崇仁鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工程(項(xiàng)目名稱)_標(biāo)段_施工招標(biāo).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 崇仁鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工程崇仁鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工程 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 標(biāo)段標(biāo)段 施工招標(biāo)施工招標(biāo) 投投 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 投標(biāo)文件內(nèi)容 投標(biāo)文件內(nèi)容 技術(shù)標(biāo)部分技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人 投標(biāo)人 法定名稱 法定名稱 20162016 年年 1 1 月月 1 1 日日 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 一 施工組織設(shè)計(jì) 1 投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求 編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工 方法 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備情況 勞動(dòng)力計(jì)劃等 結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量 安全生產(chǎn) 文明施工 工程 進(jìn)度 技術(shù)組織措施 同時(shí)應(yīng)對關(guān)鍵工序 復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施 如冬雨 季施工技術(shù) 減少噪音 降低環(huán)境污染 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措 施等 2 施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表 投標(biāo)人根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)的 要求可自行把下列圖表添加到相應(yīng)的項(xiàng)目中 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開 竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 附表七 施工組織設(shè)計(jì) 暗標(biāo) 編制要求 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 目 錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 招標(biāo)書的主要規(guī)定 第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 第二章 工程概況 第三章 組織管理 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 第二節(jié) 施工組織 第三節(jié) 工程管理目標(biāo) 第四節(jié) 施工部署 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 第六節(jié) 成本管理 第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第一節(jié) 工程簡介及業(yè)主的工期要求 第二節(jié) 工程施工的總體安排 第三節(jié) 工程的總工期目標(biāo) 第四節(jié) 施工工期的具體安排 第五節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 第五章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工總平面布置的原則 第二節(jié) 施工總平面布置 第三節(jié) 施工給水排水平面布置 第四節(jié) 施工現(xiàn)場用電線路布置 第五節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)布置 第六節(jié) 安全文明施工布置 第六章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工測量 第二節(jié) 土方工程施工 第三節(jié) 池體建筑物施工 第四節(jié) 房屋建筑主體工程施工 第五節(jié) 房屋裝飾工程施工 第六節(jié) 給排水及電氣工程施工 第七節(jié) 總平附屬工程施工 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第四節(jié) 施工測量控制措施 第五節(jié) 土方工程控制措施 第六節(jié) 鋼筋工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施 第七節(jié) 模板工程保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第八節(jié) 混凝土保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第九節(jié) 防水工程保證質(zhì)量技術(shù)組織措施 第十節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施 第十一節(jié) 計(jì)量及試驗(yàn)保證質(zhì)量技術(shù)措施 第十二節(jié) 成品保護(hù)措施 第十三節(jié) 安裝工程的質(zhì)量保證措施 第八章 資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 本工程主要施工機(jī)械的配備 第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 第三節(jié) 試驗(yàn) 檢測儀器設(shè)備 第四節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第五節(jié) 材料配備計(jì)劃 第六節(jié) 資金配備計(jì)劃 第九章 特殊季節(jié)施工措施 第一節(jié) 雨季施工概況 第二節(jié) 建立防汛組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié) 雨季防汛施工措施 第四節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)施工措施 第五節(jié) 冬季施工措施 第六節(jié) 夏季高溫施工措施 第十章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 第二節(jié) 組織管理措施 第三節(jié) 建立嚴(yán)密的安全施工制度 第四節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 第五節(jié) 安全事故應(yīng)急預(yù)案 第十一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)及文明施工管理體系及目標(biāo) 第二節(jié) 文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 第三節(jié) 文明施工的消防保衛(wèi)措施 第四節(jié) 場內(nèi)道路交通管理措施 第十二章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 第十三章 工程竣工后保修服務(wù) 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四 計(jì)劃開 竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時(shí)用地表 附表七 施工組織設(shè)計(jì) 暗標(biāo) 編制要求 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一 瀘州市城東污水處理廠工程施工招標(biāo)文件 二 該工程施工圖紙 工程量清單 補(bǔ)遺文件等 三 我公司目前現(xiàn)有的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況 四 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范 規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面 的有關(guān)規(guī)定 五 現(xiàn)場踏勘情況 六 本工程采用的技術(shù)規(guī)范 現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工技術(shù)規(guī)程 施工圖紙中注明的技術(shù)規(guī)范 七 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 1 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2 滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求 3 施工質(zhì)量經(jīng)相關(guān)部門一次性驗(yàn)收合格 4 符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范的要求 第二節(jié) 招標(biāo)書的主要規(guī)定 一 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 污水處理 污泥處理 輔助生產(chǎn)和綜合樓等構(gòu)建筑物及設(shè)備 廠平面工程等 其中 截留溢流井 出水井 加藥間 污泥濃縮脫水間 鼓風(fēng)機(jī) 配電間土建工程按遠(yuǎn)期 20 萬 m3 d 一次建設(shè) 設(shè)備本次項(xiàng)目按5 萬 m3 d 配置 具體內(nèi)容詳見設(shè)計(jì)圖紙及工程 量清單 二 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求 合格 三 工期要求 招標(biāo)文件要求總工期為240 日歷天 計(jì)劃開工日期 年 月 日 計(jì)劃竣工 日期 