市政工程總制度.doc

津?qū)幐咚俾访婀こ贪踩a(chǎn)責(zé)任制度1 目的 為了加強對職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實各級人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，以保障員工在生產(chǎn)過程中的健康、安全，特制定本制度。2 范圍 本制度適用于項目各級人員及勞務(wù)分包隊伍人員的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3 職責(zé)3.1 安技保衛(wèi)部是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主責(zé)部門，負責(zé)制定并組織落實項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2 項目經(jīng)理負責(zé)對其管轄范圍內(nèi)的部門及其責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和考核。4 工作程序4.1 施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標4.1.1 安全管理目標主要內(nèi)容 傷亡事故控制目標：杜絕死亡，減少重傷，輕傷事故應(yīng)有控制指標。 安全達標目標：根據(jù)工程特點，項目經(jīng)理部制定安全達標的具體目標。4.1.2 對制定的安全管理目標，要根據(jù)安全責(zé)任目標管理的要求，按專業(yè)系統(tǒng)將目標分解到人。4.1.3 對分解的責(zé)任目標及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟掛鉤，并記錄考核結(jié)果。4.1.4 根據(jù)分解的責(zé)任目標考核結(jié)果，依據(jù)安全生產(chǎn)獎罰考核制度規(guī)定，進行獎罰。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核4.2.1 根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，按照公司機構(gòu)、崗位設(shè)置（附安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖），制定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。4.2.2 考核依據(jù)公司管理體系文件規(guī)定、國家法律法規(guī)以及各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核依據(jù)，做到權(quán)責(zé)明確，問題分清。4.2.3 考核組織項目部管理人員由項目經(jīng)理考核。4.2.4 考核時間項目部管理人員每月考核一次。4.3 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1 項目經(jīng)理.直接受基層單位領(lǐng)導(dǎo)，對所在工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是所在項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。.認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準及企業(yè)的各項安全管理制度。.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅持從嚴預(yù)防，從嚴管控，從嚴治患除患。結(jié)合項目特點建立安全管理保證體系，制訂切實可行的安全措施和方法，實施目標管理和全過程、全方位的規(guī)范管理，確保目標管理崗有責(zé)，責(zé)到人。.堅持以人為本，防范嚴密，安全工作只能加強不能削弱的理念，健全科學(xué)有序的安全規(guī)范程序，專業(yè)分包，勞務(wù)分包做到程序合法，教育培訓(xùn)到位，管控嚴密，防范得力。.認真落實施工組織設(shè)計和專項方案的編制、審批、交底程序，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的管控落實，認真實施全過程、全方位的安全防范管理。.認真抓好防護設(shè)施、防護用品的配備使用，做到配置齊全，使用得當，狀態(tài)良好，管控有序。.組織領(lǐng)導(dǎo)開展有針對性的檢查，及時消除不安全隱患，對上級提出的不安全隱患不拖不推，及時整改到位，不斷改進，不斷創(chuàng)新。.發(fā)生事故在及時報告上級的同時，組織做好傷員搶救和現(xiàn)場保護工作，并積極做好事故調(diào)查的協(xié)助配合工作。認真制定防范措施，吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。4.3.2 項目工程師.對所在項目的安全生產(chǎn)負有技術(shù)管理責(zé)任。.認真貫徹國家涉及安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和企業(yè)的各項安全技術(shù)規(guī)章制度，依法組織，科學(xué)施工。.組織編制、審查施工組織設(shè)計及專項方案，同時有針對性地制定、審查安全技術(shù)保證措施，并跟蹤實施管理、監(jiān)督、檢查和落實。.主持制定重點工程、重點部位的安全技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，以及季節(jié)性安全預(yù)防措施方案，并組織好交底審核工作。.對施工中采取的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，要認真履行好審批程序，組織好安全技術(shù)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，完善新的安全技術(shù)操作規(guī)程。.參與重點環(huán)節(jié)、重點部位安全設(shè)施的檢查驗收，及時消除不安全因素和隱患，嚴防不合格設(shè)施、設(shè)備盲目投入使用。.參加安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)方面存在的隱患漏洞并提出整改意見和防護措施，消除不安全因素和隱患。.參加事故調(diào)查，為事故調(diào)查提供科學(xué)的技術(shù)支持，為改進管理提供技術(shù)保證。4.3.3 施工員、施工隊長.堅持預(yù)防為主方針，認真履行嚴管嚴控職責(zé)，把作業(yè)過程中的安全防護措施落到實處，對所轄范圍內(nèi)的安全負有組織管理責(zé)任。.認真巡視檢查，抓好防護設(shè)施和防護用品的的配備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，既管活又管人，用安全制度規(guī)范作業(yè)行為。.