創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備好必須的機(jī)械設(shè)施（如挖掘機(jī)、吊車(chē)、平板運(yùn)輸車(chē)等）、人力及輔助材料，并實(shí)地勘測(cè)行走路線，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，安排行車(chē)路線。二、修剪因工程需要，樹(shù)木要求修冠種植。為保證成活率，先對(duì)樹(shù)木進(jìn)行疏枝，剪去多余的枝條，以利于開(kāi)挖和起吊，并做樹(shù)干傷口處理。 三、起挖1.起挖：人工修理土球，要求認(rèn)真，仔細(xì)，確保土球完整。 2土球包扎：在修理土球同時(shí)，準(zhǔn)備好包扎材料麻繩、支撐桿，邊修邊包扎、支撐。一但成型，立即麻繩圍扎、拆除支撐物。四、起運(yùn)選擇起重機(jī)作業(yè)，起重臂的長(zhǎng)度不低于樹(shù)高的兩倍，以便操作，低于2米的土球，用吊裝帶纏繞樹(shù)干基部以上80厘米處直接吊裝，樹(shù)干吊裝處用草氈進(jìn)行纏繞，樹(shù)冠部分拉好風(fēng)繩，保證起運(yùn)過(guò)程和裝車(chē)當(dāng)中的方向不變。大于2米的土球用三角式方法進(jìn)行吊裝，用兩根吊帶，一根系于樹(shù)干基部，另一根視樹(shù)干的重心約系于樹(shù)干的分枝點(diǎn)處，將兩處吊裝帶并攏直接起運(yùn)，這對(duì)于保護(hù)樹(shù)皮非常有利。裝車(chē)的方法是樹(shù)干向后、土球向前交叉裝車(chē)。我們選擇性能良好的運(yùn)輸車(chē)，裝車(chē)的重量不大于運(yùn)輸車(chē)載重量要求的30%，以保證苗木及時(shí)安全運(yùn)抵目的地。 第二節(jié) 樹(shù)木移植施工方法一、清理現(xiàn)場(chǎng)及安排運(yùn)輸路線根據(jù)建設(shè)單位要求，對(duì)于移植的樹(shù)木原作業(yè)區(qū)內(nèi)的按作業(yè)區(qū)進(jìn)行分段施工，在施工前與工程管理部、作業(yè)區(qū)和安慶石化綠化委員會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，決定移植次序，同時(shí)應(yīng)與交通管制單位辦理運(yùn)輸相關(guān)票據(jù)，按票據(jù)規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)運(yùn)輸。二、支柱.捆扎 為防止在挖掘時(shí)由于樹(shù)身不穩(wěn)，倒伏引起工傷事故及損壞苗木，在挖掘前對(duì)需移植的大樹(shù)支柱，用三根直徑10厘米以上的大戧木，分立在樹(shù)冠分支點(diǎn)的下方，然后在用粗繩將三根木頭和樹(shù)干一起捆緊，木頭底腳牢固支持在地面，與地面成六十度角左右。三、大樹(shù)移植本工程中的大樹(shù)移植需使用到軟材包裝移植法或木箱包裝移植具體做法，采用土球移植，土球直徑在1.5-2米。一般土球直徑和土臺(tái)邊長(zhǎng)為樹(shù)木干徑的810倍。土球高度為土球直徑的五分之四（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)移植條件進(jìn)行）。1.軟材包裝具體做法：（1）土球的挖掘： 挖掘前，先用草繩將樹(shù)冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹(shù)枝又不影響操作為度，然后鏟除樹(shù)干周?chē)母⊥粒詷?shù)干為中心，比規(guī)定的土球大35cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以到土球所要求的高度為止。 （2）土球的修整：修整土球用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹(shù)根時(shí)，用鋸或剪將根切斷，不用鐵锨硬扎，以防土球松散。當(dāng)土球修整到l2深度時(shí)，逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的l3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）土球的包裝：土球修好后，立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴(yán)，并用草繩將腰部捆好，以防蒲包脫落，然后即打花箍：將雙股草繩一頭拴在樹(shù)干上，然后將草繩繞過(guò)土球底部，順序拉緊捆牢，草繩的間隔在8lOcm，土質(zhì)不好的，還可以密些?；ü看蚝煤螅谕燎蛲饷娼Y(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。土球打好后，將樹(shù)推倒，用蒲包將底堵嚴(yán)，用草繩捆好，土球的包裝就完成了。四、樹(shù)木的裝卸及運(yùn)輸 樹(shù)木的裝卸及運(yùn)輸使用大型機(jī)械車(chē)輛，為確保安全順利的進(jìn)行，配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。操作人員嚴(yán)格按安全規(guī)定作業(yè)。、裝卸和運(yùn)輸過(guò)程保護(hù)好樹(shù)木，尤其是根系，土球保證其完好。樹(shù)干包裝保護(hù)，擬用草繩纏干保持水分和避免運(yùn)輸和吊裝時(shí)發(fā)生碰撞，損壞樹(shù)干。運(yùn)輸過(guò)程中均勻勒緊樹(shù)冠，避免在運(yùn)輸過(guò)程中，樹(shù)冠與建筑物或路上行駛的汽車(chē)行人發(fā)生剮蹭，造成樹(shù)冠損壞和交通事故。 、裝車(chē)時(shí)根系、土球向前，樹(shù)冠朝后。 、裝卸土球樹(shù)木保護(hù)好土球完整，不散坨。為此裝卸時(shí)用粗麻繩捆綁，同時(shí)在繩與土球間，墊上木板，裝車(chē)后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動(dòng)。 (4)、樹(shù)冠凡翹起超高部分盡量圍攏。樹(shù)冠不拖地，在車(chē)廂尾部放穩(wěn)支架，墊上軟物(蒲包、草袋)用以支撐樹(shù)干。 (5)、運(yùn)輸時(shí)派專人押車(chē)。押運(yùn)人員熟悉掌握樹(shù)木品種，卸車(chē)地點(diǎn)，運(yùn)輸路線，沿途障礙等情況，押運(yùn)人員會(huì)在車(chē)廂上并與司機(jī)密切配合，隨時(shí)排除行車(chē)障礙。五、樹(shù)木的種植 、按樹(shù)木大小挖種植穴，種植穴的規(guī)格根據(jù)根系、土球、木箱規(guī)格的大小而定。土球樹(shù)木的種植穴為園坑，較根系或土球的直徑加大11.5m，深度加深7090cm。坑壁應(yīng)平滑垂直。掘好后坑底部放2030cm的土堆。、定植起吊前同樣在樹(shù)干上捆綁兩根長(zhǎng)繩索，以便卸裝和定植時(shí)用人力控制方向；同時(shí)進(jìn)行種植坑的回土和施肥，回土高度保證樹(shù)木下坑后土球上表面略高于地面510厘米（因?yàn)楣嗨髽?shù)木會(huì)出現(xiàn)一定的下沉）。定植起吊時(shí)在不影響吊車(chē)起吊臂的前提下盡可能使樹(shù)體直立，以便直接進(jìn)坑；距坑2030厘米時(shí)，由人掌握好定植方位，盡量地符合原來(lái)的朝向。當(dāng)樹(shù)木栽植方向確定后，將樹(shù)木輕落坑中，然后采用人力穩(wěn)住樹(shù)體，解開(kāi)吊繩和包裝材料。 、種植的深淺合適，與原土痕平或略高于地面5cm左右。 、種植時(shí)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽(yáng)面，樹(shù)彎盡量迎風(fēng)，種植時(shí)要栽正扶植，樹(shù)冠主尖與根在一垂直線上。 、種植土球樹(shù)木時(shí)，將土球放穩(wěn)，隨后拆包取出包裝物，如土球松散，腰繩以下不拆除，以上部分則解開(kāi)取出。 