已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
9 銷售十大步驟 百分百銷售十大步驟百分百銷售十大步驟1. 充分的準(zhǔn)備。2. 使情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。3. 建立顧客信賴感(傾聽、形象、見證、模仿)。4. 了解顧客的問題、需求和渴望。5. 塑造產(chǎn)品價值,提出解決方案。6. 做競爭對手的分析。7. 解除反對意見。8. 成交(推銷就是走出去,把話說出來,把錢收回來)。9. 做好顧客服務(wù)。10. 要求顧客轉(zhuǎn)介紹。分解每步驟: 銷售10項步驟之一:充分的準(zhǔn)備: 專業(yè)知識,復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點。 感恩的心態(tài)(感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人)。 一個有說服力的人,會影響許多人的一生。 你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值。 列出公司偉大的1-10個理由,你以公司為榮,以產(chǎn)品為榮,顧客不買是他的損失。(一定要讓顧客看的,聽的,感覺的,并且知道這一點)。 給自己做一個夢想版每個人的夢想版,列在墻上! 精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。靜坐15分鐘,排除負(fù)面能量,負(fù)面能量是自動來的。一心向善自我放松聽激勵性的磁帶。 百分百銷售10項步驟之二:讓情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。 大幅改變肢體狀態(tài),動作創(chuàng)造情緒。 人生最大的弱點是沒有激情。 起飛前必須將自己的排檔推到極限! 行動力來自于活力,活力來自于活動,增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃 得越多越累)。吃得少活得老,永遠(yuǎn)只吃七八分飽。 * 食物會影響人體的磁場。素食帶來耐力牛馬。肉食帶來爆發(fā)力虎、狼。多喝果汁:西瓜汁、橙汁、羅卜芹菜汁,水果宜空腹吃。 百分百銷售10項步驟之三:建立顧客信賴感。 通過第三者來分享,至少有第三者的見證。 透過傾聽。80%的時間應(yīng)由顧客講話。 推銷是用問的。 問的原則:先問簡單、容易回答的問題。要問“是”的問題要從小“事”開始發(fā)問問約束性的問題。 顧客可談的答案盡量不要可能回答“否”的問題。(如果顧客表示對產(chǎn)品不了解,沒關(guān)系,繼續(xù)問別的問題直接問顧客的問題、需求、渴望)。* 撲克牌的游戲:提問的藝術(shù)和練習(xí)。 永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊適度地看著他保持適度的提問方式做記錄。不要發(fā)出聲音(傾聽對方的表情)。不要插嘴,認(rèn)真聽。等全部講完之后,復(fù)述一遍給對方聽。 信賴感源自于相互喜歡對方。顧客喜歡跟他一樣的人,或喜歡他希望見到的人。 溝通的三大要素:(在溝通要素上,與顧客保持一致) A、文字 B、聲調(diào)語氣 C、肢體語言。 喜歡引起共鳴: 為了溝通好,就必須在文字、聲調(diào)、語氣、肢體語言上,與對方相似或引起共鳴。文字占7%,聲音占38%,肢體語言占55%。 溝通中的人物分類: 、視覺性(講話特別快) 、聽覺性 、觸覺性。 握手溝通的重要方式:對方怎么握,但已就怎么握。 服裝形象:與顧客的環(huán)境相吻合。 百分百銷售10項步驟之四:了解顧客的問題、需求和渴望: 現(xiàn)在的 喜歡、快樂 更換、更改、改變決策人是誰解決方案(是不是唯一的決策者) 當(dāng)與顧客初次見面時,一開始先說 家庭 事業(yè) 休閑 財務(wù)狀況 推銷中的提問:很詳細(xì)詢問: 你對產(chǎn)品的各項需求 你的各項要求中最重要的一項是什么?第二項、第三項呢?(因此得出顧客的“購買價值觀”!)