年 月 日 實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師簽證的開工令為準(zhǔn) 四 施工現(xiàn)場條件 場內(nèi)場地已平整 施工用水 用電已基本落實(shí) 第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 一 本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要 求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的 在人員 機(jī)械 材料供應(yīng) 平衡調(diào)配 施工方案 質(zhì)量要求 進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下 由土建 安裝 裝飾等專業(yè)組成 二 我公司召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家 有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn) 難點(diǎn) 落實(shí)特殊部位的施工技術(shù)措施 力求本方案重點(diǎn)突出 具有呼應(yīng)性 針對性和可 操作性 三 本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用 對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感 針對本工程設(shè) 計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求 我們編制的原則是 確保工程質(zhì)量合格 速度快 造價(jià)低 操作性強(qiáng) 同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二章 工程概況 一 項(xiàng)目名稱 瀘州市城東污水處理廠工程施工 二 建設(shè)地點(diǎn) 本項(xiàng)目位于瀘州市龍馬潭區(qū)羅漢鎮(zhèn)高壩村 三 工程內(nèi)容 污水處理 污泥處理 輔助生產(chǎn)和綜合樓等構(gòu)建筑物及設(shè)備 廠平面工程等 其中 截留溢流井 出水井 加藥間 污泥濃縮脫水間 鼓風(fēng)機(jī) 配電間土建工程按遠(yuǎn)期 20 萬 m3 d 一次建設(shè) 設(shè)備本次項(xiàng)目按5 萬 m3 d 配置 具體內(nèi)容詳見設(shè)計(jì)圖紙及工程 量清單 四 質(zhì)量要求 符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求 合格 五 工期要求 總工期 240 日歷天 計(jì)劃開工日期 年 月 日 計(jì)劃竣工日期 年 月 日 實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師簽證的開工令為準(zhǔn) 第三章 組織管理 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 該水廠布局合理 功能齊全 我司嚴(yán)格按照建設(shè)單位的意圖 遵照建筑標(biāo)準(zhǔn) 以質(zhì) 量方針為指導(dǎo) 制定本工程質(zhì)量 工期管理目標(biāo) 采取有效措施 全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 工期 目標(biāo) 第二節(jié) 施工組織 一 組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè) 把本工程列為我公司的一號(hào) 窗口工程 采用全 新的管理模式 即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 制 公司的指導(dǎo)方針為優(yōu)質(zhì) 高效 安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程 為公司創(chuàng)造良好社 會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 為社會(huì)奉獻(xiàn) 精品 所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn) 建立以項(xiàng)目 經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層 選派思想好 業(yè)務(wù)精 能力強(qiáng) 能融洽 合作好的具有豐富實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng) 頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng) 目管理班子 對外適應(yīng)業(yè)主管理的 要求 充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意 對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長 內(nèi)業(yè) 材料 機(jī)械 勞資等崗位責(zé)任制 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各 專業(yè)進(jìn)行考核 確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn) 1 建立完整的組織機(jī)構(gòu) 組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部 根據(jù)本工程的特點(diǎn) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由二個(gè)層次組成 1 項(xiàng)目管理層 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 按照 項(xiàng)目法施工 組成的項(xiàng)目經(jīng)理部 對工程進(jìn)度 質(zhì)量 安全 文明施工 合 同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào) 并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度 場地 交叉作業(yè)的 相互配合 確保工程按照既定質(zhì)量 進(jìn)度目標(biāo)交付使用 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理 一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成 下設(shè) 內(nèi)業(yè)技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計(jì)劃成本部 材料供應(yīng)部 施工管理部等部門 具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能 1 內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成 其職能是 A 資料管理微機(jī)化 B 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化 C 技術(shù)管理規(guī)范化 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 D 參與圖紙會(huì)審 技術(shù)交底 編寫施工方案 E 指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工 按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 2 質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員 專職安全員 其職能是 A 編制質(zhì)量 安全技術(shù)措施 B 對工人進(jìn)行質(zhì)量 安全教育 C 督促勞務(wù)層按照質(zhì)量 安全操作規(guī)程施工 D 檢查現(xiàn)場質(zhì)量 安全情況并制定 落實(shí)整改措施 消除和處理質(zhì)量 安全隱患 和事故 E 執(zhí)行材料 設(shè)備 工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任 3 計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員和財(cái)會(huì)勞資員 其部門職能是 A 項(xiàng)目成本管理 B 項(xiàng)目預(yù) 結(jié) 算 C 工程量月 季清單統(tǒng)計(jì) 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整 4 材料設(shè)備部由材料員和機(jī)電工長組成 其職能是 A 負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時(shí)登記 清點(diǎn)及驗(yàn)收 B 負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管 C 負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場和維護(hù)保養(yǎng) 5 施工管理部由各專業(yè)工長組成 其職能是 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 2 施工作業(yè)層 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程的經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組 二 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安 裝 隊(duì) 土 建 隊(duì) 技 術(shù) 部 質(zhì)量安全部 設(shè) 備 部 工 程 部 裝 修 隊(duì) 材 料 部 后 勤 部 水 電 部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 二 項(xiàng)目管理體制 為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要 改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制 建立全新 項(xiàng)目管理模式 成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部 隸屬于公司 