、還土，用種植土加入草炭土，混合使用，其比例為7/3。還土?xí)r分層進(jìn)行，每30cm一層，還后踏實(shí)，填滿為止。 (7)、立支柱，一般34根杉木桿，打三角支架或四角支架?；蛴眉?xì)鋼絲繩拉纖埋深立牢，繩與樹(shù)干相接處墊軟物。且工程部分移植樹(shù)木規(guī)格較大，必要時(shí)，部分大樹(shù)需要用鋼架來(lái)固定支撐。(8)、開(kāi)堰 a)、土球樹(shù)開(kāi)園堰，土堰內(nèi)徑與坑沿相同，堰高2030cm左右。 b)、木箱樹(shù)木，開(kāi)雙層方堰，內(nèi)堰里邊在土臺(tái)邊沿處，外堰邊在方坑邊沿處，堰高25cm左右。堰用細(xì)土、拍實(shí)，不漏水。、澆水 ，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有地下取水點(diǎn)，需用運(yùn)水車(chē)取水。澆水三遍，第一遍水水量不易過(guò)大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此兩遍水的水量保證澆足，每次澆水后整堰，填土堵漏。六、樹(shù)木的后期養(yǎng)護(hù)管理 、大樹(shù)移植后第一年是關(guān)鍵，圍繞以提高樹(shù)木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù)管理工作。設(shè)立專人，制定具體養(yǎng)護(hù)措施，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。 (2)、樹(shù)移植后進(jìn)行修剪，去蘗、定芽，成活生長(zhǎng)后再逐步改變培養(yǎng)樹(shù)型。 (3)、對(duì)易發(fā)生病蟲(chóng)害的樹(shù)木，有專人經(jīng)常觀察，采取措施及時(shí)防治。專人看管維護(hù)，防止自然災(zāi)害與人為破壞。 (4)、冬季氣溫偏低，為確保新植大樹(shù)成活，采用草繩繞干的方法進(jìn)行防寒。第三章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 組織保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類(lèi)型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。2、工程專業(yè)技術(shù)人員, 均具備相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗4、施工前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。5、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。第二節(jié) 質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過(guò)程必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如樹(shù)木修剪、樹(shù)木起挖、樹(shù)木運(yùn)輸及栽植等重點(diǎn)分項(xiàng)工程。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫(xiě)施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。總包與分包間交接檢。成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；土壤不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。4、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。5、施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制施工過(guò)程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。6、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià)，合格按98%計(jì)價(jià)，不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià)，返工合格后按96%計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。7、堅(jiān)持持證上崗制度電工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。8、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。9、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板引路”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開(kāi)施工。10、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠(chéng)的合作誠(chéng)意與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各相關(guān)單位共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過(guò)程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第四章 省經(jīng)工安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全技術(shù)交底制度四、安全檢查制度五、安全教育培訓(xùn)制度六、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度七、施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度八、設(shè)備安全管理制度九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度十二、消防安全責(zé)任制度十三、衛(wèi)生防疫制度十四、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定各級(jí)管理人員安全責(zé)任考核制度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo)2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)3、文明施工目標(biāo)二、安全責(zé)任落實(shí)1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)：所屬單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2、各部門(mén)，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)者；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。，三、考核辦法1、實(shí)行逐級(jí)考核制度，公司接受上級(jí)考核；分公司接受公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理接受公司(分公司) 考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。2、根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。四、安全責(zé)仟考核制度化1、每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)，防止流于抓于形式。