此為“測試成交”。 關(guān)鍵是徹底了解顧客的價值觀,然后再正確的提出解決方案。 百分百銷售10項步驟之五:塑造產(chǎn)品價值,提出解決方案:(錢是價值的交換) 顧客購買,因為對他有價值。 不買是因為覺得價值不夠。先了解顧客的人生價值觀,看什么對他(她)最重要。 你認(rèn)為什么對自己一生最重要: 一生中最恐懼是什么?(列出哪項最重要) 然后,告訴他如果有一項服務(wù)(產(chǎn)品)能滿足你的上述價值觀,那你會購買它嗎? 顧客購買的是價值觀,先告訴顧客“痛苦”: 過去的痛苦(損失)現(xiàn)在的快樂 未來更快樂 推銷就是用一把刀捅過顧客的心臟血滴出來,再告訴對方你有種藥,如此,顧客會追著你跑。 一個人還未改變,是因為痛苦不夠。一個人還未掙大錢,是因為痛苦不夠,一個人還未成功,是因為痛苦不夠。 百分百銷售10項步驟之六:做競爭對手的分析:不可批評競爭對手,如何比較呢?點出產(chǎn)品的三大特色 舉出最大的優(yōu)點 舉出對手最弱的缺點 跟價格貴的產(chǎn)品做比較。 (一定要顧客賣關(guān)鍵按鈕)即對顧客最重要的價值觀。 培訓(xùn)的關(guān)鍵按鈕:成功你不想成功嗎? 請?zhí)睢暗怯洷怼保?視覺性的人:多談“你看”,聽覺性的人:多談“你聽”,觸覺性的人:多談“你摸摸”。 塑產(chǎn)品價值的方法: 先給痛苦 擴大傷口 再給解藥 顧客價值觀分類: 家庭型:家庭第一,不喜改變,重視安全感、安心、持久、驗證 模仿型:自信、信心、取得異性的認(rèn)同、明星、大人物。 成熟型:與眾不同,最好的 社會認(rèn)同型:智慧、幫助社會、國家貢獻(xiàn)。 生存型:便宜、省錢。混合型:以上幾種的混合。 收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:配合型:看相同點(因此,應(yīng)向顧客們的成功銷售經(jīng)驗,然后,引導(dǎo)新的服務(wù))同中求異型:60%的人屬此。先肯定2種方法相同,再提出不同。異中求同型:先肯定不同之處,承認(rèn)“不足”之處,然后求同。折散型:爭執(zhí)內(nèi)在矛盾,反對一切。 如何設(shè)計產(chǎn)品介紹: 顧客的頭腦都會想: 你是誰? 我為什么聽你講? 聽你講對我有你好處? 為什么我應(yīng)該購買你的產(chǎn)品?購買產(chǎn)品的5-10大理由。 為什么你不應(yīng)該購買競爭對手的產(chǎn)品? 為什么你現(xiàn)在就購買產(chǎn)品? 舉例:這是某學(xué)員設(shè)計的推銷辭: 你在宣傳自己嗎?你們現(xiàn)在的廣告,推銷問題,看看公司能解決嗎?我們正是您所需要的綜合性廣告公司。 您仔細(xì)了解過廣告公司的服務(wù)流程嗎?您知道綜合性的廣告服務(wù)包括哪些內(nèi)容嗎?我要告訴你:調(diào)研、策略、創(chuàng)意,這是我要跟你溝通的原因。 您知道我們的服務(wù)提高您的銷售額和利潤30%以上嗎?設(shè)計會提高10%,計劃性提高10%,包裝、創(chuàng)意整體統(tǒng)一的形象提高10%,我們的服務(wù)可以做到。 你的企業(yè)追求哪6項指標(biāo)?(記錄)你認(rèn)為那項最重要第二重要第三重要(記錄)?我們的合作有10個理由(購買的理由) 去別的公司在為你服務(wù)嗎?哪能些服務(wù)?我來告訴你,為什么別的公司不適合解決你的問題。 請問你現(xiàn)在最困擾的是哪4件事?你必須馬上同我公司合作,必須立刻轉(zhuǎn)敗為勝(你知道你已落后嗎?) 統(tǒng)一公司制度! 買結(jié)果,不要賣成份。 用“問”去賣,不要用“說”去賣。 一定要說的話:講故事舉“第三人”證關(guān)鍵字眼(關(guān)鍵按鈕):銷售額增加30%以上,國際形象,充沛活力,雙倍的收入,提高效率。 不要講“價格”,講“投資”,不要講“購買”,講“擁有”,不要講“合同”,講“確認(rèn)單”。 凡涉及到數(shù)字,均寫到紙上,或板上。 “打破瓦罐”法則:比如總裁(已習(xí)慣于自滿、高傲、發(fā)出命令),現(xiàn)在要求打破舊的“自滿狀態(tài)”,變成空虛,再塑一個更大的瓦罐(新的自我),可容納得更多。 