公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部 公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工 程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置 全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人 財(cái) 物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持 三 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作 一 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé) 權(quán) 利 1 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際 具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé) 權(quán) 利 使全 體管理人員有條不紊 緊張有序地開展工作 從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率 有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化 使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù) 雜的環(huán)節(jié) 做到項(xiàng)目整體下活一盤棋 2 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托 全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù) 并享有人 事組閣權(quán) 勞動(dòng)力選擇權(quán) 材料采購權(quán)以及資金使用權(quán) 3 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶 項(xiàng)目上的一切開支 土建 安裝 由項(xiàng)目經(jīng)理簽 字后方能支付 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組 4 為加強(qiáng)競爭機(jī)制 本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理 并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 工作合同 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組 5 項(xiàng)目所需的材料 機(jī)械設(shè)備 周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置 6 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理 組織好各工種 各專業(yè)的施工協(xié)調(diào) 配合 實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn) 指揮靈 落實(shí)快的工作方針 確保工程按照既定質(zhì)量 進(jìn)度目標(biāo)交 付使用 二 樹企業(yè)形象 創(chuàng)工程精品 市場需要精品 用戶需要精品 精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程 質(zhì)量精細(xì)的程序組成的 同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分 我公司為此 建立了 職業(yè)道德考核機(jī)制 并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用 具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具 體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤 以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充 好 偷工減料 弄虛作假等不良行為 實(shí)施用戶滿意工程 四 工程施工質(zhì)量管理 一 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo) 必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理 采用質(zhì)量管理模式 科學(xué)組織 施工 嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件 施工前在項(xiàng)目內(nèi)部建立項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系 以確保質(zhì)量目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖 2 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行 工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素 影響質(zhì)量的六大因素是 人 機(jī) 械設(shè)備 材料 施工方法 檢測技術(shù) 環(huán)境 因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵 1 提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí) 技術(shù)素質(zhì) 加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核 2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài) 3 把好采購關(guān) 應(yīng)用新材料 著重原材料的管理 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 4 采用新工藝 新方法 使施工方法科學(xué)化 技術(shù)規(guī)范化 5 利用先進(jìn)設(shè)備和方法 提高施工質(zhì)量檢測水平 6 注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理 排除環(huán)境干擾因素 2 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系 1 建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系 2 建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系 3 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行 1 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制 質(zhì)量記 錄控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施 2 施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查 互查 對違反技術(shù) 質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè) 應(yīng)及時(shí)制止 糾正 并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖 公司工程 質(zhì)量部 工程材料 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)作業(yè) 隊(duì)質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè) 隊(duì)質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè) 隊(duì)質(zhì)檢員 項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 政府監(jiān)督 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理公司 及業(yè)主代表 設(shè)計(jì)監(jiān)督 專業(yè)質(zhì)檢 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 QC 小組成員 計(jì)量 試驗(yàn)員 各工種質(zhì)量自檢員 各工種作業(yè)組 工 長 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 3 質(zhì)檢員獨(dú)立 客觀開展質(zhì)檢工作 對質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行 4 測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí) 應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo) 并采取糾正 措施 5 試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故 6 現(xiàn)場成立 QC 小組 專項(xiàng)管理質(zhì)量通病 二 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 1 技術(shù)準(zhǔn)備 1 基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備 1 在主體 基礎(chǔ) 分部分項(xiàng)工程施工前 組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和 建設(shè)工程承包合同 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和合同精神 明確工程主體基礎(chǔ)的重點(diǎn)部位 重視工 程的重要環(huán)節(jié) 著重應(yīng)注意以下幾點(diǎn) a 土建專業(yè)和其它安裝設(shè)施專業(yè)施工圖紙有無矛盾 并考慮好施工時(shí)交叉銜接方 法 b 作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作 在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙 充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上 