2、考核記錄存入檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法(一)考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 (二)考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。 (三)考核辦法1、采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見(jiàn)考核評(píng)分表)。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70-80分為合格，70分以下為不合格。2、考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。3、實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受公司考核，項(xiàng)目部經(jīng)理接受公司(分公司)考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。 (四)獎(jiǎng)懲辦法1、對(duì)實(shí)得分80分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100-200元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。2、對(duì)實(shí)得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款100-200元，警告批評(píng)，以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)仟制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資十中及時(shí)兌現(xiàn)。 (五)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：二、安全生產(chǎn)資金保障制度企業(yè)每年按年度計(jì)劃建安產(chǎn)值l提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，用于改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)。如資金仍不能滿足需要，企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)部門(mén)建議從稅后留利和利潤(rùn)留存等自有資金中補(bǔ)充一部分。提取的安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)挪用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于：1)、隱患的整改；2)、職業(yè)危害的預(yù)防；3)、在用設(shè)備安全防護(hù)的改造；4)、安全專用設(shè)備的購(gòu)置與更新；5)、安全宣傳、教育、教訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)6)、其它經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門(mén)認(rèn)可，用于改善勞動(dòng)安全條件的費(fèi)用。公司及所屬單位應(yīng)根據(jù)規(guī)定，設(shè)立專門(mén)的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)帳號(hào)，單獨(dú)列帳，統(tǒng)一管理，需使用的，由實(shí)施人申請(qǐng)，安全部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可實(shí)施，以保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)三、安全技術(shù)交底制度（1)、按照國(guó)務(wù)院令393號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作。2)、工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)向工程的作業(yè)班組，人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)、使用新工藝、新材料時(shí)，按照安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案的要求，對(duì)作作班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)與降水工程，土方開(kāi)挖工程、板模工程、腳手架工程，拆除爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程，要按照安全技術(shù)措施、專項(xiàng)方案的要求，對(duì)作業(yè)班組、人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。5)、特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育。6)、所有安全技術(shù)交底書(shū)必須經(jīng)簽字確認(rèn)。四、安全檢查制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)查出管理缺欠和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；總結(jié)交流安全生產(chǎn)與文明施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。一、定期安全檢查定期安全檢查屬制度性、綜合性、全面性和考核性安全檢查，公司各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立分級(jí)定期安全檢查制度。(一)公司定期安全檢查1、公司對(duì)合肥地區(qū)項(xiàng)目部及所屬單位實(shí)行季度安全檢查；對(duì)外地項(xiàng)目部及外地分公司每年組織二至四次安全檢查；對(duì)省外項(xiàng)目部或所屬單位原則上每年組織一次安全檢查。2、由分管生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，組織由安全、設(shè)備、技術(shù)、勞動(dòng)、人事、保衛(wèi)等部門(mén)派員參加的安全生產(chǎn)檢查組，并邀請(qǐng)公司工會(huì)派員參加。3、安全檢查應(yīng)制定檢查工作計(jì)劃及要求，并發(fā)出安全檢查通知。檢查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集或抽調(diào)參加檢查的人員，并對(duì)參加檢查人員進(jìn)行分工，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，提出檢查活動(dòng)要求，必要時(shí)組織檢查組人員學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4、檢查組成員應(yīng)按照檢查的方法和對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查工作。檢查時(shí)盡量采用檢測(cè)工具儀器，用數(shù)據(jù)說(shuō)話：對(duì)于只能定性判斷的問(wèn)題，應(yīng)給出依據(jù)；有爭(zhēng)議的問(wèn)題，由檢查組負(fù)責(zé)人裁定；對(duì)檢查出的安全隱患，經(jīng)檢查組負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，簽發(fā)隱患通知單，按“三定”原則組織整改。