嚴格按照施工生產(chǎn)過程及施工安全技術(shù)交底要求，監(jiān)督檢查并及時糾正違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為，抵制違章指揮。.督促檢查班組班前活動和日檢日查活動，提示作業(yè)班組及相關(guān)方安全注意事項，落實防護要求和自我保護措施。.及時檢查整改不安全隱患，抓好文明施工，堅決杜絕盲干蠻干，認真抓好現(xiàn)場清理，治亂除患，做到工完料凈場地清。.認真接受現(xiàn)場安技人員的指導(dǎo)和上級的檢查，本著令行禁止的原則，及時組織落實安技人員和上級提出的整改要求和意見。自行不能整改的隱患，要立即報告項目經(jīng)理和安技人員，嚴禁冒險作業(yè)。.發(fā)生事故在迅速報告的同時，組織好現(xiàn)場保護和搶救傷員的工作，禁止隱報瞞報和弄虛作假。4.3.4 項目技術(shù)員.協(xié)助項目工程師，搞好施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)方案的交底，參與作業(yè)程序的檢查和監(jiān)控程序的實施指導(dǎo)，及時糾正違章作業(yè)和違反安全技術(shù)要求的行為。.協(xié)助項目工程師搞好施工過程中的技術(shù)管理，監(jiān)督檢查工藝流程的實施落實，參與重點工程和重點部位安全技術(shù)預(yù)案的編制和檢查落實。4.3.5 項目機管員.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，認真履行管控責(zé)任，依法進行設(shè)備機械安全管理，對項目機械設(shè)備安全負有管理責(zé)任。.對項目使用的機械設(shè)備實施進場驗收，依法履行驗收簽證程序，建立安全管理檔案，實施規(guī)范化管理，不符合安全要求的機械設(shè)備不準進入現(xiàn)場。.對外租機械設(shè)備實施有效證件的審驗和機質(zhì)檢驗，符合法定規(guī)范要求的機械設(shè)備履行合同簽證程序，嚴格拒絕不符合法定規(guī)范要求的設(shè)備進場。.大型設(shè)備的安裝、拆裝、運輸，運輸編制專項安全技術(shù)方案，嚴格交底驗收程序，并對作業(yè)過程實施嚴密的監(jiān)督檢查，落實管控責(zé)任。.參加安全檢查，及時整改機械設(shè)備的不安全隱患，對整改的機械設(shè)備實施復(fù)查驗收簽證，對分包工程隊伍的自帶設(shè)備，進行監(jiān)督檢查，不符合規(guī)范要求的設(shè)備，嚴禁進入施工現(xiàn)場。.參與機械設(shè)備事故的調(diào)查，為事故調(diào)查提供專業(yè)技術(shù)支持，并依法提出處理意見。4.3.6 項目安全員.認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全制度，對所在項目的安全管理負監(jiān)督檢查和規(guī)范指導(dǎo)的管理責(zé)任。.督促檢查施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)方案的編審和交底，參與專項安全技術(shù)方案的會審，對安全技術(shù)措施依據(jù)規(guī)范標準及時提出完善補充意見。.參與重點工程和重點部位安全管理預(yù)案的組織編制，監(jiān)督檢查預(yù)案的實施落實，抓好管控環(huán)節(jié)責(zé)任的落實。.參與項目安全管理目標的制定，在主管領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下，實施目標管理的檢查、落實、考核，并建立目標管理檔案和責(zé)任考核檔案，協(xié)助有關(guān)人員抓好員工的進場教育、工前安全教育和換崗安全教育。.參加定期安全檢查、季節(jié)性檢查，專項治理檢查，認真行使檢查、整改、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，及時整改不安全隱患，對施工員、機管員、技術(shù)員實施督促檢查，確保全員、全過程、全方位管理的有效到位。.對專業(yè)工程的分包、勞務(wù)分包、機械租賃實施監(jiān)督檢查，落實法定程序和規(guī)范要求，抓好有關(guān)制度措施的檢查落實。.對重大隱患要實施跟蹤整改措施，及時反饋上級整改通知的要求，做好隱患整改的建檔工作。.參加事故調(diào)查，組織實施事故應(yīng)急預(yù)案的啟動，依法做好事故報告、搶救傷員、現(xiàn)場保護、事故統(tǒng)報工作，完善內(nèi)部基礎(chǔ)資料的管理，嚴格執(zhí)行公路工程安全施工技術(shù)規(guī)范JTJ076-95及公司管理體系的安全運行工作程序要求，及時準確上報主管部門要求的各類統(tǒng)計報表。.參與事故整改措施的制定和檢查落實，預(yù)防重復(fù)事故的發(fā)生。4.3.7 班組長.認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好所在班組日查日檢活動和班前安全警示教育。.認真抓好所在班組作業(yè)安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)交底規(guī)范要求。.認真履行作業(yè)過程中的安全監(jiān)督檢查、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場防護設(shè)施、勞動防護用品的配置使用情況，確保防護設(shè)施和防護用品符合安全規(guī)范要求。.制止糾正違章操作和盲干蠻干行為，監(jiān)督落實持證上崗，抵制違章作業(yè)行為。.及時向施工員、安全員反映作業(yè)過程中的不安全因素和隱患，及時加以整改消除。.認真執(zhí)行文明施工要求，確保作業(yè)現(xiàn)場文明安全，使用明火作業(yè)，嚴格申報審批手續(xù)，做好必要的防護措施。.從事危險性較大的作業(yè)，認真做好班前防護檢查并采取必要防護措施，杜絕盲干蠻干。4.3.8 分包工程負責(zé)人.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策，法律、法規(guī)和總包企業(yè)的安全規(guī)章制度，服從并接受總包企業(yè)的安全管理和監(jiān)督檢查，對所在單位的人員安全負責(zé)。.依法提供法定的有關(guān)合格證件和資質(zhì)，抓好所在工程的安全保證體系建設(shè)，依法配置專兼職安全管理人員，并接受專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗管理。.對自帶施工設(shè)備要認真執(zhí)行國家規(guī)范標準，非規(guī)范標準的設(shè)備、設(shè)施及不符合持證上崗要求的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場，各類防護設(shè)施的使用要符合JGJ59-99標準規(guī)范要求。.認真執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全知識教育，建立符合標準的安全技術(shù)檔案，落實各級安全管理責(zé)任制。.認真貫徹落實文明施工規(guī)范標準和勞動保護政策，為施工作業(yè)人員提供符合安全標準的防護用品和作業(yè)環(huán)境條件及生活條件。.