由公司主要技術(shù) 負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙會(huì)審 c 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范 規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要 及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì) 及施工圖預(yù)算 施工前分項(xiàng)作好技術(shù)交底工作 d 對本工程采用的新工藝 新技術(shù) 新材料進(jìn)行比較論證 及時(shí)確定方案 e 結(jié)構(gòu)施工前 項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對工程結(jié)構(gòu)的重點(diǎn) 難點(diǎn)部 位 編制好施工預(yù)控點(diǎn) 質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算 本工程結(jié)構(gòu)上難點(diǎn) 重 點(diǎn)在于 1 現(xiàn)澆構(gòu)件的支模 綁扎鋼筋 澆筑砼的質(zhì)量控制 2 安裝工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備 1 認(rèn)真熟悉圖紙和會(huì)審圖紙 將工程技術(shù)問題以及建施 結(jié)施和安裝圖中可能出現(xiàn) 的矛盾解決在施工發(fā)生之前 以便相互配合施工 2 施工前作好技術(shù) 質(zhì)量 安全交底工作 以便全體施工人員做到按圖紙 按工藝 按標(biāo)準(zhǔn)施工 3 施工中使用的計(jì)量器具必須檢定合格后方可使用 2 施工原材料的質(zhì)量管理 1 結(jié)構(gòu)施工中的原材料的質(zhì)量管理 鋼筋 水泥 砂 石 防水材料等的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量 為此在施工中應(yīng) 嚴(yán)格要求 把好進(jìn)場前的驗(yàn)證和進(jìn)場后的驗(yàn)收關(guān) 鋼筋 水泥 砂 石 防水材料等在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料 產(chǎn)品合格 證 樣品進(jìn)行驗(yàn)證 必要時(shí)可取樣試驗(yàn) 合格后方可進(jìn)場 鋼筋水泥 砂 石 防水材料等進(jìn)場后 按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢 合格后應(yīng)按 貨物的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ) 并做好標(biāo)識(shí) 不合格材料不得在工程中使用 也不得在現(xiàn) 操作者自檢 工序自檢 子項(xiàng)成型質(zhì)檢 工序交接檢 監(jiān)理公司代表檢隱蔽工程 驗(yàn)收或 子項(xiàng)工程終檢 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 場堆放 必須立即清運(yùn)出場 2 安裝工程中的原材料管理 所有施工安裝材料 器具 設(shè)備必須具有合格證 并對材料 器具及設(shè)備作好現(xiàn)場 驗(yàn)收 開箱檢查和事后保養(yǎng)工作 合格證與廠家的技術(shù)文件必須妥善歸檔保管 作為交 工驗(yàn)收資料 三 施工過程中的質(zhì)量管理 1 結(jié)構(gòu)施工過程中的質(zhì)量管理 1 施工組織管理 1 做好施工技術(shù)交底 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙 施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行 施工 除建立工程質(zhì)量管理體系外 應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn) 行詳細(xì)的講解交底 讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì) 施工中準(zhǔn)確無誤 2 認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程 特別對各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求 要組織人 員精心施工 嚴(yán)格把關(guān) 3 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理 認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件 基 礎(chǔ) 主體施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢 互檢 專檢 確保施工質(zhì)量一次成優(yōu) 隱蔽 工程在自檢合格后 方可報(bào)請建設(shè) 監(jiān)理 質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收 簽字認(rèn)可后方能實(shí)行 隱蔽 4 施工時(shí)要加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系 認(rèn)真做好各工種配合 安排好交叉作業(yè) 合理組 織工種穿插施工 凡需預(yù)留 預(yù)埋 穿管埋線等 都必須事前明確定位 做好記錄 防 止遺漏 避免事后鑿墻打洞 影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量 5 基礎(chǔ) 主體施工過程中 應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作 對圖紙會(huì)審 設(shè) 計(jì)變更 工程隱蔽 質(zhì)量檢驗(yàn) 材料取樣及送檢結(jié)果 施工記錄 工程驗(yàn)收等 都必須 及時(shí)簽證 定期收集歸檔 形成施工文件 這也是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán) 2 施工技術(shù)控制管理 嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工 減少和避免返工現(xiàn)象 抓好一次成優(yōu) 1 工程測量 針對本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn) 我公司將派有豐富測量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對工程基 礎(chǔ) 主體測量進(jìn)行操作 且為確保測量精度 軸線垂直傳遞采取內(nèi)控方式 用激光鉛錘 儀進(jìn)行控制 2 池結(jié)構(gòu)工程 a 為保證砼的澆筑質(zhì)量 施工中對砼水化熱溫度進(jìn)行監(jiān)控 嚴(yán)格把砼內(nèi)部最高溫 度與砼表面溫度間的溫差控制在30 內(nèi) 測溫儀器采用電子測溫儀 同時(shí)對澆筑后的 砼表面 采用 保溫法 養(yǎng)護(hù) b 本工程現(xiàn)澆混凝土池底都采用抗?jié)B等級為p6 的現(xiàn)澆砼 3 主體結(jié)構(gòu)施工 a 模板支承體系施工前由項(xiàng)目技術(shù)人員設(shè)計(jì) 以確保模板體系的剛度和強(qiáng)度滿足 荷載要求 b 現(xiàn)場砼主要在現(xiàn)澆砼攪拌站購買 在砼澆筑施工前應(yīng)對砼的坍落度 配合比等 進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 合格后方可澆筑 2 安裝施工過程中的質(zhì)量控制措施 1 為保證本工程全部達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求 工程質(zhì)量達(dá)到合同要求 決定加強(qiáng) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 工程項(xiàng)目管理 配備較強(qiáng)的施工管理人員和較高安裝素質(zhì)的工人參加安裝 在施工中貫 徹標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行全面質(zhì)量管理 保證工程質(zhì)量 進(jìn)度和安全生產(chǎn) 2 認(rèn)真貫徹全面質(zhì)量管理中生產(chǎn)班組的自檢 互檢 交接檢制度 強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)部門 的檢查 有錯(cuò)必糾 作好整改 凡隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員和業(yè)主委托的監(jiān)理工程師 檢查 確認(rèn)合格才能隱蔽 3 施工前作好技術(shù) 質(zhì)量 安全交底工作 使全體施工人員做到按圖紙 按工藝 按標(biāo)準(zhǔn)施工 工長要做好施工日志 保證工作中不出現(xiàn)遺漏 4 工長要做 抓 好每道工序的樣板開路工作 5 嚴(yán)格按照施工圖施工 未經(jīng)建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位核定 不得變更設(shè)計(jì) 對設(shè)計(jì) 變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工和訂貨的實(shí)情核定 消除矛盾 并會(huì)同建設(shè)單位代表 一起作好記錄 為竣工資料作準(zhǔn)備 6 工程配合階段相當(dāng)重要 應(yīng)對預(yù)留孔洞 管口 套管及所有暗盒采取保護(hù)措施 以防止堵塞和損壞 可采用白色聚苯乙烯泡沫塑料填塞并做好標(biāo)記 7 在施工中除了熟悉本專業(yè)的圖紙外 還應(yīng)對其它專業(yè)的圖紙有所了解 以便相 互配合施工 減少各專業(yè)間的矛盾 由土建施工的安裝配合項(xiàng)目 如預(yù)留孔等 在施工 中安裝人員應(yīng)主動(dòng)會(huì)同土建施工人員 按照有關(guān)圖紙進(jìn)行核對 8 所有施工安裝材料 器具 設(shè)備必須具有合格證 并對材料 器具及設(shè)備作好 現(xiàn)場驗(yàn)收 開箱檢查和事后保養(yǎng)工作 合格證與廠家的技術(shù)文件必須妥善歸檔保管 作 為交工驗(yàn)收資料 9 施工中使用的計(jì)量器具必須經(jīng)檢定合格后方可使用 10 定期對照工程的具體問題 按照規(guī)范 工藝要求 組織技術(shù)學(xué)習(xí) 不斷提高工 人素質(zhì)和工程質(zhì)量 