5、檢查人員應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄，客觀公正的進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的提出改進(jìn)工作建議。6、檢查工作完成后，檢查組負(fù)責(zé)人應(yīng)召開(kāi)檢查工作會(huì)議，總結(jié)檢查工作，發(fā)出安全檢查通報(bào)。(二)分公司實(shí)行月度安全檢查。由分管生產(chǎn)工作的副經(jīng)理組織，相關(guān)部門(mén)派員參加，對(duì)所屬的工程項(xiàng)目部及其他生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、庫(kù)房等進(jìn)行檢查。同時(shí)要建立隱患整改臺(tái)帳，對(duì)查出的問(wèn)題，按照“三定四不準(zhǔn)”的要求進(jìn)行整改。(三)工程項(xiàng)目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，對(duì)所屬項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備、違章行為、文明施工。應(yīng)建立檢查記錄，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)逐條跟蹤整改。二、專業(yè)性安全檢查由安全部門(mén)組織或安全部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)某些專業(yè)安全問(wèn)題或施工(生產(chǎn))中存在的比較突出的安全問(wèn)題或帶有普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行檢查，并采取相應(yīng)的對(duì)策措施，及時(shí)組織整改。三、安全執(zhí)法檢查安全部門(mén)、工會(huì)、保衛(wèi)部門(mén)、有關(guān)部門(mén)及專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的現(xiàn)象，有權(quán)予以制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻或有嚴(yán)重情節(jié)的，有權(quán)提出處罰意見(jiàn)或建議。四、經(jīng)常性安全檢查(一)施工班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)情況和作業(yè)環(huán)境，開(kāi)好班前安全快會(huì)，并對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理或及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保安全作業(yè)。(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。(三)各級(jí)專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和巡回檢查安全工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。五、節(jié)假日安全檢查各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前后安全工作。做好放假準(zhǔn)備工作、節(jié)后恢復(fù)施工(生產(chǎn))準(zhǔn)備工作、放假期間治安保衛(wèi)、防火、用電安全工作。六、季節(jié)性安全檢查各級(jí)行政或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織和加強(qiáng)冬季施工、雨季施工、夏季施工安全檢查。1、冬季施工的安全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒等各項(xiàng)措施落實(shí)方面。2、夏季施工的安全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防止職工中暑和衛(wèi)生等方面的措施落實(shí)方面，主要包括：宣傳防暑降溫及衛(wèi)生知識(shí)；合理調(diào)整作息時(shí)間及工作面；控制加班加點(diǎn)，保持充足睡眠，加強(qiáng)通風(fēng)和防止熱輻射；有作業(yè)禁忌癥者應(yīng)調(diào)換崗位；提供茶水或清涼含鹽飲料；配備和發(fā)放防暑降溫藥品及勞動(dòng)保護(hù)用品。3、雨季施工的安全檢查重點(diǎn)應(yīng)放在防觸電、防雷擊、防沉降、防坍塌、防水淹等方面的措施落實(shí)方面。七、安全隱患整改l、安全隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺欠三個(gè)方面。2、安全隱患整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案。安全隱患的整改工作應(yīng)遵守“三定”原則，即定人、定期限、定措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織整改：企業(yè)的規(guī)章制度的缺欠，由負(fù)責(zé)制訂的部門(mén)組織修訂。4、安全隱患復(fù)查消案由下達(dá)安全隱患通知單的單位或部門(mén)進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)案。5、安全隱患通知單經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由專職安全員簽發(fā)。重大安全隱患由公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)。6、安全隱患處理方式包括：停止使用或封存、指定專人負(fù)責(zé)整改或重做、對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰或教育、對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改、對(duì)不安全過(guò)程重新組織、停工或局部停工、實(shí)行法人治理。五、安全教育培訓(xùn)制度為了有效提高廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全法制觀念，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少違章和事故，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一、職工上崗前必須接受有關(guān)安全教育或培訓(xùn)，上崗后需定期接受安全教育或培訓(xùn)，堅(jiān)持先教育培訓(xùn)合格，后上崗作業(yè)的規(guī)定。二、職工經(jīng)安全教育培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到：了解或掌握安全生產(chǎn)法規(guī)、具備必要的安全生產(chǎn)理論和專業(yè)知識(shí)、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。三、新錄用的崗位工人，必須接受公司、項(xiàng)目(分公司)、班組三級(jí)安全教育。四、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家規(guī)定，定期接受專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。五、公司在每年的三月份四月份在全公司范圍內(nèi)，組織開(kāi)展一次針對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的年度安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，教育面覆蓋全公司所有單位、項(xiàng)日部。