



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)班級(jí)管理復(fù)習(xí)整理資料一、 名詞解釋1. 班級(jí) 班級(jí)是學(xué)校根據(jù)管理的需要把年齡相近、文化程度大體相同的學(xué)生分割成一個(gè)個(gè)有一定人數(shù)規(guī)模的學(xué)生集合體。班級(jí)是學(xué)校組織系統(tǒng)中最基層的正式組織,也是學(xué)生交往的基本場(chǎng)所和學(xué)生成長(zhǎng)的重要環(huán)境。班級(jí)為學(xué)生的成長(zhǎng)提供了空間a. 班級(jí)是一個(gè)物質(zhì)存在b. 班級(jí)是一個(gè)精神存在2. 班主任 班主任是班級(jí)之魂。 中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。 班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,開(kāi)展班級(jí)工作,全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。 3. 班主任評(píng)價(jià) 班主任評(píng)價(jià)是指班主任依據(jù)國(guó)家教育目的、學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和班級(jí)建設(shè)愿景,通過(guò)各種途徑收集班級(jí)建設(shè)和學(xué)生發(fā)展等方面信息,對(duì)班集體、班級(jí)中的學(xué)生群體和學(xué)生個(gè)體給出評(píng)判,進(jìn)而促進(jìn)后繼班級(jí)建設(shè)和學(xué)生發(fā)展的班主任常規(guī)活動(dòng)。4. 班級(jí)文化 所謂班級(jí)文化,通常是指班級(jí)內(nèi)部形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、共同思想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的總和,它包括班級(jí)的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。 積極的班級(jí)文化是符合社會(huì)主流價(jià)值體系并為班集體成員認(rèn)同的價(jià)值觀、共同理想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的總和。包括積極的班級(jí)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化三個(gè)層面,以自律、自強(qiáng)、進(jìn)取為核心價(jià)值取向,鼓勵(lì)整個(gè)班級(jí)集體為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力,是一種健康向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、公平正義的集體氛圍。 消極的班級(jí)文化會(huì)使集體渙散、組織乏力、效率低下、溝通困難、輿論偏差、環(huán)境臟亂。二、 簡(jiǎn)答題1. 怎么樣進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)?(1) 激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是指直接推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動(dòng)力,是激勵(lì)和指引學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。分為內(nèi)部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和外部學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī) 。(2) 端正學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)態(tài)度是影響學(xué)習(xí)效果的一個(gè)重要因素,它受學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的制約,是學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)活動(dòng)中通過(guò)獲得一定的經(jīng)驗(yàn)而習(xí)得的,通??梢詮膶W(xué)習(xí)者對(duì)待學(xué)習(xí)的注意狀況、情緒傾向和意志努力狀態(tài)等方面來(lái)加以判定和說(shuō)明。班主任培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度主要有四種方法:a. 認(rèn)知法 b. 強(qiáng)化法 c. 榜樣示范法 d. 集體熏陶法(3) 學(xué)習(xí)方法(策略)的指導(dǎo)(具體展開(kāi)見(jiàn)ppt第三章)(4) 個(gè)體差異的指導(dǎo)(具體展開(kāi)見(jiàn)ppt第三章)(5) 學(xué)習(xí)環(huán)境的指導(dǎo)與調(diào)節(jié) 2.班級(jí)文化有什么樣的功能?(具體自己展開(kāi),ppt上沒(méi)有)引導(dǎo)功能凝聚功能制約功能激勵(lì)功能 積極的班級(jí)文化是符合社會(huì)主流價(jià)值體系并為班集體成員認(rèn)同的價(jià)值觀、共同理想、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的總和。