11 按照國家 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 辦理好工程質(zhì)量驗(yàn)收資料 五 安全管理和消防 保衛(wèi)管理 一 安全管理目標(biāo) 1 在施工中 始終貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)工作方針 認(rèn)真執(zhí)行 四川省及瀘州市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定 把安全生產(chǎn)工作納入施工 組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃 使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合 保證施工人員在生產(chǎn) 過程中的安全與健康 嚴(yán)防各類事故發(fā)生 做到 瀘州市安全生產(chǎn)文明工地 的要求 2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 通過組織密實(shí) 責(zé)任到人 定期檢查 認(rèn)真整改 杜絕死 亡事故 確保無重大傷亡事故 嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi) 現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 二 組織管理 1 安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的 管理不善是造成安全事故的主要因 素 因此 項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人 下設(shè)1 名專職安全員及數(shù)名兼職安全員 組成安全管理小組 形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò) 制定了各級人員安全責(zé)任制 責(zé)任到位 定期 檢查 及時(shí)整改 2 建立項(xiàng)目安全管理體系 認(rèn)真貫徹實(shí)施國家和省 市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針 法 規(guī) 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 規(guī)程 在施工中認(rèn)真執(zhí)行 安全第一 預(yù)防為主 的方針 結(jié)合本工 程具體情況 制定嚴(yán)密的安全管理制度 以保證安全生產(chǎn) 三 安全管理制度 1 層層落實(shí)安全責(zé)任制 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作 各負(fù)其責(zé) 做到涉及 生產(chǎn)安全的事有人管 2 編制安全技術(shù)措施制度 1 施工中采取的任何安全措施 都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案 同時(shí)按程 序批準(zhǔn)后 方能組織實(shí)施 2 采用新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備時(shí) 必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技 術(shù)措施 并付諸實(shí)施 3 定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查 著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施 技術(shù)措 施 安全防護(hù)的落實(shí)情況 指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展 解決安全生產(chǎn)中的問題 公司對項(xiàng)目每月組織一次安全檢查 具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度 措施 并解決 安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施 施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組 每天跟班巡回檢查 消防事故隱患 邊查邊改 制止 違章作業(yè)和違紀(jì)行為 檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè) 電氣線路 機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行 以防 止發(fā)生高空墜落 觸電 機(jī)械傷人等事故 檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患 必須立即整改 確 保安全施工 并作好書面記錄和簽字 安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄 對提出的問題應(yīng)及時(shí)整改 同時(shí)對整改的問題相應(yīng)作好 記錄 4 堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施 分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底 分項(xiàng) 工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底 班組每 個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè) 5 堅(jiān)持安全教育制度 1 對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的 三級 安全教育 對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程 了解工程施工及施工安全的特點(diǎn) 2 經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程 教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為 提高職工自我保護(hù)意識(shí) 3 項(xiàng)目部每周一上午開一次安全例會(huì) 班組每天開班前安全會(huì) 并做好記錄 6 堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度 施工現(xiàn)場的外架 機(jī)械設(shè)備 臨時(shí)電氣線路有等均應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收 合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用 7 堅(jiān)持 安全三寶 使用制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽 堅(jiān)持使用安全三寶 禁止穿半高跟 高跟鞋 或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場 現(xiàn)場指揮 質(zhì)量 安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志 危險(xiǎn)施工 區(qū)域掛警示燈 施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo) 實(shí)行全封閉管理 設(shè)立 門衛(wèi) 嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場 四 安全生產(chǎn)的技術(shù)管理 1 專業(yè)性較強(qiáng)的分部要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施 如 模板工程 腳手架工程 施工用電 塔吊及提升設(shè)備等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安 拆都應(yīng)編制專題方案 2 臨時(shí)用電管理 1 臨時(shí)用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定敷設(shè) 經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用 并對現(xiàn)場線路 設(shè)施每周檢查一次 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 2 配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊 架空線采用絕緣導(dǎo)線 室內(nèi) 外線路均與施工機(jī)具 車輛及行人保持安全距離 否則要采取防護(hù)措施 3 配電系統(tǒng)采取分級配電 各類配電箱 開關(guān)箱外涂安全色標(biāo) 統(tǒng)一編號(hào) 停止 使用的配電箱應(yīng)切斷電源 箱門上鎖 4 各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼 金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的 接零或接地保護(hù) 各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置 5 電焊機(jī)上要有防雨蓋 下有防潮墊 一 二次電源接頭處要有防護(hù)裝置 二次 線使用接線柱 一次電源采用橡皮套電纜 或穿塑料軟管 長度不大于5m 3 機(jī)械設(shè)備安全管理 機(jī)械設(shè)備 經(jīng)驗(yàn)收合格后 才能投入施工使用 操作人員必須持證作業(yè) 精力集中 服從指揮 嚴(yán)禁相撞 4 勞務(wù)用工管理 1 各施工人員 必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育 經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè) 未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)或考試不合格者 嚴(yán)禁上崗作業(yè) 2 每日上班前 班組負(fù)責(zé)人 必須召集所轄全體人員 釷對當(dāng)天任務(wù) 結(jié)全技術(shù) 交底內(nèi)容和環(huán)境 設(shè)施 設(shè)備狀況 本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì) 安全意識(shí)自我保護(hù)意識(shí)以及思 想狀態(tài) 