六、各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，必須接受有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的考核，持證上崗。七、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。八、積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳、教育與培訓(xùn)活動(dòng)，確保安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)的效果，對(duì)有功人員和成績(jī)優(yōu)秀者應(yīng)予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。九、安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度，建立安全培訓(xùn)教育檔案。有關(guān)主管部門(mén)的考核結(jié)論，應(yīng)作為有關(guān)管理人員任職條件之一。六、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。1)、對(duì)工程項(xiàng)目中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員按設(shè)計(jì)要求先行編制專項(xiàng)施工方案。2)、專項(xiàng)方案編制完成后，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，邀請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、工程監(jiān)理單位專家，企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量處、安全處等有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行方案論證審查。3)、對(duì)論證的結(jié)果要符合國(guó)家安全生產(chǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)的要求，符合保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害的原則，并且具有針對(duì)性、全面性、指導(dǎo)性和可操作性，能夠指導(dǎo)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作。4)、對(duì)論證的結(jié)果要經(jīng)論證專家簽名并上報(bào)上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。七、施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度一、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)包括：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭拆作業(yè)、基坑支護(hù)工程、模板工程、龍門(mén)架(井架)物料提升機(jī)裝拆作業(yè)，人貨電梯裝拆作業(yè)、塔式起重機(jī)裝拆作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目。安全施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)包括：卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)(落地式、懸挑式)，“四口”“五臨邊”防護(hù)安全措施，季節(jié)性施工安全措施等。二、文明施工措施內(nèi)容應(yīng)包括：JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十一項(xiàng)內(nèi)容及結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件所制定的措施，并應(yīng)遵守工程所在地建設(shè)行業(yè)和文明創(chuàng)建的規(guī)定。三、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全措施、季節(jié)性施工安全措施及文明施工措施，構(gòu)成安全文明施工組織設(shè)計(jì)。四、安全文明施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)人員編制，其上級(jí)安全、設(shè)備、技術(shù)部門(mén)審核負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批。五、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)必須單獨(dú)編制，并按第四條程序報(bào)批。六、工程項(xiàng)目部向?qū)I(yè)施工單位分包的專項(xiàng)工程，其安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)由承分包單位負(fù)責(zé)編制制并審批。七、工程項(xiàng)目部應(yīng)在工程開(kāi)工前五日內(nèi)，向公司(分公司)報(bào)送安全文明施工組織設(shè)計(jì)或方案，公司(分公司)相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。對(duì)存在問(wèn)題而需進(jìn)一步修訂完善的設(shè)計(jì)或方案，負(fù)責(zé)審核的部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)審核單，并隨同設(shè)計(jì)及方案退回工程項(xiàng)目部，并限定時(shí)間整改。有審核責(zé)任的部門(mén)積極配合工程項(xiàng)目部人員；負(fù)有審核(審查)職責(zé)的人員應(yīng)仔細(xì)審核(審查)設(shè)計(jì)或方案，存在問(wèn)題簽署明確的整改意見(jiàn)。八、安全文明施工組織設(shè)計(jì)由公司(分公司)安全部門(mén)負(fù)責(zé)管理，并監(jiān)督實(shí)施。八、設(shè)備安全管理制度1)、各種機(jī)械設(shè)備的使用都應(yīng)遵守本公司制定安全操作規(guī)程，公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用人員的安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除不安全因素。2)、凡規(guī)定持證上崗操作設(shè)備的新工人，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取證后方可上崗作業(yè)。3)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理負(fù)責(zé)，使用者負(fù)責(zé)設(shè)備的日常安全防護(hù)，應(yīng)做到設(shè)備靈敏可靠、精心操作、精心維護(hù)保養(yǎng)。4)、機(jī)械設(shè)備的使用單位不按規(guī)定隨意更換操作人員或迫使他人違章作業(yè)，造成設(shè)備事故，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行追究和處理并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度根據(jù)國(guó)務(wù)院第75號(hào)令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定及建設(shè)部第3號(hào)令工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。