發(fā)生事故及時上報總包單位，積極配合事故調(diào)查，依照法規(guī)做出恰當處理，及時采取措施消除事故影響，防止重復(fù)性事故發(fā)生。4.3.9 外來工負責(zé)人.認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)及務(wù)工企業(yè)的安全規(guī)章制度，對所有人員的安全健康負責(zé)。.依法抓好自有人員的安全教育，配合用工單位，抓好崗位安全培訓(xùn)及崗前、工前安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不能安排上崗作業(yè)。.保持務(wù)工人員的相對穩(wěn)定，參加用工單位的安全技術(shù)交底和有關(guān)安全活動，及時糾正違章行為。.配合用工單位抓好安全檢查，認真對作業(yè)場所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進行檢查，及時整改不安全隱患。.施工作業(yè)及生活用火、用電嚴格執(zhí)行用工單位的規(guī)定，嚴禁未經(jīng)批準私設(shè)火源火點，嚴禁私自安裝搭接電器設(shè)備和線路。.作業(yè)過程中的電器設(shè)備、設(shè)施，使用前認真組織檢查，發(fā)現(xiàn)后及時排除，嚴禁私自拆改，下班前要切斷設(shè)備電源。.發(fā)生傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護，及時搶救傷員，并迅速上報總包項目經(jīng)理部負責(zé)人，積極配合事故調(diào)查。4.75 相關(guān)文件5.1 天津城建集團施工現(xiàn)場安全檢查標準5.2 天津建設(shè)工程安全管理規(guī)定6 記錄 6.1 安全責(zé)任制考核表 津建安表1 6.2 安全責(zé)任目標考核表 津建安表2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1 目的 為了加強對職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任，以保障員工在生產(chǎn)過程中的健康、安全，特制定本制度。2 范圍 本制度適用于項目各級人員及勞務(wù)分包隊伍人員的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3 職責(zé) 項目經(jīng)理部負責(zé)對其管轄范圍內(nèi)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和考核。4 考核依據(jù)根據(jù)公路工程安全施工技術(shù)規(guī)范（JTJ076-95）及公司管理體系文件規(guī)定、國家法律法規(guī)以及各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核依據(jù)，做到權(quán)責(zé)明確，問題分清。5 考核組織由現(xiàn)場安全部門牽頭組織，由項目經(jīng)理對管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進行考核、評估。6 考核時間項目經(jīng)理每季度考核一次；項目部管理人員每月考核一次。7 記錄入擋考核內(nèi)容記錄入擋，由項目安保部門保存。8 獎罰對考核優(yōu)良或不合格的人員，由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究給予獎罰。責(zé)任目標考核制度1 考核依據(jù)根據(jù)公司規(guī)定的傷亡事故控制目標和公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTJ076-95）2 責(zé)任目標：包括傷亡事故控制，安全達標，文明施工三個目標,消防目標。3 范圍 本制度適用于項目各級人員及勞務(wù)分包隊伍人員的責(zé)任目標管理。3 職責(zé) 項目經(jīng)理部負責(zé)對其管轄范圍內(nèi)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和考核。5 考核組織由現(xiàn)場安全部門牽頭組織，由項目經(jīng)理對管理人員責(zé)任目標情況進行考核、評估。6 考核時間項目經(jīng)理每季度考核一次；項目部管理人員每月考核一次。9 記錄入擋考核內(nèi)容記錄入擋，由項目安保部門保存。10 獎罰對考核優(yōu)良或不合格的人員，由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究給予獎罰。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查制度一、 目的與范圍為杜絕各類安全事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各類安全隱患，保證安全生產(chǎn)的正常秩序，維護參建人員的健康安全，營造良好的作業(yè)環(huán)境特制定本制度。本制度適用于項目經(jīng)理部的生活區(qū)及所有作業(yè)場所的安全檢查監(jiān)督活動。二、 職責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織，主管副經(jīng)理、安全員和施工員參加。三、 工作要求1、 周期項目經(jīng)理部每周檢查一次。項目經(jīng)理部的安全員、電工、每天進行日常的臨時用電、機械安全、高空作業(yè)、深槽作業(yè)、起重吊裝、防火等各項專業(yè)巡查。季節(jié)性巡查：冬、雨季施工和節(jié)假日加班時，公司、基層單位及項目經(jīng)理部應(yīng)增加檢查次數(shù)，各種專項工作應(yīng)隨時進行檢查。2、 安全檢查內(nèi)容（1）定期檢查由項目主管經(jīng)理帶隊，施工員、安全員、技術(shù)質(zhì)量員、電工、分包方負責(zé)人等組成。監(jiān)督檢查的重點為：1） 作業(yè)現(xiàn)場各專業(yè)特殊工種（電工、焊工、架子工、起重司機等）作業(yè)人員是否持有特殊工種操作資格證，有無違章作業(yè)情況。2） 各項安全技術(shù)管理（安全管理技術(shù)方案、措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急計劃等的審核、批準、交底和落實等）。3） 防護設(shè)施、勞動防護用品等的配備、使用是否合理規(guī)范。4） 作業(yè)現(xiàn)場的電器安全管理、線路架設(shè)、電器設(shè)備安裝、移動式電器設(shè)備、手持式電動工具等及用電、外露活動部位、外殼保護接零等是否符合規(guī)定。（2）專業(yè)性安全檢查根據(jù)需要不定期的由公司安保部組織有關(guān)部門的相關(guān)專業(yè)人員對其專業(yè)安全進行專項檢查。檢查人員有專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實踐經(jīng)驗的操作人員組成。監(jiān)督檢查的重點為：1） 建設(shè)單位、上級安全監(jiān)督部門提出的專項要求。2） 行業(yè)及公司安全生產(chǎn)中的突出問題。