ＸＸ鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況報告[范本]

鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況報告求解放思想之真 務工業(yè)發(fā)展之實中共鎮(zhèn)委 鎮(zhèn)人民政府（XX年8月21日）新鎮(zhèn)成立以來，我們充分發(fā)揮工業(yè)的基礎優(yōu)勢，始終堅持“實施工業(yè)帶動”戰(zhàn)略，牢固樹立工業(yè)是新“立鎮(zhèn)之本，強鎮(zhèn)之基，富民之源”的指導思想。經(jīng)過三年來的繼續(xù)不懈努力，預計XX年底（下同），招商引資累計9800萬元，各類工業(yè)企業(yè)達178個，其中規(guī)模以上企業(yè)達12家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5億元以上?；拘纬梢詿熁ū?、化工建材、紡織紙業(yè)等為重點的特色產(chǎn)業(yè)格局。國地兩稅（不含縣級征收）可望突破1000萬元大關，比上年增長 %，是合鎮(zhèn)前的 倍。提供就業(yè)崗位9350人，吸納5868名農(nóng)民進廠務工致富，為農(nóng)民增收4580萬元。一、工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大中的主要做法一是在解放思想中統(tǒng)一思想。我們始終把解放思想作為統(tǒng)一思想的前提，堅持做到“六破六立”。新之初，班子成員敢為人先，做解放思想的表率，領導干部貸款65萬，融資250萬辦起了市凱麗紡織有限公司。隨后出臺了關于允許和鼓勵機關事業(yè)單位工作人員專門從事招商引資和興辦企業(yè)工作的實施意見和關于鼓勵機關干部帶薪離崗鍛煉的實施意見兩個文件，2名干部辭職下海辦企業(yè)，近三分之一的機關干部的無職家屬、親人直接或間接參與了興辦工業(yè)企業(yè)。以領導干部貸款支持興辦企業(yè)為榜樣，機關干部用實際行動引導和帶領全鎮(zhèn)人民積極投入工業(yè)發(fā)展，成為了工業(yè)企業(yè)發(fā)展的支持者、推動者、實踐者。二是在轉(zhuǎn)變觀念中擴大開放。思路決定出路，觀念指導發(fā)展。我們引導用思想的新覺悟，催生發(fā)展的新思路，帶來工作的新飛躍，強化“無外不富、無外不快”、“互惠、互利、雙贏”等觀念，倡導“你發(fā)財我發(fā)展”、“你賺錢我收稅”等理念。比如，去年石油公司恒發(fā)企業(yè)因相關手續(xù)問題欲搬出到大石壩，我們多方努力協(xié)調(diào),大膽采取企業(yè)所得稅鎮(zhèn)級分成部分返還給企業(yè)的辦法，挽留了恒發(fā)企業(yè)。在今年該企業(yè)一次性上繳所得稅76萬元中，我們讓利返還給企業(yè) 萬元用于該企業(yè)發(fā)展。又如，04年引進錦華濾網(wǎng)廠洽談之初，業(yè)主為不愿多付1萬元租金而撤資放棄，鎮(zhèn)黨政及時貼出1萬元，使該企業(yè)落戶，現(xiàn)年產(chǎn)值達500萬元以上、稅收30萬元以上。除此之外，我們還多次幫助開元化工、天生水泥等企業(yè)解決燃眉之急。近三年中，我鎮(zhèn)共引進外來投資項目38個、資金近億元。三是在真情服務中營造環(huán)境。我們用熱情、溫情和真情為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效服務，營造了和諧美好的發(fā)展環(huán)境。比如，化工廠“二甲醚”工程項目立項之初，遇到了康寶紙廠（原開元遺留的廠內(nèi)廠）業(yè)主的強烈抵觸。業(yè)主利用各種手段威脅、恐嚇，嚴重影響了的投資環(huán)境，干擾了興樂化工正常生產(chǎn)秩序，我們采取法律的、經(jīng)濟的、行政的、真心的、真情的工作方法和措施，促使康寶紙廠主動搬出，確保了年產(chǎn)萬噸，投資上億元的“二甲醚”工程的立項、實施。同時，我們站在堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的高度，協(xié)調(diào)解決、妥善處理企業(yè)存在的問題，營造發(fā)展的寬松環(huán)境。特別是村煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛問題的協(xié)調(diào)、處理，使一直倍受社會關注的矛盾被化解，既保住了企業(yè)，又順應了村民意愿，既贏得了業(yè)主對政府的信任，又維護了集體利益。