一、事故報(bào)告事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)，并同時(shí)上報(bào)事故基本情況，公司在接到報(bào)告后，不遲于24小時(shí)上報(bào)上級(jí)主管單位。事故發(fā)生單位和項(xiàng)目部不得遲報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。二、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即組織搶救傷員，排除險(xiǎn)情，同的指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。因搶救傷者和排險(xiǎn)移動(dòng)物件要做出標(biāo)記，防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)清理需得事故調(diào)查組同意后，方可進(jìn)行。三、事故調(diào)查公司在接到事故報(bào)告后，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組成由安全、設(shè)備、勞資、工會(huì)、技術(shù)等部門(mén)參加的調(diào)查組，成員應(yīng)符合任職條件。死亡事故由上級(jí)負(fù)責(zé)調(diào)查，重傷以下事故由公司負(fù)責(zé)調(diào)查。調(diào)查組成員應(yīng)公正廉潔，克盡職守，本著對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各自職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。證據(jù)必須有兩人以上簽證。所取得的證言、證物及時(shí)收集和保管。四、事故分析1、調(diào)查組根據(jù)工作需要，可以成立事故工作組負(fù)責(zé)調(diào)查組指定的工作，工作組成員應(yīng)與該事故無(wú)直接關(guān)系。工作組提出的調(diào)查資料，作為事故處理依據(jù)之一。2、調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)調(diào)查組會(huì)議，進(jìn)行對(duì)事故證據(jù)的復(fù)核和事故過(guò)程、原因的分析，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行初步認(rèn)定。五、事故處理調(diào)查組應(yīng)在事故調(diào)查會(huì)議后，提出調(diào)查報(bào)告，并提出事故處理建議和整改措施、建議。事故責(zé)任單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)對(duì)事故的批復(fù)意見(jiàn)。傷亡事故應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況下不超過(guò)180天。十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了進(jìn)一步做好我公司的安全工作，堅(jiān)持制止違章，切實(shí)減少安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。 一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全工作中做出貢獻(xiàn)的職工，視不同情況，分別予以記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)安全生產(chǎn)(工作)者等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：1、提出合理化建議或技術(shù)革新項(xiàng)目，明顯改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元；2、發(fā)現(xiàn)事故征兆或和重大隱患，并立即采取排除措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，因而避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，獎(jiǎng)勵(lì)2001000元；3、非直接指揮生產(chǎn)的人員，及時(shí)制止違章指揮或違章作業(yè)，避免重大傷亡事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)2001000元：4、事故搶救中有功者，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元；5、能對(duì)違反國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為抵制，在維護(hù)安全生產(chǎn)秩序方面有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)勵(lì)200500元；6、全年無(wú)工傷和未遂事故的工程，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子100200元人；7、全季無(wú)違章指揮和違章作業(yè)，無(wú)工傷、未遂事故且施工現(xiàn)場(chǎng)始終處于良好安全狀態(tài)的分公司和項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)300500元；8、按照分公司安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)檢查得85分以上且獲第一、第二名的分公司(項(xiàng)目部)，分別獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子50元和300元：9、在安全生產(chǎn)其他方面取得顯著成績(jī)者，酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、罰款對(duì)于玩忽職守或違章指揮、違章作業(yè)或造成事故，使人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p失者，分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、留用、察看、開(kāi)除公職的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。l、違章指揮造成工傷事故，罰指揮者50-100元；2、接隱患整改通知單，拖延一天，罰施工負(fù)責(zé)人50元；3、按照安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)檢查，得分在70分以下的分公司(項(xiàng)目部)，罰領(lǐng)導(dǎo)班子100元人；4、違反或削減施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全生產(chǎn)要求的，罰施工負(fù)責(zé)人50100元，并限期整改；5、重傷發(fā)生事故的主要責(zé)任者，罰款50100元；6、指派無(wú)證人員從事專業(yè)工種操作，罰指派人1050元；7、發(fā)生工傷事故后，沒(méi)有及時(shí)采取措施，半年內(nèi)又發(fā)生同類(lèi)事故的，罰施工負(fù)責(zé)人2050元：8、龍門(mén)架(井架)操作層無(wú)停車(chē)器，罰施工責(zé)任人5元：9、地下室多坑道施工使用的行燈未采用低壓照明或觸電保安器者，罰施工負(fù)責(zé)人5元；10、施工作業(yè)無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底，罰技術(shù)人員或?qū)I(yè)工長(zhǎng)50元：11、發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施，又不及時(shí)報(bào)告而造成事故的罰責(zé)任者200500元；12、違反安全操作規(guī)程造成他人事故的責(zé)任者，罰200500元；13、下列情況之一者，罰款10元；(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽(管理人員罰20元)；(2)戴手套操作車(chē)床、鉆床、木工蝕床、木工園鋸等；(3)穿高跟鞋、拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；(4)規(guī)定必須穿著防護(hù)用品操作的工種，操作時(shí)不穿著者；(5)油漆工、安裝電工使用人字架不拴拉繩者。