包括積極的班級(jí)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化三個(gè)層面,以自律、自強(qiáng)、進(jìn)取為核心價(jià)值取向,鼓勵(lì)整個(gè)班級(jí)集體為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力,是一種健康向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、公平正義的集體氛圍。 消極的班級(jí)文化會(huì)使集體渙散、組織乏力、效率低下、溝通困難、輿論偏差、環(huán)境臟亂。3.班主任怎樣才能形成良好的班級(jí)文化?(具體自己展開(kāi),ppt上沒(méi)有)(1)美化班級(jí)物質(zhì)文化(2)規(guī)范班級(jí)制度文化 制定班級(jí)公約 明確崗位責(zé)任(3) 構(gòu)建班級(jí)的精神家園 4.如何讓學(xué)生接納新手班主任?(具體自己展開(kāi),ppt上沒(méi)有)(1)樹(shù)立威信(2)采取民主管理(3)注重批評(píng)有方三、 論述題(注意:要舉例子,列觀點(diǎn))1.怎么樣進(jìn)行班集體的初步建設(shè)?(1)初步認(rèn)識(shí)與了解學(xué)生的策略所謂認(rèn)識(shí)和了解學(xué)生,主要是指認(rèn)識(shí)學(xué)生的社會(huì)性層面,如學(xué)生家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、性別、民族、殘疾、同輩群體之間的人際關(guān)系等諸多因素。(2)班集體建設(shè)規(guī)劃的制訂班集體建設(shè)規(guī)劃與swot分析法新手班主任如何運(yùn)用swot分析法?客觀評(píng)價(jià)自己;區(qū)分現(xiàn)實(shí)與未來(lái);系統(tǒng)思考;避免將簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化;定位班集體建設(shè)的近期目標(biāo)。(3)班集體組織初建的策略班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,組建起一支能熱心為集體服務(wù)、能團(tuán)結(jié)同學(xué)、具有一定組織管理能力的班干部隊(duì)伍。要把對(duì)積極分子的使用和培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。既要鼓勵(lì)他們獨(dú)立開(kāi)展工作,又要努力幫助他們提高工作能力;既要維護(hù)他們的威信,又要對(duì)他們提出更加嚴(yán)格的要求;既要肯定他們的工作成績(jī),又要指出他們工作中的不足。只有這樣,才能建立起一支為班集體成員一致認(rèn)可、心悅誠(chéng)服的班干部隊(duì)伍。班主任要認(rèn)識(shí)到,積極分子可以是多種類型的,可以是全面發(fā)展型的多面手,也可以是單向突出的個(gè)體,而且,積極分子的隊(duì)伍也是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,不是一成不變的,要注意不斷吸納優(yōu)秀學(xué)生加入到班干部隊(duì)伍中來(lái)。(4)班集體規(guī)章制度的初步制訂與執(zhí)行規(guī)章制度內(nèi)容的合理性規(guī)章制度制訂程序的民主性規(guī)章制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和平等性班級(jí)規(guī)章制度乃至于學(xué)校規(guī)章制度不是供班主任和學(xué)生頂禮膜拜的圣物。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,規(guī)章制度只是教育教學(xué)活動(dòng)得以正常開(kāi)展的外部條件,最終,成功的教育取決于學(xué)生內(nèi)在的自覺(jué)及其自主自律性的養(yǎng)成,而這一切最終要取決于班主任自身人格力量的感染力。 (5)班集體文化的初步建立(這一點(diǎn)論述自己展開(kāi),ppt上沒(méi)有)2.班級(jí)教育力量整合?(1)構(gòu)建班級(jí)教師集體,整合教師教育力量a. 任課教師是班級(jí)重要的教育力量。b. 溝通任課教師與學(xué)生的關(guān)系。c. 協(xié)調(diào)任課教師之間的合作。(2)與家長(zhǎng)溝通,整合家庭教育力量家長(zhǎng)應(yīng)該知道的事:a. 教師對(duì)學(xué)生的期望b. 期望達(dá)成的方式c. 子女在學(xué)校的表現(xiàn)d. 他們所能提供的協(xié)助家長(zhǎng)無(wú)法參與的原因:a. 不愿去干預(yù)b. 不知做什么及如何做c.他們沒(méi)有充裕的時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系的管道:a. 通信(電)聯(lián)系 b. 家訪 c. 家長(zhǎng)會(huì) d. 其他方式 (家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì) ,父母志愿者)四、 材料分析題1.分析小學(xué)高年級(jí)學(xué)生與班主任沖突?怎么化解沖突?沖突和化解沖突的方法(由于沒(méi)有五章的ppt 具體的措施可能只能自己百度了。)沖突指因不一致和矛盾而導(dǎo)致的表現(xiàn)為抵觸、爭(zhēng)執(zhí)。爭(zhēng)斗的一種社會(huì)互動(dòng)形式。