如此總結(jié)不如終結(jié)　.doc

如此總結(jié)不如終結(jié) 如此總結(jié)，不如終結(jié)年終歲尾，一年一度是“總結(jié)”寫作之季又到了。 該怎么寫好呢?今年總結(jié)寫得最好的，無(wú)疑當(dāng)數(shù)近日媒體報(bào)道的一位“總結(jié)姐”作為大學(xué)剛畢業(yè)在一家德國(guó)生物醫(yī)藥制品公司就職的職場(chǎng)新人，她竟然寫出了厚達(dá)46頁(yè)的年終總結(jié)。 雖然入職不足一年，工作經(jīng)歷和參與重大項(xiàng)目的程度都很有限，但她在總結(jié)中大量運(yùn)用了表格和圖標(biāo)，使得她的老板看到這份精致如宣傳冊(cè)般的年終總結(jié)時(shí)如獲至寶，當(dāng)即拍板“此人今年年終獎(jiǎng)金翻番”。 當(dāng)然，能像“總結(jié)姐”那般認(rèn)真對(duì)待總結(jié)的畢竟捃是少數(shù)，在已經(jīng)混跡職場(chǎng)多年的眾多白領(lǐng)睢看來，年終總結(jié)背后的寓意是“干得好不耐如說得好”，于是自己交出的年終總結(jié)往聊往并非親筆所寫，而是通過借鑒同事和請(qǐng)節(jié)人代筆等形式完成，不求內(nèi)容實(shí)在，只求悵形式漂亮。 更有腦筋靈活的人士，在網(wǎng)上彀找專業(yè)槍手代寫年終總結(jié)，為此不惜開出瀾千字200元的高價(jià)，并由此催生出一個(gè)政新興的網(wǎng)絡(luò)職業(yè)。 年終總結(jié)本應(yīng)是對(duì)自咬己過去一年工作的梳理，以便來年更好地刳開展工作，為何淪落為形式大于內(nèi)容的“跫雞肋”任務(wù)?一些企業(yè)管理者給出的答案燾是，與企業(yè)內(nèi)部員工考評(píng)機(jī)制脫鉤，是造圮成年終總結(jié)流于形式的主要原因，并且，魚這種現(xiàn)象在國(guó)有企事業(yè)單位尤其突出。 “年終總結(jié)雖然是考評(píng)的一個(gè)步驟，但對(duì)考聵評(píng)結(jié)果沒有任何影響。 寫好寫壞，都不會(huì)【影響?yīng)劷稹?一位在機(jī)關(guān)工作的網(wǎng)友說，窬自己寫總結(jié)主要是為了第13個(gè)月的工資。 “只有交了總結(jié)，這筆錢才能到手。 其實(shí)，在很多大中型企業(yè)中，年終總結(jié)并銻非總是流于形式，而是作為年終獎(jiǎng)金與來年升遷的參考依據(jù)。 一些有見識(shí)的企業(yè)家襞非常重視閱讀員工的年終總結(jié)，在他們看拇來，這不僅是例行公事，而是全面考量員輳工的一把尺子，這把尺子不僅能反映出員工的工作業(yè)績(jī)，更能衡量出一個(gè)員工的工池作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Α?年終總結(jié)以及由它瀉所連接著的評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、人才使用等機(jī)制膣，其背后是一種文化現(xiàn)象。 而這種文化，怦又與整個(gè)社會(huì)的文化相關(guān)聯(lián)。 假如企業(yè)管姍理部門以“干得好不如說得好”作為員工舵工資獎(jiǎng)金的依據(jù)，不免意味著內(nèi)部分配的葒不公平;假如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以“干得好不泳如說得好”作為人才提拔重用的依據(jù)，則難以抹去內(nèi)部管理的“人治”色彩。 如何讓年終總結(jié)“實(shí)至名歸”，真正發(fā)揮“紡鑒往”、“明來”的作用，無(wú)論對(duì)于個(gè)人疣還是單位的發(fā)展進(jìn)步都至關(guān)重要。 其實(shí)，汰除了完善相關(guān)機(jī)制，最重