三年來我們先后用真情協(xié)調(diào)、服務、處理企業(yè)糾紛、解決困難30余起，業(yè)主滿意率達100%。四是在明確責任中狠抓落實。抓不好落實，再好的政策也會變成“一紙空文”，強化干部的責任心、實行目標責任制是抓好落實的關鍵。一是完善目標責任機制。我們將重點工作分解細化，明確責任主體、目標任務、時限進度和可操作的具體措施，真正做到說一句、算一句，干一件、成一件。二是完善實績督促機制。對重點項目建設進展情況實行幫扶制、公示制，對重大疑難問題每個季度進行一次分析通報，年底進行總評，抓促沒有落實的事，嚴查不抓落實的人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成鼓勵干事、激勵創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的濃厚氛圍。三是完善獎懲激勵機制。鎮(zhèn)財政每年預算50萬元專門用于招商引資和工業(yè)企業(yè)發(fā)展的工作、獎勵經(jīng)費，實行“一票否決”的責任追究制度，對重點工作完成上獎罰分明，切實形成了想發(fā)展、議發(fā)展、抓落實、爭一流的工業(yè)發(fā)展局面。五是在對比差距中加快發(fā)展。與其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)還不同程度地存在著亂擺亂放、高能高耗、有一定環(huán)境影響等差距。為了科學發(fā)展，全面發(fā)展，縮小差距，我們特聘請學院幫助制定了“縣鎮(zhèn)第十一個五年經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃”， 聘請大學環(huán)境研究院編制了鎮(zhèn)環(huán)境保護規(guī)劃，現(xiàn)在正按“立足鎮(zhèn)情，大手筆，高起點，措施可行，操作性強”的兩個規(guī)劃予以實施，力爭改變和優(yōu)化我鎮(zhèn)粗放型經(jīng)濟的傳統(tǒng)增長方式，在新一輪的工業(yè)大發(fā)展中贏得主動。二、工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的主要不足和今后目標主要表現(xiàn)在：、思想觀念仍不夠新，思路仍不夠?qū)?，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，效率有待提高。、企業(yè)個頭小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮、品牌產(chǎn)品乏力、創(chuàng)新能力不夠。因此我們必須進一步解放思想，增強緊迫感，奮起趕超，加速發(fā)展，圍繞以下目標而努力工作：到今年底，新增工業(yè)企業(yè)8個，新增規(guī)模以上企業(yè)2個，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5億元以上?！笆晃濉逼谀?zhèn)工業(yè)企業(yè)由現(xiàn)在的175個發(fā)展到220個；規(guī)模以上企業(yè)由現(xiàn)在的10個發(fā)展到20個，其中產(chǎn)值過億元、利稅超千萬的工業(yè)企業(yè)1個，產(chǎn)值過千萬、利稅超百萬的工業(yè)企業(yè)10個；總產(chǎn)值突破10億元大關，實現(xiàn)國地兩稅XX萬元以上。解決農(nóng)村剩余勞動力和下崗失業(yè)工人15600人就業(yè)，企業(yè)職工人平工資年收入達到15000元。三、下一步工作打算一是既要抓好招商引資，新辦工業(yè)企業(yè)；又要盤大盤強現(xiàn)有企業(yè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是按城建總規(guī)搞好工業(yè)企業(yè)片區(qū)建設，力爭成為工業(yè)園區(qū)的“附屬園”。三是做大做強特色產(chǎn)業(yè)，積極引導天然氣化工、石膏建材、煙花爆竹三大支柱產(chǎn)業(yè)，特別是煙花爆竹企業(yè)建立行業(yè)公司或協(xié)會，建成一個煙花爆竹批發(fā)市場。四是培養(yǎng)企業(yè)業(yè)主的素質(zhì)，逐步引導企業(yè)業(yè)主走現(xiàn)代化管理之路，不斷提升他們的管理水平。五是積極和國內(nèi)先進發(fā)達地區(qū)聯(lián)系，輸送機關干部外出掛職鍛煉，借鑒他們的發(fā)展經(jīng)驗，回鎮(zhèn)興辦或領辦企業(yè)。六是做到四個保證：即凡是政府承諾事項，保證一諾千金，一律兌現(xiàn)；凡是企業(yè)需要服務