有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí) 并做好活動(dòng)紀(jì)錄 3 強(qiáng)化對外施工人員的管理 用工手續(xù)必須齊全有效 嚴(yán)禁私招亂雇 杜絕跨省 市違法用工 5 消防保衛(wèi)管理 1 消防管理 由于施工中火災(zāi)危險(xiǎn)性大 起火因素多 所以組織施工時(shí) 必須落實(shí)安全用火的責(zé) 任 認(rèn)真實(shí)施施工防火措施 1 嚴(yán)格執(zhí)行 消防法 和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施 加強(qiáng)消防工作的領(lǐng) 導(dǎo) 建立義務(wù)消防隊(duì) 現(xiàn)場設(shè)置消防值班人員 對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教育 建立安 全用火制度 2 現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū) 易燃易爆材料區(qū) 按規(guī)定保持防火間距 3 現(xiàn)場道路暢通 且不小于3m 寬 嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料 4 現(xiàn)場設(shè)置消防管網(wǎng) 配置消防栓及足夠的消防器材 消防栓周圍3m 內(nèi)不得堆放 材料 5 本工程必須按安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)上的要求隨層做好消防水源管道 2 現(xiàn)場保衛(wèi)管理 1 現(xiàn)場建立保衛(wèi)小組 落實(shí)防盜有措施 公司保衛(wèi)部門協(xié)助項(xiàng)目班子搞好治安工作 2 項(xiàng)目專職保衛(wèi)員必須與業(yè)主保衛(wèi)部門 當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系 3 定期對職工進(jìn)行治安保衛(wèi)教育 提高思想認(rèn)識(shí) 一旦發(fā)生事故 做到召之即來 來之能戰(zhàn) 團(tuán)結(jié)奮斗 4 工地設(shè)門衛(wèi)值放班 由保衛(wèi)人員晝夜輪流值班 白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所 有物資進(jìn)行登記造冊 夜間值班巡邏護(hù)場 5 項(xiàng)目必須強(qiáng)化外用工的管理 外用工必須持本人身份證和務(wù)工證登記注冊后方可 進(jìn)入施工現(xiàn) 6 施工現(xiàn)場按照 誰主管 誰負(fù)責(zé) 的原則 實(shí)行總承包負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書 各分包單位應(yīng)接受總承包單 位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查 六 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理 一 管理目標(biāo) 我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊 建立環(huán)境管理體系 制定環(huán)境方針 環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo) 配備相應(yīng)的資源 遵守法規(guī) 預(yù)防污染 節(jié)能減廢 實(shí)現(xiàn)施工與 環(huán)境的和諧 達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求 確保施工對環(huán)境的影響最小 并最大限度地達(dá) 到施工環(huán)境美化 選擇功能型 環(huán)保型 節(jié)能型的工程材料設(shè)備 不僅在施工過程中達(dá) 到環(huán)保要求 而且確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部 四川省和瀘州市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定 使 施工現(xiàn)場成為干凈 整潔 安全和合理的文明工地 使之成為四川省的 安全文明工地 二 文明管理組織保證 1 現(xiàn)場成立文明施工管理小組 結(jié)合工地實(shí)際 制定切實(shí)可行的辦法 統(tǒng)一指揮 統(tǒng)一協(xié)調(diào) 確保文明施 2 現(xiàn)場總平面布置及水 電線路敷設(shè)合理 和種材料分類堆放整齊 現(xiàn)場設(shè)專門 施工道路 3 施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工標(biāo)志牌 安全警戒牌等 七牌二圖 4 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽 工作人員還須佩戴證明其工作身份的證 件 5 設(shè)專職門衛(wèi) 派專人清運(yùn)建筑垃圾 打掃樓層及工地周圍道路 以保證環(huán)境衛(wèi) 生 三 工作制度 1 每周召開一次 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù) 工作例會(huì) 總結(jié)前一階段的施 工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況 布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管 理工作 2 建產(chǎn)并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度 每周組織一次由各專業(yè)施工單位 的文明施工和保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查 對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題 開出 隱患問 題通知單 各專業(yè)施工單位在收到 隱患問題通知單 后 應(yīng)根據(jù)具體情況 定時(shí)間 定人 定措施予以解決 我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況 七 成本管理 我們始終站在業(yè)主的角度 樹立工程全局觀念 通過優(yōu)秀的人才 科學(xué)的管理 先 進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案的工藝 科學(xué)的策劃和部署 有效的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 使該工程成本和造價(jià)得到最為有產(chǎn)的控制 同業(yè)主 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理公司和 工程相關(guān)各方共同努力 優(yōu)化施工組織和安排 使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密 高效順利地 向前推進(jìn) 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 材料設(shè)備選型 專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo) 現(xiàn)場施工組織 管理 協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面 提出行之有效的合理化建議和方案 加強(qiáng) 過程 程序 和 環(huán)節(jié) 控制 追求 過程精品 避免不必要的拆改 浪費(fèi) 盡量大能力 減少和節(jié)省工程成本和造價(jià) 使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果 一 分階段合理安排現(xiàn)場總平面布置 充分良好的利用場地 根據(jù)現(xiàn)場場地特點(diǎn) 我們將根據(jù)不同的施工階段 科學(xué)合理地進(jìn)行現(xiàn)場平面布置 使鋼筋加工安排在現(xiàn)場 材料進(jìn)行合理堆放和周轉(zhuǎn)使用 減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本 減少在現(xiàn) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 場之外的二場地費(fèi)用 能極其有效降低工程成本 二 科學(xué)合理劃分施工段和安排施工工序 分階段驗(yàn)收 加快工程進(jìn)度 三 重視對圖紙的會(huì)審 組織圖紙深設(shè)計(jì)和加工 施工詳圖設(shè)計(jì) 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的 協(xié)調(diào)配合 1 在工程施工過程中 我們對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的圖紙會(huì)審 減少圖紙中存 在的各種錯(cuò) 漏 碰 缺 使之能很好地指導(dǎo)施工 減少不必要返工和拆改 最大程度 地降低工程造價(jià) 2 我們將利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì) 加工 使之不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng) 格和使用功能 而且使設(shè)計(jì)在深度上 質(zhì)量上和配套性等方面滿足工程的需要 3 我們特別重視與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào) 尊重設(shè)計(jì) 積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合 提出既滿 足工程質(zhì)量進(jìn)度要求又經(jīng)濟(jì)節(jié)省的合理化建議 以上三個(gè)方面 對降低工程成本造價(jià)非常有效 五 大量推廣應(yīng)用 四新技術(shù) 充分利用計(jì)算機(jī) 信息化等先進(jìn)管理手段 在本工程的施工過程中 將盡量地推廣采用 四新技術(shù) 保證工程質(zhì)量 加快工程 進(jìn)度 保障安全和文明施工 同時(shí) 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是項(xiàng)目有準(zhǔn)確性 可靠性 可變 更調(diào)整性和可追索性 可以有效而且有序地對工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行指揮 管理和監(jiān)控 