14、下列情形之一者，罰款2元：(1)在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火；(2)上下攀登腳手架、龍門(mén)架(井架)；(3)在無(wú)防護(hù)設(shè)施的情況下，從事高空作業(yè)不系安全帶；(4)機(jī)械工操作時(shí)，擅離工作崗位或看書(shū)報(bào)、打毛線；(5)翻斗車(chē)司機(jī)違章帶人(每超帶一人，罰款2元)，(6)高處投扔物件或亂倒建筑垃圾：(7)塔吊停用或下班后未上緊卡軌鉗；(8)用銅、鉛絲代替保險(xiǎn)絲(罰現(xiàn)場(chǎng)電工)；15、有下列情況之一，罰責(zé)任者50元：(1)擅自拆除或損壞安全裝置和安全標(biāo)志。如吊籃、門(mén)欄、欄桿、圍笆(圍網(wǎng))、繩筒保護(hù)、高度限位、電鋸彎刀等；(2)坐龍門(mén)架(井架)吊蘭上下(罰開(kāi)機(jī)或乘坐者)；(3)撬開(kāi)閘刀箱鎖或觸電保安器；(4)酒后上班(作業(yè))，除罰款外，并責(zé)令停工。三、附則1、違章罰款三次以上的人員，責(zé)令其停工檢查，給予安全教育停工期間不發(fā)工資。2、抗拒罰款或打罵執(zhí)行人員，根據(jù)情節(jié)，加倍罰款或處分。3、違章罰款，由安全部門(mén)執(zhí)行，所罰之款由安全部門(mén)掌握，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功者。4、由所在單位財(cái)務(wù)部門(mén)憑安全部門(mén)“罰款通知單”負(fù)責(zé)扣除。5、本規(guī)定中的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，從罰款中支付，不足部分由所在單位補(bǔ)足。十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例和中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等相關(guān)法律法規(guī)以及省、市行業(yè)主管部門(mén)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。1)、公司統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與公司有總分包關(guān)系的單位也要建立救援組織、配備應(yīng)急救援人員、器材，并定期組織演練。2)、工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資，并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。3)、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計(jì)劃同步編寫(xiě)，規(guī)定事故救援工作的全過(guò)程，并適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。4)、項(xiàng)目部的上級(jí)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。5)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：編制目的、適用范圍、引用的相關(guān)文件、應(yīng)急準(zhǔn)備等，并成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。6)、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確，當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后，由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)，由誰(shuí)指揮組織搶救，同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)等。7)、項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改預(yù)案的要求。十二、消防安全責(zé)任制度(一)、安全防火工作細(xì)則1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好本單位的安全防火工作；2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全防火工作，制定工作規(guī)劃，培訓(xùn)消防人員和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)：3、由公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，行政辦公室負(fù)責(zé)日常工作；4、對(duì)于公司內(nèi)部發(fā)生的火警、火災(zāi)事故，組織力量及時(shí)有效地進(jìn)行補(bǔ)救；5、公司每季度組織一次安全防火大檢查；6、每半年組織一次義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)班，提高他們的消防知識(shí)和實(shí)際操作能力；7、定期分析、總結(jié)安全防火工作經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，制定措施，切實(shí)搞好安全防火工作：8、對(duì)在消防工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守造成損失的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度l、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燒明火；2、木料園及木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，園內(nèi)木料要堆放整齊并留有通道。工作場(chǎng)所要日干日清，配備足夠的消防器材，懸掛防火標(biāo)語(yǔ)。3、臨時(shí)工棚內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐及100瓦以上燈泡；4、工棚需要用火，需由項(xiàng)目部申請(qǐng)，公司同意后方可點(diǎn)火，同時(shí)須指派專人看管并有防護(hù)措施。5、辦公室冬季烤火必須符合安全要求，并有專人負(fù)責(zé)；6、各施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防設(shè)施和消防器材，禁止亂拿亂用或挪作他用違者要嚴(yán)肅處理：7、消防設(shè)施和消防器材要定期檢查、換藥，保證有效，做到有備無(wú)患。