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香水進入日本市場調(diào)研報告概述yES公司是國內(nèi)著名香水公司之一,XX年上半年,公司總銷售額占市場39%以上。yES公司在XX年將致力于打造海外香水市場,開發(fā)新的產(chǎn)品進入日本為主的周邊亞洲地區(qū)。公司是否應(yīng)該在國際市場大規(guī)模投入,公司在國際市場營銷上應(yīng)該采取怎樣的戰(zhàn)略和策略以獲得更好的業(yè)績呢?報告將探討公司打入國際市場營銷的環(huán)境分析,顧客調(diào)查的分析、營銷組合策略三方面。涉及香水在市場上的總體概況、局部市場機會,產(chǎn)品趨勢以及市場的發(fā)展概況以及打入日本亞洲地區(qū)的主要機會和挑戰(zhàn)。一、日本的總體環(huán)境分析1.1日本政治環(huán)境分析日本為君主立憲國,憲法訂明“主權(quán)在民”,而天皇則為“日本國及人民團結(jié)的象征”。日本政治體制三權(quán)分立:立法權(quán)歸兩院制國會;司法權(quán)歸裁判所,即法院;行政權(quán)歸內(nèi)閣、地方公共團體及中央省廳。國家憲法:日本國憲法。國家結(jié)構(gòu)形式:單一制。國家政權(quán):資本主義國家。政治體制:君主立憲制、議會民主制從1955年起,原稱保守合同的自由民主黨(自民黨)一直長期執(zhí)政,只是曾在1993年至1996年間短暫被對手替代執(zhí)政,1996年后就一直執(zhí)政到今天。其余在野政黨包括日本民主黨、日本社會民主黨、日本共產(chǎn)黨等?,F(xiàn)時日本自由民主黨及公明黨組成的聯(lián)合政府執(zhí)政。1.2日本經(jīng)濟法律分析日本經(jīng)濟高度發(fā)達,總?cè)丝跒?27,767,944(世界第10名)。國民擁有很高的生活水平,是全球最富裕、經(jīng)濟最發(fā)達和生活水平最高的國家之一。GDP方面,XX年,按照國際匯率計算的話,日本國內(nèi)生產(chǎn)總值4.844萬億美元,僅次于美國,居世界第2位,占世界GDP的比例為8.1。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值34326美元,是世界第19位。若以購買力平價計算,國內(nèi)生產(chǎn)總值位居世界第3位(次于美國和中國),人均國內(nèi)生產(chǎn)總值是世界第16位。此外,日本還是世界第二大的債權(quán)國。政府以資本扶持工業(yè)與企業(yè)、強大的勞動力、高科技的發(fā)展以及較低的軍事預(yù)算比例(占GDP的1%),幫助日本經(jīng)濟高速發(fā)展,并成為當(dāng)今僅次于美國的科技強國及全球第二大經(jīng)濟體系。日本的經(jīng)濟特點是生產(chǎn)商、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的緊密結(jié)合、強大的企業(yè)聯(lián)盟、緊密的團隊合作、年功序列制、終身雇用制等。日本近年以來振興服務(wù)貿(mào)易為目標(biāo),對傳統(tǒng)的貿(mào)易政策進行了重大改革。具體包括把發(fā)揮金融大國主導(dǎo)作用作為日本的長期戰(zhàn)略;把建立亞洲自由貿(mào)易區(qū)作為日本的區(qū)域戰(zhàn)略;把尋求享受雙邊自由貿(mào)易的互惠待遇作為彌補現(xiàn)實商品貿(mào)易利益損失的一種策略。1.3日本社會文化分析日本社會的公開轉(zhuǎn)型讓外界產(chǎn)生了一個表面印象:所有一切都發(fā)生變化,但是,真正的日本社會轉(zhuǎn)型后面卻是一個根深蒂固的價值體系,從日本社會的發(fā)展中體現(xiàn)出來,其中包括日本人的同質(zhì)性,因為日本主要是由日籍血統(tǒng)的人控制著;在日本社會存在著內(nèi)部和外部的概念,主要目標(biāo)是針對集團之內(nèi),符合社會期望和道德準(zhǔn)則;日本人的獨特性,擁有社會等級和社會地位之分;集體的重要性,日本社會鼓勵和重視團隊建設(shè);日本人還注重外在形象和商業(yè)交流的方式。在日本這個日益富裕的國家,消費文化正向更高一層邁進,奢侈品的需求不斷上升,已占到全球市場份額的40%-45%。新崛起的日本金字塔尖人群正呈現(xiàn)更具個性化的消費需求。奢侈品充斥在日本的大街小巷,從圍巾、鑲嵌寶石的手表到香水以及優(yōu)質(zhì)意大利、法國手袋。日本消費者市場研究員說:“日本
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