從而達(dá)到加快工程進(jìn)度 保證工程質(zhì)量 降低工程造價(jià)的目的 六 其它管理措施 1 加強(qiáng)材料管理 各種材料按計(jì)劃發(fā)放 對工地所進(jìn)材料按實(shí)收數(shù) 簽證單據(jù) 2 材料供應(yīng)部門就按工程進(jìn)度 安排好各種材料的進(jìn)場時(shí)間 減少二次搬運(yùn)和翻 倉工作 3 鋼筋集中下料 合理利用鋼筋 4 混凝土采用現(xiàn)澆砼 輸送方式主要采用泵送 節(jié)約人工保證質(zhì)量 5 加強(qiáng)成本核算 做好施工預(yù)算及施工圖預(yù)算 并力求準(zhǔn)確 對每個(gè)變更設(shè)計(jì)及 時(shí)簽證 八 項(xiàng)目合同管理 合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 因此要從投標(biāo) 開始 加強(qiáng)工程承包合同的管理 施工項(xiàng)目相應(yīng)建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助合同管理 合同管理人員應(yīng)有較主同素質(zhì)和工作 能力 保證施工合同管理的合理完善 九 信息化管理 隨著信息時(shí)代的到來 工程項(xiàng)目施工管理也將邁入信息化軌道上來 在施工過程中 通過對過程信息的采集和處理來支持管理決策 指揮施工生產(chǎn)是施工企業(yè)發(fā)展的方向 項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的多方位的管理 每天能將發(fā)生人力 材料 機(jī)械 資金等大 量的瞬間即逝的資源流 如何將資源流轉(zhuǎn)化成信息流 將資源的消耗變成信息的處理 用處理的信息重新配置生產(chǎn)要素 支持項(xiàng)目管理及輔助決策 是將項(xiàng)目管理納入住處管 理的關(guān)鍵 施工管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人 計(jì)算機(jī)等組成的 為支持項(xiàng)目施工管理及輔助決策 而進(jìn)行的信息收集 處理 儲(chǔ)存和傳遞的系統(tǒng) 它能及時(shí)準(zhǔn)確反映而進(jìn)行的信息收集 處理 儲(chǔ)存和傳遞的系統(tǒng) 它能及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目運(yùn)行情況 規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn) 使 項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的職能式的定性管理走向先進(jìn)的責(zé)任式的定量管理 逐上不達(dá)到以信息 化管理的要求 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是一種不同于傳統(tǒng)管理的新的管理模式 它體現(xiàn)了管理的系統(tǒng)化 數(shù)據(jù)化和程序化 項(xiàng)目管理是一個(gè)涉及到方面管理的系統(tǒng)化 數(shù)據(jù)化和程序化 項(xiàng)目管 理是一個(gè)涉及到多方面管理的系統(tǒng)工程 它包含了工程 技術(shù) 商務(wù) 物資 質(zhì)量 安 全 行政等多個(gè)職能系統(tǒng) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中 每天要發(fā)生大量的數(shù)據(jù)和信息 這些數(shù) 據(jù)和信息是各職能系統(tǒng)連接的紐帶 也構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目管理的神經(jīng)系統(tǒng) 如何在項(xiàng)目管 理的各相關(guān)職能間將信息流運(yùn)起來 形成數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò) 達(dá)到資源共享 實(shí)現(xiàn)無紙辦公 為決策提供科學(xué)的依據(jù) 使管理更嚴(yán)謹(jǐn) 更量化 更具可追溯性 這是工程管理信息 統(tǒng)開發(fā)的主要目的 系統(tǒng)如后圖 為保證系統(tǒng)使用過程中數(shù)據(jù)的保密性 系統(tǒng)對項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任工程師等不同的崗位 進(jìn)行了權(quán)限設(shè)計(jì) 通過對用戶登錄的所屬部門 工作崗位 姓名及口令的確認(rèn) 分別進(jìn) 入到不同的工作界面 這在一定程度上規(guī)范了不同崗位人員的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn) 滿 足衛(wèi)施工管理的要求 同時(shí)權(quán)限設(shè)計(jì)也對不同崗位界面中可查詢的范圍做了固定 整個(gè)系統(tǒng)信息的輸入 流通 存儲(chǔ)通過工作界面來實(shí)現(xiàn) 本系統(tǒng)工作界面通過選項(xiàng) 卡由四部分構(gòu)成 接收信息 書寫信息 工作日記 在工作界面的環(huán)境下 每個(gè)用戶通 過權(quán)限設(shè)計(jì) 在由各職能數(shù)據(jù)庫構(gòu)成菜單欄中可方便的查詢和調(diào)閱 任何信息的流通都是決策服務(wù)的 量化和科學(xué)化的信息將對組織的決策起著支持作 用 項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)對為主的承諾和上級的管理要求 將在質(zhì)量 工期成本 安全文 明施工四個(gè)方面作為項(xiàng)目的管理目標(biāo) 決策層 圖表報(bào)表報(bào)告分析方案 中央系統(tǒng) 決策 支持 信息 處理 數(shù)據(jù) 處理 數(shù)據(jù) 處理 公共關(guān)系 系統(tǒng) 業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)維護(hù)安全系統(tǒng) 簡 介 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 手 冊 物 資 系 統(tǒng) 工 程 系 數(shù) 統(tǒng) 技 術(shù) 質(zhì) 量 商 務(wù) 系 統(tǒng) 安 全 保 衛(wèi) 行 政 系 統(tǒng) 安 全 保 衛(wèi) 行 政 系 統(tǒng) 服務(wù) 器 網(wǎng) 絡(luò) 客戶 機(jī) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 下表所列為四個(gè)方面所包含的具體內(nèi)容 數(shù)據(jù)庫名稱輔助決策的內(nèi)容輔助方式 分項(xiàng)工程評定確定質(zhì)量管理重點(diǎn) 加 強(qiáng)質(zhì)量控制 核定優(yōu)良率及超差 點(diǎn)率 質(zhì)量輔助決策系統(tǒng) 質(zhì)量成本控制庫控制因素量返工造成的 成本浪費(fèi) 損耗率指標(biāo)測定 計(jì)劃數(shù)據(jù)庫通過周月施工計(jì)劃與總 控計(jì)劃對比 確定控制 重點(diǎn) 數(shù)據(jù)圖表對比工期輔助決策系統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫通過工程量積完成對比 確定管理重點(diǎn) 累積完成工程量比 率的測定 成本輔助決策系統(tǒng)專項(xiàng)成本預(yù)控庫通過工程量積完成對比 確定管理重點(diǎn) 核定成本降低 違章統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計(jì)違章發(fā)生的頻 率 確定動(dòng)態(tài)管理重點(diǎn) 核定統(tǒng)計(jì)違章發(fā)生 頻率 完全輔助系統(tǒng) 現(xiàn)場管理考評庫確定安全教育重點(diǎn) 實(shí) 施分我隊(duì)伍的優(yōu)化 考評記分 本系統(tǒng)內(nèi)容包括三部大部分 公共基礎(chǔ)系統(tǒng) 維護(hù)和業(yè)務(wù)職能系統(tǒng) 公共基礎(chǔ)主要以項(xiàng)目共性的信息為主 如工程簡介 保證體系 上級文件等 它將 為項(xiàng)目人員提供基礎(chǔ)信息 維護(hù)安全系統(tǒng)是確保系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運(yùn)行的輔助系統(tǒng) 它通過規(guī)范新信息的約 束條件滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行 業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核心 它由6 個(gè)模塊構(gòu)成 其主要功能如下 工程管理系統(tǒng)主要計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 過程管理 房間工程做法等 其中計(jì)劃統(tǒng)計(jì)包括管理 指示書 過程的隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn) 工程移交記錄 材料設(shè)備管理及施工問題記錄 房間工程 法包括土建裝修工做法 以房間代碼 管井代碼為單位 各種做法的工程量 房間內(nèi)機(jī) 電管線及末端部件配置工程量 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng) 技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)包括技術(shù)準(zhǔn)備部份 施工方案 技術(shù)交底 洽商變更 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 圖 紙 圖集 技術(shù)資料部分 技術(shù)保證資料 質(zhì)量保證資料 竣工圖等 和測量 試驗(yàn)部 分 測量成果和試驗(yàn)取樣 商務(wù)系統(tǒng)管理包括預(yù)控部分 施工合同 單項(xiàng)成本預(yù)控 預(yù)算程量的計(jì)算 和過程 管理部分 工程結(jié)算 工程索賠 工程款支付及成本管理 為施工生產(chǎn)提供價(jià)格用量支 持 物資系統(tǒng)包括主要材料計(jì)劃 進(jìn)場記錄 現(xiàn)場材料統(tǒng)墳及進(jìn)場材料計(jì)量檢驗(yàn)記錄 還有分供方情況及材質(zhì)證明收集情況數(shù)據(jù)庫 安全保衛(wèi)系統(tǒng)分檢查管理 安全文明施工檢查 復(fù)查 整改及驗(yàn)收 分包進(jìn)場注冊 管理 成品保護(hù) 消防保衛(wèi) 