3） 季節(jié)性安全生產(chǎn)管理重點。4） 公司重要管理方案及應(yīng)急計劃的實施要求。（3）自檢、互檢1）自檢班組作業(yè)前后要對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查，以隨時消除安全隱患。2） 互檢 班組之間開展安全互檢，以起到互相監(jiān)督共同遵章守紀的作業(yè)。（4）各級檢查活動中，對查出的問題和事故隱患應(yīng)立即提出整改要求。當遇到險情時，有權(quán)現(xiàn)行暫停生產(chǎn)，并及時報請主管領(lǐng)導(dǎo)處理；對重大問題與事故隱患，由專職安技人員下達隱患整改通知單，由責(zé)任單位負責(zé)人落實整改，填寫隱患整改反饋表，報送簽發(fā)部門，由簽發(fā)部門復(fù)驗并提出“復(fù)查意見”。四、 相關(guān)文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法 公路工程安全技術(shù)規(guī)范JTJ -076-95 特種設(shè)備安全檢查條例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例五、 記錄 檢查記錄 津建安表24 隱患整改通知單 津建安表4 隱患整改反饋表 津建安表5安全生產(chǎn)驗收制度1、專項安全技術(shù)方案有項目總工程師牽頭組織驗收。2、分部分項工程安全技術(shù)措施由施工負責(zé)人組織驗收。3、一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。4、安全監(jiān)理要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改。5、腳手架、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用。6、特種機械，由項目負責(zé)人牽頭，組織安全監(jiān)理，項目工程師等有關(guān)人員參加，檢查合格后方可使用。7、臨時電氣工程，由項目工程師牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、安全員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用。8、壓路機、攤鋪機、裝載機等工程機械必須驗收合格后才能使用。9、各種機械的使用必須做到專人維護。10、各種手持電動工具的使用必須施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范jgj46-2005規(guī)范的要求。安 全 教 育 培 訓(xùn) 制 度一、 目的與范圍為提高項目生產(chǎn)崗位工作人員的安全管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)以滿足人力資源崗位要求，制定本制度。本制度適用于項目管理人員、勞務(wù)層作業(yè)人員（新職工入場教育、特殊工種、變換工種、季節(jié)性）等教育培訓(xùn)。二、 職責(zé)項目安全培訓(xùn)教育由項目經(jīng)理組織，安技保衛(wèi)部配合實施。三、 教育要求新職工入場必須進行分公司、項目經(jīng)理部、班組長三級教育，教育后要填寫項目三級教育記錄（津建安表11），并進行考試，合格后方可上崗作業(yè)。3.1 分公司級教育3.1.1 由教育主管部門組織，安保部、勞人部、機械部配合實施。教育主要內(nèi)容包括：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度，本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教育，發(fā)生事故后如何組織搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時報告的方式等。3.1.2 參加培訓(xùn)人員包括：分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、專兼職安全人員、項目管理人員、外來務(wù)工人員。3.1.3 分公司級安全教育培訓(xùn)記錄由分公司安技保衛(wèi)部負責(zé)保存，項目保留復(fù)印件。3.2 項目級教育3.2.1 由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的經(jīng)理組織技術(shù)和安全管理人員實施安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容主要包括：本項目生產(chǎn)特點、設(shè)備特點、安全基本知識、預(yù)防事故的方法及本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，所涉及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、防護用具使用基本知識等。3.2.2 參加培訓(xùn)人員包括：項目經(jīng)理、專兼職安全人員、作業(yè)負責(zé)人、外來工人員。3.2.3 項目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)記錄由項目經(jīng)理部安全管理員負責(zé)保存。3.3 班組教育3.3.1由班組長或班組安全員進行。教育主要內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點，安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動及紀律，愛護及正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動保護用品，易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策等。3.3.2 特殊工種安全教育：特殊工種作業(yè)人員主要是指電工、焊工、鍋爐工、司機、起重機械司機、司索工、架子工、場內(nèi)機動車駕駛員等。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后，再接受有針對性的安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。3.3.3變換工種安全教育：工人調(diào)換工種必須進行換崗教育，包括待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、季節(jié)返崗職工的安全教育。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進行新崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。3.4 班前安全教育施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項，對全班組進行教育，防止事故發(fā)生。3.5 安全員安全教育分公司每年至少組織一次各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全和專業(yè)安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理意識和技能。