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文檔簡介
互聯網巨頭商業(yè)模式研究互聯網巨頭商業(yè)模式研究 本報告深入研究了 Google 日本雅虎 T Online 這三家來自不同國家 具有代表性 的互聯網巨頭的商業(yè)模式 通過分析它們的盈利模式及其商業(yè)模式中區(qū)別于競爭對手的獨 到之處 以及影響這些互聯網巨頭商業(yè)模式的外部和內部要素 歸納出這三家互聯網巨頭 在商業(yè)模式上的五個特點 盈利模式各具特色 營銷模式各顯神通 產品模式上勇于創(chuàng)新 市場模式上善于與合作伙伴形成合力 內部要素與外部要素相互作用 最后 從產品模式 用戶模式 市場模式 營銷模式的角度 分別闡述了我國互聯網 基礎運營企業(yè)商業(yè)模式的現狀以及存在的不足 提出發(fā)展建議 希望本報告能夠為我國互聯網基礎運營企業(yè)發(fā)現和利用自身優(yōu)勢 打造更加成功的互 聯網商業(yè)模式提供一些啟示 目目 錄錄 前言前言 1 1 一 什么是商業(yè)模式一 什么是商業(yè)模式 2 2 二 國外互聯網巨頭商業(yè)模式分析二 國外互聯網巨頭商業(yè)模式分析 4 4 2 1 互聯網巨頭的選擇 4 2 2 GOOGLE的商業(yè)模式 5 2 2 1 Google 的盈利模式 5 2 2 2 Google 商業(yè)模式的獨特之處 7 2 3 日本雅虎的商業(yè)模式 9 2 3 1 日本雅虎的盈利模式 9 2 3 2 日本雅虎商業(yè)模式的獨特之處 10 2 4 T ONLINE的商業(yè)模式 12 2 4 1 T Online 的盈利模式 12 2 4 2 T Online 商業(yè)模式的獨特之處 13 2 5 影響國外互聯網巨頭商業(yè)模式的要素 14 字數 千字 20 77出版時間2007 7 報告頁數40印刷版價格 6600 報告圖表數10電子版價格 7100 2 5 1 政策環(huán)境 14 2 5 2 市場環(huán)境 15 2 5 3 價值主張 17 2 5 4 組織結構 17 2 5 5 經營戰(zhàn)略 19 2 6 國外互聯網巨頭商業(yè)模式特點 20 2 6 1 盈利模式各具特色 20 2 6 2 營銷模式各顯神通 21 2 6 3 產品模式上勇于創(chuàng)新 21 2 6 4 市場模式上與合作伙伴形成合力 22 2 6 5 內部要素與外部要素相互作用 22 三 國外互聯三 國外互聯網網巨頭商業(yè)模式對我國互聯網基礎運營企業(yè)的啟示巨頭商業(yè)模式對我國互聯網基礎運營企業(yè)的啟示 2323 3 1 產品模式 23 3 2 用戶模式 24 3 3 營銷模式 24 3 4 市場模式 25 四 結束語四 結束語 2727 附件一附件一 2828 一 一 GOOGLEGOOGLE 2828 1 1 GOOGLE概況 28 1 2 GOOGLE的組織結構 29 二 二 日本雅虎日本雅虎 3131 2 1 日本雅虎概況 31 2 2 重要里程碑 32 三 三 T ONLINET ONLINE 3232 3 1 T ONLINE概況 32 3 2 重要里程碑 34 附件二附件二 3535 一 關鍵詞廣告 ADWORDS 35 二 廣告聯盟 ADSENSE 35 圖目錄圖目錄 圖 1 商業(yè)模式的構成 3 圖 2 GOOGLE的盈利模式 6 圖 3 日本雅虎盈利模式 9 圖 4 T ONLINE的盈利模式 12
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