百分百銷售10項步驟之七:解除反對意見。 在怪物長大之前,把他殺掉。 預(yù)先框視,未等顧客提出反對意見之前(如價太貴),就加以“解除”(一流的產(chǎn)品才會賣一流的價格,也只有一流的人會買)。一般顧客的反對意見不會超過6個,所以預(yù)先列出如:A時間B錢C有效D決策人(成功者自己決定)。E不了解F不需要 三種蘋果:紅、青、爛,銷售冠軍選好的顧客,不選“爛”。 所有的抗拒點,都通過“發(fā)問”解決。 價值觀成交法 與競爭者比價比質(zhì)成交法 百分百銷售10項步驟之八:成交。 “去死”成交法 售后服務(wù)確認(rèn)成交法 二選一成交法 確認(rèn)單簽名成交法(預(yù)先設(shè)計完整的“確認(rèn)單”) 沉默成交法(對方不談話,自己閉嘴讓對方簽字為止,先開口者死)。 對比原理成交法(先提出最貴的產(chǎn)品,再拋出低價的產(chǎn)品) 回馬槍成交法(辭別時,請教顧客自己何處講得不好,然后返回重講),(最可恨的抗拒是未講出的抗拒)。 假設(shè)成交法:你不賣,但假如有一天你會買,會是什么情況?然后了解顧客的真實購買原因。 百分百銷售10項步驟之九:做好顧客服務(wù)。 做售后服務(wù),不如做售前服務(wù)。 寫感謝信,先道歉,深感遺憾,希望有機會繼續(xù)為您們服務(wù)。 (一個月后或半個月后)寄資料給對方。 再寄資料。 持續(xù)半年、一年、二年、十年。 做售后服務(wù),應(yīng)做跟產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)(在產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上)。 服務(wù)的訣竅:唯一的訣竅:定時回訪。 立刻建客戶的檔案,立刻記下客戶的資料。立刻記下顧客的任何需求,并立刻盡力滿足他。讓顧客感動。感謝帶來忠誠度。守信給客戶:表示發(fā)自內(nèi)心的感謝、終生的感謝。寄資料給客戶,寄書報給客戶,親筆寫、親筆簽名。 與顧客親善活動的技巧之一:為每位客戶設(shè)計一個信紙(標(biāo)志、廣告語、標(biāo)準(zhǔn)色、名言、感謝語),寄給客戶的每位關(guān)系人。 李嘉誠說:上門找顧客累,顧客上門來才輕松。 當(dāng)顧客有抱怨時,要做額外的補償,會抱怨的顧客。 絕對不能損失顧客。(只要顧客不理不睬,就繼續(xù)道歉。這樣既使不成交 ,至少不傳播“惡言”。 百分百銷售10項步驟之十:請顧客轉(zhuǎn)介紹 給你價值,令你滿意 你周圍的人有沒有一、二個朋友也需要這樣的價值 他們是否與你有一樣的品質(zhì),本身也喜歡這樣的服務(wù)產(chǎn)品? 請寫出他們的名字好嗎? 你可以立刻打電話給他們嗎?OK!(當(dāng)場打電話) 贊美新顧客(借推薦人之口) 確認(rèn)對方的需求 預(yù)約拜訪時間。 十大成交法一、“我要考慮一下”成交法:先生,很明顯的,你不會說你要考慮一下,除非你對我們的產(chǎn)品真的有興趣。我的意思是說,你不會說你要考慮一下,只是為了躲開我吧。因此,我可以假設(shè)你回去后會很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品,是嗎?先生,我剛才到底漏講了哪一點,或是哪里沒有解釋清楚,導(dǎo)致你需要考慮一下呢?先生,講正經(jīng)的,有沒有可能是錢的問題呢?二、“每日投資”成交法:哇,太棒了,這是我最喜歡的問題。先生,當(dāng)你購買這項產(chǎn)品,你即將使用多久呢?(年)錢年月周天(要用紙筆慢慢,讓他自己算)三、“不景氣”成交法:先生,多年前我學(xué)到一個真理,成功者賣出當(dāng)別人買進(jìn),成功者買進(jìn)當(dāng)別人賣出。最近很多人談到市場不景氣,但在我們公司,我們決定不讓不景氣困繞我們,你知道為什么嗎?因為今天有很多擁有財富的人,都是在不景氣的時候建立他們成功的基礎(chǔ),他們看到了長期的機會而不是短期的挑戰(zhàn)。因此他們作出購買的決策而成功,當(dāng)然他們也必須愿意作出這樣的決定。先生,今天你有相同的機會作出相同的決定,你愿意嗎?