3.6 季節(jié)安全教育項目經(jīng)理部在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化，進行防雨、防雷電、防洪、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。3.7 采用新技術(shù)的上崗教育：采用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）時，必須由有關(guān)部門工程技術(shù)人員，按照新技術(shù)的安全技術(shù)規(guī)定（程）進行安全教育，教育培訓(xùn)后方準上崗。3.8 各種安全教育情況，必須按照規(guī)定及時認真填寫安全培訓(xùn)記錄，項目經(jīng)理部由專兼職安全員保存。四、 制度依據(jù)4.1 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定安全技術(shù)交底制度1.為使工人在施工操作過程中，認真掌握安技操作規(guī)程和安全防護的要求，必須實行安全技術(shù)交底制度，做到先交底后施工。2.項目部、各施工隊技術(shù)負責(zé)人，對每一個分部分項工程都要預(yù)先做好書面交底，認真履行交底人及接受人的簽字手續(xù)。各專業(yè)施工班組在下達任務(wù)時，必須向本班組工人傳達項目部或施工隊的交底內(nèi)容，并結(jié)合具體情況，作好班前安全補充交底。3.安技交底的程序是：特殊的或特別重要的安技交底，由項目部技術(shù)負責(zé)人向有關(guān)施工隊簽發(fā)交底單，后由施工隊負責(zé)實施或向有關(guān)班組傳達交代。一般性、經(jīng)常性的安技交底由各施工隊自行負責(zé)向有關(guān)班組交底。各班組長接受隊部交底后，并及時向所屬工人交底。4.安全技術(shù)交底的要求是：各級安技交底要用書面形式，盡量避免口頭交底；交底內(nèi)容要準確、齊全，不可漏項；交接簽字手續(xù)要完備，尤其是在執(zhí)行特定、特殊作業(yè)前班組長一定要向工人作安技交底。班組長要克服麻痹思想，一定要被接受人在交底單上簽名，以示重視。真正使安技交底工作達到“橫向到邊、縱向到底，不漏一個項，不缺一個人”的要求。安 全 生 產(chǎn) 獎 懲 制 度一、目的與范圍為強化安全生產(chǎn)管理，更好地貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。本規(guī)定適用于分公司主管經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全員機簽訂安全責(zé)任書的人員的安全生產(chǎn)獎罰與考核。二、職責(zé)1、分公司安保部每年度初對各基層單位上年度安全生產(chǎn)管理工作做出考評，報主管經(jīng)理審批，兌現(xiàn)獎罰。2、分公司安保部負責(zé)日常安全生產(chǎn)1000元以下經(jīng)濟獎罰，1000元至5000元（含5000元）由分公司主管經(jīng)理審批后實施，5000元以上報分公司經(jīng)理審批后實施。3、行政責(zé)任追究由公司安保部、工會、勞人部、檢查審計部、黨工部會簽，報公司總經(jīng)理辦公會審批、實施。三、工作要求1、凡分公司在建項目，因安全生產(chǎn)存在問題被上級和政府部門處罰的，視其情節(jié)輕重對項目部處以1000-5000元的罰款。2、凡被上級和主管部門（包括業(yè)主）通報批評，限令暫緩施工，評定不合格給公司造成不良影響者，對項目部處罰5000元。3、凡對安全生產(chǎn)重視不夠，責(zé)任制不落實，措施不得力，對事故隱患不認真整改，導(dǎo)致發(fā)生死亡一人事故的，除追究有關(guān)人員行政責(zé)任外，對事故單位給予15000元經(jīng)濟處罰。發(fā)生重傷事故的，每重傷一人，對事故單位處罰5000元。發(fā)生輕傷事故的，每輕傷一人，對事故單位處罰1000元。4、在施工生產(chǎn)過程中，因安全技術(shù)措施方面存在問題而影響安全施工時，對項目部按以下條款給予經(jīng)濟處罰。（1）無安全技術(shù)措施或有措施無安全技術(shù)交底記錄的施工項目，罰項目經(jīng)理部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人各200元。（2）安全技術(shù)措施編制、審批、交底手續(xù)混亂，罰項目經(jīng)理部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人各50元。（3）為及時上報分公司安保部各種安全管理資料（如傷亡事故月、年報表等），罰部門負責(zé)人100元。5、在各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，對負責(zé)人每人罰款50元。（1）兩米以上高處作業(yè)（地下作業(yè)由基底部算起），不掛安全帶或吊掛安全帶但不符合安全要求者。（2）進入施工現(xiàn)場為戴安全帽，或是戴安全帽未系帽帶以及做安全帽者。（3）施工現(xiàn)場、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)等處工作，穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、赤腳、赤背者。（4）穿硬底鞋從事高處作業(yè)者。（5）電工一人帶電作業(yè)者。（6）吊桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有人就起吊者。（7）操作轉(zhuǎn)（傳）動機械設(shè)備不戴工作帽或未將長發(fā)束于工作帽內(nèi)者。（8）從事有觸電危險的作業(yè)人員未穿絕緣鞋，未使用絕緣手套、工具或有關(guān)絕緣設(shè)施者。（9）特殊工種作業(yè)人員未持證及持失效證件上崗者。（10）在易燃、易爆區(qū)作業(yè)，違反規(guī)定動火、吸煙者。（11）其它作業(yè)環(huán)境下，該佩戴個人防護用品而不正確佩戴者。6、有以下情形之一者對有關(guān)單位負責(zé)人罰款100元。（1）未進行三級安全教育及換崗、轉(zhuǎn)崗、季節(jié)返崗安全教育就安排上崗作業(yè)。（2）指派無證人員從事特種作業(yè)。（3）施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施和臨時用電施工組織設(shè)計的。（4）未進行安全技術(shù)交底，措施未落實就安排上崗作業(yè)的。（5）各種設(shè)備安裝調(diào)試時，未制定可靠的安全技術(shù)措施方案，未制定專人監(jiān)護的。（6）起重吊裝設(shè)備進場、腳手架搭設(shè)后，未經(jīng)驗收合格級掛牌就使用的。（7）從事有毒有害、放射性物質(zhì)作業(yè)時，未對工人發(fā)放勞動防護用品的。（8）發(fā)放不合格的防護用品、用具的。（9）未在規(guī)定期限內(nèi)按照“四不放過”的原則處理傷亡事故的。