(三)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)防火防盜管理制度1、嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁火種入庫(kù)；2、危險(xiǎn)品庫(kù)應(yīng)由領(lǐng)取合格證的人員負(fù)責(zé)管理，其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)；3、危險(xiǎn)品根據(jù)性質(zhì)不同，分開(kāi)儲(chǔ)存，并注明種類(lèi)、特性，堆放要整齊，堆與堆的間距不得小于0.6米，距離墻、柱不得小于0.4米，距離屋架下弦不得小于l米；4、倉(cāng)庫(kù)必須有良好的通風(fēng)隔熱條件，高溫季節(jié)應(yīng)采取頂噴水等降溫措施，防止物品霉變發(fā)熱和溫度過(guò)高引起自燃； 5、庫(kù)內(nèi)照明設(shè)備必須采用防暴型，禁止使用100瓦以上燈泡及碘鎢燈、水銀燈等照明裝置；6、電器開(kāi)關(guān)及保險(xiǎn)裝置不準(zhǔn)安裝在庫(kù)內(nèi)；7、電器設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；8、倉(cāng)庫(kù)有避雷裝置，窗戶要裝置鐵柵欄：9、配備足夠有效的消防器材：10、每天班前班后應(yīng)作全面檢查，班后要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。十三、衛(wèi)生防疫制度1)、職工要做好防病治病工作，如發(fā)現(xiàn)有傳染病患者要做到早報(bào)告、早隔離、早治療、早處理，及時(shí)撲滅病情，防止蔓延。甲類(lèi)傳染病在城鎮(zhèn)必須6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)。2)、根據(jù)各類(lèi)傳染傳染病的不同傳播途徑，應(yīng)訂立切斷傳播途徑的措施，對(duì)腸道傳染病，著重在管理飲食、管理糞便、保護(hù)水流、用具消毒及個(gè)人衛(wèi)生等措施，對(duì)呼吸道傳染病，公共場(chǎng)所必須保持空氣流通，必要時(shí)進(jìn)行空氣消毒、戴口罩等，對(duì)蟲(chóng)媒傳染病采用藥物措施以防蟲(chóng)、驅(qū)蟲(chóng)、滅蟲(chóng)等。3)、工地食堂應(yīng)單家獨(dú)院，用圍墻和其它部分分開(kāi)，廚房要有足夠通風(fēng)，要有分開(kāi)存放生、熟食品的場(chǎng)所。要有防蠅、防暑、防蟲(chóng)設(shè)備，廚房用水應(yīng)符合國(guó)家飲水衛(wèi)生要求。對(duì)食堂工作人員要經(jīng)過(guò)健康檢查和帶菌檢查，無(wú)傳染病的才能參加食堂工作，食堂工作人員不買(mǎi)、不燒、不做、不售腐蝕變質(zhì)的食品。飯菜要盡量做到現(xiàn)買(mǎi)，以減少細(xì)菌污染的機(jī)會(huì)，沒(méi)有賣(mài)完的飯菜，應(yīng)妥善保存，回鍋燒透后才能再次供應(yīng)，食堂工作人員注意個(gè)人衛(wèi)生，操作前后應(yīng)洗手，嚴(yán)防病從口入。十四、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度1)、對(duì)在建工程的安全防護(hù)設(shè)施、配電箱、安全帽、物料提升機(jī)等必須經(jīng)市有關(guān)安全專業(yè)檢查機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2)、在安全防護(hù)設(shè)施就位前，公司安全科應(yīng)對(duì)所有產(chǎn)品查驗(yàn)有關(guān)合格證，產(chǎn)品許可證和準(zhǔn)用證，確認(rèn)后，方可實(shí)施。3)、在防護(hù)設(shè)施安裝就位后(配電箱，架設(shè)用電線路、電纜埋設(shè)、安全網(wǎng)、外腳手架、物料提升機(jī))等應(yīng)經(jīng)操作者自驗(yàn)，項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)，公司安全部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可投入使用，對(duì)安裝不合格的防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁使用。4)、所有安全防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)場(chǎng)后，要分類(lèi)堆放，集中管理，做好防火防濕防擠壓措施，項(xiàng)目部要建立好物品臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)保管。5)、做好在實(shí)施過(guò)程中的安全技術(shù)交底工作和特殊防護(hù)方案的交底工作，確保操作(安裝)者能按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定正確實(shí)施。6)、對(duì)防護(hù)設(shè)施及用品在實(shí)施后，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)搭設(shè)變更或質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改，確保設(shè)施(用品)防護(hù)的可靠性，嚴(yán)禁未經(jīng)許可亂拆安全防護(hù)設(shè)施或挪作它用。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程根據(jù)建設(shè)單位提供的總工期控制表，樹(shù)木移植工程施工天數(shù)為30天，我單位擬定工期為28天，確保工期控制在建設(shè)單位擬定的工期框架內(nèi)。在施工前，應(yīng)與相關(guān)單位溝通配合好，按相關(guān)方要求，合理安排勞動(dòng)力、運(yùn)輸機(jī)具，必要時(shí)在天氣晴好時(shí)加班加點(diǎn)，在施工不擾民的情況下，力爭(zhēng)按建設(shè)單位工期要求提前完成。第六章 施工安全保證措施一、樹(shù)木移植時(shí)的安全措施（1）作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（如地下管線的種類(lèi)、深度、架空線的種類(lèi)及凈空高度）、運(yùn)輸線路（道路寬度、路面質(zhì)量、立體交叉的凈空高度）、其它空間障礙物、橋涵、寬度、承載車(chē)能力及有效的轉(zhuǎn)彎半徑等進(jìn)行調(diào)查了解后，制定出安全措施，方可施工。（2）挖掘樹(shù)木前，先將樹(shù)木支撐穩(wěn)固。（3）掏底時(shí)從相對(duì)的兩側(cè)進(jìn)行，每次掏空寬度不得超過(guò)單塊底板的寬度。（4）掏底工作人員在操作時(shí)， 頭部和身體不得進(jìn)入土臺(tái)下。（5）風(fēng)力達(dá)到4級(jí)以上時(shí)（含4級(jí)），停止掏底作業(yè)。（6）在進(jìn)行掏底作業(yè)時(shí)，地面人員不得在臺(tái)上走動(dòng)，站立或放置笨重對(duì)象。（7）挖掘、吊裝樹(shù)木使用的工具、繩索、緊固機(jī)件、絲扣接頭等，與使用前由負(fù)責(zé)人檢查，不能保證安全的，不得使用。（8）操作坑周?chē)牡孛妫豢呻S意堆放工具、材料，安放穩(wěn)妥，防止落入坑內(nèi)傷人。（9）操作人員必須佩戴安全帽、革制手套。（10）吊、卸、入坑栽植前要再檢查鋼絲繩的質(zhì)量、規(guī)格。接頭、卡環(huán)是否可靠，符合安全規(guī)定。（11）起重機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)指揮，并規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)，非指定人員不得指揮起重機(jī)械或發(fā)布信號(hào)。（12）裝車(chē)后，土球必須用緊線器或繩索與車(chē)廂堅(jiān)固結(jié)