特種作業(yè)及現(xiàn)場臨水電管理 和教育管理 安全教育 安 全交底 安全活動(dòng) 安全處罰及工傷事故 行政系統(tǒng)包括來往行政文檔 會(huì)議安排 會(huì)議通知 會(huì)議紀(jì)要等辦公室管理 項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程的組織者 圍繞著成本 質(zhì)量 工期 安全等項(xiàng)目管理目標(biāo) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 通過簽訂有利的合約 制定合理的施工方案 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管理 科學(xué)的決策 來達(dá)到最 佳 的管理效果 本系統(tǒng)正是圍繞上述管理目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)對管理和組織的支持的 本系統(tǒng)是從工藝與成本兩個(gè)方面進(jìn)行預(yù)控管理的 按照系統(tǒng)信息流程圖示意 經(jīng)理部首先根據(jù)管理目標(biāo)制訂出 施工總控計(jì)劃 和 部門工作計(jì)劃 所有的管理工作將圍繞這兩個(gè)計(jì)劃展開 當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程始前 技術(shù)部方案工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求 工藝要求 現(xiàn) 場條件和資源信息情況編制出具有操作性的施工方案或技術(shù)交底 經(jīng)業(yè)主 監(jiān)理審批后 將文件共享 并經(jīng)信息系統(tǒng)向各部門發(fā)送 支持組織施工和材料設(shè)備進(jìn)場 實(shí)現(xiàn)工藝預(yù) 控 同時(shí)還及時(shí)將洽商等變更在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布 保證技術(shù)文件傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確 根據(jù)施工方案中的資源需求 商務(wù)部進(jìn)行成本預(yù)測 并下達(dá)此項(xiàng)預(yù)測 然后根據(jù)成 本控制要求 選擇適宜的分包商 確定合理的材料 設(shè)備 價(jià)格 簽定有利的合同 最 后商務(wù)部以交底會(huì)等形式向有關(guān)部門和人員交底 并在網(wǎng)絡(luò)上供其他部門查詢 達(dá)到成 預(yù)控的目的 成本預(yù)控的基礎(chǔ)上 及時(shí)進(jìn)行成本分析 對不合理的消耗或無產(chǎn)值用工實(shí) 施控制 對預(yù)控中未預(yù)見到的進(jìn)行調(diào)整完善 本系統(tǒng)對過程管理的支持是 時(shí)間上以月 周 日的施工計(jì)劃主線 空間上結(jié)構(gòu)階 段以流水段 梁板柱等構(gòu)件 裝修階段以房間 土建 機(jī)電設(shè)備及末端裝置 管井 機(jī) 電豎向管線 樓層 機(jī)電水平管線 立面 面磚 等部位為主線 結(jié)合質(zhì)量管理 安 全管理 形成過程的系統(tǒng)管理 在時(shí)間主線上 由于從總控計(jì)劃分解出的月 周計(jì)劃 對施工的過程管理僅是宏觀 的指導(dǎo)作用 因此本系統(tǒng)對工期的管理是以日計(jì)劃的模式實(shí)施的 日計(jì)劃中工作安排細(xì) 到工序 在其界面內(nèi) 對應(yīng)不同的施工工序和內(nèi)容 可通過相應(yīng)按鈕調(diào)出由質(zhì)量工程師 和安全管理點(diǎn) 同時(shí)在日計(jì)劃中將計(jì)劃工程量 日材料進(jìn)場計(jì)劃和工作起止時(shí)間與工序 對應(yīng)起來 可很好地起協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用 為日工作統(tǒng)計(jì)及商務(wù)結(jié)算提供對比數(shù)據(jù) 經(jīng)過了職能部門的預(yù)控和過程和管理后 在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生了許多成果 這些成果包括 技術(shù)資料 質(zhì)量保證資料 竣工圖 日 周 月統(tǒng)計(jì)和工程量及形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì) 成本控 制數(shù)據(jù)等 這些成果一部份施工檔案 一部分將用于輔助和支持決策 十 項(xiàng)目資金管理 我公司對業(yè)主的項(xiàng)目資金采取?？顚Ｓ弥贫冉Y(jié)合全面預(yù)算管理和月成本報(bào)季度及成 本分析例會(huì)制度 使業(yè)主和項(xiàng)目決策者及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài) 便于節(jié)制 同時(shí)在本工程項(xiàng) 目資金出現(xiàn)缺口的情況下 我公司可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行融資 并保證工程項(xiàng)目連續(xù)施工 具體方式可以和業(yè)主協(xié)商 第三節(jié) 工程管理目標(biāo) 一 施工總體目標(biāo) 瀘州市城東污水處理廠工程 若我公司有幸承建 優(yōu)質(zhì) 高速地建成本工程將是 我公司義不容辭的責(zé)任和義務(wù) 也是我公司永恒不變的承諾 我們將按照 合格 工程的標(biāo)準(zhǔn)要求 精心組織 科學(xué)管理 以一流的質(zhì)量 一流的服務(wù)建成該工程 為 我公司在瀘州市內(nèi)再樹豐碑 二 工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以 科學(xué) 求實(shí) 創(chuàng)新 的態(tài)度確保工程技術(shù)先進(jìn) 質(zhì)量可靠 優(yōu)質(zhì)低耗 對工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行 有實(shí)力 有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè) 精品工程 為此 我公司本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是 符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī) 范和標(biāo)準(zhǔn)的要求 合格 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 三 工程進(jìn)度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下 盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿 結(jié)合我公 司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)反復(fù)測算 科學(xué)編排 從各方面綜合考慮我公司最后 確定本工程的工期為 240 日歷天 四 安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立以公司掛帥 各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 監(jiān)督施工中安全防 范措施的實(shí)施 在施工中認(rèn)真執(zhí)行 安全第一 預(yù)防為主 的方針 結(jié)合本工程具 體情況 制定嚴(yán)密的安全管理制度 以保證安全生產(chǎn) 杜絕死亡及重傷事故 月輕傷 頻率小于 2 無重大機(jī)械設(shè)備事故 爭創(chuàng)瀘州市 安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場 五 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家頒布的 建筑法 本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理 達(dá)到建 設(shè)部 建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn) 在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施 工環(huán)境 把文明施工 降低噪音 妥善安排施工時(shí)間 保證良好的周邊環(huán)境 作為一 項(xiàng)重要任務(wù)來抓 為此成立文明施工管理小組 結(jié)合工地實(shí)際 制定切實(shí)可行的辦法 統(tǒng)一指揮 統(tǒng)一協(xié)調(diào) 確保文明施工 利用有限的場地合理布置綠化地段 場內(nèi)適當(dāng) 地栽花種草 使之達(dá)到施工現(xiàn)場園林化 景觀化 營造良好的施工環(huán)境 讓業(yè)主滿意 爭創(chuàng)市 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地 具體措施詳?shù)谒恼轮恋谖逭掳踩拿魇┕ご胧?六 技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確 資料管理微機(jī)化 確保內(nèi)業(yè)資料完備 及時(shí) 美觀 先進(jìn)在 工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化 技術(shù)管理規(guī)范化 七 施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系 與專業(yè)分包單位的施工配合方式以合同關(guān) 系加以約束 相互明確責(zé) 權(quán) 利 杜絕中途糾紛 影響工程進(jìn)度 并做好各分包單 位間的內(nèi)外協(xié)調(diào) 結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢 主動(dòng)爭取各方的支持與配合 具 體內(nèi)容詳本章第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理 八 服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾 搞好工程施工 樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的 用戶第一 質(zhì) 量第一 的質(zhì)量意識(shí) 認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系