“安全年”活動總結.doc

“安全年”活動總結 “安全年”活動總結xx公司(工程部) 一、活動開展的總體情況 1、質量活動注重制定并落實“質量策劃”，不斷完善質量管理體系，強化勘察設計質量責任，充分發(fā)揮建設監(jiān)理的作用，積極配合質量監(jiān)督總站完成現(xiàn)場巡視，加強達標投產創(chuàng)優(yōu)的過程管理，通過開展“季度質量大檢查”、“工程邊坡洞室開挖支護施工質量專項檢查”、“進一步提高工程建設安全質量和工藝水平回頭看活動”、“流動紅旗競賽”、質量管理專題講座等活動，逐步推進建設管理工作有序開展。 截止xx年10月底，xx工程質量體系運行正常，強制性條文執(zhí)行及質量通病防治工作取得成效，施工質量可控在控，主體工程土建標近兩個月共累計評定單元工程449個，全部合格，優(yōu)良率94%，工程質量和工藝水平有了大幅提高。 二、重點措施落實情況重點描述開展哪些工作或活動落實重點措施，落實過程中有效做法和經(jīng)驗。 1、質量管理工作（活動）一是認真貫徹落實進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定。 制定了工作方案、重點措施。 積極推廣應用xx施工工藝示范手冊（xx版），成立了標準工藝應用組織機構，明確職責分工。 印發(fā)了xx年標準工藝應用清單和應用計劃、xx年洪屏工程質量通病防治項目清單和具體措施。 按“安全年”活動要求，開展了進一步提高工程建設安全質量和工藝水平回頭看活動，工程邊坡、洞室開挖支護施工質量專項檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，質量工藝水平得到明顯提升。 落實第三方檢測制度，土建中心試驗室、金屬實驗室、物探試驗室投入使用。 二是制定并落實“質量策劃”。 緊密圍繞洪屏工程質量管理目標和工作重點，編制xxxx年度基建質量管理策劃，并參加了xx的評審會。 按評審會的意見，完善細化策劃方案，指導全年質量工作有序開展。 三是大力推進貫標工作。 上半年依據(jù)xx管理標準及各承包商合同，修訂并發(fā)布了監(jiān)理、設計管理考核辦法和質量考核管理辦法。 xx年10月，對已制定的管理制度進行了全面梳理，制定了貫標識別建議、工作計劃、原制度廢止名錄，積極推動新源公司一體化管理標準的貫徹實施。 根據(jù)標準完善質量體系。 定期召開質管會，總結、分析質量問題、難點，提出措施和控制手段。 根據(jù)人員變動，及時調整、充實質量管理機構，確保體系運轉正常。 四是抓好設計和監(jiān)理環(huán)節(jié)。 印發(fā)了設計管理考核辦法，進一步發(fā)揮設計的龍頭和紐帶作用，落實設計環(huán)節(jié)的質量管理職責。 嚴格執(zhí)行設計產品校審制度，加強設計圖紙審查。 按新源公司關于進一步加強監(jiān)理管理工作的補充規(guī)定的要求，制定并下發(fā)了監(jiān)理管理考核辦法，每季度考核，并將考核結果報送xx，強化了監(jiān)理的責任意識。 五是嚴格落實強制性條文執(zhí)行。 加強設計院施工圖（設計文件）強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督；設計院對xx年度設計強條的執(zhí)行情況進行了自檢并提供自檢報告。 施工承包單位根據(jù)各自的工程建設任務，向監(jiān)理中心上報施工強制性條文執(zhí)行情況清單和內容。 日常施工由監(jiān)理中心對強制性條文執(zhí)行情況進行檢查，其執(zhí)行情況在各標段質量月報中上報，工程部組織設代處與監(jiān)理中心每季度對施工單位強條執(zhí)行情況進行一次專項檢查，并將檢查結果通報各參建單位。 六是抓好達標創(chuàng)優(yōu)工作。 印發(fā)達標投產創(chuàng)優(yōu)策劃和實施細則，定期對實體質量、工程資料及強制性條文執(zhí)行情況進行專項檢查。 抓好“三檢制”落實。 對施工單位內部質量體系運行、“三檢制”落實情況進行定期檢查。 按隱蔽工程驗收管理辦法，項目公司堅持參與重要單元工程和隱蔽單元工程的驗收。 重視質量監(jiān)督現(xiàn)場巡視的意見和建議，認真整改，查漏補缺。 按照新源公司xx工程建設安全質量流動紅旗競賽實施辦法（試行），開展流動紅旗競賽自查活動。 組織了“安全質量流動紅旗競賽實施辦法專題講座”、“質量通病防治措施專題講座”等。 各參建單位項目部主要負責人，工程、質檢負責人、作業(yè)隊班組長等參加培訓，提高達標創(chuàng)優(yōu)意識和管理水平。 2、分包管理工作依據(jù)關于轉發(fā)xx公司進一步加強施工分包管理重點措施的通知、xx項目工程安全分包管理標準、各承包商施工文件要求。 xx年4月、10月分別組織了xx分包管理專項檢查，對于部分審批流程不符合要求、內部管理不到的單位下發(fā)了整改通知，督促其完成整改；并對幾個嚴重違規(guī)的分包單位進行了清場處理。 三、取得的成效重點描述各單位“安全年”活動取得的成效。 一、質量成效xx質量體系運行正常，強制性條文執(zhí)行及質量通病防治工作取得成效，標準工藝得到了廣泛推廣，施工質量可控在控，主體工程土建標近兩個月共累計評定單元工程449個，全部合格，優(yōu)良率94%，工程質量和工藝水平有了大幅提高。 特別是地下廠房頂拱開挖、巖錨梁爆破、下庫壩肩邊坡開挖呈現(xiàn)多處質量精品和亮點，得到了新源公司質量流動紅旗檢查組的高度評價。 四、工作開展存在的問題和困難重點描述各單位開展工作過程中或落實重點措施過程中存在的問題或困難施工單位具體施工往往由協(xié)作隊伍完成，實際作業(yè)者多為農民工，而當前社會上存在農民工流動性較大，個人素質普遍較低等問題，農民工對其負責的具體項目缺乏責任感，給現(xiàn)場質量管理落到實處帶來一定難度。 五、下一步的工作打算