四、“國務(wù)卿鮑威爾”成交法:美國前國務(wù)卿鮑威爾說過:“拖延一項決定比作出錯誤的決定浪費更多美國人民、企業(yè)、政府的時間和金錢”。而我們今天討論的就是一項決定是嗎?假如你說“好”會如何呢?假如你說“不好”又會如何呢?假如你說“不好”,明天將和今天一樣,事情沒有任何的改變;假如你說“好”,這些是你即將得到的好處,顯然說“好”比說“不好”對您更有幫助,是嗎?五、“經(jīng)濟真理”成交法:先生,有時候以價格引導(dǎo)我們作購買決策不完全是有智慧的。沒有人會為某項產(chǎn)品投資太多,但有時投資太少也有它的問題所在。投資太多最多損失了一些金錢,投資太少你所付出的可能就更多了。因為你所購買的產(chǎn)品無法達(dá)到預(yù)期的滿足。在這個世界上,我們很少有機會可以以最少的錢買到最多的產(chǎn)品。這就是“經(jīng)濟的真理”,也就是所謂一分錢一分貨的道理。六、“別家可能更便宜”成交法:先生,那可能是真的。在這個世界上,我們都希望以最低的價格買到最高質(zhì)量的東西。依我了解,通常顧客購買產(chǎn)品的時候會注意三件事情:質(zhì)量、價格、服務(wù),但我從未發(fā)現(xiàn)有任何一家公司可以以最低的價格提供最高的質(zhì)量和服務(wù),就好象奔馳車不可能賣桑塔納的價格,是嗎?先生,為了你的長期的幸福,這三項你愿意犧牲哪一項呢?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)嗎?你愿意犧牲我公司良好的服務(wù)嗎?先生,有時候多投資一點來獲得我們真正想要的產(chǎn)品,這也是蠻值得的,是嗎?七、“沒有預(yù)算”成交法:先生,我完全可以了解這一點。一個完善的公司需要仔細(xì)地編制預(yù)算,預(yù)算是幫助公司達(dá)成目標(biāo)的重要工具。但工具本身需要具備有彈性,是嗎?先生,假如今天有一項產(chǎn)品對你公司長期的競爭和利益有幫助,你是要讓預(yù)算控制你,還是你來主控預(yù)算呢?八、“十倍測試”成交法:先生,多年以前我發(fā)現(xiàn),完善測試一項事務(wù)的價值就是看它是否經(jīng)得起十倍測試的考驗。例如,你可能投資在房子、車子、衣服、珠寶以及其它為您帶來樂趣的事務(wù)上。但擁有一陣子之后,你是否可以肯定一回答這個問題:你是否愿意付出比當(dāng)初多十倍的價格來擁有它。例如你可能投資在健康資訊因此身體得到了改善,或是做了形象的改變而增加了自信和收入,那你所付出的就值得了。世界上的確有些產(chǎn)品在擁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遠(yuǎn)程教育在寵物行業(yè)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用
- 風(fēng)險導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的改進(jìn)措施研究
- 餐飲應(yīng)急預(yù)案
- 監(jiān)控施工方案范文(6篇)
- 二手機械銷售合同模板
- KTV裝修合同執(zhí)行管理制度范文
- 不銹鋼建筑材料加工合同
- 交通損害賠償合同示例
- 業(yè)務(wù)合作及分成合同書
- 個人創(chuàng)業(yè)借款合同條款
- 2025年中國高價HPV疫苗行業(yè)競爭格局分析及投資規(guī)劃研究報告
- 2025年春新北師大版物理八年級下冊課件 第七章 運動和力 第四節(jié) 同一直線上二力的合成
- 《肝硬化的臨床表現(xiàn)》課件
- 新增值稅法學(xué)習(xí)課件
- 飛書項目管理
- 醫(yī)院醫(yī)共體2025年度工作計劃
- 決戰(zhàn)朝鮮課件
- 《酶聯(lián)免疫分析技術(shù)》課件
- 鮮棗貯藏技術(shù)規(guī)程
- DB23T 3838-2024商貿(mào)行業(yè)有限空間個體防護(hù)裝備配備規(guī)范
- 2024年循環(huán)水操作工(中級)職業(yè)鑒定理論考試題庫((含答案))
評論
0/150
提交評論