7、凡施工現(xiàn)場臨時施工用電未按建設(shè)部JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求予以設(shè)置者，對有關(guān)人員處以罰款。（1）未采用三項五線制配電系統(tǒng)，專用保護零線設(shè)置不符合要求的，罰項目經(jīng)理1000元。（2）不符合“三級配電兩級保護”要求，或漏電保護設(shè)置達不到“一機、一閘、一漏?！币蟮牧P款500元。（3）現(xiàn)場照明專用回路無漏保保護或有照明燈具金屬未做接零保護的，罰項目經(jīng)理300元。（4）保護零線與工作零線混接，每發(fā)現(xiàn)一處，罰項目安全員和責(zé)任電工100元。8、在各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有各類隱患未在限期內(nèi)整改，每一項罰責(zé)任人50元。9、對各類安全罰款由罰款單位作為安全獎勵基金使用，嚴禁挪作他用。10、對事故、安全整改、安全措施及違章違制的罰款，由安保部開出罰款通知單，一式四份，發(fā)送被罰人、被罰人所在項目財務(wù)部、分公司財務(wù)部。安保部自存一份。各項目財務(wù)部接到罰款通知單后負責(zé)收款并在一個月內(nèi)交分公司財務(wù)部，如不按期交納，按每月10%滯納金加罰，財務(wù)部對罰款單單獨建立帳薄，設(shè)專人管理，安保部定期審核罰款到位情況。11、分公司設(shè)立安全獎勵基金，基金來源：（1） 分公司以每人每年50元的數(shù)額給安保部作為安全獎勵基金；（2） 各類安全罰款（3） 對包保成員未完成包保指標的罰款。12、安全獎勵資金的使用。（1）對于安全管理工作達標，且在項目工程的實施全過程中未發(fā)生安全事故的單位，待項目竣工后給予一次性獎勵。（2）安全目標經(jīng)考核達到安全生產(chǎn)責(zé)任書中確定要求的單位。（3）分公司各基層單位專、兼職安全管理工作人員中工作業(yè)績突出者。（4）分公司各基層單位的員工在日常工作中，在發(fā)現(xiàn)和防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生中有重大貢獻者。安全生產(chǎn)值班制度（一）值班時應(yīng)堅守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。（二）值班員不得將與本單位無關(guān)的人員、車輛帶入或留在項目部內(nèi)。（三）值班人員應(yīng)巡視檢查項目部內(nèi)的重點區(qū)域，重點檢查對象要詳細查看。項目部內(nèi)的重點防范設(shè)施為：辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等。（四）值班人員要認真負責(zé)并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災(zāi)，及時果斷處理。（五）值班人員應(yīng)恪守職責(zé)，遵守企業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定和制度，定期進行巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止危險化學(xué)品泄漏或被盜。發(fā)現(xiàn)異常情況，值班人員應(yīng)及時報告經(jīng)理或相關(guān)責(zé)任人，立即處理。（六）夜間值班員必須等白班值班人接班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。（七）值班人員應(yīng)保持通訊設(shè)施暢通，如遇突發(fā)事件應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全事故統(tǒng)計、報告制度（一）為加強交通行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析工作，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，交通行業(yè)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度特制定本統(tǒng)計報表制度。（二）本報表制度的統(tǒng)計范圍為全國新建、改建、擴建、拆除及加固等公路和水運建設(shè)工程項目。本報表制度的統(tǒng)計內(nèi)容包括因安全生產(chǎn)問題發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和因自然災(zāi)害引發(fā)的次生生產(chǎn)安全事故。（三）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在1小時內(nèi)按照交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報表的要求向建設(shè)單位、項目的安全監(jiān)管機構(gòu)報告，并向當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)督管理部門報告。發(fā)生1人以上（含1人）死亡事故，省級交通主管部門應(yīng)在接到報告后2小時內(nèi)，按照交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報表的要求上報交通運輸部，并及時續(xù)報事故救援進展情況，事故調(diào)查處理及結(jié)案情況。省級交通主管部門每月28日前必須將統(tǒng)計期內(nèi)本轄區(qū)發(fā)生的傷亡事故（包括死亡事故和重傷事故）匯總后，按交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計月報表要求上報交通運輸部。已上報交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報表的事故應(yīng)將最新情況繼續(xù)填報，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的省份要報送零事故月報表。（五）快報報表報送超過規(guī)定時限，視為遲報。月報表報送超過28日，應(yīng)說明情況，無故超過24小時后，視為遲報。因過失未填寫報送有關(guān)重要項目的，視為漏報。故意不屬實上報有關(guān)重要內(nèi)容的，經(jīng)查、證屬實的，視為謊報。故意隱瞞已發(fā)生的事故，經(jīng)有關(guān)部門查證屬實的，視為瞞報。存在以上行為的，視情節(jié)在行業(yè)內(nèi)給予通報，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（六）上報統(tǒng)計資料須標明單位負責(zé)人、統(tǒng)計負責(zé)人、填表人、聯(lián)系電話、報出日期，并加蓋單位公章。（七）快報表和月報表均以傳真及電子郵件（或網(wǎng)上填報）先期報送，正式文件可以后寄送，但應(yīng)確保數(shù)據(jù)一致性。（八）上報過程出現(xiàn)錯報的情況，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時報送更正后的報表。