衛(wèi)生院三項(xiàng)治理報(bào)告.doc

西村衛(wèi)生院落實(shí)三項(xiàng)專項(xiàng)治理和國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”情 況 報(bào) 告 為深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，根據(jù)鞏義市紀(jì)委、衛(wèi)生局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和治理“慵懶散”、“厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”、“糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)”三項(xiàng)專項(xiàng)治理和落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”工作精神；我院經(jīng)過認(rèn)真部署實(shí)施，主要做了以下幾個(gè)方面的具體工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：一治理“慵懶散”方面 1.召開院委班子擴(kuò)大會(huì)、全體職工會(huì)等專題會(huì)議，傳達(dá)市委、衛(wèi)生局黨委【鞏衛(wèi)政】47號(hào)文件精神；針對(duì)“慵懶散”涉及的17各方面的突出問題，我院干部職工逐一對(duì)照，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確治理重點(diǎn)。 2.實(shí)施“慵懶散”專項(xiàng)治理。我院利用全體職工會(huì)議，進(jìn)一步申明工作和勞動(dòng)紀(jì)律；成立了院領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。重點(diǎn)突出“六查六看”，即：查工作進(jìn)度，看各科工作進(jìn)展是否時(shí)間過半，任務(wù)過半；查勞動(dòng)紀(jì)律，看是否照章辦事，是否紀(jì)律松弛；查工作職責(zé)，看是否責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡漠；查工作效率，看是否推諉扯皮，效率低下；查精神狀態(tài)，是否存在工作不實(shí)，萎靡不振；查中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)，是否存在“四風(fēng)問題”。 3.加強(qiáng)督查治理力度。采取定時(shí)檢查和不定時(shí)督查相結(jié)合的方法，每天不定時(shí)督查，每周四下午進(jìn)行紀(jì)律、崗位、行風(fēng)綜合檢查。從日常工作小事做起，每天早上簽到，看職工是否代簽、遲簽，公休事休是否履行請(qǐng)假手續(xù)。工作時(shí)間，重點(diǎn)督查是否外出買菜、辦私事；是否在科室玩手機(jī)、打游戲；是否串崗位、串科室等。 4.認(rèn)真接訪群眾投訴和意見建議，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，能立行立改的，立即批評(píng)督促整改；情節(jié)嚴(yán)重的，與每季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核掛鉤，給予院內(nèi)通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。 5.加強(qiáng)窗口科室人員教育，從著裝、說話、工作規(guī)范多方面著手內(nèi)抓紀(jì)律，外樹形象。特別是藥房、收款、新農(nóng)合代辦處等一線科室，不僅是醫(yī)患糾紛的高發(fā)地點(diǎn)，也是展示醫(yī)院精神面貌，體現(xiàn)醫(yī)院整體形象的窗口。教育引導(dǎo)干部職工樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局觀念，堅(jiān)決克服思想懶惰、好要面子、自由散漫等“庸懶散”習(xí)氣。2 厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi) 1.教育干部職工勤儉建院，養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)和習(xí)慣，做到節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油。夏季空調(diào)溫度設(shè)定到26以上，冬季溫度設(shè)定到25以下。每天上下午下班，做到“三關(guān)”，即關(guān)水、關(guān)電、關(guān)空調(diào)（電扇），杜絕長明燈，長流水，夜間院長行政值班要注意查看各科室水、電情況。 2.打緊開支，該花的不吝嗇，不該花的不支出。從院委班子成員和中層干部帶頭，杜絕利用個(gè)人職權(quán)，借婚喪嫁娶收錢斂財(cái)；限制上級(jí)工作指導(dǎo)和檢查接待人數(shù)和接待標(biāo)準(zhǔn)，各口上檢查由各口接待，有陪檢人員和直接涉及人員參加，原則上每人30元/餐。3.嚴(yán)格辦公支出審批程序，辦公經(jīng)費(fèi)管理使用公開、透明，不以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。堅(jiān)持辦公用品統(tǒng)一管理和使用，嚴(yán)格領(lǐng)取時(shí)登記簽字制度。減少紙張文件的印制，復(fù)印紙雙面使用，能一張打印的不使用兩張。4.加強(qiáng)院內(nèi)公車使用和管理。急救車只限接送患者使用，任何人無權(quán)用于非急救用途。嚴(yán)禁公車私用，因公用車時(shí)需經(jīng)主管院長批準(zhǔn)，履行簽字手續(xù)后，方有辦公室派車。去市、局辦事時(shí)，用車科室要順便幫助其他科室捎帶文件、報(bào)表；多事一派，減少派車次數(shù)，減少用油和車損。三糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，落實(shí)衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”規(guī)定1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)。結(jié)合“三好一滿意”，加強(qiáng)警示教育工作，樹立廉潔行醫(yī)意識(shí)和“以病人為中心”的服務(wù)理念，自覺抵制收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違法違規(guī)行為，營造醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。2.加強(qiáng)醫(yī)院管理，規(guī)范診療行為。建立和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。調(diào)整我院績效考核方案，醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放以體現(xiàn)服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量作為考核標(biāo)準(zhǔn)，不與完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和開藥、開單金額掛鉤。采取綜合措施，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。 3.強(qiáng)化醫(yī)藥價(jià)格管理，規(guī)范收費(fèi)行為。參照河南省新農(nóng)合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，發(fā)現(xiàn)自立、分解收費(fèi)、私收費(fèi)、收受回扣、索要和收受紅包等行為嚴(yán)肅查處，予以重罰。4.實(shí)行處方每日封存制度，每天處方由藥房2個(gè)人審核后，放專柜落鎖封存，醫(yī)院劃價(jià)、收費(fèi)電腦終端已徹底刪除。杜絕任何人通過電腦和處方用于商業(yè)用途的統(tǒng)方行為。5.規(guī)范集中招標(biāo)采購，治理商業(yè)賄賂。堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，健全和完善藥品、醫(yī)療器械物資采購的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)厲打擊藥品、器械回扣、開藥提成等商業(yè)賄賂行為。 6.深入推進(jìn)院務(wù)公開，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。在門診大廳公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用國家基本藥物藥品價(jià)格、診室門口公示執(zhí)業(yè)醫(yī)師信息牌、代辦處窗口公示新農(nóng)合住院補(bǔ)償服務(wù)流程等，新農(nóng)合就診群眾違規(guī)處理規(guī)定，每月按時(shí)公示新農(nóng)合住院患者就診信息，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。 7.加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保基金運(yùn)行安全。對(duì)合療、公共衛(wèi)生服務(wù)等民生項(xiàng)目資金專賬專用，到帳后保證3日內(nèi)通知轄區(qū)村衛(wèi)生室辦理簽字領(lǐng)取手續(xù)。堅(jiān)決糾正和查處擠占、挪用、虛報(bào)