班級(jí)沖突包括班級(jí)內(nèi)部沖突與班級(jí)外部沖突。師生沖突。學(xué)生與學(xué)生的沖突等。2. 學(xué)生體質(zhì)下降怎么辦?(沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案) 戴眼鏡為例,提一提改善視力的策略,指導(dǎo)學(xué)生視力發(fā)展五、 工作活動(dòng)設(shè)計(jì)1. 主題班會(huì)工作設(shè)計(jì)要求、內(nèi)容、要和上課的時(shí)候一樣2. 家長(zhǎng)會(huì) 家長(zhǎng)會(huì)題目要新穎、會(huì)議設(shè)計(jì)要新、安排合理、形式上要多樣“四有”家長(zhǎng)會(huì)(可以看看,作為參考)1、 家長(zhǎng)會(huì)要“有看的” 每次家長(zhǎng)會(huì),我都會(huì)把學(xué)生近期的成績(jī)展示出來(lái):學(xué)生的作業(yè)本、課前演講的資料、優(yōu)秀作文集錦、調(diào)查報(bào)告等都是展示的主要內(nèi)容,同時(shí),精心制作教室后面的宣傳板,展示學(xué)生風(fēng)采、回放精彩班會(huì)、班級(jí)DV秀等也是家長(zhǎng)最愛(ài)看的內(nèi)容。 此外還可以看老師的作品,教師給學(xué)生的評(píng)語(yǔ)、鑒定,給學(xué)生的寄語(yǔ),給家長(zhǎng)的寄語(yǔ)等。 2、 家長(zhǎng)會(huì)要“有聽(tīng)的” 聽(tīng)學(xué)生講: 由班級(jí)干部匯報(bào)班級(jí)整體情況,請(qǐng)學(xué)生做學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,讓學(xué)生做小記者針對(duì)班級(jí)的主要工作或存在的問(wèn)題采訪家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)參與班級(jí)管理。 聽(tīng)家長(zhǎng)講: 注意典型引路。一些優(yōu)秀家長(zhǎng)的家教做法是最生動(dòng)的教材,最易為其他家長(zhǎng)學(xué)習(xí)仿效。 聽(tīng)老師講: 對(duì)支持自己工作的各位家長(zhǎng)表示感謝,感謝各科任教師認(rèn)真負(fù)責(zé),講學(xué)生的心理健康問(wèn)題。如比較敏感的男女生交往問(wèn)題,挫折心理的調(diào)適等。學(xué)習(xí)情況的反饋。3、家長(zhǎng)會(huì)要“有想的” 相信每位家長(zhǎng)看了孩子們的展示,聽(tīng)了孩子們的匯報(bào)后都會(huì)有所思索。同時(shí)家長(zhǎng)在閱讀有關(guān)培養(yǎng)教育孩子方面的好文章和好書(shū)的過(guò)程中,也會(huì)有更深層次的思索。 還可以刻意給家長(zhǎng)布置一些“思考題”,引導(dǎo)家長(zhǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真地思考孩子的教育問(wèn)題。 4、 家長(zhǎng)會(huì)要“有做的” 家長(zhǎng)會(huì)上要做的:請(qǐng)家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)下自己對(duì)孩子的評(píng)語(yǔ)。 家長(zhǎng)會(huì)后要做的:教給家長(zhǎng)一些解決問(wèn)題的方法,如如何提高孩子的學(xué)習(xí)效率,怎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車貸款貸后服務(wù)滿意度調(diào)查合同
- 二零二五年度四人金融科技合伙人協(xié)議
- 二零二五年度商業(yè)街區(qū)商鋪?zhàn)赓U與夜間經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議
- 二零二五年度新材料研發(fā)股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商優(yōu)惠政策合同
- 二零二五年度跨境電商出口合同執(zhí)行流程與管理細(xì)則
- 二零二五年度綠色能源項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)讓合同模板
- 二零二五年度全新旅游意外事故免責(zé)保障服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度綠色渣土運(yùn)輸安全與節(jié)能減排合同
- 重慶危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則
- 三菱 PLC FX2N-4AD 4DA 模擬量模塊教材(課堂PPT)
- 有機(jī)金屬化學(xué)1
- JIT標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 土壤固化土施工技術(shù)導(dǎo)則
- VAR模型Johansen協(xié)整檢驗(yàn)在eviews中的具體操作步驟及結(jié)果解釋
- 混凝土面板堆石壩接縫止水
- 加油站法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)
- 5外科--丹毒下肢丹毒中醫(yī)診療方案2017年版
- 錨索錨桿計(jì)算表格(含下滑力及錨桿錨索受力及伸長(zhǎng)值計(jì)算)
- 數(shù)學(xué)物理方法第十一章PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論