如超過48小時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為謊報。（九）在填寫統(tǒng)計報表是應(yīng)按照事故認定原則進行填寫。事故認定原則參照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度（國統(tǒng)函200634號）編寫。（十）本報表制度中的月報統(tǒng)計期為上月25日至當月24日。重要勞動防護用品采購、使用管理制度一、 防護用品采買必須在國家指定專業(yè)商店和生產(chǎn)廠家采買，嚴禁購置非指定商店和廠家的勞動保護用品。二、 購入的勞動保護用品必須建立驗收手續(xù)并逐項登記，嚴格審查產(chǎn)品廠家生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品出廠合格證，質(zhì)量體驗合格證，建委安檢站簽證的生產(chǎn)銷售合格名錄，檢查驗收證件存檔，并在單位安技部門備案存檔。三、 對實行分包的工程承包商，總承包單位要履行監(jiān)督檢查職能，嚴禁承包單位使用偽劣假冒產(chǎn)品和過期質(zhì)差用品。四、 外租機械設(shè)備和自有的大型設(shè)備要由機管人員承辦機械進場檢查驗收手續(xù)及安檢手續(xù)。對不符合安全規(guī)范要求的設(shè)備，嚴禁投入使用。簽訂的驗收合格協(xié)議及證件，機管人員應(yīng)將復(fù)印件遞交安技部門備案，并進入管控擋案和程序文件。五、 各類機械設(shè)備要建立安全管理檔案，必須持證上崗的操作手應(yīng)審驗操作證件的合法性，嚴禁無證操作和失效證件。設(shè)備配帶的電器設(shè)施、防護設(shè)施、起重吊裝設(shè)施，必須符合國家規(guī)范要求，嚴禁非規(guī)范的設(shè)備進入使用程序。六、 機械設(shè)備要配有規(guī)范的操作規(guī)程，固定式機械設(shè)備，操作規(guī)程要懸掛在操作處所的醒目處，起到隨時警示操作人員認真遵守并做好預(yù)防工作。消防安全制度一、本著誰主管，誰負責(zé)的精神，項目班子要建立健全安防火領(lǐng)導(dǎo)組織，成立義務(wù)消防隊，簽訂崗位防火責(zé)任制。二、每個職工應(yīng)熟悉掌握“四懂四會”防火知識。四懂：懂得崗位火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法。四會：會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災(zāi)，會組織疏散逃生。 三、項目部配備消防器材不得隨意動用（只準用于消防演習(xí)和救火），各處消防器材應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)，并有專人負責(zé)。 四、所有人員應(yīng)會熟悉使用滅火器材，發(fā)現(xiàn)火情要及時時切斷電源，及時報警，積極撲救，并保護好現(xiàn)場。 五、明火作業(yè)，要堅持審批制度，未經(jīng)批準，不準作業(yè)，經(jīng)同意后方可施工，作業(yè)時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，并備有相應(yīng)的消防器材。 六、施工現(xiàn)場、庫房、生活區(qū)內(nèi)各種材料物品堆放整齊，保證防火通道暢通無阻，不得隨意亂堆亂放。 七、嚴禁私接電源線，嚴禁使用電爐取暖做飯。施 工 現(xiàn) 場 動 火 審 批 制 度一、 明火作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)到項目經(jīng)理部的安保部門辦理動火作業(yè)申請表（津建安表18）二、 明火作業(yè)前應(yīng)對操作面內(nèi)的易燃物認真清理，設(shè)監(jiān)護人，配備有效的滅火器材。監(jiān)護人應(yīng)填寫動火監(jiān)護記錄（津建安表19）三、 高空作業(yè)時要配備應(yīng)設(shè)阻燃設(shè)施，清理下方可燃物品及雜物，并設(shè)專人監(jiān)護，設(shè)置警戒線。四、 作業(yè)后應(yīng)切斷電源、氣源，電、氣焊工具應(yīng)撤出操作面，按規(guī)定存放。對現(xiàn)場搞好清理不留隱患。消 防 器 材 設(shè) 施 制 度一、 單位內(nèi)所有消防設(shè)施、器材的管理及維護應(yīng)由專職消防人員負責(zé)，任何人不得隨意挪動、使用。二、 防火責(zé)任人應(yīng)對單位內(nèi)消防設(shè)施進行逐一登記，與現(xiàn)場平面圖、使用說明等資料一起建立消防技術(shù)擋案。三、 專職人員定期對消防設(shè)施和器材進行檢查、檢測，對于不合格的應(yīng)及時更換，嚴禁重新安裝、使用。四、 消防設(shè)施應(yīng)定期進行檢查，損壞應(yīng)立即維修更換，數(shù)量不足應(yīng)盡快填補。五、 安全疏散通道不得存放任何物品，安全門不得上鎖，消防栓、滅火器不能被遮擋，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。六、 定期對消防器材、安全疏散標志進行檢查，確保其始終處于正常狀態(tài)。消防器材根據(jù)狀態(tài)完好程度維修一次，認真填寫檢查維修記錄、做好原始資料的積累。風(fēng)險告知管理制度根據(jù)天津市高速公路工程安全生產(chǎn)的要求，為秉持“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，進一步防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全警示工作落實到位， 我項目部認真履行施工現(xiàn)場危險告知管理制度。 制度要求，我項目部施工現(xiàn)場技術(shù)人員在各個分部分項工程施工過程中，根據(jù)實際情況對施工班組和作業(yè)人員告知可能存在的因素，提高作業(yè)人員的安全防范意識，并讓對方簽字認可，切實履行危險告知義務(wù)。同時，在危險作業(yè)地段必須設(shè)置安全警示標志，提高作業(yè)人員的風(fēng)險意識；對無法封閉施工的工地設(shè)置危險告示，以防止外人進入，發(fā)生不可知的危險；對施工區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生危險地段或部位要采取具體的安全防范措施，設(shè)置警示標示，以防止因不知而導(dǎo)致的傷害。 通過危險告知制度，相當于對一線作業(yè)人員進行了兩次安全技術(shù)交底，更進一步明確了各分部分項工程在施工過程中所存在的危險源并說明應(yīng)采取的應(yīng)急措施，不僅提高了一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識技能，還能起到警告和告誡的作用，使作業(yè)人員有更高的危機意識，督促其做好個人安全防護措施，減少杜絕了安全事故的發(fā)生。安全例會管理制度為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)過程中存在的安全為題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)專題會議津?qū)庬椖坎堪踩a(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理部安保部負責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員參加。會議內(nèi)容一般包括：1、 質(zhì)量安全部門通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和監(jiān)理、業(yè)主或地方安全管理機構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī)；2、 各部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況；3、 各單位結(jié)合生產(chǎn)計劃，匯報各自上一階段的安全生產(chǎn)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題；4、 各副經(jīng)理結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行講評；5、 分管施工的負責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，講評各部門安全生產(chǎn)工作，布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)；6、 共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施；7、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求；8、 其他需要研究和確定的事項。二、安全會議及相關(guān)要求 項目部安全經(jīng)理每半月組織一次安全會議，會議主要是傳達上級安全管理部門關(guān)于安全方面的會議紀要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括項目部全體人員。1、 會議召集在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理；2、 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚；3、 被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰；4、 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。班前安全活動制度1、 班前安全活動應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)實際情況和危險程度，詳實記錄作業(yè)前的工作分配，對生產(chǎn)作業(yè)的安全提示，安全交底、安全防范措施以及本組職工的安全教育等內(nèi)容。2、 班組安全活動記錄應(yīng)由班組長或工種負責(zé)人每天負責(zé)填寫，并應(yīng)注明填表人及年月時間以備查。3、 班組人員必須認真對待和支持班前安全活動工作，否則發(fā)生一切事故將追究當事者的責(zé)任。危險源辨識、管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。一、項目部總工程師負責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準。二、安保部及項目部負責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理，并負責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。三、危險源識別范圍：a)在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。五、風(fēng)險評價評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。六、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。七、重大危險源管理：1、項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、項目部由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。3、項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。4、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底。5、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。應(yīng)急救援管理制度1、目的和適用范圍 1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。 2、應(yīng)急管理原則 2.1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制 應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。 2.2、以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。 2.3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。 2.4、科學(xué)實用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。 2.5、分級響應(yīng)： 應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。 3、應(yīng)急管理機構(gòu) 3.1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。 3.2、辦事機構(gòu) 項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，負責(zé)制度起草、落實及日常管理職責(zé)。 4、運行機制 4.1、預(yù)警 各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。 4.1.1、預(yù)警級別和發(fā)布 根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、項目級（較大可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般可能產(chǎn)生較重后果）。 預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。 預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準可通過教育、開會等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。 4.2、應(yīng)急處置 4.2.1、信息報告 安